现代物流体系规划精品PPT课件
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现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
现代物流PPT课件
行业应用与前景展望
行业应用
现代物流已广泛应用于制造业、商贸业、农业等领域，为各行各业提供了高效、 便捷的物流服务。
前景展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，现代物流将实现更加智能 化、自动化的运作，提高物流效率和质量。同时，绿色物流、逆向物流等新兴 领域也将成为未来物流发展的重要方向。
建立完善的客户服务体系，提供个性化的 物流服务方案，提高客户满意度和忠诚度 。
07
总结回顾与未来发展趋势预 测
关键知识点总结回顾
物流概念及重要性
物流系统及其构成
物流管理理论与方法
物流是物品从供应地向接收地的实体 流动过程中，根据实际需要，将运输 、储存、装卸搬运、包装、流通加工 、配送、信息处理等功能有机结合起 来实现用户要求的过程。现代物流对 于经济发展和社会进步具有重要意义 。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估， 确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定相应的风险应对措施，如多 元化供应商选择、建立安全库存、 优化物流配送等，以降低风险对 供应链的影响。
03
仓储管理与技术应用
仓储设施规划与布局业务需求、交通状况、 土地成本等因素，选择合 适的仓储设施地点。
未来发展趋势
随着大数据技术的不断发展和应用，物流行业将实现更加精准的需求 预测和智能决策，推动行业向数字化、智能化方向发展。
人工智能和机器学习在物流中应用
人工智能和机器学习 概述
人工智能和机器学习是计算机科学的 一个分支，旨在通过算法和模型使计 算机能够模拟人类的智能行为。
物流领域应用案例
在物流领域，人工智能和机器学习被 应用于自动化分拣、智能配送、路径 规划等方面，提高了物流运作的效率 和准确性。
现代物流管理(全套课件)
现代物流管理(全套课件)一、物流管理概述1.1 物流的概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能。
1.2 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，确保物流服务质量，实现物流的可持续发展。
1.3 物流管理的内容物流管理的内容包括物流战略规划、物流系统设计、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理等。
二、物流战略规划2.1 物流战略规划的意义物流战略规划是物流管理的重要组成部分，它为物流系统的发展提供方向和指导。
2.2 物流战略规划的方法物流战略规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。
2.3 物流战略规划的实施物流战略规划的实施需要明确战略目标、制定战略计划、分配战略资源、监控战略执行等步骤。
三、物流系统设计3.1 物流系统设计的原则物流系统设计应遵循系统性、经济性、适应性、安全性等原则。
3.2 物流系统设计的方法物流系统设计的方法包括系统分析法、价值工程法、仿真法等。
3.3 物流系统设计的实施物流系统设计的实施需要明确设计目标、确定设计参数、选择设计方案、评估设计效果等步骤。
四、物流作业管理4.1 物流作业管理的内容物流作业管理包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、流通加工管理、信息处理管理等。
4.2 物流作业管理的目标物流作业管理的目标是提高作业效率，降低作业成本，确保作业质量。
4.3 物流作业管理的实施物流作业管理的实施需要明确作业流程、制定作业标准、分配作业任务、监控作业执行等步骤。
现代物流管理(全套课件)五、物流信息管理5.1 物流信息管理的重要性物流信息管理是物流管理的重要组成部分，它对物流系统的运行效率和服务质量具有关键影响。
5.2 物流信息管理的内容物流信息管理包括物流信息的收集、处理、存储、传输和利用等。
5.3 物流信息管理的实施物流信息管理的实施需要建立物流信息系统，明确信息管理流程，制定信息管理制度，培训信息管理人员。
现代物流体系规划精品PPT课件
中心 2） 企业规划：作业节点——物流中心、配送中心、
作业场所
二、规划实体与导向
1.中国现代物流业发展中政府地位与作用 1）政府推进与市场推进共存
政府推进为推动力，市场推进为引导力 政府推进在发展前期作用巨大，市场推进将逐步凸现主要作用 充分利用政府推进的作用 2）政府推进的表现方式 国家；政策、标准、法规、技术等 地方：规划、政策、法规、资金、服务等 3）市场推进的条件和时机 物流发展应有的市场特性 我国体制改革的成就与发展趋势 我国加入WTO加快了市场推进速度 近3－5年是政府推进为主向市场推进为主的过渡期
物流服务
平
城市物流体系框架结构
物流供应主体 物流供给服务 基础设施系统 物流信息系统 政策保障系统 物流服务需求 物流需求主体
台
供应能力与需求特征相适应， 实现了物流市场动态平衡
物流需求 物 流 需 特征表现 求 主 体
物流服 务平台
物 流 供 物流供应 应 主 体 能力表现
系
城市配送物流 企业 物流
物流企业如何把握时机？！
作 用
角色
政府
协会
物流 园区 物流 中心 物流 企业
生产 企业
我国现代物流发展中角色与作用示意图
法规
行业
规
设建
经
管 业务
制订 规范 划
计
设
营
理
外包
Байду номын сангаас
作用
√
√
√
√
√
√
前期是主要推 进者 中远期是宏观 调行控业者管 理 与 服 务团体
√
√
√
√
物流产业基地，
重要节点
√
√
√
作业场所
二、规划实体与导向
1.中国现代物流业发展中政府地位与作用 1）政府推进与市场推进共存
政府推进为推动力，市场推进为引导力 政府推进在发展前期作用巨大，市场推进将逐步凸现主要作用 充分利用政府推进的作用 2）政府推进的表现方式 国家；政策、标准、法规、技术等 地方：规划、政策、法规、资金、服务等 3）市场推进的条件和时机 物流发展应有的市场特性 我国体制改革的成就与发展趋势 我国加入WTO加快了市场推进速度 近3－5年是政府推进为主向市场推进为主的过渡期
物流服务
平
城市物流体系框架结构
物流供应主体 物流供给服务 基础设施系统 物流信息系统 政策保障系统 物流服务需求 物流需求主体
台
供应能力与需求特征相适应， 实现了物流市场动态平衡
物流需求 物 流 需 特征表现 求 主 体
物流服 务平台
物 流 供 物流供应 应 主 体 能力表现
系
城市配送物流 企业 物流
物流企业如何把握时机？！
作 用
角色
政府
协会
物流 园区 物流 中心 物流 企业
生产 企业
我国现代物流发展中角色与作用示意图
法规
行业
规
设建
经
管 业务
制订 规范 划
计
设
营
理
外包
Байду номын сангаас
作用
√
√
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√
√
√
前期是主要推 进者 中远期是宏观 调行控业者管 理 与 服 务团体
√
√
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物流产业基地，
重要节点
√
√
√
现代物流与设施规划课件
提高企业竞争力
高效的物流系统能够降低 企业成本，提高运营效率， 增强企业的市场竞争力。
提升生活质量
物流在生活用品供应、医 疗物资运输等方面发挥着 重要作用，保障了人们的 生活需求。
物流的发展历程与趋势
发展历程
从传统物流到现代物流，物流行业经历了多个阶段的发展，包括仓储、运输、 配送等环节的不断完善和整合。
某城市物流园区规划案例
总结词
城市物流园区规划
详细描述
某城市为了促进物流业的发展，决定规划建设一个现代化的物流园区。通过对城市经济、 交通和产业发展等方面的综合分析，确定了物流园区的选址、功能定位和总体规划。同
时，注重环境保护和可持续发展，确保物流园区与城市其他功能区的协调发展。
某电商企业配送中心布局案例
总结词
电商企业配送中心布局
详细描述
某电商企业为了提高配送效率、降低运营成 本，对配送中心进行了重新布局。通过对订 单数据、客户分布和运输网络的分析，优化 了配送中心的选址和布局。同时，引入智能 仓储和配送系统，实现了订单处理、拣选和 配送的自动化和智能化，进一步提高了配送 效率和客户满意度。
THANKS FOR WATCHING
设施规划的流程
需求分析
收集和分析企业内外 部需求，明确设施规 划的目标和要求。
场地选择与评价
根据需求分析结果， 选择合适的场地并进 行评价，确保场地的 适用性和经济性。
设施布置设计
根据企业生产和管理 流程，进行设施的布 局和配置设计，确保 设施的功能性和效率 性。
投资与成本分析
估算设施规划所需的 投资和运营成本，进 行经济效益分析，为 企业决策提供依据。
实时监控与调整
通过实时监控生产数据和现场情况， 及时发现和解决生产过程中的问题， 对设施配置与调度方案进行动态调 整。
物流系统规划与设计教材(PPT38张)
• 设施选址战略
好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相关成 本。在保证客户服务水平的前提下，寻求利润最高、成本 最低的配送方案是选址战略的核心所在。主要包括：确定 设施的数量、地理位置、规模，并规划各设施所服务的市 场范围等等。
• 库存规划与管理
库存管理分为将存货分配到需求点的推动式库存管理 战略和通过补货自发拉动库存的拉动式库存管理。库存规 划的主要内容有：仓库内部的布局设计、安全库存水平的 设定、订货批量的确定以及供应商的选择等等。
了解以下内容：
● 物流系统规划需要注意的问题
【引导案例】
日本邮船株式会社（NYK集团）的 发展战略
NYK是传统的海运服务公司，该公司自1896年起，便开始经营欧洲和 远东的“港至港”的服务。随着航运业利润的下降和动荡，NYK开始重组 和改变其经营战略，由单一的“港至港”服务转向更加细致周到的“门 到门”服务。2000年5月，NYK集团着眼于自身中长期战略，制定了“NYK 集团新世纪宣言”，在该宣言中确定了规模战略和协作战略两大支柱。 在规模战略中，将集装箱运输、不定期专用船运输、物流、客船事业作 为核心业务，努力使它们健康发展，使企业的价值得到提高。而协作战 略的目标是综合利用集团的力量，顺应顾客的需求，提供联运服务及延 伸服务。 NYK集团提出的这一宣言是一个面向21世纪的公司战略，其目标是使 公司发展成为一个超越海上运输的全方位的综合物流集团，也就是成为 一个可以提供更广泛的服务种类的超级承运人。为实现这一目标，NYK努 力建立一个围绕海、陆、空服务的综合网络体系，并使其物流中心不断 地向世界各主要地区发展。NYK的战略目标的确野心勃勃，从NYK的全球 能力以及与许多有实力的制造商之间牢固的合作关系也表明：他们在趋 向明日超级承运人的道路上正迈着坚定的步伐。
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
现代物流发展PPT课件
案例二：顺丰速运的配送网络优化
总结词
覆盖广、速度快、服务优
详细描述
顺丰速运通过优化配送网络，实现了更快速、更准确的货物送达。该公司拥有广泛的配送覆盖范围， 并采用先进的物流技术，如大数据分析和人工智能，提高了配送效率和服务质量。
案例三：菜鸟网络的绿色包装实践
总结词
环保、可持续、社会责任
详细描述
菜鸟网络积极推行绿色包装实践，采用可降解材料和循环利用的包装，减少了对环境的 污染。这一举措体现了企业的社会责任和可持续发展意识。
绩效数据收集
收集相关绩效数据，为评估提供依据。
绩效评估与分析
定期对物流绩效进行评估，分析存在的问题和改进空间。
持续改进
根据绩效评估结果，制定改进措施并实施，不断提高物流绩效水平。
05 现代物流面临的挑战与解 决方案
物流成本过高
总结词
物流成本过高是现代物流面临的重要挑战之一，需要采取有效措施降低成本。
提升社会生活品质
现代物流的发展为人们提供了更加 便捷、高效的物流服务，提升了社 会生活品质。
现代物流的发展趋势
智能化和自动化
随着物联网、大数据、人工智能等技 术的发展，现代物流将更加智能化和 自动化，实现更加高效、精准的物流 服务。
绿色化和可持续发展
供应链协同和一体化
现代物流将更加注重供应链协同和一 体化，实现企业间的高效协作和共赢。
现代物流发展ppt课件
目 录
• 现代物流概述 • 物流系统与技术 • 物流模式与策略 • 物流管理与优化 • 现代物流面临的挑战与解决方案 • 现代物流发展案例研究
01 现代物流概述
定义与特点
定义
现代物流是指通过信息技术和物流技术的融合，实现物品从供应地到消费地的 计划、实施和管理的全过程，包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理 等环节。
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现状分析重点--物流节点与通道
长沙市主要物流节点布 局规划要点：
（1）长沙市物流业发展 总需求预测 （2）长沙市主要物流节 点数量 （3）长沙市主要物流节 点类别 （4）长沙市主要物流节 点位置 （5）长沙市主要物流节 点规模
现代物流体系规划层次与内容
（4）物流网络规划（行业、企业）节点与线路（通道） 中国邮政快递物流网络规划：体制、业务、节点、路径等
物流服务
平
城市物流体系框架结构
物流供应主体 物流供给服务 基础设施系统 物流信息系统 政策保障系统 物流服务需求 物流需求主体
台
供应能力与需求特征相适应， 实现了物流市场动态平衡
物流需求 物 流 需 特征表现 求 主 体
物流服 务平台
物 流 供 物流供应 应 主 体 能力表现
系
城市配送物流 企业 物流
在运输方面的表现
传统(运输)物流模式——微利模式（货运公司）
委托
运输
上游客户
传统物流企业
承运
返回
目的地客户
特征： 1对1对1；满载率低；返回空载率高； 货主运费高，成本高，运输质量差； 货运企业利润低，服务水平低，竞争力弱。
结果： 货运企业与客户两败具伤。
传统物流与现代物流没有明确界限
• 在运输方面的表现
战略：物流与快递两网合一，航空网为骨干，铁路（高铁）、 公路、支线航空结合
企业物流网络规划 要点： 需求总量、节点数量、节点位置、节点大
小、路线优化、建设方案等 方法：主观与客观结合、动态与静态结合、经验
与建模结合、多方案选择
现代物流体系规划层次与内容
（5）物流节点建设规划 1） 政府规划：大型节点——物流园区、公共物流
物流企业如何把握时机？！
作 用
角色
政府
协会
物流 园区 物流 中心 物流 企业
生产 企业
我国现代物流发展中角色与作用示意图
法规
行业
规
设建
经
管 业务
制订 规范 划
计
设
营
现代(运输)物流模式——多赢模式 (现代物流公司)
客户1
目的地客户1
客户2 客户m
现代 物流 企业 (综合 物流 服务)
目的地客户2 目的地客户N
特征：m对1对n；来回满载率高；回程物流成本下降；货主运费降低； 物流企业利润上升；服务功能多水平高；
结果：企业经济效益好，全社会整体效益好。
传统物流与现代物流没有明确界限
日本：“物流施政大纲” 德国：“物流园区（货运村）规划” 中国：“6部委指导意见”——13部委组合编 制规 划——现代物流业振兴调整战略规划——地方性物流业 调整规划——专业性物流发展规划（如冷链物流） —— 央视关注《经济半小时》和《今日观察》2个栏目连续12
现代物流体系规划层次与内容
（2）区域级规划 区域物流发展规划的要素有：
• 企业物流与物流企业
传统企业物流模式——自营高成本模式(生产企业) 适合橄榄型生产经营模式
供 运输 采
应
商
购
存储 供 搬运 应
存储 搬运
生 存储 销 存储 消
售
费
产 运输 商 运输 者
回收
特征:自备车、库；成本高，效率低。
传统物流与现代物流没有明确界限
• 企业物流与物流企业
现代物流模式——外包低成本模式(哑铃型生产企业)
控制商品的储存和流动，以及服务和相关信息从原产地到 消费地的过程，来满足用户的需要。 （2）《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB／T18354－ 2001）对物流的定义：
物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将运输、储存、装卸、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实施有机结合。
传统物流与现代物流没有明确界限
1) 国内外现代物流业发展概况 2) 本区域现代物流业发展背景分析 3) 本区域现代物流业发展现状分析 4) 本区域现代物流业发展总体思路 5) 本区域现代物流业发展体系框架设计 6) 本区域现代物流业发展基础设施平台规划 7) 本区域现代物流业发展信息系统规划 8) 本区域现代物流业发展支持保障体系规划 9) 本区域现代物流业发展实施规划 如长三角地区、泛珠三角地区、海西地区以及各省、市、 区县
供应 商
供应 商
产品 物
流 企
供应
生
产
业
信息
市场 开发
(订单)
销售商
消费 者
供应 商
新产品开发
特征：物流业务由物流企业完成，不需自备车、库，成本降低，效率提高。
现代物流体系规划层次与内容
（1）国家级规划
国家物流发展规划不是一个单纯的产业发展 规划， 而是包含内容较多的综合性战略发展规划，更偏重于战 略定位，资源配置，支持体系等方面的规划。
上海物流协会高级物流师讲座（）
现代物流体系规划
——认识与实践
一、基本概念认识
1.基本定义与概念 （1）现代物流定义 （2）现代物流与传统物流关系 （3）现代物流体系规划层次 （4）现代物流体系规划主体与导向
两个物流定义的差异说明了什么?
（1）美国物流管理协会的定义： 物流是供应链流程的一部分，物流有效地计划、执行和
都市圈区域
基
物
流
行业物流
信
础
省际物流
设
施
国 际 物 流 社会物流
系
息
统
统
政
策
保
服
务
综合物流服务 物 流 中 心
专业物流服务 物 流 企 业
系
统
现代物流体系规划层次与内容
（3）城市物流发展规划实例---长沙市物流业发展规划
1. 前言 2. 长沙市物流业发展现状及环境分析 3. 长沙市发展现代物流业SWOT分析 4. 长沙市现代物流业发展指导思想与战略定位 5. 长沙市现代物流业发展需求分析 6. 长沙市物流系统节点布局规划 7. 长沙市物流系统通道规划 8. 长沙市现代物流产业集群与布局规划 9. 长沙市现代物流公共信息平台规划 10.长沙市发展现代物流业支持保障体系设计 11.长沙市现代物流业发展的实施战略
中心 2） 企业规划：作业节点——物流中心、配送中心、
作业场所
二、规划实体与导向
1.中国现代物流业发展中政府地位与作用 1）政府推进与市场推进共存
政府推进为推动力，市场推进为引导力 政府推进在发展前期作用巨大，市场推进将逐步凸现主要作用 充分利用政府推进的作用 2）政府推进的表现方式 国家；政策、标准、法规、技术等 地方：规划、政策、法规、资金、服务等 3）市场推进的条件和时机 物流发展应有的市场特性 我国体制改革的成就与发展趋势 我国加入WTO加快了市场推进速度 近3－5年是政府推进为主向市场推进为主的过渡期