特种和动能设备、引进设备管理制度示范文本

特种和动能设备、引进设备管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

特种和动能设备、引进设备管理制度示

范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1.对特种设备、动能设备和引进设备应设专人管理，操

作人员必须经过严格培训，经上级专业部门考核合格，持

证上岗；专管人员必须做到“三好”（管好、用好、修

好），“四会”（会使用、会检查、会保养、会排除故

障）。

2.特种设备、动能设备和引进设备必须逐台建立档案和

建立各项有效的管理制度，每月由分管矿长、总工程师组

织一次检查评比。

3.操作者每班照例进行严格保养，包括班前10～15分

钟的巡回检查，班中严格执行岗位责任制，随时注意设备

运转、油标油位、仪表、压力、指示信号、保险装置等是

否正常。

4.严格执行交接班等各项设备管理制度，并做好设备检查运行及交接班等各种记录。发现隐患应及时排除，发现重大问题要立即通知有关人员共同研究处理。

5.设备运行的规定时间后，以操作人员为主，维修人员配合，按规定内容进行检修保养；定期检修保养完成后，由有关技术人员验收评定，填写维修保养记录存档。

6.每年要进行一次对特种设备、动能设备和引进设备的全面技术性能的测定和安全保护装置的校验。

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