质保部化验室主管岗位描述

质保部化验室主管职位说明书一、职位概述

二、职位职责

1．职责摘要

2．职责说明

三、任职资格

销售部主管岗位职责说明

销售部主管岗位职责说明销售部主管岗位：主要负责制定销售战略规划、销售策略实施、建设和维护销售渠道、建设和管理销售队伍，降低销售成本，达成公司的所预定的销售目标。销售部主管责任：建立并监督公司内部的销售管理各项规章制度，根据市场发展目标和情况，制定合理的销售计划，根据销售计划制定销售费用预算，定期给销售内部人员做销售培训和召开销售会议，以便解决销售问题。负责日常的销售日常管理工作，负责销售档案管理，包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等，负责将有关资料分派到有关部门，如每次重新使用的价格表，送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件，处理来往函，负责广告及其他零星费用开支的具体经办，已发生费用均分类录入电脑，按费用计划表，进行费用控制与统计，制订月报表，负责会议经纪要的编写与督促落实，负责部门各种文件资料的打印工作，参与价格系统的调整（如价目表、付款方式），参与销售业务及周、月的电脑统计分析，合同签约的统计分析，现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档，参与佣金计算，负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作，与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作，负责签约客户资料的确认，与签约客户资料不全的跟踪。销售部主管工作内容：组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并组织实施。编制本部门销售直接相关的广告宣传计划，提交市场部经理。具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。协助市场部经理制订相关的内部管理制度，并监督检查下属人员的执行情况。对下属销售人员进行销售指导和工作考核。将所负责的销售情况及时通报统计部门，帮助建立销售统计台帐。完成市场部经理交办的其他工作。销售部主管岗位要求：1.市场开拓能力，能够系统分析市场状况，挖掘潜在客户，而且敏锐的觉察市场变化并给出相应措施。2.沟通协调能力，能够与客户，潜在客户，公司内相关工作人员等进行有效沟通，协调各方资源顺利完成销售目标。 3.灵活应变能力，面对市场，产品，客户的变化及各种突发问题能够灵活应对，思维活跃。销售部工作人员素质要求： 1、“想”，即销售员应该具备一定的策划能力。多数销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客

质保部经理岗位职责模板

质保部经理岗位职责

质保部部门及经理职责 1、目的: 明确质保部部门及经理的岗位职责、权限, 确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围: 质保部部门、质保部经理 3、职责: 质保部经理 4、内容: 4.1 质保部部门职能 4.1.1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 4.1.2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核, 及时处理和解决各种质量纠纷, 并向总经理报告质量保证体系运作情况。 4.1.3 配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训, 强化质量管理, 提高公司全员质量意识和质量管理水平, 加强对计量、质量人员培训考核力度。 4.1.4 负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

4.1.5 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验, 传递质量信息。 4.1.6 负责公司质量事故的处理。参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷, 并明确的提出处理意见。对一般质量事故, 代理总经理全权处理; 对重大质量事故, 提出处理意见直接上报总经理, 经总经理签字同意批准后方可处理。 4.1.7 负责建立和健全质量岗位责任。明确各岗位职责、权力和义务, 及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程, 教育员工严格遵守技术纪律。 4.1.8 负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查, 及时编写质量市场调查分析报告, 提出改进意见和建议, 为公司领导决策提供依据。 4.1.9 负责编制年、季度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计审核程序, 培训专、兼职质量统计人员, 提高其业务水平和工作质量。 4.1.10负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或书面汇报, 对于重大质量事故, 组织专题分析会集中汇报。 4.2 质保部经理质量责任制

物流经理岗位职责说明.doc

物流经理岗位职责一．工作内容 1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。 2．公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4．针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐

全，确保每一批发出去的货合法、合规。督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。二、权责范围： (一）、权力： 1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权； 2.对下属人员有业务指导权和考核权； 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权； 4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行； (二）、责任：

质保部岗位职责

质保部岗位职责一、组织结构 1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。 2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。二、岗位职责（一）质保部长职责 1、主持制定公司年度质量工作目标，确定年度质量工作计划，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。 2、收集质量信息，了解用户质量要求，掌握公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。 3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡视、检查、控制、及时发现产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。 4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。 5、负责主持体系认证第二方，第三方审核工作，主持管理评审工作。 6、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。 7、完成总经理交办的其它工作。（二）检验室主管职责 1、根据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。 2、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。 3、及时上报生产现场出现的质量问题，并提出纠正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。 4、质量问题追踪到责任人，落实考核。 5、完成部长交办的其它工作。（三）质管室主管职责 1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。 2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。 3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。 4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表进行分类、汇总。 5、质检部印章的使用和管理。 6、负责办公用品的申购、发放和管理。 7、负责质检部员工的考勤。 8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6S的管理。 9、完成部长交办的其它工作。权限及义务 1、有权对技术、质量资料进行管理。 2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。 3、有权对审核中发现的不符合项提出整改要求。 4、有权对审核中发现的不符合项按《质量违规处罚条例》对责任人进行处罚。

质保部经理岗位职责

质保部部门及经理职责 1、目的：明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围：质保部部门、质保部经理 3、职责：质保部经理 4、内容： 4.1 质保部部门职能 4.1.1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 4.1.2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质量保证体系运作情况。 4.1.3 配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度。 4.1.4 负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。 4.1.5 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。 4.1.6 负责公司质量事故的处理。参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。对一般质量事故，代理总经理全权处理；对重大质量事故，提出处理意见直接上报总经理，经总经理签字同意批准后方可处理。 4.1.7 负责建立和健全质量岗位责任。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。 4.1.8 负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。 4.1.9 负责编制年、季度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。4.1.10负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报。 4.2 质保部经理质量责任制 4.2.1 是本公司产品质量的最高裁决人，对产品质量进行“合格”或“不合格”作出最

质保部副经理岗位职责

质保部副经理岗位职责 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

质保部副经理岗位职责 1、目的：明确质保部副经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围：质保部副经理 3、职责：质保部副经理 4、内容：质保部副经理质量责任制 4.1.1 按照国家现行的技术标准,负责对原辅料、包装材料、半成品、中间品、成品以及留样观察的质量控制的管理，对样品检验结果负全责。4.1.2 建立和充实产品的质量检验档案，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和管理提供信息。 4.1.3 参与厂房、设施、生产工艺、检验方法的验证，为确定质量保证体系提供准确的信息。质保部副经理岗位职责 4.2.1 按照国家现行的技术标准,负责原辅料、内、外包装材料，标签，使用说明书、中间产品成品合格与否的判定，及时出具检验报告书。 4.2.2 按照国家现行技术标准，负责制订有关质量检验管理制度、取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程等标准文件，根据QC出具的检验数据，确定物料的储存期及药品的失效期。 4.2.3 协助上级合理安排日常检验工作。 4.2.4 参与新产品的研究试验、稳定性考察等试验，为新产品注册提供准确的数据。 4.2.5 负责公司产品的留样，指导QC员按标准文件进行留样观察工作。4.2.6 组织质检人员按培训计划进行培训。

4.2.7 组织QC员进行业务学习，不断提高质量意识和检测水平，形成专（兼）职共同监督管理网。 4.2.8 参与厂房、设施、生产工艺、检验方法的验证，为确定质量保证体系提供正确的数据。

质量保证部岗位职责

工程质量重于泰山，为提高鸿路公司钢构产品制作质量，打造品质一流的钢构制造企业。根据集团公司要求，质量保证部作为集团公司的直属机构，主要负责公司钢结构产品质量的检验以及质量保证体系的管理工作。一、质量保证部岗位职责 1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检，确保合格使用。 2、对钢结构制作质量进行控制，确保钢构件合格出厂。 3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。 5、负责对生产中出现的重大违反工艺，造成严重质量事故的人和事，按照“三不放过”的原则进行处理。 6、针对当月的质量问题，负责组织召开质量例会，帮助各钢构工厂找出问题的根源，制定有效预防措施及纠正措施。 7、受理集团公司钢结构工程质量投诉，与业主沟通，妥善处理，并提出改进意见。&负责公司计量器具管理工作，最好计量器具检定工作。 9、做好理化检测工作，保证所检项目和数据及时、准确、可靠。 10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。二、质量保证部部长岗位职责

1、主管集团理化实验室，合肥区焊丝、油漆、标准件、钢板原材料保证科、湖北区原材料保证科。主管合肥区域成品保证科、合肥区第三方检验科，并对集团规定的质量承诺五条负承诺责任。 2、针对当月制作质量问题，组织召开质量分析会议，并制定有效预防措施和整改要求。 3、负责组织对第三、六、十二事业部各工厂钢构制作质量的检查工作，并对各厂“工序流转单”和“钢印号”执行情况进行监督检查，确保工序验收制度有效运行，钢构产品质量逐步提升。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系。 5、负责处理公司钢构产品质量投诉。三、质量管理员岗位职责 1. 负责制定质量管理工作计划和总结。 2. 负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。 3. 负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。 4. 负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。 5. 负责编制钢结构制作技术规范、工程质量案例。四、钢构质检员岗位职责 1、对第三、六、十二事业部工厂制作质量进行检查，保证不发生重大质量问题。 2、对各厂焊缝外观质量检查，保证出厂构件不出现焊缝裂纹。 3、参与重大工程终检，并签发“质量合格书”，保证构件合格出厂。五、UT 探伤员岗位职责

质保部职责与岗位描述

一、部门职责 1.负责制定本部门的各种规章制度并贯彻执行。 2．负责本部人员的工作分配与协调。 3．负责本部人员的出勤、工作心态、制度遵守、技能培训等管理。 4．负责本部各项职责的组织实施、审核。 5．负责公司全面质量管理的监控及执行工作。 6．编制切合实际的、保证产品质量的技术文件和标准。 7．负责组织实施不合格品的控制。 8. 负责组织原辅材料、外协、外购件质量检验及异常处理。 9. 负责组织制程质量控制和成品入库检验及记录。 10. 负责质量检验、测量器具及试验设备的管理。 11．负责外委试验项目的策划和组织实施，并保存所有试验报告原件。 12．对质量事故进行考核，对重大质量问题及时向领导汇报，予以协助解决。 13．负责组织与顾客及供应商签订质量协议。 14．负责组织公司内部、外部质量信息的收集、传递、跟踪、回复管理。 15．负责组织原辅材料、外协、外购件质量索赔管理。 16．负责参与新选原材料、外协、外购件及其供应商的选择与评价。 17．负责对全过程的产品标识、可追溯性标识及检验和试验状态标识的实施情况进行监督、检查和指导。 18．负责应用统计方法对各类不合格数据进行统计、分析和报告。 19．负责开展质量管理基础知识、质量管理体系知识及检验员、内审员等的培训。20．TS16949质量管理体系推行 21．负责贯彻和推行TS16949质量管理体系，并确保质量管理体系持续有效运行。22．负责协助公司副总经理开展管理评审工作。 23. 负责完成领导交办的其它工作。二、各岗位描述岗位名称：质保部部长直接上级：总经理直接下级：本部门所有员工职责： 1.负责制定本部门的各种规章制度并贯彻执行。 2．负责本部人员的工作分配与协调。 3．负责本部人员的出勤、工作心态、制度遵守、技能培训等管理。 4．负责本部各项职责的组织实施、审核。 5．负责公司全面质量管理的监控及执行工作。 6．编制切合实际的、保证产品质量的技术文件和标准。

安全质保部部长工作岗位职责范本

岗位说明书系列安全质保部部长工作岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-67587安全质保部部长工作岗位职责 Job Duties of Minister of Safety and Quality Assurance 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1是本部门的第一责任人，在总经理授权下，负责对相关部门贯彻落实集团公司、分公司的各项制度和本公司的相关要求进行检查和考核; 2负责组织编制、汇总、报批本公司劳动保护安全技术措施，并监督所需费用的提取和使用;监督“两措”计划的实施。 3负责组织制订并落实本公司安全生产奖惩办法，定期做好安全生产考核评比工作;负责对安全生产中做出贡献者提出表彰、奖励的建议;对责任制不落实或违反规章制度者，按规定提出处理意见。 4定期或不定期对本公司安全生产监督和管理工作进行分析总结，对薄弱环节和有错误倾向性的问题，提出建设性意见，为领导决策提出依据。

5组织监督本公司特种工器具、电动工器具、安全工器具、登高工器具以及个人安全防护用具的试验、管理和使用;组织监督个人劳保用品的发放和正确使用。 6组织监督本公司安全培训计划和现场培训计划的执行，会同有关部门组织对年度“安规”、“两票”四种人培训考试、新工人进行入厂安全技术教育以及特殊工种的安全技术培训、取证工作。 7签订外包合同前，组织审查承包方的安全资质，与承包方签订安全协议;监督承包方成立专职安全管理机构或设立安全生产监督人员;组织审核、监督承包方的安全措施及执行情况，按要求办理相关手续。 8参加和协助本公司领导组织事故调查，监督设备事故和障碍的调查分析工作，监督“四不放过”的执行情况;按规定时间，及时向上级报送事故统计、分析报告，对责任单位和责任人，按规定提出或审定处理意见。 9参加检修工程和技术改造方案的讨论、设计审查及验收工作;监督安全劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

仓储物流主管岗位说明书

仓储物流主管岗位说明书还在找仓储物流主管的岗位说明书吗，下面小编为大家搜集的一篇“仓储物流主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 一、规范流程工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握，发现问题立即处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。二、准确反映库存工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。工作标准： 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。三、库位按排工作内容： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。工作标准： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。 2、寄存库所有物品须记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关，查收原因，严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放，并及时报账处理。四、出入库手续工作内容：按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。工作标准： 1、以先出后进为原则，充分利用仓库大门，积极组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。 2、发货认真、仔细，不得发错货。 3、严禁野蛮装卸，加强教育，从严处罚。五、商品的保管工作内容：对入库、在库商品的保管责任工作标准： 1、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。 2、搬卸过程中机器及包装的保护。六、安全卫生

安全质保部部长岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A15273 安全质保部部长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全质保部部长岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1是本部门的第一责任人，在总经理授权下，负责对相关部门贯彻落实集团公司、分公司的各项制度和本公司的相关要求进行检查和考核； 2负责组织编制、汇总、报批本公司劳动保护安全技术措施，并监督所需费用的提取和使用；监督“两措”计划的实施。 3负责组织制订并落实本公司安全生产奖惩办法，定期做好安全生产考核评比工作；负责对安全生产中做出贡献者提出表彰、奖励的建议；对责任制不落实或违反规章制度者，按规定提出处理意见。 4定期或不定期对本公司安全生产监督和管理工

销售主管岗位职责及考核

副/销售主管岗位职责职务：销售部副主管 1)根据公司销售目标计划，完成部门销售目标； 2)通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩； 3)做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量； 4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务，提醒户产品使用方法； 5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案； 6)协助主管日常的工作，分配组员带领新人； 7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等； 8)帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核； 9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作； 10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）； 11)完成公司领导按排的其它工作。

副/销售主管绩效考核方案职务：销售部副主管 1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%； 2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%； 3）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的10%； 4）新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%； 5）个人协调能力，管理能力占总考核的10%； 6）日常出勤率占总考核的5%。销售部副主管薪资待遇激励体制工资组成方式：基本工资+提成 1）基本工资3200； 2）个人提成不变； 3）可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%；

4）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励； 5）当月个人业绩超过目标计划50%以上，当月基本工资上调300元。销售部副主管薪资待遇惩罚体制 1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为销售组长基本工资3000；2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款100元； 3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款100元；；4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围； 5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调300元。组长岗位职责职务：销售部组长

合约部经理岗位职责

合约部经理岗位职责 1、合约部经理岗位职责 1、组织编制项目各阶段目标成本。 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。 5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。 6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。 7、负责组织与业主和分包的工程结算。 8、.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。 9、负责项目成本的后评估工作。 2、合约部经理岗位职责 1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警； 2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核； 3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进

度产值审核； 4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复； 5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况； 6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记； 7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责； 8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理； 9、协助工程质量整体验收工作； 10、完成总经理交办的其他各项工作任务。 3、预决合约部经理岗位职责 1.对本部门工作向主管领导负责。 2.安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。 3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。 4.负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。 5.参与工程验收工作。 6.负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。

销售部经理岗位描述

销售部经理岗位描述 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

岗位描述销售部经理岗位名称：销售部经理直接上级：营销总监直接下级：业务部主管、营业部主管本职工作：负责管理销售工作，完成销售任务，确保销售回款。直接责任：（1）协助营销总监制订年度营销策略和营销计划，并根据营销计划制订销售部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行。（2）制订销售部工作程序和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检查。（3）制订销售部年度、月度专业培训计划，经批准后协助培训部实施。（4）合理分解下达销售指标。（5）协助营销总监建立销售组织和销售网络，制订各项销售政策。（6）负责对经销商、代理商的等级评定工作。（7）管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。（8）参与市场调研预测和制订促销方案、产品的市场价格。

（9）合理支配销售部预算。（10）根据工作需要进行现场指挥。（11）参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。（12）监督检查客户档案的建立健全工作，确保客户不因销售业务人员流动而丢失。（13）定期和不定期拜访重点客户。（14）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（15）及时、准确传达上级指示。（16）定期主持销售部例会，并参加公司有关销售业务会议。（17）审阅销售部及与其相关的文件。（18）在必要的情况下向所属下级授权。（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（20）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（21）及时向营销总监汇报本部门的真实情况和有关数据。（22）定期向营销总监述职。（23）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。（24）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。（25）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。（26）在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

(完整版)质保部各岗位职责

质保部人员岗位描述一、检查主管： 1．在部长的领导下，负责检查室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验） 3．按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品检验计划或质量计划； 5．对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和使用； 6．负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档； 7．负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和准确性； 8．负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核； 9．负责监督检查产品工艺的执行情况； 10．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题； 11．负责监督不合格品的处理符合规定要求； 12．组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核； 13．负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。 14．负责管理检查人员的资格。 15．负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作； 16．分析每日、每周和每月工序检验情况并总结，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告； 17．负责审查产品检查室所有人员的工作日志； 18．负责产品检查室的6S管理工作和考核工作； 19．完成部长交办的其他工作；二、产品检查师 1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作； 2．编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件； 3．向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作； 4．工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录； 5．收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核所有检验记录和试验结果报告； 6．填写产品合格证书，并对产品资料的准确性、完整性负责； 7．负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导及时汇报； 8．负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字； 9．检查出厂产品的铭牌标记； 10．负责完工产品所有原始资料的存档工作； 11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。三、材料（锻件）检查员 1．接受检查主管下达的任务，完成投料产品的材料检验工作；

物流经理岗位职责说明

物流经理岗位职责说明 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。 6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。二、权责范围： (一）、权力： 1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权； 2.对下属人员有业务指导权和考核权； 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权； 4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行； (二）、责任：

安全质保部部长岗位职责

安全质保部部长岗位职责 1是本部门的第一责任人，在总经理授权下，负责对相关部门贯彻落实集团公司、分公司的各项制度和本公司的相关要求进行检查和考核； 2负责组织编制、汇总、报批本公司劳动保护安全技术措施，并监督所需费用的提取和使用；监督“两措”计划的实施。 3负责组织制订并落实本公司安全生产奖惩办法，定期做好安全生产考核评比工作；负责对安全生产中做出贡献者提出表彰、奖励的建议；对责任制不落实或违反规章制度者，按规定提出处理意见。 4定期或不定期对本公司安全生产监督和管理工作进行分析总结，对薄弱环节和有错误倾向性的问题，提出建设性意见，为领导决策提出依据。 5组织监督本公司特种工器具、电动工器具、安全工器具、登高工器具以及个人安全防护用具的试验、管理和使用；组织监督个人劳保用品的发放和正确使用。 6组织监督本公司安全培训计划和现场培训计划的执行，会同有关部门组织对年度“安规”、“两票”四种人培训考试、新工人进行入厂安全技术教育以及特殊工种的安全技术培训、取证工作。 7签订外包合同前，组织审查承包方的安全资质，与承包方签订安全协议；监督承包方成立专职安全管理机构或设立安全生产监督人员；组织审核、监督承包方的安全措施及执行情况，按要

求办理相关手续。 8参加和协助本公司领导组织事故调查，监督设备事故和障碍的调查分析工作，监督“四不放过”的执行情况；按规定时间，及时向上级报送事故统计、分析报告，对责任单位和责任人，按规定提出或审定处理意见。 9参加检修工程和技术改造方案的讨论、设计审查及验收工作；监督安全劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 10加强安全工作的科学管理，抓好安全分析和事故预防工作，建立健全各种安全管理制度、记录、台帐。参加安全科研成果和与安全有关的新技术、新工艺、新材料的鉴定。 11负责组织检修现场质量控制过程管理，对质量控制程序的执行和落实情况进行监督和审查，发现问题及时责令作业人员和单位纠正或改进。 12负责组织安全工器具检查、标定监察、采购监督等工作；负责外包工程负责质量管理体系的建立、贯标，组织质量管理体系文件的编写、报批、发放、更改等工作； 13负责组织整理公司经验反馈、协助工程管理部进行数据分析等工作；负责技术服务业务、电力生产新技术的推广和实施等工作；

质量保证部岗位职责及其分工(精)

葛洲坝集团股份有限公司两河口水电站项目部质量保证部岗位职责及其分工一、质量保证部岗位职责 1) 负责项目部质量归口管理，并具体负责质量保证体系的运行管理、全面质量管理、工程质量管理工作。 2) 负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规，制定并督促执行项目部有关质量管理规章制度。 3) 参加编制、修订、管理项目部质量保证体系文件；负责竣工文件中质检资料的编制工作。 4) 负责制定和实施工程施工质量控制（检查）程序，负责对工程使用材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；配合发包人做好质量检查和验收工作。 5) 负责建立施工质量控制（检查）系统；指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作。 6) 组织项目部内部质量管理体系（自我）审核，协调外部质量审核。 7) 参加项目管理评审，并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进建议。 8) 负责质量检验人员培训、取证和复审管理；收集质量信息，编制并报送质量统计报表；归口管理试验室工作。 9) 负责提供现场发生的工程量验收合格证明（或签证），供计划合同部作为对下、对上结算依据。 10) 负责编制项目部质量体系预防措施，并督促落实和组织对质量体系纠正和预防措施验证。 11) 参加项目部工程纠正和预防措施的验证；参加质量事故的调查与处理工作；负责不合格品的控制；负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展QC小组活动；具体负责组织项目部质量工作检查和考核，制定质量奖惩方案。 12) 参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议。 13) 配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动，并组织编写相关报告。二、试验室岗位职责 ⑴全面负责本工程的试验工作，并提供符合合同文件要求的检验和试验报告；⑵负责制订试验大纲和试验工作作业指导书；进行工艺试验与工艺评定；制订工程试验计划并执行； ⑶按照施工总进度计划、月进度计划的安排，按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作，并及时报送资料；

33质保部经理岗位职责

33质保部经理岗位职责文件编号：LT0103300山西振东道地药材部门：题目：质保部经理岗位职责第1 页共2 页起草人：日期：审核人：日期：批准人：日期：生效日期：颁发部门：分发部门：变更记载：修订号：修订日期：批准日期：变更原因及目的：目的：建立员工岗位职责，明确员工的职责范围，提高工作效率。适用范围：适用于质保部们.质保部经理。责任者：质保部经理。内容：1 质保部经理质量责任制 1.1 是本公司产品质量的最高裁决人，对产品质量进行“合格”或“不合格”作出最终裁定。 1.2 认真贯彻执行《药品管理法》 . 《产品质量法》 .GMP 以及有关全面质量管理工作的方针.政策和法规，并研究落实执行措施 1.3 对公司日常质量管理工作负全责，保证公司产品的质量。 1.4 负责对产品的积累质量数据进行统计分析工作，对生产和试验偏差进行分析处理，根据分析结果确定产品质量的控制程度，必要时可以停止当批生产。 1.5 负责建立药品不良反应监测报告制度，并设专人管理。对不良反应进行调研，并上报公司领导和省.市药品监督管理局。 1.6 质保部经理对公司产品负全责。

1.7 负责编写公司的验证总计划。 1.8 对验证方案的审核及实施负总责。2 质保部经理职责 2.1 进行公司日常质量管理工作，对取样方法.试验方法.生产过程及各种文件和记录进行审核，保证 GMP 在公司内的正常运行。文件编号：LT0103300部门：题目：质保部经理岗位职责第2 页共2 页 2.2 对投诉报告.用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和处理。 2.3 负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。 2.4 分析.控制所有影响产品质量的因素。 2.5 下达生产指令单，签批产品合格证。 2.6 负责对生产批记录.检验原始记录.检验报告单的审核。 2.7 是合格产品最终放行的决定人。 2.8 走访供应商，确保供应物料的质量。 2.9 负责起草.完善及审核质量监督.质量管理的文件。 2.10 负责对退回产品.回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。 2.11 负责全公司产品质量指标的考核.统计及总结.上报工作。 2.12 负责建立和充实产品的质量档案。 2.13 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。

售楼部销售主管岗位职责

售楼部销售主管岗位职责售楼部销售主管岗位职责提要：培训◇制定阶段售楼部培训计划，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训计划。◇负责对售楼员实施日常培训和指导售楼部销售主管岗位职责 1制定销售计划 ◇根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月（或季度）销售目标，并及时上报项目部及销管部，与项目经理落实阶段售楼部销售目标。 2培训 ◇制定阶段售楼部培训计划，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训计划。 ◇负责对售楼员实施日常培训和指导，组织阶段培训（或邀请其他相关专业人士培训），提高售楼员的销售技巧及专业素质，同时鼓舞售楼员士气，形成销售能力强凝聚力大的销售团队，创造最佳销售业绩。 3促成 ◇成交促成，随时掌握售楼部意向客户情况，协助售楼员对意向客户进行分析，提出成交建议或直接促成。 ◇签约促成，签订正式合同时，现场帮助售楼员解

决客户关心犹疑的问题，让客户顺利签约；或就客户的合同条款问题提供解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户签约。 ◇交楼促成，交楼时，现场帮助售楼员解决客户关心犹疑的问题，让客户顺利收楼，或就客户问题提供解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户收楼。 4销控 ◇根据项目部的指示和销售动态，负责销控管理和调整的执行，并将最新的房源信息告知售楼人员。 ◇每天与甲方现场销售负责人、财务人员核对销控，并将当天销售情况上报项目经理。 5处理投诉 ◇处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客户意见并详细记录。轻微投诉争取现场解决；重大投诉须按相关流程将记录内容及处理建议上报项目经理直至甲方负责人，取得处理意见后，及时告知客户并协助解决。 ◇处理售楼员内部投诉，轻微投诉现场解决；重大投诉上报项目经理。 6阶段总结 ◇广告效果分析：对每期广告效果进行分析，总结