东易日盛

唯一性品牌价值
国际化设计视野
全球化材料采购
服务体系
在世界品牌实验室发布 2010年(第七届)中国500最 具价值品牌排行榜中，东 易日盛以20.22亿元的品牌 价值雄踞装饰行业第一位， 继续领跑中国家居装饰界。 经过十多年的稳步发展， 东易日盛完成了从“中国 制造”到“中国名牌”的 转变，成为中国装饰行业 的一面鲜明旗帜。 世界级木业基地资源。 厚重的企业文化以及 公司骨干的独特领导力。
资源或能 力 人力资源 服务能力 品牌价值
有价值吗
稀缺吗 +
模仿困难 吗 + —— +
与组织匹 配吗 + + +
+ +
—— +
管理模式
组织结构 宣传 价格
+
+Biblioteka Baidu—— ——
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1、在人力资源方面，东易日盛家居装饰 集团石家庄分公司具有顶级的人力资源， 众多优秀的设计师成为竞争优势的保障。 2、在管理模式方面，其先进的管理模式 “八级质量保障体系”、“电子报价系 统”、“电子派工系统”、“中央电子材 料控制系统”，以及对“客户满意度”的 高度关注使其迅速发展。 3、在品牌价值方面，石家庄乃至华北地 区装饰行业的最具标杆气质的家装品牌。 4、在宣传方面，东易日盛家居装饰集团石家庄分公司宣传力度不强，宣传手段不足。 5、在价格方面，同一项工程，东易日盛家居装饰集团石家庄分公司收费要比其他公司的报价高 20%左右。
东易日盛石家庄公司设计案例展示
◇整体设计实力：集结高 端设计师坐店，与集团原 创国际中心意大利籍设计 大师毕达宁（Beltrame） 互动，与国际流行接轨， 与世界时尚交融。 ◇AAA级施工队：3A级专 署施工队，以严谨施工工 艺和多年大户型施工经验， 确保个性化专署施工服务， 完美呈现设计思想和工程 工艺。 ◇专职项目巡查：设立专 职项目经理巡查制度，定 期以现场约见、电话、电 邮的形式通报项目状况， 使客户足不出户即能了解 工程进程。
小组组长：李雅静 资料搜集：李雅静、闫燕、刘琳、刘丹、解云云、高佳 欣 资料整理、分析：李雅静、闫燕、刘琳、刘丹、解云云、 高佳欣 PPT制作：刘庆、张起豪 PPT讲演：张起豪
东易日盛家居装饰集团是中国家居行业的领军企业、全国最具实力的家居装饰集 团，始建于1997年，致力于为精英阶层提供真正“高品质完整家居解决方案”、引 领客户步入拥有先进生活方式的高品位家居生活。其业务范围涵盖专业室内装饰设 计与施工、完整家居产品研发与生产、精工装项目合作、全国特许经营服务及国际 业务等。迄今为止，集团已拥有正式员工3000多人，在全国23座城市设立了分公司， 并于80座城市授权成立了特许加盟机构。 东易日盛石家庄分公司成立于2004年，至今在石家庄设有万达原创别墅设计中 心、怀特整体设计馆以及红星设中心三个营业中心，为万达小区、原河名墅、天山 新公爵等设计作业过。其实力雄厚的设计团队以及由总公司提供的核心力量及发展 优势使其在石家庄家装行业迅速站稳了脚跟并保持着持续的高效发展。
“东易日盛”创建于1997年，在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、 集团化、产业化的绝对领先优势。东易日盛集团以“作今日名牌，创百年企业”为 宗旨，以东易日盛品牌为平台，以家居产业链为主线，立足在中高端家居装饰设计 与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发 展、行业专业研究分析等多个方向，对相关产业领域进行深度家居集成和资源优化 整合，构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，形成齐发并举的战略体系和 格局。 2006年，意德法家整体家居体验馆在中国恢宏亮相，为客户创造了真正的体验 式家居购物环境，在对欧洲经典家居风尚及国际家居流行趋势深度解读的基础上， 意德法家更将四十多个欧洲顶级家居品牌及产品引入中国，开创了极具欧洲前沿时 尚特征的idealidea整体卫浴、idealidea整体厨房、idealidea整体木作和idealidea整 体软饰的整体家居服务，为中国的精英阶层打造了极具欧洲时尚气质及品质的完整 家居。 2007年，东易日盛更斥资3亿建成世界级整体家居木作生产基地，凭借其国际化 起点、世界级生产线的核心优势，以欧洲前言技术、环保材料、雄厚的研发设计能 力、顶尖的生产设备、先进的软件和管理体系为依托，为用户提供真正的高品质整 体家居解决方案。产品涉及内门、橱柜、浴室柜、壁柜、护墙板、衣帽间，以及卧 室家具、客厅家具、书房家具、餐厅家具等，产品畅销全国各地并远销欧亚。
消费者方面:①在许多消费 者印象中，东易日盛是专 做别墅那种高档大户型的 装修，因此许多普通家庭 不会找他们，但是这是误 解，公司方面负责人表示， 30平米和130平米他们都会 尽心尽力设计。②消费者 总是喜欢物美价廉的商品， 并有还价心理。东易日盛 由于价格都是明码标价， 不会有很大的价格变动。
对各分公司所在地做深度市场调查，充 分挖掘消费者需求，以及时调整经营策略， 从而更好地顺应市场，占领市场。 在持有全国统一品牌的同时开发地方性品 牌。(石家庄空气污染严重) 做好全套产业链，使原有业务更加一站 式化，尽最大可能去满足消费者的所有需 求，使其感受到细致无微的服务。（万达 三代产品的发展） 设立独立于原家装公司的子公司（土星 汽车），聚集创新型人才，发掘企业内驱 力，增添新业务，拓展原企业经营范围， 以企业具有的独特优势在相关行业进行竞 争，在保持企业深度发展的同时，使企业 更具宽度，从而继续做更大做更强。
现有竞争者的竞争： 石家庄装修公司众多， 其中名气大质量好的 也不乏，例如时空装 饰，泊金装饰这些都 是强有力的竞争者， 他们平时促销活动多， 服务好，名气也很大。 要想在如此多的竞争 者中脱颖而出其实不 是件易事。 替代品：调查中，有 近二成（16％）的被 访者，选择一切亲历 亲为。在自己装修上， 可以节约成本，按自 己的喜好来选择，方 便放心，因此许多人 选择自己装修住房， 这使部分客户流失。
石家庄东易日盛先进的 管理模式“八级质量保障体 系”、“电子报价系统”、 “电子派工系统”、“中央 电子材料控制系统”，以及 对“客户满意度”的高度关 注，使公司迅速发展壮大成 为石家庄乃至华北地区装饰 行业的最具标杆气质的家装 品牌。 东易日盛家居装饰集 团石家庄分公司有三大中心。 产值中心：A6高端设计机 构、整体家装设计馆、速美 怀特、速美华业（爱屋集 屋）；系统支持中心：品牌 推广部、人力行政部、财务 部、仓储物流部；系统运营 中心：工程部、产品运营部、 产品安装部、产品销售部、
行业新加入者的威胁： 目前一半以上的家装 市场被非正规队伍所 占据，而品牌装修公 司仅获得接近三成 （29.6％）的份额。 这些非正规队伍在价 格方面有很大的优势。 因为没有很大的品牌 和名气，所以往往通 过热情的服务和低廉 的价格来吸引顾客。
供应商方面讨价还 价能力：由于东易 日盛名气大，口碑 好，所以许多供应 商都乐意合作，既 能有很好的销量又 可以提高名气，因 此东易日盛在这方 面处于比较优势。