审计局集中调研汇报材料

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审计调研报告范文(精选5篇)

审计调研报告范文(精选5篇)

审计调研报告范⽂(精选5篇)审计调研报告范⽂(精选5篇) 在经济发展迅速的今天,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

为了让您不再为写报告头疼,下⾯是⼩编为⼤家整理的审计调研报告范⽂(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

审计调研报告1 ⾃⼈民银⾏内审机构成⽴以来,通过开展多种形式的审计活动,促进了⼈民银⾏强化内部管理、规范业务操作。

但近年来,⼈民银⾏对内审⼯作提出了更新、更⾼的要求,如何充分发挥内审监督作⽤,已成为当务之急。

⼀、制约内审监督作⽤发挥的因素 (⼀)内审管理体制缺乏“三性” 1.内审⼯作未显权威性。

⼈⾏内审机构作为职能部门,在实施同级监督过程中存在不少难度,其原因在于内审⼯作缺乏权威性。

⼀些部门对内审职责、性质、⽬的认识存在偏差,错误认为“⼯作质量有主管部门管,违纪问题有纪检部门查,内审是‘挑⽑病、坏政绩’的多余部门”,在审计时则表现为消极应付,缺乏配合。

2.内审⼯作缺少独⽴性。

作为⼈⾏职能部门,在本⾏直接领导之下,其审计规模、内容和⼯作时间就难免不受⼲扰。

同时,在内审问题反映上,也存在避重就轻、有选择地上报问题的情况。

有的基层⼈⾏甚⾄把内审机构作为对付上级⾏审计检查的⼯具,内审职能作⽤也因此偏离了“正题”。

3.内审⼯作不备超脱性。

按照现⾏的内审管理体制,内审⼈员作为本⾏⼯作⼈员,其提拨、使⽤、评先、福利等各种切⾝利益都在本⾏范围之内,内审⼈员开展的各项审计活动受到本单位的制约。

在具体实施审计时,内审⼈员往往会顾及⼈际关系和切⾝利益⽽“⼼软”,审⽽不深,查⽽不全,处⽽不⼒。

(⼆)内审监督⽅式和⼿段“过时” ⼈⾏审计效果往往会因间隔时间长、当事⼈变动、资料不全⽽不尽⼈意。

现场审计⽅式虽然也能发现问题,但⽆法实施事前、事中、事后全过程的审计监督。

同时受审计⼈员、时间、成本的限制,审计时内审⼈员不能全⾯详细进⾏检查。

为此,审计质量和效果难以保证,审计作⽤未能尽现。

领导审计调研发言稿范文

领导审计调研发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能站在这里,代表审计部门向大家汇报近期审计调研工作的情况,并就审计发现的问题及改进措施与大家进行探讨。

首先,感谢各位领导在百忙之中莅临指导,这是我们审计工作难得的机遇。

此次审计调研,旨在全面了解我单位在财务管理、内部控制、业务流程等方面的工作情况,查找问题,改进不足,推动单位各项事业持续健康发展。

一、审计调研工作基本情况本次审计调研,我们深入基层,广泛听取意见,通过查阅资料、访谈、实地查看等方式,对财务、采购、人事、资产等部门的业务进行了全面检查。

经过一段时间的努力,我们取得了以下成果:1. 发现了财务管理中存在的一些问题,如部分费用报销不规范、资金使用效益不高、财务报表编制不够规范等。

2. 查找到了内部控制制度不健全、执行不到位等问题,如采购环节缺乏监督、资产管理制度不完善等。

3. 发现了业务流程中存在的一些问题,如部分业务流程过于繁琐、效率低下等。

二、审计发现的问题及改进措施针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 加强财务管理,规范费用报销。

建立健全费用报销制度,加强对报销单据的审核,确保报销费用真实、合规。

2. 优化内部控制,提高资金使用效益。

完善内部控制制度,加强对关键岗位的监督,确保资金使用安全、高效。

3. 简化业务流程,提高工作效率。

优化业务流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

4. 加强资产管理,提高资产使用效益。

完善资产管理制度,加强对资产的跟踪管理,确保资产安全、高效使用。

三、下一步工作计划1. 持续推进审计整改工作,确保各项问题得到有效解决。

2. 加强审计队伍建设,提高审计人员的业务能力和综合素质。

3. 深化审计工作,扩大审计范围,提高审计质量。

4. 加强与其他部门的沟通协作,形成审计合力,共同推动单位各项事业的发展。

最后,再次感谢各位领导的关心和支持。

我们将以此次审计调研为契机,认真履行审计职责,为推动单位持续健康发展贡献力量。

谢谢大家!。

审计调研情况汇报材料

审计调研情况汇报材料

审计调研情况汇报材料根据公司要求,我对审计调研情况进行了汇报。

在此我将对审计调研情况进行详细的汇报,以便大家了解整个情况。

首先,我们对公司内部各部门进行了全面的审计调研。

通过对财务、人力资源、生产、销售等方面的数据进行梳理和分析,我们发现了一些问题和潜在的风险。

例如在财务方面,我们发现了部分资金流向不明确的情况,需要进一步核实和调查;在人力资源方面,我们发现了部分员工的工作时间记录存在异常,需要进一步核实;在生产和销售方面,我们发现了部分产品的质量问题和销售数据异常,需要进一步调查。

其次,我们还对公司的外部合作伙伴进行了审计调研。

通过对供应商、客户、合作伙伴等方面的数据进行分析,我们发现了一些合作风险和合作关系存在的问题。

例如在供应商方面,我们发现了部分供应商的资质和信用情况存在问题,需要进一步评估和管理;在客户方面,我们发现了部分客户的付款情况存在延期和欠款的情况,需要进一步跟进和处理;在合作伙伴方面,我们发现了部分合作关系存在纠纷和矛盾,需要进一步沟通和解决。

最后,我们对公司的内部控制和风险管理进行了审计调研。

通过对内部控制和风险管理制度的落实情况进行评估,我们发现了一些制度执行不到位和风险管理不完善的问题。

例如在内部控制方面,我们发现了部分部门的制度执行存在漏洞和不完善的情况,需要进一步加强和改进;在风险管理方面,我们发现了部分风险管理措施存在不足和缺陷,需要进一步完善和加强。

综上所述,通过对公司的全面审计调研,我们发现了一些问题和潜在的风险,需要进一步核实和处理。

我们将根据审计调研的情况,提出相应的改进措施和建议,以便公司能够更好地管理和控制风险,确保公司的稳健发展。

希望全体员工都能够积极配合和支持,共同努力,共同进步。

审计局集中调研汇报材料

审计局集中调研汇报材料

一、审计工作相关情况2019年以来,上蔡县审计局以全面落实科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十八届六中全会精神,以实现伟大“中国梦”宏伟目标为契机,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针,推进全面从严治党向纵深发展,持续推动审计机关“两学一做”学习教育常态化制度化,落实党风廉政建设工作会议要求,认真开展“讲政治、严纪律、强作风、促提升”集中学习教育活动,实现审计机关党的建设、业务工作融合抓、双提升。

紧紧围绕县委、县政府工作中心,加强对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督,严肃查处各类违法违纪违规问题和经济案件,积极服务宏观管理和决策,着力推进制度和体制建设,努力提高审计工作质量和水平,为保持上蔡县经济社会发展的良好势头,推进全面构建和谐社会小康社会发挥了积极的作用。

(一)圆满完成年初既定审计工作目标总之2019年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在上级审计机关业务指导下,截止目前共完成审计项目54个,查出违纪违规金额6911万元(其中违规金额4677万元,管理不规范金额2234万元),促进财政增收360万元;提交审计报告54篇;审计提出建议194条,被采纳审计建议176条。

截止目前被各级报刊杂志采用论文信息33篇,其中:被河南省审计厅《理财》采用信息3篇,被河南省审计厅门户网站采用信息2篇,被驻马店市人民政府门户网站采用3篇,被市审计局门户网站采用6篇,被上蔡县人民政府门户网站采用9篇等。

(二)建立和完善党的建设和业务建设“融合抓、双提升”认真贯彻落实省厅党组关于推进党的建设、业务建设“融合抓、双提升”的总体工作布局,一是在思想认识上真融合。

把在全省审计机关开展的“讲政治、严纪律、强作风、促提升”集中学习教育活动,作为“两学一做”学习教育活动的具体化,确立了“讲政治”是核心、是站位、是灵魂;“严纪律”是关键,是红线、是保证;“强作风”是根本,是形象、是战斗力;“促提升”是目的,是落脚点,也是集中学习教育活动的总体目标。

审计调研报告范文(通用10篇)

审计调研报告范文(通用10篇)

审计调研报告审计调研报告范文(通用10篇)调研报告不同于调查报告,调查报告是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查,然后写出报告。

以下是小编为大家整理的审计调研报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

审计调研报告篇1近年来,随着公共财政制度的逐步建立和完善,产生了对公共财政资金支出效果进行问效的要求,__区审计局按照人大、政府的要求和上级审计机关的统一部署,陆续实施了一批绩效审计项目,取得了很好的成绩,获得了上级的充分肯定,有力地促进了我区绩效审计工作的推进。

一是加大对财政资金使用环节的审计监督,提高财政资金使用效益。

将绩效审计的要求贯穿到财政审计的全过程,加大对政府采购、国库集中支付和“收支两条线”等制度、政策、措施执行情况的审计监督力度,有针对性地提出审计意见和建议,比如通过对车辆维修、加油和保险未进行政府采购问题,提出了加强技术管控,对非定点商家不予付款的建议,促使财政对国库支付系统进行改造升级,从付款源头进行管控,切实落实了监管,得到了区人大、区政府的认可。

二是围绕促进国有资产保值增值,对各预算单位管理的出租房屋开展专项审计调查,反映出出租合同签订不规范、内容不完整、租金明显偏低及个别租赁资产的漏管等问题,促使我区出台了《关于进一步加强国有资产管理工作的意见》、《区行政事业单位国有资产管理实施细则(试行)》及《街道国有资产管理实施细则》等管理措施,对国有资产进行规范管理、堵塞漏洞、提高效率。

三是以涉及民生资金为重点,注重对政策措施落实情况的审计监督。

如对我区公卫资金审计中,对提供医疗服务的八大类30项医疗业务指标进行了评价,揭示了主管部门违规向基层分配资金、基层单位虚报工作量领取补助资金等问题;在保障性安居工程跟踪审计中反映出专项资金闲置、部分项目未严格执行基本建设程序等问题。

引起了上级领导的关注,并通过审计整改,促使卫生部门提高服务质量,提高居民健康档案建档率,财政部门对闲置的保障房资金统筹安排、及时使用,取得较大的影响。

审计机关办公室调查汇报

审计机关办公室调查汇报

审计机关办公室调查汇报
审计机关办公室调查汇报
尊敬的领导:
经过我们审计机关办公室的调查,就某一特定事项向您汇报如下:
1. 调查背景:简要介绍调查的背景,包括调查的目的、范围和时间。

2. 调查目的:明确调查的目的,例如查明问题的原因、确认相关责任人等。

3. 调查方法:描述我们采用的调查方法和过程,包括采集相关的文件资料、进行实地调查、采访相关人员等。

4. 调查结果:详细陈述我们在调查中发现的事实和问题,包括存在的违规行为、不当管理等情况。

5. 调查结论:根据调查结果,给出相应的结论和建议,例如对责任人的处理措施、整改建议等。

6. 风险评估:对调查发现的问题进行风险评估,说明该问题可能带来的风险和影响。

7. 建议措施:根据风险评估,提出相应的建议措施,以便防范类似问题的再次发生。

8. 推动落实:说明我们将采取什么方式和措施推动调查结论和建议的落实,以确保问题的解决和防范。

9. 相关附件:列出相关的调查资料和文件,供领导参考。

总之,本次调查报告旨在向领导提供客观、准确的调查结果和建议,以便领导能够做
出明智的决策和处理措施。

同时也请领导予以指示,帮助我们推动问题的解决和改善。

谢谢。

审计机关办公室
日期。

审计局内审处调查交流材料

审计局内审处调查交流材料

审计局内审处调查交流材料审计局内审处调查交流材料尊敬的领导、同事们:大家好!我是审计局内审处工作人员,今天我向大家汇报一起重要调查案件的进展情况,并就案件的一些问题展开交流。

案件涉及公司X存在的财务报表失真问题,我们已经展开了一系列的内部调查工作,以下是我们的调查结果和一些建议,希望能得到大家的支持和反馈。

一、调查结果概述:在对公司X的财务报表进行全面审查后,我们发现了一些异常情况。

首先,公司X在营业收入的计算上存在明显失真,通过与相关部门沟通发现,部分销售订单被囤积,未及时入账,导致营业收入被低估。

其次,公司X存在虚增费用的情况,财务人员将一些非业务相关的费用认定为业务费用,从而虚增了公司的支出。

另外,公司X与供应商之间存在利益输送问题,一些合同的签订并不完全合规,造成了一定的经济损失。

二、存在的问题:1. 内部控制不完善:公司X在对销售订单的管理上存在不规范的问题,部分销售订单被囤积而未及时入账,导致财务报表失真。

2. 财务人员失职:公司X的财务人员对费用的核算存在问题,将一些非业务相关的支出认定为业务费用,虚增了支出。

3. 供应商合同管理问题:公司X与供应商合作的一些合同存在问题,签订合同过程的不规范导致了经济利益的损失。

三、解决方案及建议:1. 加强内部控制:公司X应当建立规范的销售订单管理流程,确保及时入账,并加强对销售数据的监控和审查,以减少报表失真的风险。

2. 加强财务人员培训和监督:公司X需要对财务人员进行培训,提高其业务水平和专业素质,确保核算准确无误。

同时,加强对财务人员的监督和审计,确保其按照规定的程序和标准进行财务操作。

3. 完善供应商合同管理制度:公司X应当建立完善的供应商合同管理制度,确保合同的签订过程合规,防止利益输送情况的发生。

加强与供应商的沟通与监督,维护公司的经济利益。

四、控制措施执行情况:目前,我们已经向公司X的相关部门提出了上述解决方案和建议,并取得了领导的支持。

审计局作风建设的调研报告

审计局作风建设的调研报告

审计局作风建设的调研报告尊敬的领导:经过一段时间对我局作风建设的调研,我们发现我局在作风建设中存在一些问题,需要加以解决。

现将调研报告汇报如下:一、存在的问题1.管理不严我局的管理制度不够严格,行动不够果断,往往容易拖延问题的解决时间。

2.工作效率低下我局工作效率较低,常常因为一些不必要的原因导致工作延误。

3.服务意识不强我局对外服务意识不够强烈,往往以工作量为重,忽略了部分需要我们协助的客户的权益。

4.沟通不畅我局内部沟通不畅,存在部分职员不够尊重他人、不够理解合作单位需求等问题。

5.自律意识不够我局自律意识不够强烈,存在部分职员混日子,工作效率低下等问题。

6.对错不分我局存在部分职员无法适应工作压力,无法做出正确的判断并对错误行为进行惩罚。

二、改进措施1.建立规范管理制度建立规范的管理制度,并严格执行。

对于工作内容的审核、审查、验收等环节,加强监督,确保工作质量和效率。

2.提高工作效率加强工作协调和沟通,合理安排时间,提高工作效率,并对于工作延误的原因进行详细分析,对于工作流程进行优化。

3.加强对外服务从客户需求角度出发,加强对外服务,对于客户提出的要求给予积极、及时、准确的反馈。

4.加强内部沟通加强内部沟通,完善工作交流制度,提高员工之间的合作意识,提升工作效率。

5.自律意识提高员工自律意识,严格执行工作纪律,提高工作效率,促进好的工作作风。

6.推行责任制建立责任制度,对于个人工作不力或不规范的行为进行个人承担,从而促成员工做出正确的判断并及时解决问题。

三、总结作为一个审计局工作人员,我们深感肩上责任的重大。

通过这次调研,我们深刻认识到自己存在的问题和不足之处,并且制定了解决问题的方案。

作风建设需要我们每个人心中拿出扭转局面的决心,需要坚持不懈努力。

务实创新、改善性强,力争使我局作风更加严谨、高效,更好地服务于社会。

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审计局集中调研汇报材料一、审计工作相关情况2017年以来,上蔡县审计局以全面落实科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十八届六中全会精神,以实现伟大“中国梦”宏伟目标为契机,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针,推进全面从严治党向纵深发展,持续推动审计机关“两学一做”学习教育常态化制度化,落实党风廉政建设工作会议要求,认真开展“讲政治、严纪律、强作风、促提升”集中学习教育活动,实现审计机关党的建设、业务工作融合抓、双提升。

紧紧围绕县委、县政府工作中心,加强对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督,严肃查处各类违法违纪违规问题和经济案件,积极服务宏观管理和决策,着力推进制度和体制建设,努力提高审计工作质量和水平,为保持上蔡县经济社会发展的良好势头,推进全面构建和谐社会小康社会发挥了积极的作用。

(一)圆满完成年初既定审计工作目标总之2017年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在上级审计机关业务指导下,截止目前共完成审计项目54个,查出违纪违规金额6911万元(其中违规金额4677万元,管理不规范金额2234万元),促进财政增收360万元;提交审计报告54篇;审计提出建议194条,被采纳审计建议176条。

截止目前被各级报刊杂志采用论文信息33篇,其中:被河南省审计厅《理财》采用信息3篇,被河南省审计厅门户网站采用信息2篇,被驻马店市人民政府门户网站采用3篇,被市审计局门户网站采用6篇,被上蔡县人民政府门户网站采用9篇等。

(二)建立和完善党的建设和业务建设“融合抓、双提升”认真贯彻落实省厅党组关于推进党的建设、业务建设“融合抓、双提升”的总体工作布局,一是在思想认识上真融合。

把在全省审计机关开展的“讲政治、严纪律、强作风、促提升”集中学习教育活动,作为“两学一做”学习教育活动的具体化,确立了“讲政治”是核心、是站位、是灵魂;“严纪律”是关键,是红线、是保证;“强作风”是根本,是形象、是战斗力;“促提升”是目的,是落脚点,也是集中学习教育活动的总体目标。

作为审计部门就是要站位大局,服务中心,通过审计职能作用的发挥,不折不扣地执行县委县政府的决策部署。

二是在工作安排上真融合。

坚持把党建工作与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实。

在工作安排上,把业务融入党建,以党建带业务。

做到了活动融合开展、项目融合推进、工作融合落实,通过“三融合”有力地促进了党建和业务工作“双提升”。

三是在工作推进上真融合。

在各项工作叠加的情况下,以党建工作为统领,统筹好党务与业务工作、中心工作与阶段性工作、事务性工作与重点工作,使各项工作协调推进。

真正做到了“融合抓、抓融合”,在融合中提升、在提升中融合。

(三)扎实开展扶贫审计和精准扶贫工作1、2017年4月上蔡县审计局派出扶贫资金审计组,对上蔡县2016年度的扶贫资金的筹集、管理、使用等情况进行了系统的审计,查出扶贫工作中存在的问题,督促相关部门和个人立行立改,为上蔡县迎接国务院、省委、市委检查和第三方评估打下了坚实的基础。

2、按照精准扶贫工作精神,上蔡县审计局选派思想素质高、农村工作经验丰富的党员干部深入和店镇杨寨村、孟营村、曹庄村等5个村委担任第一支部书记,同时挑选精兵强将40多人,对所包村的贫困户实行“一对多”结对帮扶计划,大力宣传党的精准扶贫好政策,切实解决贫困户的实际困难,逢年过节为贫困户送去米、面、油等生活物质,送去党和政府的温暖。

扶贫队员把贫困户视为亲人,为贫困户出点子想办法,在医疗救助、教育、产业带贫、到户增收、公益岗位、政策兜底等方面帮助困难群众,真心帮助他们脱贫致富。

(四)积极巩固审计文明单位创建成果2016年上蔡县审计局实现了省级文明单位创建的“第五次突破”。

2017年,审计局干部职工情绪高昂,积极巩固审计文明单位创建成果,认真按照省级文明单位标准规范自己的一言一行,狠抓文明单位的硬件改造和软件升级,认真开展“道德讲堂”、“文化大讲堂”、“学雷锋献爱心”、“结对帮扶”、“文明交通”、“不忘初心继续前进演讲”等活动,有力的促进了文明创建工作的开展。

(五)落实移交案件线索处理结果,协助纪委、巡察办等部门完成其他各项工作2016年移交上蔡县人民检察院反贪局《关于上蔡县农业保险领域职务犯罪案件线索》,上蔡县审计局时刻关注处理处罚结果。

针对此项案件线索,2017年4月上蔡县人民检察院反贪局对上蔡县东洪镇庄头村原支部书记任军伟等8人做出了“判处二年有期徒刑缓刑三年”等司法判决,有力的支持了反腐倡廉工作的开展。

2017年8月向中共上蔡县纪委移交《关于上蔡县韩丰粮贸有限公司涉嫌违规违纪的审计移送处理书》。

2017年以来,上蔡县审计局派出精兵强将,协助纪委监察局、巡察办等部门完成了脱贫攻坚检查、县直机关乡镇巡查、“三公经费”审计、账务审查工作,得到了纪委监察局、巡察办领导的一致好评。

(六)工作中存在的主要问题一是审计监督力度和整改落实工作需要进一步加强;二是审计人员知识结构不尽合理,综合素质提高不快;审计的预防、揭露、抵御功能发挥不够,创新意识不强,习惯于传统的思维定势还未能较好地适应现代经济建设和审计事业发展的需要;三是审计执法环境、审计执法力度还有待进一步加强,审计公告有待稳步推进;四是计算机辅助审计、工程造价审计力度尚待加强,办公条件亟待改善。

五是审计计划编制项目过多,审计一线人员少,很难保证审计质量;因审计任务重,审计项目实施中没有按照严格的程序进行,简化了一些程序;由于县里临时性审计任务较多如配合纪委、巡察办、脱贫攻坚等工作,审计计划有时不能如期实施。

(七)做好下一步审计工作的意见建议一是围绕推进政策措施落地落实,加大对稳增长等政策落实跟踪审计力度。

以促进政策落实到位、不断完善、发挥实效为目标,着力推动项目落地、资金保障、简政放权、政策落实、风险防范,发挥审计保障作用。

二是围绕推进依法行政,加大财政审计力度。

以保障公共资金安全高效使用、促进建立健全现代财税制度、增强财政政策的有效性为目标,依法对县财政预算执行及决算草案、部门预算执行、地税、公共资金进行审计,切实增强财政审计的宏观性、整体性和建设性。

三是围绕维护群众切身利益,强化民生审计力度。

以促进深化改革、保障和改善基本民生、维护群众利益为目标,加大对扶贫、“三农”、就业、社会保障等民生资金和项目的审计力度,确保惠民政策落地生根、不断完善和发挥实效。

四是围绕促进投资领域质量,加强政府投资项目审计。

以规范政府建设资金使用、加强建设项目管理、提高投资效益为目标,积极落实投资审计“三转”,狠抓重大工程项目审计,推进投资审计工作改革创新。

五是围绕加强和完善领导干部监督机制,深化经济责任审计。

以促进领导干部守法、守纪、守规、尽责为目标,深化领导干部经济责任审计,完善经济责任审计结果运用机制,提高经济责任审计的质量和水平。

六是围绕绿色发展理念,积极探索资源环境审计。

以促进全面节约和高效利用资源、加快改善生态环境为目标,探索对土地、水资源等国有自然资源,以及环境综合治理和生态保护修复等情况进行审计,推动加快生态文明建设。

七是以上蔡县计算机审计中心、政府投资审计为依托,增强计算机审计、工程造价审计力量,加快推进信息化建设,构建审计数据系统,加大数据综合利用力度,提高运用信息化技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力。

推进政府投资建设项目审计全覆盖,规范建设市场秩序,节约政府投资,促进反腐倡廉建设。

八是积极稳妥依法推进审计结果公告制度。

积极学习借鉴上级审计机关和兄弟县区先进经验和好的做法,对部分审计项目结果报告向县委、县政府领导请示同意后,将依法向社会公告,着力提高审计的公信力。

九是在人财物统管的情况下,省厅统一下达审计项目,统一进度,统一考核,从而提高审计项目的实施质量。

1.紧紧围绕“反腐、改革、法治、发展”的目标,摸清城镇保障性安居工程总体情况,严肃查处重大违法违纪问题,促进住房保障政策落实、分配公平、管理规范、机制健全、制度完善,维护群众住房保障权益,推动“健全符合国情的住房保障和供应体系”目标的实现。

重点关注棚户区改造规划和补偿安置情况,资金筹集管理和使用情况,保障性住房分配管理和使用情况,保障性安居工程用地和建设情况,跟踪审计发现问题的整改情况等。

2.整合资源提高成效。

树立全县审计“一盘棋”理念,整合统筹全县审计资源,集中力量开展好重大项目审计。

实行“一果多用、多果并用”,大力推进大数据审计,组建数据分析团队,加大审计数据采集和分析,努力构建大数据审计工作模式。

近年来省厅组织审计项目的建议:审计项目安排数量较少;专项审计项目安排不及时,为了能够及时发现项目实施过程中存在的问题,充分发挥项目资金的经济效益和社会效益,应及时安排事中、事后专项审计;异地交叉审计项目安排少,为了充分体现独立行使审计监督权,不受外部干扰,把问题查深查透,建议应多安排异地交叉审计;项目安排后,应对参于项目审计人员进行全员培训,项目实施过程中进行必要的经验交流;为了使项目保质保量完成,应充分保障审计经费。

打造优秀审计项目的建议:审计过程中,发现的重大违法违纪问题,应及时移送纪检、司法部门进行处理;审计项目实施结束后,对没有及时整改的问题,应组织有关人员对被审计单位没有整改的问题进行督导检查。

明年的工作中,上蔡县审计局在上级审计机关和县委、县政府的正确领导下,将更好的充分发挥“免疫系统”的功能,为领导决策当好参谋,为构建和谐上蔡更好地发挥审计监督职能作用。

二、省以下审计机关人财物管理体制改革(一)机构编制管理、领导干部管理方面存在问题及建议1、机构编制基本情况。

上蔡县审计局成立于1984年3月,为县政府工作部门,正科级单位,现实有编制66名(含经济责任审计局、5个中心审计所、计算机审计中心(县政府投资审计中心))。

现实有在职人员83人,退休人员29人。

上蔡县审计局内设七股一室:办公室、法规综合股、行政事业审计股、财政金融审计股、社会保障审计股、经贸审计股、农业资源环保审计股、投资审计股。

上蔡县审计局核定行政编制18名,驾驶员编制2名,实有人员24人。

上蔡县审计局下辖二级机构7个:上蔡县经济责任审计局为副科级事业全额拨款单位,参照公务员管理,核定事业编制10人,其中局长1名,副局长1名,现实有人员9人。

上蔡县审计局中心审计所为股级事业单位,未参照公务员管理,分别为上蔡县审计局五龙、百尺、齐海、西洪、东洪等5个中心审计所,核定事业编制25人,实有43人。

上蔡县计算机审计中心(县政府投资审计中心)为股级事业单位,核定事业编制11人,实有7人。

经费来源情况:财政只供给编制内人员的经费,超编人员工资及养老金等费用全部依靠审计罚没返还款维持。

领导班子核定职数为6人,1正3副、1名纪检组长和1名总审计师;实有班子成员6人,其中局长1人,党组副书记1人,副局长2人,纪检组长1人,总审计师1人。

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