公司财务部年度工作目标责任书三篇
财务部安全目标责任书10篇
财务部安全目标责任书10篇财务部安全目标责任书1为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订20xx年度安全目标责任书。
一、部门安全职责1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全; (加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。
)4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务安全。
)5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。
6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。
)7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ;10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。
二、安全目标1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
(优化生产工艺技术，提高生产安全性)4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。
出纳岗位工作目标责任书范文（三篇）
出纳岗位工作目标责任书范文尊敬的xxx：就您担任出纳岗位的工作目标和责任，我们感到非常荣幸。
出纳岗位作为公司财务管理的重要一环，对于公司资金的安全和合理运作起着关键作用。
以下是您在出纳岗位上的工作目标和责任的详细说明。
一、工作目标1. 资金管理目标：确保公司资金的合理、安全运作，及时满足公司的营运和投资需求。
以公司战略发展为导向，设定合理的资金目标，并通过有效的资金规划和预测，支持公司的业务运作和增值投资。
2. 成本控制目标：抓住公司成本控制的关键，理解公司各项业务的成本结构和控制要点，通过优化资金使用效率，降低运营成本，提高公司盈利能力。
3. 风险管理目标：建立完善的风险管理体系，确保公司资金的安全，防范各类金融风险的发生。
及时识别和评估潜在的风险因素，并采取相应的风险控制和应对措施，保证公司资金的稳定和安全。
4. 合规目标：严格遵守国家相关法律法规，遵循公司内部制度和程序，确保公司资金管理的合规性和透明度。
及时更新和掌握金融相关政策法规的动态，保持对金融业务操作的合规性和风险防控能力。
5. 服务支持目标：积极配合公司其他部门的工作，为公司各项业务提供及时、高效的资金支持和服务。
与公司内外部的相关方保持良好的沟通和协作，提供专业的金融信息和建议，支持公司业务和战略发展。
二、工作责任1. 日常资金管理责任：负责公司的日常资金运作，包括资金调度、资金收付款、资金结算和银行间交易等工作。
确保资金的高效利用和安全性，准确、及时地满足公司各类支付和收款需求。
2. 出纳账务管理责任：负责制定和执行准确规范的出纳账务管理制度和流程，确保公司账务工作的规范和准确性。
及时核对和记录公司各项资金往来，确保账务数据的准确性和完整性。
3. 资金预测和控制责任：根据公司经营计划和资金需求，合理预测和安排公司的资金流动情况，进行资金计划和控制。
提前预警和应对可能存在的资金紧张和风险，确保公司资金的合理运用和合规性。
4. 风险管理责任：建立和维护完整的风险管理框架和控制制度，识别和评估公司资金管理可能存在的风险，并采取相应的控制和防范措施。
财务科责任书(精选5篇)
财务科责任书（精选5篇）财务科责任书1一、参与制定企业经济计划、业务计划，考核经济指标完成情况，编制和下达资金使用计划，监督资金周转使用方向，把好资金使用关，及时给领导提供财会资料，保证库领导决策和预测的准确性，当好领导参谋，及时提出工作建议和措施。
建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；二、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；三、加强流动资金管理，正确核定月季、年度内的流动资金额，配合领导及时筹措资金，努力保证企业生产，经营正常运行。
四、加强成本管理，努力控制生产经营中的各种消耗，争取以最小的消耗，取得最大的生产经营成果。
五、积极配合业务科催收货款，及时组织人员清理应收应付款项，及时收回外欠款，加速资金周转，提高资金使用效率。
六、对单位税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；七、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控单位负债和资本的合理结构，统筹管理和运作单位资金并对其进行有效的风险控制；八、对单位重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；九、加强票据及会计档案的管理，落实好本单位防火、防盗等工作。
十、认真执行企业结算纪律，合理使用资金，加强资金管理，及时做好贷款结算工作。
财务科长安全责任一、执行财会人员通用责任制按照国家企业财会制度和本企业会计制度的规定，认真编制财务计划，按月编制企业财务经营状况报告。
二、定期或不定期的检查、分析财务计划完成情况和费用计划的执行情况，监督有关单位经营成果和收支情况，督促检查及时记帐、算帐、结帐和报帐，保证手续完备，数字准确，内容真实，组织实施编制会计报表。
三、加强对固定资产的.管理，按照财务制度建立健全固定资产明细帐，正确计提和利用固定资产折旧和大修理基金。
财务部安全目标责任书范文（三篇）
财务部安全目标责任书范文一、背景说明财务部是公司的重要组成部分，负责公司财务管理和资金运作等重要工作。
为了维护公司的财务安全，确保财务工作的正常运转，我们制定了以下的安全目标责任书。
二、财务部的安全目标1. 资金安全目标：确保公司资金的安全，防止财务风险和损失。
确保资金的合理使用、收益最大化，并且保持资金的流动性。
2. 财务数据安全目标：确保公司财务数据的安全性、可靠性和完整性，防止数据泄露、损毁和篡改。
制定和实施数据备份和恢复计划，确保财务数据的安全存储和及时恢复。
3. 内部控制目标：建立和完善财务部的内部控制体系，确保财务活动的合规性和准确性。
加强对公司财务流程的监控和审计，发现和纠正潜在的财务风险和问题。
4. 财务员工安全目标：关注财务部员工的安全和健康，提供良好的工作环境和安全培训。
加强财务员工的职业道德教育，防止财务欺诈和不当操作。
5. 风险管理目标：建立和完善财务风险管理机制，及时发现和评估财务风险，并制定相应的防控措施。
推动风险管理的全员参与，形成风险防控的合力。
三、目标责任人及责任分工1. 资金安全目标责任人：财务总监- 负责制定资金管理制度，确保公司资金安全和合理使用。
- 监控资金流动，预防和控制资金风险。
- 对公司资金进行定期的审计和检查，发现和解决问题。
2. 财务数据安全目标责任人：信息管理部门负责人- 负责制定并执行财务数据安全管理制度，并确保其有效实施。
- 建立和维护财务数据安全的网络和系统。
- 制定并执行财务数据备份和恢复计划，确保数据的安全性和可靠性。
3. 内部控制目标责任人：财务控制经理- 建立和完善财务内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
- 审计财务流程，发现和纠正潜在的财务风险。
- 提供财务培训，增强员工的内部控制意识和能力。
4. 财务员工安全目标责任人：人力资源部门负责人- 负责员工的招聘和培训，确保财务部门有足够的人员和能力。
- 提供良好的工作环境，关注员工的安全和健康。
出纳岗位工作目标责任书范本(三篇)
出纳岗位工作目标责任书范本一、工作概述我作为公司出纳一职，将承担财务管理的重要角色。
我的主要职责是负责管理和监督公司的日常收支、资金管理和银行交易等工作。
我要确保公司的财务运作的高效性和准确性，以支持公司的正常运营和财务目标的实现。
二、工作目标1. 准确处理公司的日常收入和支出我将确保每日收入和支出记录的准确性和完整性。
我会仔细核对所有的票据和凭证，确保其与实际交易一致，防止出现错误或遗漏。
我将及时录入系统，以便生成财务报表和账目。
2. 管理公司的银行账户我将负责监督公司的银行资金，包括管理公司的银行账户、处理存款和取款等。
我将严格控制银行账户的安全性，确保资金的安全存放，并妥善处理与银行的交易事务。
3. 协助编制财务报表我将积极协助财务部门编制财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
我将提供准确的数据和信息，以支持决策和管理层的财务分析。
4. 管理和协调内部支付流程我将负责管理和协调公司内部的支付流程。
我将确保支付申请的准确性和合规性，审核并及时处理各项支付事务。
我将与相关部门进行沟通和协调，确保支付流程的顺畅和高效。
5. 管理和检查现金库存我将负责管理和检查公司的现金库存。
我将确保现金的安全与准确，定期对现金库存进行盘点和核对，防止现金的遗失或错误。
6. 协助审计工作我将积极协助公司内外部的审计工作。
我将提供审计所需的文件、凭证和数据，并配合审计师的工作。
我将确保审计过程的顺利进行，并及时整理和归档审计文件和报告。
三、工作职责1. 确保财务记录的准确性我将确保所有的财务记录准确无误，包括票据和凭证的录入、费用报销的审核等。
我将与相关部门密切合作，获取准确的财务数据，并及时更新财务系统的记录。
2. 管理公司的资金流动我将负责管理公司的日常资金流动和预算，确保公司的资金充足且合理运用。
我将与公司的财务部门合作，做好资金的计划和预测，以满足公司的运营和发展需求。
3. 监督和审核支付事务我将负责监督和审核公司的支付事务，包括采购支付、员工工资和报销等。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年，按照提出的年度目标及长远发展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作：一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，扩大工程项目效益空间，严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求，对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目成本收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制，加强财务预算管理，定期成本分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任成本核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，避免为业主“义务劳动”现象的发生。
对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析，根据分析，对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范，有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况，今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益化为目的，工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程控制。
重点抓了工程项目责任成本预算编制，管理经费预算控制，加强成本过程控制。
通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。
对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格成本考核一票否决，把成本严格控制在责任目标成本之内。
财务部工作计划及目标(7篇)
财务部工作计划及目标（7篇）财务部工作计划及目标（篇1）20__年是__市盐业公司深化改革的关键之年，也是盐行业应对体制改革、务实工作基础的重要一年。
根据局党委统一安排部署，我科室结合财务管理工作中的实际，细致分析财务工作以后发展形势，狠抓制度落实工作，强化财务管理，增强责任意识、服务意识、并充分认识和扎实地做好财务工作，现将20__年财务工作计划安排如下。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家、理好财，更好的服务企业，是我们财务部门应尽的职责。
努力提高工作效率和工作质量。
全面细致、及时地为公司及相关部门提供祥实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的要求，我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流，使有限的资金发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面，严格按费用审批制度执行。
加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。
3、在借款、费用报销、审核、收付款等环节，我们坚持原则、严格遵守公司的财务制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
4、加大财务基础工作建设环节，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
内控与内审结合，每年进行自查、自检工作。
做到账目清楚，帐证、帐实、账表、账账相符，使财务基础工作规范化。
财务岗位责任书9篇
财务岗位责任书9篇财务岗位责任书1甲方：乙方：根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。
一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。
二、乙方工作目标：(一)规章制度管理(10分)1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作3.将规章制度交办公室备案考核重点：制度的完善与有效实施程度(二)财务预算管理(10分)1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行2.监督各部门预算的执行情况考核重点：预算的科学性、合理性(三)财务计划管理(10分)1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理考核重点：各项计划的执行情况(四)会计核算(20分)1.组织进行会计核算和账务处理2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点：会计核算出错率(五)成本控制(10分)1.负责组织企业的成本管理工作2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度(六)财务分析(10分)1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据2.对新投资项目做好财务预测与风险分析3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度(七)财务监督和审计工作(10分)1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，考核重点：年度财务效益指标的完成程度(八)疏通融资渠道(10分)1.根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况(九)部门内部管理(10分)1.负责财务人员队伍的建设工作2.对员工进行财务知识培训3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点：员工绩效考核结果三、考核办法(1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。
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公司财务部年度工作目标责任书三
篇
篇一：财务部20XX年工作目标责任书
甲方：
乙方：
根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。
一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。
二、乙方工作目标：
（一）规章制度管理
1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；
2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。
考核重点：制度的完善与有效实施程度。
（二）财务预算管理。
1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；
2．监督各部门预算的执行情况。
考核重点：预算的科学性、合理性。
（三）财务计划管理。
1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；
2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理。
考核重点：各项计划的执行情况。
（四）会计核算。
1．组织进行会计核算和账务处理；
2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。
考核重点：会计核算出错率。
（五）成本控制。
1．负责组织企业的成本管理工作；
2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。
（六）财务分析。
1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；
2．对新投资项目做好财务预测与风险分析；
3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。
（七）财务监督和审计工作。
1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；
2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。
考核重点：年度财务效益指标的完成程度。
（八）疏通融资渠道。
1．根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；
2．依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；
3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。
考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。
（九）部门内部管理。
1．负责财务人员队伍的建设工作；
2．对员工进行财务知识培训；
3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
考核重点：员工绩效考核结果。
三、考核办法
（1）由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据；
（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。
四、考核评价及奖惩标准。
1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。
2、综合评价实行百分制：
以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。
五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。
甲方：
乙方：财务部（签字）年月日
篇二：公司财务部目标责任书
为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定财务部的目标责任如下：
甲方：
乙方：
一、责任期限：20XX年1月1日至20XX年12月31日
二、工作目标：
1、认真、科学、合理编制、分解股份公司20XX年度财务预算，并对预算执行进行全面分析、及时反馈，为领导决策提供依据。
2、全力以赴做好亿利科技的年报审计及年报、中报、季报等公开信息的对外披露工作。
3、完善岗位职责、内部财务管理制度、考核制度。
4、配合督查审计部门做好股份公司各分、子公司的督查审计、评议工作，配合经营部对分、子公司的经济指标考核。
5、协调银企关系，办理股份公司在各家银行的授信额度及信用等级，保证信用等级评定为AA级以上。
6、对股份公司20XX年到期银行贷款及时办理转贷手续，按期支付利息；需新增流动资金及项目贷款的，股份公司及时整理、准备贷款所需资料，在公司领导的支持和协调下及时上报金融机构并争取资金到位。
7、将年初划入各事业集团承担的贷款本金，股份公司财务部督促并协助办理转贷手续，对划入的贷款利息按月收回。
8、对各分公司的利润按计划按季上交，对签有协议的子公司的利润按协议金额分季上交，对其他控股公司的利润按签定合同金额分季预交。
9、按时完成公司各项证照的年检、换证工作。
10、积极参与收购重组项目的前期资料调研工作。
11、对财务人员进行不低于2次的培训，内容为全面预算管理、新会计制度、税法等相关知识。
12、指导财务人员积极进行税收筹划，倡导“开源节流”的企业理财文化。
有条件的情况下，聘请专业的税务咨询公司进行交流和沟通，将医药产业的流通企业增值税、化工集团的资源税、增值税、所得税充分利用税收优惠政策，合理避税。
13、股份财务部配合经营部，对各分、子公司进行清产核资，并对往来进行详细的核实，应收款项及时清理，通过清产核资，对闲置资产及时处理、调剂使用，存货做到合理库存。
14、每半年组织一次回头看工作，对财务管理制度、预算执行情况、利润上缴通报，并对各分子公司财务管理工作进行两次评比活动。
15、做好股份公司20XX年度企业所得税汇算清缴工作以及日常的税务申报、交纳、检查工作，不得出现由于人为的工作失误造成滞纳罚款现象。
16、准确、及时将亿利科技各部门、人员的费用完成情况按月上报有关领导。
17、由股份财务部牵头，经营部配合，组成专人到企业了解实际情况，为20XX 年预算编制做好准备工作，准确、实际编制20XX年度财务预算。
18、对20XX年决算工作安排、布署。
19、做好年度审计、预审工作，为股票增发提供条件。
20、全年融资12000万元（项目融资除外）。
21、负责部门定额承包费用不突破计划数额。
三、双方的权利与义务：
1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。
2、甲方要从各方面支持乙方的工作，积极为乙方创造一个良好的工作环境，保证其顺利完成责任目标。
3、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调好各方面的关系。
4、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠的依据。
5、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。
四、考核与奖惩
1、乙方需要在20XX年度完成上述工作内容，并且按照乙方的20XX年度工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成；
2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评；
3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的，根据工作进度追加季度考核内容；
4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现；
五、违约责任
甲乙双方任何一方违约，由此造成的损失和延误工作由违约方承担，具体为：如果甲方违约，则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任；
如果乙方违约，则造成的工作延误与损失乙方承担责任，并按照上述“奖惩办法”执行。
六、附则
1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。
2、本协议自甲乙双方签订之日起生效。
3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
日期：20XX年1月1日
篇三：财务部工作目标责任书
为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成XX集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订XX年度工作目标责任书。
1、建立健全财务管理的规章制度，并在公司内部稳步推行，逐步实现与XX集团公司财务管理制度基本统一。
2、公司内全部执行《企业会计制度》，逐步推行会计核算和会计报告的统一、规范。
3、编制XX年公司财务预算，加强预算管理，促进对全公司的管理和控制，于每次月10日前将公司预算执行情况进行汇总、对比、分析，并将相关情况向公司领导及相关部门汇报。
4、每月5日前将公司快报省XX集团公司；每月10日前将公司财务执行情况报公司领导和省XX集团公司，每季度报公司财务分析报告。
5、根据公司资金存、贷情况，结合市场金融品种，稳妥进行资金运作。
为了生产与经营正常运转，本着总量控制、按先低利率后高利率、信用从优的原则与有关金融机构进行融资，总量控制在亿元以内，在保证脱硫资金8000万元的基础上，确保还贷款亿元，年末控制贷款余额亿元。
关注日元外汇行情，控制和防范外债风险，控制公司财务费用1亿元。
6、做好公司内部财务管理工作，每月10日前在财务内网公布机关费用预算执行情况，按国家法规、公司制度做好费用报销、款项收支、财务核算等各项工作。
7、做好资金管理委员会的会前资料准备、会后督促落实等各项工作。
8、做好工效挂钩、年薪兑现、业绩考核、对外投资、公司季度经济分析等事项的数据审核和信息提供工作。
9、做好电费结算工作，电费回收率争取完成100%，确保96%，努力完成董事会确定的年度盈利目标。
10、完成公司布置的其他各项任务，协助完成XX有限责任公司改制和撤销、注销XX公司和XX公司的相关事宜；在二期项目公司尚未组建的情况下，保障二期资金的运用和核算工作。