招商人员薪资及提成制度

招商人员薪资及提成管理制度

第1条目的

建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

第二条薪资构成

员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条底薪设定

底薪实行任务底薪，见下表：

第四条底薪发放

底薪发放，发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条提成设定

1. 现金业务提成一搬按15%计提，费用提成一般按1～2%；

2. 现金单项招商超额完成：达标部分费用提成1～2%，业务提成15%；超额部分费用提成3%，业务提成40%

3. 未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-10000元费用提成1%；10000-20000元费用提成1.5%；20000元以上费用提成2%。

4.业务费用包含：①.开发市场的交通费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②.住宿费、餐费（经理的标准240～320元/天包干，员工180元～220元/天包干）③.经理手机话费350元/月④.招待费（接待标准按50元/人计）⑤注：大成都范围内无生活补助。

5.详见下表：

第6条提成发放

1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

2. 业务提成在回款后的次月发放2/3，余款1/3在当届大赛结束后一个月内与大赛团队奖金合并发放。

3. 在公司与客户的合作关系尚未结束即离开公司者，1/3余款部分发放给接替离职员工衔接客户的员工。

4.发放提成时，月度领取超过3500元以上部分，须提供合法票据，按公司财务报帐流程予以报销。

第七条管理人员

享受0.5-0.8%的总业绩提成。

第八条本规则自年月日起开始实施。