转运站施工方案
转运站及皮带廊工程施工方案
转运站及皮带廊工程施工方案项目背景转运站及皮带廊工程是大型矿山开采项目中的重要部分，它们承担着将矿石从开采现场运送到矿石处理厂的重要任务。
为了保证工程施工顺利进行并确保项目质量，需要制定详细的工程施工方案。
工程目标本项目的工程目标是完成转运站及皮带廊的建设，确保其安全、高效、可靠地运输矿石。
具体工程目标如下：1.建设规划合理，布局合理，符合相关安全规定和设计标准。
2.施工过程安全可控，确保工人和设备安全。
3.工期控制在规定的时间范围内。
4.工程质量达到设计要求。
工程内容1.转运站建设转运站是将矿石从开采现场转运到矿石处理厂的中转站点，其建设包括以下主要内容：•地基处理：根据地质条件，对转运站的地基进行必要的处理，以确保地基的稳定性。
•结构建设：根据施工图纸和设计要求，进行转运站的主体结构施工，包括基础、柱子、梁等。
•设备安装：根据设计要求，安装转运站所需要的设备，如输送带、传输机械等。
•电气安装：进行转运站的电气系统安装，包括电缆敷设、电气设备安装等。
2.皮带廊建设皮带廊是将矿石从转运站运送到矿石处理厂的通道，其建设包括以下主要内容：•地基处理：根据地质条件，对皮带廊的地基进行必要的处理，以确保地基的稳定性。
•结构建设：根据施工图纸和设计要求，进行皮带廊的主体结构施工，包括基础、支撑结构等。
•皮带安装：根据设计要求，安装满足工程要求的矿石输送皮带，并进行调试。
•辅助设备安装：安装皮带廊所需要的辅助设备，如驱动装置、调速装置等。
3.安全措施在工程施工过程中，要加强安全管理，确保施工人员和设备的安全。
具体安全措施包括：•组织安全教育：在施工前进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
•安全防护设施：设置必要的安全防护设施，如警示标志、护栏等。
•安全监控：安装监控设备，对施工现场进行实时监控，及时发现并解决安全问题。
•安全培训：对施工人员进行安全培训，提供必要的安全防护装备。
工程进度安排基于项目目标和工程内容，制定合理的工程进度安排是保证工程顺利进行的关键。
工程行业现场转运方案
工程行业现场转运方案一、方案背景随着工程行业的发展，现场施工工程面积和施工工艺越来越复杂，施工设备和原材料的转运成为一个关键环节。
工程现场的转运需要高效、安全、经济的解决方案，以保障施工进度和质量。
因此，制定一套科学合理的现场转运方案对于工程行业是非常重要的。
二、转运方案概述1. 目标：根据现场施工环境和要求，制定适合施工现场的转运方案，确保施工原材料和设备的安全、高效转运。
2. 基本原则：安全第一、效率至上、节约成本、环保可持续。
3. 起点：从原材料采购点或设备租赁点出发，经过运输途中的中转站，最终将物资或设备转运至工程现场。
4. 目的地：施工现场，包括室内和室外施工，需要根据具体位置制定相应的转运方案。
三、原材料的转运方案1. 原材料选择：根据工程需求和施工环境，在保证质量的前提下选择合适的原材料。
2. 包装和标识：在转运过程中，对原材料进行必要的包装和标识，确保货物在转运过程中不受损坏。
3. 运输工具选择：根据原材料的性质和体积、重量选择适合的运输工具，包括货车、铁路运输、水路运输等。
4. 路线选择：选择适宜的转运路线，考虑交通情况、道路状况等因素，确保原材料能够安全、及时地到达目的地。
5. 装卸作业：在装卸作业中，严格按照操作规程操作，保证原材料不受损坏。
6. 中转站设置：根据转运距离和转运量，设置必要的中转站，进行货物的转运和中转。
7. 监控与管理：对转运过程进行全程监控与管理，确保原材料转运的安全和顺利进行。
四、设备的转运方案1. 设备选择：根据工程要求和施工环境，选择适合的设备，确保能够满足施工需要。
2. 包装和固定：对设备进行必要的包装和固定，防止在转运过程中发生损坏。
3. 运输工具选择：根据设备性质和体积、重量选择适合的运输工具，包括特种运输车辆、船舶等。
4. 路线选择：选择适宜的转运路线，考虑交通情况、道路状况等因素，确保设备能够安全、及时地到达目的地。
5. 装卸作业：在装卸作业中，严格按照操作规程操作，保证设备不受损坏。
垃圾转运站施工组织设计方案
垃圾转运站施工组织设计方案一、施工组织架构1.项目部设置：项目部由项目经理、总工程师、安全主管、质量主管、物资主管等组成，负责协调、指导和管理施工工作。
2.施工队伍：按照施工单位划分，设置施工队伍，包括土建、钢结构、电气、机械等分队，确保施工各个环节的协调和顺利进行。
二、工程施工流程1.现场调研：针对垃圾转运站的具体情况，进行现场勘测和调研，制定详细施工方案。
2.土建施工：按照设计方案进行基础与地基处理、主体结构施工、钢结构安装等土建工程施工。
3.电气与机械施工：进行电气系统的铺设、设备安装与调试，机械设备的安装与调试。
4.完工验收：对施工质量进行验收，确保符合设计要求和相关标准。
三、施工机械与设备1.建筑机械设备：包括起重机、升降机、混凝土搅拌站等，用于土建施工的起重、运输和混凝土搅拌等作业。
2.电气与机械设备：包括电缆起重机、电焊设备、电动工具等，用于电气系统的安装与调试。
3.环保设备：包括垃圾处理设备、污水处理设备等，用于垃圾转运站环保设施的安装与调试。
四、人员组织与管理1.项目经理：负责项目的整体策划、组织协调和管理，安排各个施工工序的进展和质量控制。
2.施工队长：负责具体施工过程的组织与协调，安排施工人员的工作任务和工期，确保施工进度和质量。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，组织安全培训和演练，保证施工过程的安全性。
4.质量主管：负责施工质量的控制和检查，制定施工质量管理方案，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
5.各分队队长：负责各自分队的具体施工工作，安排施工人员的工作任务和工期，协调与其他分队的工作。
五、施工安全与环保1.安全措施：严格遵守国家安全生产法规，制定安全操作规程，设置警示标识和安全防护设施，进行安全教育和培训。
2.施工环境保护：严格遵守环境保护法规，加强施工现场卫生管理，合理安排施工工序，减少噪音、粉尘和废水、废气等污染物的排放。
3.废弃物处理：制定废弃物管理方案，对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理，确保环境不受污染。
转运站施工方案
转运站施工方案转运站土建施工方案编制单位：中龙建电力建设股份中旗项目部编制时刻：2021年12月12日1、工程概况 01.1、地质气象条件 02、编制依据 02.1、合理的选用规范、标准 03、施工预备 (1)3.1、放线 (1)3.2、完善 (2)3.3、设备检验 (2)3.4、人员 (2)3.5、水电 (2)3.6、材料 (2)3.7、组织机构 (2)3.8、劳动力、设备预备 (4)4、施工流程及要紧施工方法 (4)4.1、要紧施工流程 (4)5、冬季施工方案 (17)5.1、编制说明 (17)5.2、冬季施工要紧项目 (18)5.3、施工预备 (18)5.4、冬季施工技术措施 (20)5.5、钢支撑施工 (27)5.6冬季施工测温技术 (27)5.7其它保证措施 (28)6、施工质量监控与保证措施 (30)6.1、质量保证措施 (30)7、安全文明施工措施 (31)7.1、安全治理目标 (31)7.2安全治理机构及其要紧职责 (31)7.3、安全治理制度 (32)8、附表 (34)1、工程概况内蒙古世纪恒润化工2×150MW自备电厂为内蒙古世纪恒润化工20万吨/年聚乙烯醇及配套项目，建设地点位于察哈尔右翼中旗科布尔镇工业园区。
该厂位于内蒙古自治区乌兰察布察右中旗工业园区，紧临公路。
1.1、地质气象条件1〕设备安装地点：内蒙古乌兰察布市察哈尔右翼中旗科布尔镇。
2〕电厂海拨高度：1704.41~1706.09m3〕室外环境温度：极端最高+30.2℃/最低-29.1℃4〕室内环境温度最高40℃/最低5℃以上(不结冰)5〕平均相对湿度：56%6〕地震差不多烈度：6度2、编制依据2.1、合理的选用规范、标准本工程执行的施工及验收规范列于下表：«电力建设施工及验收技术规范—建筑工程篇»〔SDJ69—1987〕«地基和基础工程施工及验收规范»〔GB50202—2002〕«混凝土结构工程施工及验收规范»〔GB50204—2002〕«砌体工程施工及验收规范»〔GB50203—2002〕«钢结构工程施工及验收规范»〔GB50205—2001〕«屋面工程技术规范»〔GB50345—2004〕«建筑装饰工程施工及验收规范»〔GB50210—2001〕«电气装置安装工程施工及验收规范»〔GB50254-96〕«通风与空调工程施工及验收规范»〔GB50243—2002〕«建筑地面工程施工及验收规范»〔GB50209—2002〕«钢筋焊接及验收规范»〔程»〔JGJ〕«工程建设标准强制性JGJ18—2003〕«建筑钢结构焊接技术规条文—房屋建筑部分»〔2002年版〕«电力建设施工质量验收及评定规程»第1部分：〔DL/T5210.1-2005〕«工程测量规范»〔GB50026-2007〕2.2、先进施工方法遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。
垃圾转运站及附属设施工程施工方案
垃圾转运站及附属设施工程施工方案一、施工部署1、部署原则本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电相互配合的原则，按总进度计划组织施工。
在确保进度计划的前提下，保证施工的连续性和均衡性。
本工程主要施工程序为:基础结构→主体结构→屋面防水→内、外装修→楼地面。
2、主要分部工程施工流程(1)基础结构定位放线→土方开挖→验基坑(槽)→垫层→弹基础轴线→砌基础墙体→钢筋绑扎→立基础、柱及梁模板→砼浇筑→圈梁模板支模→钢筋绑扎→砼浇筑→回填土隐蔽。
(2)主体结构定点放线→复核验收→砌砖墙→柱钢筋绑扎→立柱模板→支梁板模板→绑扎梁板钢筋→砼浇筑→进入屋盖施工→屋面卷材防水。
二、施工方案1、基础工程(1)土方工程工艺流程:施工放线并做好标高控制点→开挖→基槽修整→验槽。
土方开挖①在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部须经监理或业主测量核准。
②在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。
③所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。
④采用机械挖土，一次性挖至地槽底标高。
(2)砼垫屋①土方开挖至设计标高，经建设、设计、勘探、监理及施工单位共同验槽合格后，立即进行混凝土垫层的施工。
②垫层施工时，应注意天气变化，尽量避免雨天施工，若遇雨侵蚀垫层，则应立即采取保护措施，停止施工。
③做好基坑排水，防止积水浸泡基坑。
④垫层混凝土施工时采用平板式振动器振捣密实，随打随抹平，且每1500mmx2000mm设木桩水准仪抄平，防止标高误差。
⑤砼垫层浇筑完毕养护至设计规定强度后及时将控制轴线引测到砼垫层上，并弹出基础轴线，经复核无误后，通知建设、监理单位验收。
(3)钢筋①钢筋连接方法:同一截面的接头的钢筋面积不大于钢筋截面积的50%。
钢筋垫块采用C35细石砼浇制50mmx50mmx35mm垫块，间距为1000mmx1000mm。
②固定柱钢筋方法:精确测量定位，插筋插到底部，以便插筋底部固定，在插筋位置的外围，底板上部砼内焊限位固定，伸出砼面的插筋上套上两根箍筋，箍筋由焊点焊固定位置。
土方工程二次转运施工方案
土方工程二次转运施工方案1. 引言土方工程是指对土壤进行开挖、运输、填筑等工作的过程，是建设工程中的重要环节之一。
土方工程的施工方案包括了土方开挖、运输、转运等环节，本文将重点探讨土方工程中的二次转运施工方案。
2. 二次转运的定义在土方工程中，二次转运指的是将从挖掘现场挖掘出的土方运输到目的地之前，经过一个中间的转运站进行转运的过程。
这个中间的转运站被称为二次转运站。
二次转运站的设立可以提高土方工程的施工效率，减少运输距离，降低施工成本。
3. 二次转运施工步骤步骤1：确定二次转运站的位置在进行二次转运施工之前，需要确定二次转运站的位置。
选择合适的位置是非常重要的，这需要考虑到土方的开挖点、目的地以及运输距离等因素。
选定适当的二次转运站位置，可以最大程度地减少运输距离和时间成本。
步骤2：进行二次转运站的布置确定了二次转运站的位置后，需要详细规划和布置二次转运站的设施。
二次转运站需要有足够的空间来存放和转运土方，同时还要考虑到装卸设备的摆放和作业的流线设计，以提高施工效率。
步骤3：准备二次转运设备和人力在进行二次转运施工前，需要准备好相应的设备和人力资源。
设备包括装载机、卡车等用于土方运输的车辆，以及挖掘机、推土机等用于土方开挖和整理的机械设备。
人力资源方面，需要具备相关的操作技能和安全意识。
步骤4：进行土方的二次转运开始进行土方的二次转运，首先需要进行土方的开挖和整理工作。
挖掘机和推土机等机械设备可以用来开挖土方，并将土方整理成适合运输的状态。
然后使用装载机将土方装载到卡车上，通过专门的运输通道进行运输，将土方运输到二次转运站。
步骤5：土方的暂存和转运一旦土方运输到二次转运站，需要对土方进行暂存和转运。
将土方暂存在预定的存储区域，并根据需求进行分类和统计。
然后使用合适的装卸设备将土方再次装载到运输车辆上，进行最终的运输，将土方送到目的地。
步骤6：清理二次转运站完成土方的最终运输后，需要对二次转运站进行清理和整理。
垃圾填埋场转运施工方案
垃圾填埋场转运施工方案一、项目背景与目标随着城市化进程的加速，垃圾产生量不断增加，合理有效地处理垃圾已成为当前亟待解决的问题。
本项目旨在通过优化垃圾填埋场的转运施工流程，提高垃圾处理效率，减少对环境的影响，确保填埋场的安全稳定运行。
二、工程范围与内容本工程范围包括垃圾填埋场的转运站建设、转运车辆及设备的配置、转运流程的设计与实施等。
主要工作内容涵盖转运站选址、站房建设、转运设备安装调试、转运流程制定与优化等。
三、施工方法与流程转运站选址：依据地理位置、交通便利性、环境影响等因素进行综合评估，选择最佳建设地点。
站房建设：按照设计要求进行站房施工，确保结构安全、功能完善。
转运设备安装调试：选用高效、环保的转运设备，进行安装调试，确保设备性能达到最佳状态。
转运流程制定与优化：根据实际情况制定合理的转运流程，并不断进行优化，提高转运效率。
四、材料与设备选择本工程选用耐腐蚀、易维护的材料进行站房建设，同时选用技术成熟、性能稳定的转运设备，确保施工质量和设备运行的可靠性。
五、安全与环保措施严格遵守国家和地方的安全生产法规，确保施工过程中的安全。
采取有效的防尘、防臭、防渗等措施，减少施工对环境的影响。
定期对转运设备进行维护和检查，确保设备安全运行。
六、质量控制与检测建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的质量控制。
对转运设备进行定期检测和维护，确保设备性能稳定。
对转运过程进行实时监控，确保转运质量和效率。
七、进度安排与监管制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
设立专门的监管机构，对施工进度和质量进行监督和检查。
对施工过程中出现的问题及时进行处理和调整，确保工程顺利进行。
八、人员培训与责任对施工人员进行专业的技术培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
明确各岗位的责任和任务，确保施工过程中的协作和沟通顺畅。
建立奖惩机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对违规行为进行处罚和纠正。
通过以上施工方案的实施，将有效提升垃圾填埋场的转运效率，减少环境污染，为城市的可持续发展贡献力量。
二次转运施工方案
二次转运施工方案1. 方案背景随着城市建设和人口增长，废物处理厂面临着处理废物量上升的挑战。
为了有效地处理和转运废物，我们制定了这个二次转运施工方案，旨在提高转运效率和减少环境污染。
2. 方案目标2.1 提高转运效率：通过优化转运流程，减少转运时间。
2.2 减少环境污染：采取环保措施，减少废物泄漏和飞散。
3. 施工流程3.1 现场准备在转运场地周边设置围栏，确保施工安全。
安装监控设备，加强对现场的监督和管理。
3.2 废物收集与装载废物处理单位将废物运输至转运场地。
在场地内设立专门的废物收集区，对废物进行分类和封装。
使用合适的工具和设备，将废物装载到转运车辆上。
3.3 转运车辆运输转运车辆按照预定路线运输废物，确保安全和高效。
车辆应配备GPS定位系统，实时监测车辆的位置和行驶情况。
3.4 废物卸载和中转转运车辆到达中转站点后，进行废物的卸载和中转。
中转站点应设置封闭式设施，防止废物泄漏和飞散。
废物进入中转站点后，再次进行分类和封装。
3.5 二次转运将经过中转站点处理的废物重新装载到转运车辆上，运往最终的废物处理场。
车辆上的废物装载必须牢固，并采取防泄漏和防飞散的措施。
4. 环保措施4.1 废物密封包装：废物在装载前必须进行严密封装，避免废物泄漏造成环境污染。
4.2 废物清洁处理：废物转运车辆应定期进行清洗，防止残留废物带来的二次污染。
4.3 废物飞散预防：转运车辆上需要安装防飞散网，以防废物在运输过程中飞散。
5. 监测与管理建立监测体系，对废物转运过程进行实时监测。
定期对转运车辆进行检查和维护，确保车辆的正常运行。
制定严格的管理规定，对违反规定的行为进行处罚。
6. 安全与应急措施6.1 安全教育培训：针对从事废物转运工作的人员，进行相关安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
6.2 应急预案：制定废物转运的应急预案，包括处理废物泄漏、车辆故障等突发情况的处置方案。
7. 结束语通过本二次转运施工方案，我们致力于提高废物转运效率，减少环境污染。
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第1章施工组织设计编制说明第1节编制依据（1）动力车间一期2号A输煤转运站工程招标文件、业主的答疑文件（2）四川省电力设计院设计的施工图纸及相关标准图集（3）《工程测量规范》（GB50026-93）（4）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）（5）《钢筋混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（7）《建筑工程质量评定标准》（GBJ302-88）（8）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）（9）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）（10）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）（11）《屋面工程质量与验收规范》（GB50207-2002）（12）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（CJJ/T29-98）（14）《建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程》（CJJ/T29-98）（15）《建设项目管理规范》（GB50326-2001）（19）《建设工程施工现场管理规定》第2节编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。
（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
第3节编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。
第4节施工总体目标发酵间和糖化间的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。
确保工程达到如下目标：（1）质量目标：合格。
（2）工期目标：总工期91天，从2012年9月7日至2012年12月7日。
（3）安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定，创安全施工工地。
（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及江西理文化工有限公司的企业要求。
（5）文明施工目标：创文明施工标准化工地。
第2章工程概况第1节工程简介动力车间一期2号A输煤转运站工程主体为钢筋混凝土框架结构，结构层数为5 层，建筑高度24.68m，建筑面积1184 m2。
本工程结构抗震按6 度设防，抗震等级为四级。
本工程墙体采用M5混合砂浆240厚Mu10级烧结砖。
建筑装修：外墙面装饰一般抹灰米黄乳胶漆，内墙为一般抹灰白色乳胶漆，室内地面细石混凝土楼地面。
屋面雨水斗、雨水管均采用白色塑料定型产品。
第2节现场条件本工程建设地点在江西省瑞昌市码头镇码头工业城，业主已完成施工场四通一平工作，桩基部分业主已安排承包商施工完毕，场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。
第3节施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场用水点即可。
施工现场由业主提供50kW 的电源，根据施工情况，江西理文化工有限公司在现场另外备用一台75kW 的发电机供施工使用。
第3章施工总规划布置第1节施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。
创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。
3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。
3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。
3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。
3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。
第2节工程施工布置按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。
结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线采取流水的均衡施工法组织施工，1 台龙门吊配合垂直运输。
装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。
收尾竣工阶段：零星装修，清理完毕，组织竣工验收。
第3节项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：3.6.1 第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。
3.6.2 第二层次：工程现场项目经理部领导层。
由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。
3.6.3 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。
3.6.4 第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。
公司组织机构及现场项目管理机构见图3-3。
第4节现场项目经理部主要岗位职责1、项目经理（1）代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。
对业主和集团公司负责。
（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。
（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002 标准体系运行。
（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。
（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
（7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。
做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
2、技术负责人（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。
（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。
制定相应的管理规程。
（6）加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。
3、项目副经理（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。
（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。
（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
（6）做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。
（7）负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。
4、经营计划部（1）编制项目经营计划、成本计划。
（2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。
（3）负责工程合同执行过程的动态管理。
（4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。
（5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。
（6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。
（7）负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。
5、工程部：（1）编制施工规划，做好施工准备工作。
（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。
（3）组织好各道工序衔接、交接工作。
（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。
（5）协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。
（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
（9）在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。
（11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
（12）完成与项目有关的计量、试验工作。
（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。
（15）按ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。
（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。
（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。
（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。
6、技术质量部（1）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。
（2）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。
（3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。
（4）对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。