加油站便利店市场研究报告

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加油站便利店市场现状和应对策略分析

加油站便利店市场现状和应对策略分析

加油站便利店市场现状和应对策略分析一、市场现状分析1.市场规模:随着汽车保有量的增加和加油站数量的增长,加油站便利店市场规模也在不断扩大。

2.消费者需求:随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,消费者对于购物便利性、品种丰富性和服务质量的要求也日益增加。

3.交通状况:加油站便利店通常位于交通便利的地段,对于交通流量较大的地区,市场需求也相对较高。

4.竞争情况:加油站便利店市场竞争较为激烈,主要来自于同行业的竞争对手以及其他便利店、超市等竞争对手。

1.定位精准,满足多层次需求:加油站便利店可以针对不同的消费群体,制定相应的商品供应策略和服务策略,满足不同层次的消费需求。

2.增加产品品种,提供个性化选择:加油站便利店可以扩大产品品种,为消费者提供更多个性化的选择,例如增加有机食品、健康食品等,满足更多人的需求。

3.提供优质服务,留住顾客:加油站便利店可以通过提供快速结账、自助服务、舒适的环境等方式,提升服务质量,吸引顾客并提高留存率。

4.加强品牌形象建设:加油站便利店可以通过打造独特的品牌形象,强化品牌识别度,增加消费者对于其产品和服务的信任感。

5.创新营销模式,拓宽销售渠道:加油站便利店可以采取线上线下结合的方式,利用互联网和移动支付等新技术手段,开拓新的销售渠道,增加销售额。

6.与加油站合作,互相促进:加油站便利店可以与加油站合作,共同开展促销活动,吸引更多的消费者前来购物,并提升加油站的客流量。

7.加强竞争对手分析,进行差异化经营:加油站便利店可以通过对竞争对手的调研和分析,找出竞争优势,进行差异化经营,提供独特的产品和服务。

总之,加油站便利店市场存在着较大的发展潜力,但同时也面临着激烈的竞争。

只有通过持续创新和提升服务质量,才能在市场中占有一席之地。

加油站便利店市场细分研究

加油站便利店市场细分研究

加油站便利店市场细分研究随着城市的不断发展和人们生活水平的提高,加油站便利店已成为城市中不可或缺的一部分。

加油站便利店为人们提供了便捷的加油服务和生活用品购买渠道,具有很大的市场潜力。

本文将主要从市场细分的角度对加油站便利店进行深入研究,以期为相关经营者提供一定的参考价值。

一、市场细分的概念及意义市场细分是指在总体市场中将具有共同特征或需求的消费者进行划分,形成若干个细小市场,从而更好地满足不同消费者的需求。

市场细分有助于企业更加精准地了解消费者的需求,制定相应的营销策略和产品定位,提高市场竞争力。

对于加油站便利店来说,市场细分也是非常重要的。

通过对消费者需求的差异性做出深入分析,可以更好地提供服务,实现更高的满意度和忠诚度。

二、加油站便利店市场细分的可行性1.地理位置差异不同地区的消费者对于加油站便利店的需求有所不同,比如一些地区的消费者更加在意价格,而另一些地区的消费者更加看重服务。

2.消费者特征差异不同年龄、性别、职业、收入的消费者对于加油站便利店的需求也有所差异,可以根据这些特征进行市场细分。

3.产品偏好差异有些消费者更加倾向于购买食品饮料类产品,而有些消费者则更注重购买汽车用品等其他产品,针对这种差异也可以进行市场细分。

三、加油站便利店市场细分的实施步骤1.搜集市场信息首先需要对加油站便利店所在地区的市场进行深入了解,包括消费者的购买习惯、偏好等信息。

2.制定市场细分方案根据搜集到的市场信息,可以制定相应的市场细分方案,将消费者进行分类,并确定每个市场细分的特点和需求。

3.制定营销策略在深入了解消费者需求的基础上,可以有针对性地制定营销策略,包括产品定位、定价策略、促销活动等,以满足不同细分市场的需求。

4.定期评估与调整市场是不断变化的,加油站便利店也需要根据市场变化及时调整市场细分方案和营销策略,以保持竞争力。

四、加油站便利店市场细分的优势1.满足多样化需求通过市场细分,可以更好地满足不同消费者的多样化需求,提高客户满意度和忠诚度。

《中石油内蒙古地区加油站便利店运营研究》范文

《中石油内蒙古地区加油站便利店运营研究》范文

《中石油内蒙古地区加油站便利店运营研究》篇一一、引言随着中国经济的持续发展和人民生活水平的提高,加油站便利店已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

作为中国石油化工行业的领军企业,中石油在内蒙古地区的加油站便利店运营具有举足轻重的地位。

本文旨在深入研究中石油在内蒙古地区加油站便利店的运营模式、存在问题及未来发展趋势,以期为该领域的理论研究和实践操作提供参考。

二、中石油内蒙古地区加油站便利店概述中石油在内蒙古地区的加油站便利店,以其便捷的地理位置、丰富的商品种类和优质的服务,满足了当地居民和过往司机的日常需求。

便利店的运营不仅为中石油带来了可观的收入,还提升了公司的品牌形象,成为了中石油在内蒙古地区的重要业务组成部分。

三、中石油内蒙古地区加油站便利店运营模式分析(一)商品种类与供应链管理中石油内蒙古地区加油站便利店的商品种类繁多,包括食品、饮料、日用品、燃油添加剂等。

公司采用集中采购、统一配送的供应链管理模式,确保了商品的质量和供应的稳定性。

此外,便利店还根据当地消费者的需求,不断调整商品结构,以满足不同消费者的需求。

(二)营销策略与促销活动中石油内蒙古地区加油站便利店采用多种营销策略,包括会员制度、满减活动、积分兑换等。

此外,便利店还定期举办促销活动,如节假日打折、新品推广等,以吸引更多消费者。

这些营销策略和促销活动有效地提高了便利店的销售额和客户满意度。

(三)服务与设施中石油内蒙古地区加油站便利店提供便捷的加油、购物和用餐服务。

便利店内设有休息区、卫生间等设施,为消费者提供舒适的购物环境。

此外,便利店还提供线上购物和线下配送服务,方便消费者随时随地购买所需商品。

四、中石油内蒙古地区加油站便利店存在的问题及改进措施(一)存在的问题虽然中石油内蒙古地区加油站便利店的运营取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,如商品价格偏高、供应链管理不够精细、营销策略不够灵活等。

这些问题影响了便利店的竞争力,需要采取有效措施加以解决。

加油站便利店市场细分研究

加油站便利店市场细分研究

加油站便利店市场细分研究加油站便利店市场细分研究加油站便利店市场细分研究王华中国石化销售有限公司近年来,中国石化、中国石油两大集团凭借强大的网络优势、品牌优势和资金优势,先后大举进入非油品业务,按照“能开尽开”的原则,加油站便利店像雨后春笋一般快速成长起来。

目前,中国石化和中国石油加油站便利店数量分别达到了近1.7万座和1万座,分别占到加油站总数的57%和50%。

随着加油站便利店数量逐渐趋于稳定,靠快速开店大幅提高营业收入的发展模式已不可持续。

如何深入研究和细分加油站便利店市场,通过满足不同消费群体的需求,提高单店经营质量,实现加油站便利店业务持续健康发展,已成为当前加油站便利店业务急需研究解决的课题。

中国石化、中国石油加油站遍布全国,成品油零售市场相对较大,面对的目标顾客群体也较为复杂,因此有必要利用营销理论中STP分析法,即:市场细分(Subdivides Market)、目标市场(Target Market)与市场定位(Positing Market),及“顾客让渡价值”理论,对中国石化加油站进行细分市场,然后分析不同目标市场上的顾客需求特点,制定加油站便利店合适的商品组合和价格策略。

根据欧美经验,便利店本身需要人均GDP达到3000美元以后才能快速发展。

目前,我国人们的普遍生活水平还不高,相比美国的收入水平,北京、上海、广州的人均GDP刚刚跨过这条线,据此判断,国内整体便利店业态发展还在起步阶段。

特别是在不发达地区,加油站便利店发展就更加缓慢。

由于各地经济发展不平衡,顾客收入水平的差异,消费习惯的不同,因此,位于不同省份和区域的加油站,其目标顾客的需求特点也有着较大差异。

如何细分加油站便利店消费市场?笔者认为地理位置是最适宜的细分标准,可以根据地理位置的不同细分加油站便利店市场,并对细分市场的商业环境、目标顾客需求和消费特点进行分析,确定便利店商品组合及市场定位。

1.城区加油站便利店1.1市场细分及消费特点城区加油站目标顾客一般可分为以下几类:机关企事业单位公务用车的车管人员或驾驶员、私家车一族、出租车司机或在加油站附近居住居民,除了临时加油的外地车外,这些顾客加油相对比较固定,对品牌和服务比较看重,消费者除了要求油品的质量好外,还要求加油站服务意识强,员工工作积极主动,同时还特别注重加油站的整体形象、硬件设施、干净整洁等。

加油站便利店分析报告

加油站便利店分析报告

加油站内便利店分析报告百城传媒企划部2012年5月中石化易捷中石油昆仑好客中化(法资)道达尔1、三品牌加油站便利店对比分析及结论(中石化易捷/中石油昆仑好客/中化道达尔)2、国外加油站便利店经营模式及特点3、国内外加油站便利店环境和客群分析4、国外加油站便利店经营模式是否可以借鉴5、结论及个人建议三品牌加油站便利店对比分析及结论中石油昆仑好客加油站内显著位置无商品宣传信息及其他广告,仅在便利店门旁摆放了一个不大的自助加油广告,便利店外观色彩比较鲜明(红黄白配色),比较显眼,也符合中石油品牌色彩风格。

店外主要陈列箱装饮料、矿泉水,分类堆放,相对整齐,但产品价签卷曲,高度不一。

店内为地砖白墙,无特别装饰,商品相对齐全,主要分类为:烟酒糖、零食(花生瓜子)、方便面、饼干、罐头、熟食、冷饮、汽车养护用品(主要为燃油添加剂)等。

商品标价清楚,价签为最简单的条形码价签,不醒目。

店内无商品促销信息,无广告陈列,仅有收银处有“付款”标识。

中石化易捷加油机旁设有供销售的杂志架(另一中石化加油站加油机旁摆设一幅节油器广告),其他位置无广告展示,易捷便利店外观简约清新,店外陈列各品牌整箱矿泉水、饮料(品种过于繁多,略显杂乱)店内有简单装修,主色彩为红和金黄,货架为灰白。

商品陈列整齐,主要分类为:各类饼干,香烟、糖果、冷饮、零食、罐头、洋酒、日用品(如洗发水)等(有一易捷内有盒饭出售),店内无促销商品信息,无商品宣传广告和其他广告中化(法资)道达尔中法合资,国际化企业,加油站内显眼位置设置钓鱼产品宣传广告,油品指示牌下方贴有道达尔品牌广告。

便利店外观色彩简单,辅以色彩较丰富的美食图片(一是增加配色,增加活跃感;更是一种心理暗示,促进加油消费者进店消费的欲望),店外整齐陈列箱装饮料、矿泉水及机油(放置在红色陈列架内,整齐、醒目)货架上商品种类非常齐全,涵盖:食品饮料(包括进口食品专区)、烟酒糖茶、冷热饮,汽车养护用品、车用小配件,户外用品(帐篷、渔具等),甚至毛绒玩具小礼物。

加油站销售调研报告

加油站销售调研报告

加油站销售调研报告
《加油站销售调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解加油站销售情况,包括燃油、便利店商品及洗车服务的销售情况、顾客满意度以及竞争对手的情况,为加油站的销售决策提供数据支持。

二、调研内容
1. 燃油销售情况
调研了解各个加油站的燃油销售量、销售额、燃油种类及品牌的选择情况,以及加油站是否给予会员折扣或积分等优惠政策。

2. 便利店商品销售情况
调研了解便利店商品的种类、销售额及畅销商品的情况,顾客对便利店商品种类及质量的评价及满意度。

3. 洗车服务销售情况
了解加油站提供的洗车服务种类、销售情况及是否与其他加油站进行合作提供优惠服务。

4. 顾客满意度调研
通过问卷调查、客户反馈等方式,了解顾客对加油站的满意度和建议,包括服务态度、环境卫生等方面。

5. 竞争对手情况
了解周边加油站的销售情况,包括燃油价格、促销活动、服务
质量等,为提高市场竞争力做准备。

三、调研结论
1. 燃油销售稳定增长,但针对不同类型的车辆车型进行差异化优惠政策,可能有助于提高销量。

2. 便利店商品方面,可以增加一些特色商品,如快餐、新鲜水果等,以吸引更多顾客。

3. 洗车服务方面,可以考虑进行会员优惠政策,吸引顾客进行洗车,提高服务收入。

4. 通过加强员工培训,提升服务质量,增加顾客满意度。

综上所述,加油站销售调研报告分析了加油站的销售情况及顾客满意度,提出了一些调整和改进措施,旨在为加油站销售部门提供参考依据,提高销售额并提升顾客满意度。

加油站便利店市场研究报告

加油站便利店市场研究报告

加油站便利店市场研究报告加油站便利店市场研究报告(一)近年来,随着汽车保有量的快速增长,加油站便利店行业也迎来了快速发展。

加油站便利店是指位于加油站内部的便利店,主要为加油站的客户提供各类商品和服务。

本文将就加油站便利店市场进行深入研究,分析其发展趋势和竞争优势。

一、市场现状1. 加油站便利店经营模式多样化:目前,加油站便利店的经营模式多种多样。

有些便利店专注于提供汽车用品和零食饮料等商品,以满足加油车主的需求;有些则扩大商品种类,提供洗车、维修等服务,以提升客户粘性。

随着消费者对便利店服务要求的提升,越来越多的加油站便利店开始朝着多元化经营的方向发展。

2. 竞争激烈但市场前景广阔:加油站便利店市场竞争激烈,既要面对传统便利店的竞争,还要应对电商的冲击。

然而,由于加油站便利店地理位置优越,且具备一定的客户群体,市场前景依然广阔。

加油站便利店可通过提供便捷的购物体验、客户锁定和市场细分等方式来增加竞争力,实现市场份额的增长。

二、发展趋势1. 营造舒适便捷的购物环境:为吸引更多的消费者,加油站便利店将不仅注重商品和服务的质量,也会注重店面布局和装修风格等细节。

从灯光、音乐到空调、座椅,都会力求创造出一个舒适便捷的购物环境,以提升消费者的购物体验。

2. 优化供应链管理:加油站便利店为了确保货品的及时供应,需要建立高效的供应链管理系统。

与供应商建立稳定的合作关系,加强对库存和销售数据的分析,通过数据驱动决策,能够更好地满足消费者的需求,提高销售额。

三、竞争优势1. 地理位置优势:加油站便利店通常位于交通便利区域,如高速公路、主干道等,拥有大量的过往车流量。

这使得加油站便利店拥有相对稳定的客户群体和销售机会,具备较强的市场竞争力。

2. 客户锁定:加油站便利店与加油站紧密相连,车主在加油时会接触到便利店,这为便利店提供了良好的客户接触机会。

加油站便利店可以通过提供个性化的服务,如会员制度、促销活动等,来锁定客户并增加他们的购买频率和黏性。

加油站便利店行业报告

加油站便利店行业报告
购买频次
消费者购买频次较高,尤其是在出行过程中,加油站 便利店成为他们补充能量和休息的重要场所。
消费时段
消费者的消费时段主要集中在早晚高峰和节假日等出 行高峰期。
消费者购买决策因素
商品品质 商品品质是消费者购买决策的重要因素 之一,他们更倾向于选择品质有保障的
商品。
服务质量 加油站便利店的服务质量也是消费者 考虑的重要因素,包括员工态度、购
康、环保产品,如无糖饮料、有机食品等,以满足消费者对健康、环保
生活的追求。
服务创新
自助结账服务 越来越多的加油站便利店引入自助结账服务,消费者可以 通过自助收银机完成商品扫描、支付等操作,提高结账效 率和顾客满意度。
24小时服务 为了满足消费者随时随地的购物需求,部分加油站便利店 提供24小时服务,延长营业时间,增加夜间销售额。
延长石油
延长石油是国内另一家重要的石油公司,在加油站便利店领域也有较大的投入。它通过与 知名连锁便利店品牌合作,提升便利店商品品质和服务水平。
7-Eleven、全家等连锁便利店品牌
这些连锁便利店品牌通过与加油站合作,将其品牌和服务理念引入到加油站便利店中,为 消费者提供更加便捷、多样化的购物体验。
合作与兼并重组动态
现状
当前,加油站便利店行业呈现出品牌化、连锁化、多元化的发展趋势。各大石油公司和零售企业纷纷 涉足该领域,通过品牌合作、拓展产品线、提升服务质量等方式,不断满足消费者日益多样化的需求。
政策法规环境分析
政策环境
政府对加油站便利店行业的管理主要涉及安全、环保、税收等方面。近年来,随着环保意识的提高和新能源汽车 的推广,政府对传统燃油车的限制逐渐加强,对加油站便利店行业也带来了一定的影响。
加油站便利店行业 报告
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加油站便利店市场研究
近年来,中国石化、中国石油两大集团凭借强大的网络优势、品牌优势和资金优势,先后大举进入非油品业务,按照“能开尽开”的原则,加油站便利店像雨后春笋一般快速成长起来。

目前,中国石化和中国石油加油站便利店数量分别达到了近1.7万座和1万座,分别占到加油站总数的57%和50%。

随着加油站便利店数量逐渐趋于稳定,靠快速开店大幅提高营业收入的发展模式已不可持续。

如何深入研究和细分加油站便利店市场,通过满足不同消费群体的需求,提高单店经营质量,实现加油站便利店业务持续健康发展,已成为当前加油站便利店业务急需研究解决的课题。

中国石化、中国石油加油站遍布全国,成品油零售市场相对较大,面对的目标顾客群体也较为复杂,因此有必要利用营销理论中STP分析法,即:市场细分(Subdivides Market)、目标市场(Target Marke t)与市场定位(Positing Market),及“顾客让渡价值”理论,对中国石化加油站进行细分市场,然后分析不同目标市场上的顾客需求特点,制定加油站便利店合适的商品组合和价格策略。

根据欧美经验,便利店本身需要人均GDP达到3000美元以后才能快速发展。

目前,我国人们的普遍生活水平还不高,相比美国的收入水平,北京、上海、广州的人均GDP刚刚跨过这条线,据此判断,国内整体便利店业态发展还在起步阶段。

特别是在不发达地区,加油站便利店发展就更加缓慢。

由于各地经济
发展不平衡,顾客收入水平的差异,消费习惯的不同,因此,位于不同省份和区域的加油站,其目标顾客的需求特点也有着较大差异。

如何细分加油站便利店消费市场?笔者认为地理位置是最适宜的细分标准,可以根据地理位置的不同细分加油站便利店市场,并对细分市场的商业环境、目标顾客需求和消费特点进行分析,确定便利店商品组合及市场定位。

1.城区加油站便利店
1.1市场细分及消费特点
城区加油站目标顾客一般可分为以下几类:机关企事业单位公务用车的车管人员或驾驶员、私家车一族、出租车司机或在加油站附近居住居民,除了临时加油的外地车外,这些顾客加油相对比较固定,对品牌和服务比较看重,消费者除了要求油品的质量好外,还要求加油站服务意识强,员工工作积极主动,同时还特别注重加油站的整体形象、硬件设施、干净整洁等。

这类顾客一般消费能力比较强,接受新鲜事物较快,比较看重产品和服务品质。

另外,城区加油站便利店一般会处于闹市,周围会有众多的超市、综合百货店、社会便利店,商品品种齐全、价格较低,而且消费者购物也相对比较方便,消费者购物选择性大。

因此,对于水、饮料、食用油等经常重复购买、相对比较敏感的商品,消费者比较注意商品价格。

1.2便利店商品组合及价格定位
加油站便利店与超市及社会便利店相比,有着他们所无法比拟的优势,如免费停车购物、员工服务到位、不用排队等候、货真价实等等,因此,在便利店商品种类选择及价格制定上不能一概而论采取一刀切的做法。

根据顾客价值让渡理论,便利店经营
的原则就是:要让顾客总价值高于顾客总成本,制定合适的商品价格、便捷的购物环节等,控制顾客总成本,通过营造良好的外部环境、舒适的购物氛围、优质的服务态度等,提高顾客总价值,最终目的就是要让顾客感觉到加油站便利店消费“挺划算”、“挺合得来”,培育顾客消费习惯,提高顾客回头率。

城区加油站便利店的商品数量、商品种类和价格定位要满足顾客需要,经营范围主要应包括饮料类、快餐类食品、品种齐全的便利性食品(如薯片、小吃、糖果、冷饮、咖啡)、机油、汽车护理用品以及日用品等。

根据营销中的需求理论,客观上有能力购买和主观上愿意购买是实现消费的两个要素,在便利店商品设置上,要根据顾客群体的消费能力不同,合理安排商品结构和价格,如对于水、饮料、食用油等相对于顾客敏感型的商品,便利店的价格要向超市价格适当看齐,而对于顾客不太敏感的商品,如食品、百货等,可将价格制定的相对较高些。

1.2.1出租车或企事业单位司机
对于出租车或企事业单位司机消费群体,他们的消费能力相对较弱,对价格相对比较敏感,特别是一些装修较好的加油站便利店,通常会让人产生一种价格较贵的初步印象。

因此,对于水、饮料等大众商品价格上要尽量与超市价格相当,不宜制定太高,否则可能会“吓跑”这些群体的顾客,同时要针对这些消费群体,尽量出售一些他们日常消费的商品,如烟草、方便面、香肠等,并在便利店内提供彩票代售以及免费开水服务,这样可以将这个群体的顾客吸引到店内,增加购买商品机会。

1.2.2私家车群体
对于私家车消费群体,这个群体的消费特点与上一种消费群
体有着显著的不同,这类群体对价格相对不太敏感,但非常在意加油站便利店的商品氛围、店内的整洁度以及员工服务,对于这类顾客群体来说,仅用商品低价去吸引他们则是不适合的。

首先,通过时尚的店面设计和CI形象包装(包括外观、店牌、入口、橱窗、地面、灯光、颜色、音乐),以及整洁合理的商品摆放,满足消费者追求消费档次的消费心理,重点要在营造便利店商业氛围上下功夫,力求营造温馨、时尚、舒适的店内购物环境和氛围,让消费者进店后能够产生强烈的消费欲望,并享受整个消费过程。

其次,在商品选择和价格制定上,应该充分结合这个群体的消费能力和需求,如可以引进销售一些进口食品、高档香烟、高档酒类等,既可以提升便利店商品档次,又可以增加商品选择余地。

除消费者比较敏感的商品外,其他商品的价格应适当略高于商超的价格,以保持一定的盈利空间。

2.郊区、国省道高速路加油站便利店
2.1 市场细分及消费特点
到郊区、国省道和高速路加油站加油的多数是长途客货运输车辆的司机或长途旅客,一般来说,这类型的消费者具有解决急需、旅途中稍作休息的需要。

在加油、加水的同时,还想检查和维修车辆,调节和放松一下长时间驾驶的紧张、寂寞情绪,消除路途身体疲劳,吃饭休整,补充体力,顺便购买一些食品和日用品。

同时,这类旅客对于应急商品的需求种类并不像平时集中采购那样繁多,一般会集中在速食食品、饮料、香烟以及与旅行相关商品如毛巾、香皂等个人洗涤用品等。

因此,根据这一顾客群体的消费特点,加油站在进行业务定位时应以提供服务、满足顾客需要为主,在强化品牌知名度吸引顾客的同时,一定要根据顾
客的消费特点,通过便利店、汽车快速维修及住宿等非油品业务吸引消费者。

由于这些消费群体需求较多的是应急、补充购买等,他们在加油站便利店的商品种类和价格要求上一般不会太苛刻。

2.2 便利店商品组合及价格定位
在便利店商品设置上应该配备与旅行相关的商品,而不必像市区内加油站便利店的品种那样齐全,应该根据大车司机、长途旅行的顾客需求,主要以方便食品和小百货为主,如方便面、香肠、面包等各类小食品,以及香烟、饮料、毛巾、香皂、洗涤卫生等普通日用消费品。

由于这部分顾客具有加油、应急、顺路、补充购买、稍作休息,并满足必要的生理需要特点,他们没有购买商品的其他渠道可供选择,因此,便利店商品制订的价格应适当高点,以保证一定的利润空间。

3.农村加油站便利店
3.1市场细分及消费特点
乡镇、农村加油站目标顾客主要是农用车辆,包括农用三轮车,拖拉机,往返县城、乡镇的班线汽车的司机及收割机,农民自家农用机具的拥有者等。

农村市场日用商品相对不是很丰富,而且购买到假冒伪劣商品的几率较大,特别是假烟假酒相对更多。

因此,可以充分利用两大集团品牌知名度,在加油站便利店售卖一些日用商品,特别是要重点售卖烟酒类商品,吸引消费者来到便利店消费。

但由于这类顾客的收入水平普遍比较低,消费能力不太强,因此对便利店商品价格敏感度较高。

3.2 便利店商品组合及价格定位
由于目前农村经济发展不均衡,大部分地区的农村加油站便利店的营业收入还不高。

对于农村加油站便利店,可针对农村消
费者收入普遍不高、消费能力不强、对商品价格敏感度较高,以及农村商品市场不规范、假冒伪劣商品较多的特点,重点售卖烟酒类的保真商品,吸引消费者来到加油站便利店消费。

应充分考虑农民的消费水平,日用消费品的价格不宜过高。

同时,为了满足农村消费者日常生产的需要,可以利用两大集团的品牌信誉以及网络优势,提供质量保证、价格实惠的农资产品,如煤油、农药、种子、化肥等农资产品。

4.结语
便利店业务属于社会商品零售业,处于完全市场竞争的环境。

中石化、中石油两大集团长期专注于油品业务,涉足便利店业务时间还不长,俗话说“隔行如隔山”,在便利店日常运营中,物流配送、品类管理、营销服务等很多环节相对比较薄弱,有待于进一步学习、研究和提高。

本文旨在抛砖引玉,希望更多感兴趣的人士加入到研究加油站便利店业务中来,通过反复的理论和实践,促进加油站便利店业务持续科学健康发展。

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