建设银行信息化复习进程
银行信息岗复习知识点
银行信息岗复习知识点
1. 信息科技岗考查重点
中国银行：普通岗（行测+综合+英语）+计算机专业知识（最后加试45分钟）
农业银行：行测+计算机（50%—60%）+英语
工商银行：笔试内容一致，和综合岗
建设银行：总行科技岗+专业it研发岗：行测+计算机+英语
分行计算机岗：行测+综合+英语
交通银行：行测+计算机（主要）+英语
邮储银行、招商银行、广发银行、浦发银行：行测+计算机（主要）+英语
对于计算机基础的专业知识，把以往考察的知识点分为9个科目：（1）计算机组成原理，包括计算机计算机系统组成、硬件结构、计算机的运算方法、指令系统等；
（2）计算机网络，包括计算机网络体系结构、OSI模型各层级特点和功能、网络协议（如HTTP、TCP、UDP等）、网络设备（如路由器、交换机）等；
（3）数据库，包括数据库系统概述、关系数据库如关系代数、关系数据库标准语言SQL等；
（4）操作系统，包括操作系统的相关概念（如线程、进程、死锁等）、算法（调度算法、页面置换算法）以及命令操作；
（5）程序设计语言，包括C语言输入输出、三大基本结构、指针、函数、程序等，C++和JAVA三大特征、程序等；
（6）软件工程，包括软件工程原理、软件生命周期以及各个阶段所使用的工具和方法；
（7）数据结构，包括栈和队列的特点及区别，串、数组、表、二叉树以及算法的使用；
（8）信息安全，包括信息系统安全绪论、操作系统安全性、数据库安全性、常见信息安全技术等；
（9）信息新技术，包括人工智能、大数据、物联网、云计算、区块链、虚拟现实、量子计算机、5G等。
建行复习资料
建行复习资料建行复习资料作为中国最大的商业银行之一，中国建设银行（简称建行）一直以来都是考生备战银行考试的重要参考资料来源。
建行复习资料的质量和内容丰富程度备受考生们的认可和赞赏。
本文将从建行复习资料的特点、使用方法、优势以及一些值得注意的地方等方面进行探讨。
一、建行复习资料的特点建行复习资料的特点之一是全面性。
考生在备战银行考试时，需要掌握的知识点非常多，涵盖了金融、经济、管理等多个领域。
建行复习资料能够全面覆盖这些知识点，帮助考生系统地学习和掌握相关知识。
其次，建行复习资料的权威性也是其特点之一。
建行作为中国最大的商业银行之一，其复习资料的编写和审核都经过严格的程序和审核，确保了资料的准确性和权威性。
考生可以放心地使用建行的复习资料，不必担心内容的准确性和可靠性。
此外，建行复习资料的实用性也是其特点之一。
建行的复习资料注重实际应用，将理论知识与实际操作相结合，帮助考生更好地理解和应用所学知识。
这对于考生来说非常重要，因为考试不仅仅是对知识的理论考察，更注重考生对知识的实际应用能力。
二、建行复习资料的使用方法在使用建行复习资料时，考生可以根据自己的实际情况进行选择和安排。
一般来说，可以按照以下几个步骤进行：首先，了解考试大纲和考试要求。
考试大纲是考试的基础和框架，了解考试大纲可以帮助考生明确备考的方向和目标。
其次，对照考试大纲，选择合适的建行复习资料。
建行复习资料一般会按照考试大纲的要求进行编写和整理，考生可以根据自己的情况选择适合自己的复习资料。
然后，制定合理的学习计划。
考生可以根据自己的备考时间和复习资料的内容安排学习计划，合理安排每天的学习任务，确保能够全面、系统地学习和掌握相关知识。
最后，进行有针对性的复习和练习。
考生可以结合建行复习资料进行有针对性的复习和练习，找出自己的薄弱环节，并加以强化和提高。
三、建行复习资料的优势相比于其他复习资料，建行复习资料具有以下几个优势：首先，建行复习资料的权威性和可靠性高。
建行考试培训计划
建行考试培训计划一、培训目标建设银行作为中国领先的商业银行之一，不断发展壮大，业务范围和业务规模不断扩大，要求银行员工要不断提升自己的专业技能和知识水平，以适应市场变化和客户需求。
因此，建设银行考试培训计划旨在帮助银行员工提升专业知识和能力，以更好地满足银行业务发展的需求。
二、培训内容1. 常规业务知识培训包括银行业务流程、产品知识和金融市场动态等方面的知识培训。
通过教学、案例分析和模拟操作等方式，帮助员工熟悉银行业务操作流程，掌握常见金融产品的特点和销售技巧，了解金融市场的最新发展动向，提高业务知识水平。
2. 专业技能培训针对不同岗位的员工，进行专业技能培训，包括风险管控、财务分析、信贷管理、客户关系管理等方面的技能培训。
通过案例研讨、角色扮演和实操训练等方式，提高员工的专业技能和综合素质，增强员工的风险意识和服务意识。
3. 考试准备培训帮助员工备战各类银行从业资格考试，包括银行从业人员资格考试、银行内部职业资格考试等。
通过模拟考试、答疑解惑和重点复习等方式，帮助员工提高考试通过率，取得相关从业资格证书。
4. 管理技能培训针对银行管理人员，进行管理技能培训，包括领导力培养、团队管理、沟通协调、决策分析等方面的管理技能培训。
通过案例分析、角色扮演和领导力测评等方式，提高管理人员的领导能力和管理水平，推动团队的协同合作和业绩提升。
5. 创新发展培训鼓励员工参与创新发展培训，包括金融科技、数字化营销、产品创新等方面的培训。
通过专题讲座、研讨会和创新项目实践等方式，激发员工的创新思维和创新能力，促进银行业务的创新发展和转型升级。
三、培训方法1. 理论教学采用讲授、讨论、答疑等方式进行理论教学，帮助员工掌握基础知识和业务流程。
2. 案例分析通过真实案例分析，让员工更好地理解和应用所学知识，提高问题解决能力。
3. 模拟训练通过模拟操作和实操训练，让员工亲身体验业务操作和技能应用，提高实战能力。
4. 培训互动采用小组讨论、角色扮演和团队合作等形式，增强员工之间的互动和交流，促进学习效果。
金融行业信息化建设
金融行业信息化建设金融行业信息化建设金融行业信息化现状金融行业的主要分成三大行业，即：银行、证券和保险业。
所谓“金融信息化”，是构建在由通信网络、计算机、信息资源和人力资源等四要素组成的国家信息基础框架之上，由具有统一技术标准，能以不同速率传送数据、语音、图形图像、视频影像的综合信息网络，将具备智能交换和增值服务的多种以计算机为主的金融信息系统互连在一起，创造金融经营、管理、服务新模式的长期系统工程。
1.金融行业信息化发展历程到上个世纪末为止，我国的金融信息化已经走过２０多个年头，在数万金融科技工作人员的努力下取得了巨大的成就，从无到有、从有到精、由点及面，初步建成了日趋成熟完整的金融信息体系。
在这段发展时期，金融信息化工作形成了以金融企业和行业监管部门为核心的发展模式，即在中国人民银行、中国证监会、中国保监会等行业监管机构的领导下，各个金融企业根据自己的实际情况，确定金融信息化的发展战略和实施原则。
我国金融行业信息系统的建立相对于发达国家来讲起步较晚，从70 年代开始至今尽管只有 20 多年的短短历程，但发展速度较快。
目前一些大中城市的金融行业信息系统已基本上接近了发达国家80 年代中期的水平。
计算机进入我国银行业，最早可追溯到50 年代，当时，中国人民银行引进了苏联的电磁式分析计算机，用以进行全国联行对帐表的工作。
但是计算机在我国银行业的真正发展还是从70 年代开始的，因此，我国金融行业信息化的发展大致经历了三个阶段：第一阶段——70 年代起步阶段从70 年代中国银行引进了第一套理光—8 型(RICOH—8)主机系统开始，揭开了我国金融行业信息系统发展的序幕，当时的主要目标是利用计算机处理效率高、准确性强、功能丰富的特点，对银行的部分手工业务用计算机来进行处理，主要软件采用COBOL 语言编写，实现了诸如对公业务、储蓄业务、联行对帐业务、编制会计报表等日常业务的自动化处理。
尽管在当时只在某些地区的某几个分行着手试点，但是试点的成功为后来的大发展积累了丰富的经验。
建设银行技术类面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识题1. 请简要介绍计算机网络的基本层次和协议。
2. 解释TCP/IP协议中的三次握手和四次挥手过程。
3. 简述HTTP协议的工作原理。
4. 请说明IP地址的分类和子网掩码的作用。
5. 解释DNS域名解析的过程。
6. 什么是负载均衡？列举几种常见的负载均衡算法。
7. 什么是防火墙？简述防火墙的作用。
8. 请简要介绍Linux操作系统的特点。
9. 解释Linux中的文件系统权限。
10. 什么是进程？请简述进程与线程的区别。
二、操作系统题1. 解释进程调度算法中的优先级调度算法。
2. 请简述Linux中的进程同步机制。
3. 解释文件系统中的目录结构。
4. 请说明Linux中磁盘分区的基本操作。
5. 解释Linux中的挂载和卸载操作。
6. 请简要介绍Linux中的用户和组管理。
7. 解释Linux中的文件权限和所有权。
8. 请说明Linux中的网络配置方法。
9. 解释Linux中的系统监控工具。
10. 请简述Linux中的软件包管理器。
三、数据库题1. 请简要介绍关系型数据库的基本概念。
2. 解释SQL语言中的SELECT、INSERT、UPDATE和DELETE语句。
3. 请说明数据库的规范化理论。
4. 解释数据库中的索引和视图。
5. 请简要介绍数据库的并发控制。
6. 解释数据库的事务管理。
7. 请说明数据库的备份和恢复。
8. 解释数据库的安全机制。
9. 请简要介绍数据库的性能优化。
10. 请说明数据库的分区策略。
四、编程语言题1. 请简要介绍C语言的基本语法。
2. 解释C语言中的指针和数组。
3. 请说明C语言中的函数和递归。
4. 解释C语言中的内存管理。
5. 请简要介绍C++的基本语法。
6. 解释C++中的面向对象编程。
7. 请说明C++中的异常处理。
8. 解释C++中的STL。
9. 请简要介绍Java的基本语法。
10. 解释Java中的多线程编程。
五、软件工程题1. 请简要介绍软件工程的基本概念。
中国建设银行笔试科目信息技术类
中国建设银行笔试科目信息技术类【我国建设银行笔试科目信息技术类】在我国建设银行笔试中，信息技术类科目一直是备受关注的重点之一。
信息技术的应用已经成为现代银行运营和管理的重要组成部分，因此我国建设银行在招聘过程中对信息技术类的考核严谨而深入。
本文将从不同的角度深入探讨我国建设银行笔试科目信息技术类，为应试者提供全面的了解和准备。
1. 考试内容概述我国建设银行笔试科目信息技术类的考试内容主要涵盖计算机网络、数据库管理、信息安全、软件开发等方面的知识。
考试题目涉及的范围广泛，既包括基础知识的考查，也包括前沿技术的应用和实践操作的考核。
2. 考试重点分析在信息技术类科目的考试中，我国建设银行往往更加注重应试者对于信息技术的理论知识掌握和实际操作能力的考核。
除了要求考生熟练掌握计算机网络的基本原理和常见技术，还需要具备数据库管理和信息安全方面的专业知识。
对于软件开发能力也有一定的要求，包括常见编程语言的应用和程序设计能力的考查。
3. 备考建议针对信息技术类科目的备考，应试者需要系统地学习计算机网络、数据库管理、信息安全和软件开发等方面的知识。
建议可以选择相关的教材和资料进行深入学习，并结合实际案例进行练习和应用。
可以通过参加一些相关的IT培训课程来提升自己的专业技能和实战能力。
4. 个人观点作为我国建设银行笔试科目信息技术类的考试撰写者，我认为信息技术在银行行业的应用已经成为不可或缺的重要环节。
我国建设银行对于信息技术类科目的考核要求也相对较高，希望应试者能够全面掌握相关知识，不仅满足基本要求，更能够在实际工作中灵活运用。
总结回顾通过本文的全面讲解，相信读者对于我国建设银行笔试科目信息技术类有了更深入的理解。
在备考过程中，应试者需要系统学习相关知识，并结合实际操作进行深入理解和掌握。
信息技术类科目的考试不仅仅是对知识的考核，更是对能力和实际应用的考验，希望每一位应试者都能够充分准备，取得优异的成绩。
（以上内容仅为示例，如与实际情况有出入，请以实际为准。
【建设银行 内部培训】信息技术与信息安全培训课件
黑客攻击
计算机病毒 网络钓鱼
木马
社会工程学
拒绝服务 攻击
企业信息系统/数据
机密性 完整性 可用性
信息安全事件分析
信息安全事件-外部攻击案例分析
案例分析： 2011年1月，中国银行遭受短信+网络钓鱼攻击，多达5万客户网 银账号、密码、动态口令等关键信息被钓，导致许多客户资金被转走，总计损 失达几千万。
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信息技术
分行部实门施简协介调组
总行
负责全行信息技术规划编制、政策标准制定、计划审核、基础设施建
设和管理、应用开发、信息系统运行管理、信息安全管理的职能部门。信
息技术管理部负责管理总行6个开发中心（北京、上海、厦门、广州、成
都、深圳）、两地三中心（北京、武汉）及香港支持中心等10个中心。
二识差：意识+常识
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信息安全事件分析
信息安全事件分类
外部攻击事件
– 信息泄露：利用系统漏洞获取信息、冒充合法机构骗取信息； – 信息篡改：利用账号非法篡改信息、利用系统漏洞篡改信息、利用木马
篡改信息、攻击Web网站篡改网页信息； – 破坏系统可用性：拒绝服务攻击、病毒蠕虫攻击等；
真网址： boc
假网址： boczha
信息安全事件分析
信息安全事件-外部攻击案例分析 案例分析：假冒我行网银的网络钓鱼攻击
黑客群发短信诱骗 客户登录钓鱼网站： “尊敬的建行客户， 我行网银盾全面升 级，请及时登陆 ccbkb 进行升级”。
只要客户访问，网站 即弹出提示“我行个 人网银系统即日起至 26日升级，系统将自 动下载网银盾升级安 全组件，请双击运行 按提示完成升级”。
建设银行网上银行教学教案
• 服务功能为：缴费支付，批量缴费，预约缴费，缴费支付记录查 询，E付通，银行卡网上小额支付，功能介绍。
• “缴费支付”为您提供全方位的缴费服务，包括缴纳手机费、电 话费、水费、电费等各种日常生活费用，并且可以批量缴纳、预 约缴纳，免去您的奔波之苦。新推出的银行卡网上小额支付功能 让您的银行卡即便不开通网上银行，也能进行网上支付。
• 2、网上银行盈利机制尚未形成 • 虽然网上银行发展势头很猛，但由于上网人数与网上消费不成正比，因此企业和
个人间的电子商务交易量还处于低水平，网上金融交易规模也只占很小比例，网 上银行的客户层面比较狭窄，人数较少，平均成本又较高，难以产生规模效应。 同时，网上银行所提供的只是简单的支付服务，中间业务收入也很少。网上银行 吸收存款的能力较强，而发放贷款的功能较弱，难以形成靠存贷利差盈利的机制。 目前，国内大部分网上银行均处于投入阶段，产出还较少。
我国网上银行发展中存在的问题
• 3、银行内部基础系统薄弱 • 银行内部的基础系统是建设网上银行的根基。目前我国一些银行还没有
集中的数据处理中心和综合业务处理系统，各应用系统之间缺乏统一的 扩展性较强的平台连接，系统之间的协调性和共享性较差，后台处理系 统还不能提供全面的全天候的服务，只能在某些地区开通网上银行服务。
我国网上银行发展中存在的问题
• 1、信息基础设施薄弱 • 目前，我国的计算机普及率、光纤覆盖率还很低，网络带宽仍是一个严重的瓶颈
问题，网络安全防护技术和设备的研制严重滞后，如网络必需的服务器、防火墙 和操作系统等技术和设备都完全依赖从美国等发达国家进口。金融信息化工程— —“金卡工程”推进的速度较慢，效果也不理想，其原因主要有基础电信企业之间 的无序竞争、国有大银行的垄断性竞争以及大银行分支机构之间的地方保护主义 等。
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整体规划分布实施开创建设银行信息化新局面中国建设银行股份有限公司一、企业简介中国建设银行股份有限公司（以下简称“建行”）的前身是原中国建设银行，成立于1954年。
2004年9月，中国建设银行重组分立为中国建设银行股份有限公司与中国建银投资有限责任公司。
建行为国内客户提供全面的商业银行服务和产品，尤其在国内基本建设贷款、银行卡、个人住房贷款等业务领域始终保持市场领先地位，并因此积累了广泛的高价值公司、个人客户资源。
在英国《银行家》杂志2004年7月公布的世界1000家大银行按一级资本排名中，建行列第21位。
截止2004年12月31日，建行资产总额为39,047.85亿元人民币，贷款总额22,255.85亿元人民币，存款总额为34,893.76亿元人民币；共有员工310,391名。
2004年，建行实现税前利润502.16亿元，较上年增加127.43亿元，增幅34.0%，其中，利息收入净值1,002.96亿元，较上年增加113.49亿元。
二、企业信息化的建设目标2003年建行制订了《中国建设银行科技应用总体规划》，其后，又针对总体规划划分的几大项目群制订了项目群实施规划、数据仓库和管理信息系统实施规划。
两次规划进一步细化了建设银行的目标应用体系架构、技术架构，并完成了部分战略性项目的目标业务需求框架和技术方案，以及项目的实施路径。
整个目标应用架构和技术架构的完成将持续到2009年。
在总体规划中，建行制定出了未来5—7年信息化发展战略，即建立应用体系架构明晰、核心业务版本统一、经营数据安全集中、管理信息系统完备、技术业务相互推动、信息技术体制高效运行、信息技术队伍精良稳定的信息技术应用和管理体系。
支持和催生银行产品创新、经营模式创新、业务结构转型、业务流程再造以及经营效率和管理有效性的整体提升，为新一轮的改革、发展提供有力的支撑，不断提高建行盈利能力。
为实现这一战略目标，建行相应制定出中长期信息化发展目标。
以数据集中为基础，通过数据仓库和管理信息系统持续开发分析型客户管理、财务分析、资产负债管理等应用，使财务、风险、信贷、通过建设客户关系管理、建行的内部管理和决策支持水平走上新的台阶。
．企业应用整合等项目群工程，到2009年构建起一个开放、灵活、以服务为导向、完整地现代商业银行信息技术应用体系架构，支持对客户的“一站式”服务、新产品的快速开发和后台的集中营运，支持管理决策信息化，满足建设银行整体发展战略对信息科技的要求。
三、企业信息化情况介绍1.信息化概述从1984年建行引入第一台微机开始电子信息化的步伐，到2005年9月完成了全行核心业务数据大集中，短短的21年间，实现了从柜面业务自动化操作阶段到联机实时处理阶段，再到数据集中阶段的三大步飞跃。
随着建行业务的飞速发展，信息技术发挥了越来越重要的不可或缺的作用。
到2004年底，全行范围使用的重要系统达70多个，其中：交易处理类系统占51%个，管理类系统41%个，基础设施类系统8%。
此外各分行根据当地市场要求和管理要求，开发各类中间业务平台等业务系统，以及支持客户管理、绩效管理、管理会计的管理信息系统。
基本实现全行业务处理的电子化，并基本实现系统和数据的集中和业务标准的统一，管理信息从简单的统计报表走向计量模型的开发。
从1998年起，建行开始实施统一核心业务系统的战略计划，首先在2000、2001年，用了约两年的时间，将分散在二级分行的200多个版本的综合业务系统，集中到38一级分行，实现了一级分行的数据集中，部分一级分行还实行了业务运营的集中。
2002年，建行新一届党委做出了以新的核心业务系统版本作为全行统一的版本，建设南、北数据中心，加快核心业务系统全行集中统一的战略部署。
2003年成功完成核心业务系统版本的优化和四个试点分行在南、北数据中心的上线。
截止2005年9月底，建行已完成了全行核心系统的统一及业务数据集中工作。
2.企业信息化总体架构简介在科技应用总体规划中，根据中长期发展战略，参考国际先进商业银行的业务管理模式和应用架构，建行提出了目标应用体系架构，作为系统建设和改造的依据。
建行的目标应用体系架构描述了应用功能，总、分行应用分布和数据分布的逻辑结构，以及支持应用架构实现的关键应用基础。
应用体系架构划分为金融业务支持、渠道、客户关系管理、信贷业务管理、资产负债和市场风险、财务分析、企业内部资源管理、企业门户和办公自动化八个应用群。
信息总线、数据仓库、网络技术及安全体系是保证应用架构实现所必须的基础。
——金融业务支持应用群，主要包括核心业务系统、信用卡系统，以及证券基金、保险是全行应用架构核提供统一的会计核算，支持全行主要金融产品服务，等及其他金融产品。
．心层。
——渠道应用群是银行和客户进行交互的界面，包括：各类柜台、ATM/POS，网银、CALL CENTER、手机银行、家居（电视）银行、自动销售亭等物理和电子渠道。
由于新兴渠道的不断发展，以及渠道提供产品的多样性，需要对渠道进行管理，即对渠道设备的物理管理和集成管理。
集成管理的主要作用是，快速的将产品在一个或多个渠道发布；向客户提供一致的界面和信息；允许在渠道的界面做个性化定制。
——客户关系管理应用群是实现建行从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变的基石。
包括提供单一客户视图的客户信息整合系统；面向客户进行营销、销售、服务的操作型客户关系管理系统；进行客户细分、客户需求分析、多维利润分析、交叉销售分析、客户满意度分析、客户行为分析的分析型客户关系管理系统。
——信贷业务应用群包括逻辑上统一的信贷作业流程应用和信贷风险管理应用信息。
目标模式的信贷作业流程应用系统是覆盖信贷交易全过程的、多币种的业务过程和管理系统，其功能包括：信贷产品销售、风险/信贷评估、信贷文档制作、信贷监控、票据和支付处理等。
信贷风险管理系统一般由信贷风险管理模型、信贷风险决策管理、联机数据分析及报表处理部分组成。
在信贷流程设计中将信贷政策固化，保证在识别、衡量和监控信贷风险过程中信贷政策实施的一致性。
——资产负债和市场风险应用群包括资产负债管理（ALM）和市场风险管理的分析型系统，以及按全行ALM管理结论去执行相应操作的系统，通常为资金作业系统、银行的投资系统及衍生产品交易系统等。
实现利率风险管理、流动性分析、汇率风险管理、利润分析、资本转移定价、资本管理等功能。
——财务分析应用群功能包括成本和费用分解，多维盈利分析、财务绩效指标的计算等。
财务分析将合理的选择分本分解方法，并利用ALM的资金转移定价和经济资本分配（或资金成本）的结果，以及风险管理系统中的风险准备的结果，计算帐户的利润贡献度，并在此基础上计算产品、客户的利润贡献度，以及对机构、渠道、客户经理的利润贡献或成本进行财务分析。
——企业内部资源管理应用群包括集中的财务管理、集中采购管理、人力资源/薪资管理、产品管理等功能。
这些功能模块或系统是支持银行内部管理所必须的。
通过以上系统与核心业务数据、管理信息系统和客户关系管理系统数据的紧密结合和相互之间的数据共享，能够达到管理信息的全面融合，避免了条块分割和信息孤岛现象的出现，各个系统之间通过信息交流达到协调一致。
．——企业门户和办公自动化应用群着重于整合内、外部信息门户，完善后台信息系统，包括办公自动化系统、档案管理系统及知识管理系统等的建设，在信息基础平台（统一的认证和授权系统、EAI系统等）逐渐完善的基础上，逐步建立起开放、标准的门户技术体系。
企业门户是企业内部运营管理与外部业务服务的结合点，这种个性化的、通过单点登录就可访问到所有需要的资源的方式，减少信息的反复加载、大大提高了对信息系统的利用。
目标应用体系架构设计，采取松散耦合结构，具备灵活性、层次性、整合性和可扩展性的特点。
应用群划分既考虑了业务逻辑的关联程度又兼顾了技术方案的实现。
应用群一般由多个系统构成，受信息技术的特点和市场应用解决方案的约束，应用群并不与部门、产品或业务主题一一对应，但整个应用体系架构支持各业务主题的业务流程和所必须具备的业务能力的实现。
3.实施策略为了保障应用项目群的顺利事实，确保信息化建设目标的实现，建行制定了详细而明确的实施策略。
（1）加强组织领导，明确职责分工。
一是，为加快推进规划的实施，建行成立了科技工作领导小组，由行长任组长，分管科技、财务的行领导任副组长，信息技术管理部、管理改革推进办公室、计划财务部为成员部门；二是，强调业务驱动，将科技规划的实施作为全行性的工作，成立了，公司业务、个人业务、财务、风险和资金、数据集中、渠道整合和基础设施六大应用领导小组，由分管副行长负责，主要业务部门的总经理参加；三是，进一步明确信息技术管理部组织科技应用规划的实施的责任。
（2）建立与科技应用规划相互配套的科技管理体制。
完善信息开发项目的年度计划、项目立项制度和流程，建立滚动的计划流程，以科技应用规划为蓝图，并根据年度内市场变化和新发生的业务需求进行调整，形成年度信息开发项目计划。
（3）确立应用体系架构的符合性准则，坚持“松散耦合结构“的设计原则，建立支持应用体系架构实现的技术体系架构。
要求具体项目的主要业务功能划分要符合应用体系架构，项目的技术方案要符合总体的技术标准和技术选型，网络等基础设施的投资要充分满足应用的需要。
（4）处理好目标应用体系架构建设过程中，战略性项目和过渡性项目的关系。
对必需保留和续建的过渡性应用系统，要尽可能简化功能，使用经济的技术，减少投资；对过渡性的新建项目，若在两年内无法收回投资并产生效益的，则要审慎投资；对采用与技术架构不相容的技术，以及破坏体系架构的项目或建设中的战略性项目已涵盖其功能的项目，基本停止审批。
）推行项目群管理方法，支持战略性项目的开发和实施。
项目群管理是将目标相同5（．的多个项目集合起来，进行统一管理，其特点是以战略驱动、成果导向，有利于防止目标的偏移、提高效益、降低实施风险。
规划将所需实施的项目，按业务逻辑关系和业务目标，或技术实现方式划分为若干个项目群，并对关键的项目群进行了总体业务和技术方案设计，提出项目群概算和较为详细的项目实施计划。
努力协调好项目群之间的资源共享，保持信息的一致性。
4.关键实施步骤建行应用规划的实施按照统一规划，分步实施，总体设计，分行试点的原则，有计划、分年度逐步推行。
1）数据集中项目是全行最为关键的战略性项目，直接影响全行战略性调整和业务策略转变的实现，也是实现其他应用的基础。
在完成数据集中任务的同时，应对系统性能不断进行优化，及时解决运行中出现的问题，努力提高业务的连续性运营能力。
并建立起完善的灾难备份恢复方案及系统。
2）全面启动基于数据仓库环境的管理信息系统系统项目。
2005年完成管理信息系统的总体规划，确定数据仓库环境的技术架构，综合考虑数据源和数据质量，并结合业务需求的紧迫性，着手进行一期系统开发。