中国日化产业

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中国的日化市场，是个完全开放、毫无 保护、自由竞争的市场，国外的日化品 巨头以其完善的营销体系、成熟的渠道 以及产品冲击中国市场
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中国加入WTO十年以来，日化行业的民 族品牌几乎全面惨遭外资围剿。时至今 日，尚且屹立者寥寥无几，而历数被外 资“抢走”的品牌，几乎都没能逃过没 落的命运。
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2003年12月11日，全球最大的化妆品集团欧莱 雅在北京宣布收购“小护士”，这是欧莱雅集
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规模
随着销售的不断增长，立白集团的生产 规模迅速扩大。至2012年，在全国各地 已拥有十二大生产基地、三十多家配送 中心、二十多家OEM厂，员工一万多人。
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至2012年，立白集团拥有四个“中国驰 名商标”、四个“中国名牌”产品、两 个国家级“高新技术企业”，被国家批 准为“博士后科研工作站”和国内首家 日化企业“院士企业工作站”。此外， 立白集团还广泛开展国际合作，同时与 中国日化研究院、华南理工大学等科研 院校进行校企合作，不断提升自身的科 技研发水平和自主创新能力。
中国的日化产业
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名称解释
日化产业即日用化工品产业。
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日化产业分类
根据传统的产业分类，日化产业习惯分为以下六大类：
(1) 化妆品（含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、
发用化妆品）
(2) 洗涤用品（含皂类、洗衣粉、洗涤剂）
(3 香味剂、除臭剂
(5) 驱虫灭害产品
(6) 其他日化产品（如鞋油、地板蜡等）
其中，化妆品产业规模最大。
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中国的日化产业现状
目前已初步形成了几个产业集群，两大 制造业板块。产业集群主要是以广东为 中心的珠江三角洲地区和以上海为龙头 的长江三角洲地区。
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在制造业方面，中国日化行业基本已形 成两大板块，其中以广东为主的华南区 约占全国70%左右，以上海、江浙为主 的华东地区约占20%左右，其它区域约 占10%左右。
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企业文化
为适应国内外形势和建设社会主义和谐 社会的需要，集团始终坚持“只为提升 您的生活品质”的企业经营宗旨，朝着 “转型、突破、升级”的方向，为把纳 爱斯打造成世界级企业而努力。
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家化
海家化作为国内化妆品行业首家上市企 业，是国内日化行业中少有的能与跨国 公司开展全方位竞争的本土企业，
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中国著名的民族日化品牌
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立白集团
立白集团是国内大型 日化企业，创建于 1994年，总部位于改 革开放前沿的广州市
立白总部
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商标
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产品类型
主营民生离不开的日化产品，产品范围 涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家 居清洁、空气清新、口腔护理、身体清 洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等 九大类几百个品种
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在充分竞争的日化市场上，本土企业的 生存空间正日益丧失，中国本土日化企 业的战略升级势在必行，中国本土企业 应抓住机遇，加大科技投入和产品的研 发，不断提高营销手段，塑造高端时尚 的品牌形象，以在激烈的市场竞争中占 有一席之地。
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相信不久的将来，本土企业会一统中国 日化江湖，占领国内大部分市场，等到 那时当你再走进超市映入眼帘的不再是 现在的飘柔、海飞丝、力士、清扬这些 外国品牌。你看到将会是：霸王、相宜 本草、纳爱斯、上海家化和隆力奇等一 些国产优秀日化产品。
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作为改革开放后发展最迅速、最早对外
放开的行业之一，中国日化行业超过 70%的市场份额已被国外品牌占据，销 售份额则超过90%。本土日化企业中， 销售额过百亿元规模的只有立白和纳爱 斯，而过20亿元的仅有上海家化、霸王 和拉芳。国内4000多家日化公司大部分 销售额都在1亿元以下，甚至80%以上都 只是3000万元规模。
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上海家化凭借坚持差异化的经营战略， 在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“清妃”、 “高夫”等诸多中国著名品牌，占据了 众多关键细分市场的领导地位
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霸王
自成立以来，霸王国际集团一直秉承传 统中医文化精髓，发扬中药世家的优势， 以中药养发为本，致力于打造高品质的 天然中草药个人快速消费品。
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经营管理总要求：
改革 创新 快速 高效
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纳爱斯
纳爱斯集团 是专业从事洗涤和个人护理 用品的生产企业 前身是成立于 1968年的地
方国营“丽水五七化工厂”， 1993年改制为股份公司， 2001年组建集团。纳爱斯在 改革开放中长足发展
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商标
纳爱斯，是nice的中文译音，其意为“美 好”。表示纳爱斯要生产美好品质的产 品献给天下人，祝愿天下人美好、幸福！
团作为世界第一大化妆品公司在中国的首次收 购行为。
2008年7月30日，美国强生公司旗下强生
中国投资有限公司宣布，已完成收购北京大宝
化妆品有限公司的交易。
2011年4月8日，法国香水巨头科蒂集团证
实，已与中国本土品牌丁家宜达成股份购买协
议，将获得丁家宜的大多数股份。
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至今日，民族品牌已所剩寥寥。有分析 人士指出，外企收购的惯用操作方式是： 在获得本土公司管理权后，通过雪藏、 错位、透支等方式“温水煮青蛙”，将 购得品牌消灭于无形。
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拉芳
集团旗下拥有“拉芳”、“雨洁”、“圣峰”、 “缤纯”四大著名品牌
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隆力奇
江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于 隆力奇生物工业园内，园区占地2000余 亩，公司主要经营的有化妆品、家用洗 涤品、养生保健产品、家具、房地产、 物流等八大系列1000多个品种。
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江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目 前国内规模最大、技术力量最先进的日 化产品、养生保健品的研究、开发和产 销基地。公司拥有员工总数一万余名， 其中大学生、研究生、博士生和专家的 比例超过35%。企业发展26年来，始终 健康、稳定地向前发展，成为今天民族 日化行业的领军品牌。
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系列产品
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未来预测
未来几年，中国日用化工品生产将继续 保持稳步增长，其中化妆品市场仍将以 高于国民经济增长的速度快速发展，洗 涤剂市场增长相对较慢，口腔清洁用品 市场会随着人们对口腔卫生的重视而稳 步增长。
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日化行业是国民经济的重要一环，目前 我国的化工日化行业虽然规模巨大，但 也存在着诸多弊端，“十一五”期间国 家正着手对化工行业进行大力调整和改 造，这将有助于突破传统格局，优化产 业结构，为化工日化行业投资者带来了 新的发展机遇。
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市场网络遍及全国各地，设有50多个销 售分公司。多种产品已进入欧洲、非洲、 东南亚、美国、新西兰、大洋洲等地区 和国家。
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科技实力
集团技术力量雄厚，设备精良，拥有多 项自主知识产权与专利，自主开发了 “纳爱斯”、“雕牌”、“超能”、 “西丽”等品牌。
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纳爱斯”、“雕”牌为中国驰名商标， 并分别成为中国香皂、洗衣粉行业标志 性品牌。
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行业地位
自1994年以来，各项经济指标连年稳居 全国行业榜首， 肥皂、洗衣粉、洗洁精 三大产品全国同行业销量第一，是全国 洗涤行业的“龙头”企业。
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规模
纳爱斯集团在华南的湖南益阳、西南的 四川新津、华北的河北正定、东北的吉 林四平和西北的新疆乌鲁木齐分别建有 生产基地，在全国形成“六壁合围”之 势，是目前世界上最具规模的洗涤用品 生产基地
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销售额
立白集团近年来均保持较快增长速度， 全集团年销售收入一百多亿元，
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行业地位
立白集团近年来均保持较快增长速度， 综合实力雄居中国洗涤行业前三甲。
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市场占有率
根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立 白洗衣粉全国销量第一，全国市场份额 占比为25%，全国每卖4包洗衣粉就有一 包是立白的；立白洗洁精连续多年占据 全国销量第一，全国市场份额占比为 40%，全国每卖2.5瓶洗洁精就有一瓶是 立白的
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目前我国日化产业整体规模已超过2000 多亿元，但科技创新、产品研发、知识 产权保护、自主品牌创建和走出去战略 等方面还相对薄弱。
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面对外资企业对本土企业的封杀，本土 企业并没有倒下和气馁，相反，他们愈 挫愈勇，更加的努力与外资搏杀，一些 老牌企业不断地进行改革创新，不断推 出新品，对市场进行深耕细作，加强自 身渠道建设，充分利用媒体的力量来加 大产品的宣传力度，提高自己的知名度
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雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、雕牌肥 皂、纳爱斯香皂同为中国名牌产品，雕 牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、纳爱斯牙 膏、超能液体洗涤剂同为国家免检产品。
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发展态势
2006年11月，集团一举全资收购英属中 狮公司麾下香港奥妮等三家
公司及所属的“百年润发”、“西亚 斯”、“奥妮”品牌的独占使用权或所 有权，为收购知识产权的实践和自主创 新以及企业的更大发展拓展了新的途径。
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无悔无愧于昨天，丰硕殷实 的今天，充满希望的明天。
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科技部等15个部委2010年25日在北京宣布，将 结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用 化工品产业整合和科技创新，培育在高科技支 撑下的日化产业集群。
25日，全国高科技日化产业化委员会在京成立。 该委员会隶属科技部、国家工商总局、国家知 识产权局、商务部等15个部委联合成立的高技 术产业化协作组织，是政府机构的延伸。