上半年人事工作总结 PPT

人事常规工作
♣员工入职、晋升、降级、转正、全程跟进等 ♣人事考勤、培训、招聘、离职等办理 ♣ 制度的拟定、实施、监督、完善 ♣公司对外事务联系和办理，协助完成企业文化的建设 ♣员工档案、业务性档案的管理 ♣社保、公积金业务的办理
改进方向
♣通过精减各部门的间接人员，同时将管理权限统一， 提高工作效率。
♣员工的留失原因是多方面 ，但是关键在于部门的领导、 公司的薪酬福利和职业规划上，梳理部门流程，提升 管理层的综合管理能力，建立有激励性的公司的薪资 与福利制度，并建立岗位职位晋升标准与通道。
♣继续倡导在职员工在岗学习，并与岗位晋升要求相对 应。
2018年上半年度经验总结
部门人员
1、能够快速适应环境及工作节奏 2、针对出现的问题积极思考解决方案 3、团队人员较为敬业、执行力强，凝聚力强
1、大量精力投入到具体的日常事务上 2、心态需更积极向上 3、有制度更要有执行 4、沟通要加强，工作要有延续性
工作中的不足-从个人角度
对外事件处理 缺乏专业理论知识
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有效期 2017.6.302018.6.29
2017.9.232018.9.22
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备注
招聘效果
全国职位发布20个，下载数20个； 江苏省职位发布100个，下载数800个。
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效果不理想，下半 年未续费
招聘效果尚可，后 台人员基本都是通 过该网站招聘录用
建筑公司人员都是 通过此途经招聘
到项目周边宣传张贴招聘启事
行相应的调整） ➢ 社保能够逐步合法化
培训与开发
公司内部培训 1次 新员工培训 达成100%
上半年组织了一次集团内部人事、行政制度培训 新员工入职培训率达到100% 跟进集团各部门月度培训工作情况
不足： ♣2018上半年外培训0次，部门内培训未深入开展 ♣培训的形式不够灵活，培训的对象与频率严重不足 ♣没有建立完善的考核机制，无法反映出培训结果的情况 改进： ♣完善培训材料，从受训者的角度参考目前培训资料的设计 ♣识别培训需求，策划申请相关培训活动，外训、企业内训、跟岗学习、拓展 培训等并执行 ♣完善入职培训，让员工感觉到自我成长的气氛以及公司良好的企业文化
人员异动 上半年入职：30人 上半年离职：15人 上半年调动：6人
人力规划、招聘与配置
现状分析
♣ 目前各部门职能人员严格依据业务发展合理配置，但仍然存 在审批流程自主性强，从而造成工作执行上打折扣。 ♣公司员工工龄在1年以下的占到了41.7%，一方面是由于新项 目开工，新进部分员工，另一方面也给我们发出一个警告，之 前公司的机制留住员工很难。 ♣公司员工学历大专以上占53.33%，学历方面相对之前而言， 有很大的提升，集团也逐渐往正规化、专业化发展。 ♣持续进人，项目部还处于人手不足的状态。
沟通方面 招聘
多参与，多学习 个人学习计划
倾听、站在对方/公司角度思考问题
重规划、定标准、选对人、留人
工作中的不足-从工作角度
加强培训工作
工作流程有些不是最高 效，还需完善
制度还需完善
部门内及其他各部门培训 工作跟进，并做到规范化
审批流程需加快效率，减 繁从简
据实况拟定、按制度执行 尺度衡量、规划
♣年轻代表朝气，但同时也代表经验缺乏，需建立良好 的管理机制（如 工作氛围、学习提升平台、职业发展 途径、有激励性的薪酬与福利体制。）
集团党支部建立工作
党支部建立
♣2018年4月份成立昆祥集团党支部
♣目前集团5位党员，并且关系都已转到位
♣6月份“两新”工委书记嵇红梅、城南组织人事部部长王大为和城南开投公司副总、城南 总部经济基地党支部副书记周俊等一行12人亲临江苏昆祥集团创投总部指导党建工作。
绩效
绩效考核
♣尚未建立有效的激励体系，员工工作中表扬较少，对员工满意度有一定影响。 ♣应建立成熟的绩效考核机制，物质激励与精神激励相结合的激励体系，激发员工积极性。
薪酬福利
个体均衡
内部均衡
外部均衡
➢ 建筑公司薪酬福利体系逐步规范化 ➢ 员工考勤统计汇总并签字确认，薪酬按时发放 ➢ 员工生日福利 ➢ 转正后员工享受婚假、病假、产假、……（需根据法律法规进
上半年人事工作总结报告
目录
工作总结
经验总结
未来展望
《人力规划、招聘与配置》 管理、职员、员工的招聘
2018年上半年工作总结
《培训与开发》新入职 员工培训和集团、昆华人事、 行政制度培训
《员工关系》 沟通、了解
工作概述
《绩效考核》
昆华盐澜院项目人员绩 效考核制度制定
《薪理
• 《集团党支部建立工作》
党员关系转入、办理建立党支部的相关 工作
人力规划、招聘与配置
组织架构调整
人力规划、招聘与配置
建筑公司制度调整、钉钉审批流程设置、修改
人力规划、招聘与配置
方式
前程无忧 （网络招聘）
盐城人才网 （网络招聘）
QQ群、微信群 （网络招聘）
实地招聘
费用 3000元/年 1500元/年
以下人员均不包含远达公司人员， 录用人数不含鸿帆、江亿人员。
8
人力规划、招聘与配置
集团人员组成
公司
人数 占比
董事会 8
5.44%
昆华 74 50.34%
远达 27 18.37%
集团 三厘米
8 5.44%
万恒 11 7.48%
鸿帆 11 7.48%
江亿 8
5.44%
人力规划、招聘与配置
人力规划、招聘与配置
♣6月28日下午，江苏昆祥集团党支部第一次会议在创投总部党员活动中心胜利召开！本次 会议由党员邓正先同志主持，党员孙宣光同志、姚华锋同志到场参加。
员工关系
♣ 根据人事工作的安排，2018年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了 很多的基础工作，如新进员工入职情况跟进、试用期工作情况跟进、薪酬异议沟通等等。 ♣在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员 工关系管理工作有所提升。 ♣仍有很多工作没有开展或者不很完善，2018年下半年（2019年）重新审视完成的工作， 总结经验和不足，加强沟通交流学历，以便于今后更好地开展工作。
效果不佳
人力规划、招聘与配置
人力规划、招聘与配置
面试人数：128人 录用人数：30
1
2
在职人数：120人 一年以下：50人 4 一至二年：22人 二至五年：22人 五年以上：26人
招聘数据
3
在职人数120人 男：83人 女：37人
学历构成 本科：30人 大专：34人 中专：11人 初中及以下：45人