本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案
本工程的实际情况，对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对
措施、工作方案
1.本工程概况
通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解，通过对本工程特点和施工关键点进行全面综合分析和论证，本工程的重点和施工难点分析如下：
2. 1. 工程施工技术方面的重点和难点
1.1 保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量
本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性，重点防水部位主要包括：
1）屋面防水等级为Ⅱ级
2）卫生间、淋浴间防水
2.2机电各系统综合协调和系统衔接
本工程机电系统复杂、先进，本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外，还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。
为满足本工程的功能和使用要求，本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同作战，众多的机电系统需要综合协调和系统之间合理衔接，而且涉及到的各种机电物
资设备数量大、品种繁多。
因此，机电工程的重点主要包括：
机电与土建结构和装饰工程之间以及机电各专业立体交叉作业的总体部署和施工组织，互创施工作业工作面；
机电各系统综合协调和系统之间的合理衔接，重点保证机电各系统图纸是否匹配，以及各系统的接口衔接问题，避免出现真空现象；
着重注意机电各系统的安装净空高度和位置，管线密集部位通过综合布置进行系统优化布置，以免有冲突现象；
大型机电设备的安装及其安全保障；重要机电设备和产品的成品保护；
机电工程分系统调试、联动调试和试运行。
2.3工程加固方面的重点及难点
本工程结构加固工程量较大，主要采用柱、梁、板加固方法，柱加大截面，梁采用包钢加固的方法，局部楼板采用拆除原楼板，进行重新浇筑等加固方案，基础植筋等措施。
2.4 项目总用地面积大，场地狭窄，总平面组织难度大
需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
2.5立体交叉多
本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，施工过程协作配合难度很大。
施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。
2.6 垂直运输设备布置困难
由于本工程周边环境，对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要求，在本工程中也将投入较多垂直运输机械。
对龙门架的选型、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。
安装位置要考虑到有效运输距离。
2.7施工总承包管理协调难
工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，总承包方需进行有效的管理
和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。
我们通过编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。
从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工。
同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。
强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。
为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，把分包单位纳入统一管理范围，对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。
2.8安全文明施工难度大
本工程施工复杂，工期紧，安全、文明施工是工程的管理重点之一。
本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。
用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。
本工程现场狭窄，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。
3.工程施工管理方面的重点
3.1施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制
施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。
本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对分包方进行总承包管理。
针对本工程机电功能复杂，科技含量高、技术难度大，质量、安全、工期目标要求高，季节性施工，对施工总承包商的提出了很高的要求，因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对分包工程的总承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。
3.2高标准的质量要求
本工程其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。
如何通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制和环节控制，实施“过程精品”管理，把该工
程建造成为一流的建筑精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程最核心的任务。
为此，我公司重点围绕质量保证体系的建立，认真做好物资材料设备的选型以确保其符合建筑风格和使用功能要求，加强对物资材料设备的质量控制和驻场监造以确保其技术参数、标准和档次符合质量要求，加强对所有管理人员和施工作业队伍能力和素质的严格把关并做好有效的培训教育以确保其能力和素质符合本工程的要求，通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态，通过精品工程的创优策划，制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制定了有针对性的专项质量保证措施方案。
4.针对交叉作业的总体部署的原则
4.1根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要统筹兼顾，综合安排施工作业，作好施工的各种保障措施，保证工程质量。
4.2根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织，提前插入改造、装修、机电管线安装的施工，在施工中注重分包施工项目的工序及时穿插。
主体加固结构、装修、水电安装进行交叉配合施工，要创造良好的作业条件。
装修施工与水电安装互相交叉，在制定施工作业计划时，必须互相协调，重点考虑施工顺序，避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。
每个分项工程施工前，各专业必须进行成品保护交底，认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。
4.3根据工程任务划分和任务分期完成的特点积极采用新技术、新工艺和新的管理方式保障工程的顺利进行。
4.4本工程划分为若干个施工流水段，按每层流水段交互施工方式进行施
工。
4.5主要施工顺序
测量放线→拆除作业→土方开挖→加固工程→土方回填→主体结构加固工程→屋面工程→装饰装修工程→竣工验收
4.6施工组织
4.5.1结构施工
提前做结构工程施工的各项技术准备，安排好各种材料的进场，确保主体结构施工时按计划目标进行。
4.5.2装饰施工
本着“方案领先、样板引路”的原则，每个分项大面积施工前均先作样板，经甲方、监理及设计认可后，施工方可全面展开。
4.5.3安装施工
水电设备安装首先是随结构施工进行预留套管、预埋铁件、木盒电管暗配管防雷接地安装，然后在进行装修施工时，及时插入水电设备安装；最后在竣工前组织协调各专业系统的调试和联动调试。
本工程项目实施的重点难点分析和解决方案
本工程项目实施的重点难点分析和解决方案本文旨在对工程项目实施中的重点难点进行分析，并提供相应的解决方案。
以下将从项目计划管理、资源配置和风险管理三个方面进行讨论。
一、项目计划管理在工程项目实施中，项目计划管理是一个关键的重点难点，包括时间管理、进度控制和团队协作等方面。
1.时间管理：项目实施中常常面临工期限制和时间压力，如何合理安排工期成为一个重要的难点。
针对这一问题，可以采取以下解决方案：-制定详细的项目计划，并与相关利益相关方充分沟通，确保各方对项目时间节点的共识；-制定合理的时间预估，包括充分考虑风险和不可预见因素；-采用项目管理软件或工具，对项目进度进行有效地跟踪和管理。
2.进度控制：项目实施过程中，如何及时掌握项目进展并有效地进行进度控制是一个难点。
以下是一些解决方案：-设置关键里程碑和阶段性目标，对项目进展进行明确的划分和指引；-建立有效的沟通机制，包括定期开展项目沟通会议、报告和进度更新等；-针对进度滞后或延误，及时采取相应的纠正措施，推动项目进展。
3.团队协作：在项目实施中，团队协作和沟通是关键的难点。
以下是一些解决方案：-建立清晰的项目组织结构和角色分工，明确各成员的职责和权责；-加强团队沟通，包括定期召开项目例会、信息分享和问题解决等；-建立正向的团队文化，鼓励成员之间的互信和合作，提高团队凝聚力。
二、资源配置项目实施过程中，如何合理配置资源是一个重点难点，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
1.人力资源：如何合理配置项目团队成员，充分发挥个人专长和协同合作是一个难点。
以下是一些解决方案：-根据项目需求，制定详细的人力资源需求计划，并通过招聘或调动等方式进行资源配置；-做好团队成员的培训和发展，提高项目团队的整体素质和能力；-建立良好的激励机制，提高团队成员的积极性和主动性。
2.物质资源：项目实施中需要充分利用和配置各种物质资源，如设备、原材料等。
以下是一些解决方案：-在项目启动阶段，充分了解项目需求，制定和采购相应的物质资源；-确保物资供应的稳定性和及时性，建立良好的供应链管理体系；-对项目使用的关键物资进行库存管理，避免资源浪费和缺货现象。
工程的重点、难点分析和解决方案
工程的重点、难点分析和解决方案根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策。
一、投入人力、机械较多由于整个工程量大，工序多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
二、质量要求高本工程目标为一次性验收合格。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
三、施工工期紧本工程计划工期2024年7月14日开工，2025年11月13日完工验收，总工期487日历天，工期较为紧张。
所以如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成：（1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（2）合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。
（3）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
（6）实施完善的组织机构制度。
四、土方工程量大本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
五、钢筋桁架楼承板施工难度大（1）板底平整度控制钢筋桁架楼承板在沿钢筋桁架方向的抗变形能力很强，但在垂直钢筋桁架方向的抗变形能力较弱，已出现成型结构底面变形发生不平整的问题。
应对措施：选用刚度较大的方钢管作为主龙骨，控制垂直钢筋桁架方向的变形。
本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案
本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案本工程的实际情况，对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案1.本工程概况序号项目内容1招标编号京第FOSG0号2工程名称综合教学楼加固改造工程3工程地址北京市海淀区中关村大街37号4建设单位中国人民大学附属中学5工程类别多层民用建筑6招标质量目标合格7资金来源财政拨款8拟定工期共计164日历天9计划开工日期2016年7月15日10计划竣工日期2016年12月25日11承包方式施工总承包12招标范围图示范围内的建筑工程、加固工程、装饰工程、给排水工程、暖通工程、电气工程（强弱电工程）、消防工程等全部工程内容13结构加固形式对不满足要求的柱采用增加截面的加固方式；对不满足要求的梁采用外包钢法进行加固；楼梯间、卫生间楼板拆除现有的楼板，重新浇筑现浇板；6层屋顶水箱间周边构件采用混凝土梁、板采取加固措施；走廊隔墙位置的楼面处新增设现浇钢筋混凝土次梁，钢筋采用植筋措施。
14±标高±相当于绝对标高米15抗震设防烈度8度16结构设计使用年限50年17砼强度等级基础C40框架柱、梁、板、楼梯间、内墙C3518结构安全等级二级19抗震设防类别丙类20基础设计等级二级21钢筋接头形式本工程对于纵筋直径≥16mm时，其接头应采用机械连接。
2.针对本工程重点及难点的认识和分析及应对措施通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解，通过对本工程特点和施工关键点进行全面综合分析和论证，本工程的重点和施工难点分析如下：2. 1. 工程施工技术方面的重点和难点保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性，重点防水部位主要包括：1）屋面防水等级为Ⅱ级2）卫生间、淋浴间防水机电各系统综合协调和系统衔接本工程机电系统复杂、先进，本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外，还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。
工程重点、难点分析及应对措施
工程重点、难点分析及应对措施一、工程重点、难点分析1.工期紧本工程总工期持续时间较长, 但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑, 交叉频繁, 工作面大, 管线切改, 拆迁配合、协作单位众多, 劳动力、机械及材料投入量较大。
所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响, 工期控制措施上应更完善、更合理, 以保证本工程按时投入使用。
2.施工内容多1）本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。
道路工程方面, 主要有路基、路面等工程；排水工程方面, 主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工；桥梁工程方面, 主要有基础处理及主体结构。
为了工程的顺利完工, 项目部在增加劳动力机械的同时, 需加强材料的有效供应, 以保证工程顺利进行。
2）本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容, 施工过程中道路各结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。
在施工过程中严格控制各种原材料的质量, 从源头开始对工程质量进行控制；严格控制各种混合料的施工配合比, 满足设计要求。
3.环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主, 因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求, 在抓工程质量、进度的同时, 要极其注重环境保护及交通安全意识, 完善环境保护及交通安全措施, 加强员工环境保护及交通安全教育。
4.协调工作量大本工程施工队伍较多, 同时投入的人员和机械数量也非常大, 包含道路、排水、结构、桩基等施工队。
各队伍间交叉事项较多, 为保证工程顺利的实现各种计划目标, 施工过程中项目部与施工队间相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度, 对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。
5.安全保卫压力大本工程所处环境特殊, 工期紧, 材料种类多, 施工高峰期工人较多,所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。
项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍, 建立完善的安全管理制度, 加强员工教育, 杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。
本工程重点、难点分析及解决规划方案
本工程要点、难点剖析和解决方案1、组织协调施工的要点、难点剖析及解决方案1.1 我企业经过实地观察，认真剖析，总结出本工程在组织协调施工方面主要存在以下几个方面的要点及难点问题：（1）工程工期较紧张，体量较大，工期安排是一个要点难点。
（2）现场可利用面积较小，资料及机械设备许多，现场平面部署难度较大。
（3）工种工序许多，交错作业组织难度较大。
（4）工程体量大，劳动力组织难度较大。
（5）混凝土筏型基础上翻梁部位的模板支设为吊模，支设难度大。
1.2 组织施工的要点、难点解决方案：（1）为解决工期较为紧张的难点，在工程施工过程中尽量推行各工序交错作业，使得最后达到节俭工期的目的。
（2）因为现场可利用面积较小，所以在施工过程中，第一进行 1#、 2#住所楼± 0以下工程及 1#、 2#地下车库的施工，将此阶段施工时将木匠及钢筋加工区放在 12-16# 楼地点，当住所楼± 0以下工程及车库施工完并回填完成后将木匠及钢筋加工区安置在地下车库的上面，而后进行12-14#省级住所楼及 16#综合楼的施工，这样在不影响总工期的前提下解决了住所楼主体施工过程中场所小的问的题。
（3）因为工序许多，为了达到交错作业的目的，我们企业在中标后将组建一个有近似工程施工经验的项目管理班子，这样施工过程中的交错作业就能够顺利展开。
（4）劳动力组织过程中推行流水施工，使得顶峰期人数相对较低，便于劳动力组织。
（5）混凝土筏型基础上翻梁部位的模板，下部焊接钢筋支撑，双侧采纳钢管横撑加固，保证其整体稳固性。
2、防水工程施工要点、难点剖析及解决方案关于住所工程，厨卫间及屋面防水是重中之重，怎样保证无渗漏是保证工程质量目标及使用功能的要点。
针对以上重难点问题，我企业企业由总工程师负责组织召开专题会议，对上重难点问题一一剖析、研究，拟订出针对性解决举措以下：2.1 地下室防水保证不渗漏举措依据本工程招标文件工程量清单显示，本工程地下室部分防水采纳混凝土自防水与卷材防水的双层防水举措。
工程重点难点进行分析及处理方案
一、工程重点分析及控制措施(一)工程重点分析1、路内管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工艺、施工技术，与道路工程施工质量密切相关。
如果管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求，可导致路面下沉，影响使用功能。
2、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足不了设计要求，可降低使用功能。
3、排水管道为无压管道，管道坡度如果不符合设计要求，可导致排水不畅通，甚至倒流水。
4、管道沟槽施工，普通存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。
槽底超挖可导致管道下沉、断裂影响使用功能；沟槽坡度小可产生塌方隐患。
5、管道接口是管道安装的重要环节，如果接口不严密，浮现渗漏，不仅影响使用功能，甚至会引起重要环境事件。
6、构筑物是主体工程的重要配套项目，砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术，满足不了施工规范要求，可影响主体工程使用功能；砌筑砂浆及混凝土强度如果不符合设计要求，则直接影响构筑物的使用功能和安全性。
7、原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。
(二)工程重点的对应措施1、路内管沟回填、撼砂及路基填土，必须按施工规范要求，分层夯填、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。
2、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段试验，然后根据试验段的虚铺厚度，确定大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度满足设计要求。
道路结构层及路面，在碾压过程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。
砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应控制含水量；沥青混凝土面层碾压，应控制初压及终压温度。
3、排水管道敷设，必须用水准仪跟踪测量。
管道基础、管底高程测量，要求每 5m 设一点，复测每 10m 设一点。
经自检合格后，申报监理工程师验收。
4、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。
机械挖土接近槽底标高时，预留 200mm~300mm 厚土层，用人工开挖。
工程重难点解决方案(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，技术难度不断提高。
在工程建设过程中，不可避免地会遇到各种重难点问题。
为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，本文针对工程重难点问题，提出了一系列解决方案。
一、工程重难点问题概述1. 地质条件复杂地质条件复杂是工程建设中常见的问题，如岩溶、断层、滑坡、软土地基等。
这些问题对工程建设的安全、质量和进度都会产生严重影响。
2. 施工工艺复杂部分工程项目的施工工艺复杂，如超高层建筑、大跨度桥梁、地下工程等。
这些工程在施工过程中需要克服的技术难题较多，对施工人员的技能和设备要求较高。
3. 施工环境恶劣部分工程项目位于恶劣的施工环境，如高温、高寒、高海拔、深水、沙漠等。
恶劣的施工环境给工程建设带来了诸多困难。
4. 资源短缺在工程建设过程中，资源短缺问题较为突出。
如原材料、劳动力、设备等资源的不足，会直接影响工程进度和质量。
5. 质量控制难度大工程质量是工程建设的核心，但部分工程项目的质量控制难度较大。
如新材料、新技术、新工艺的应用，使得工程质量控制更加复杂。
二、工程重难点解决方案1. 地质条件复杂（1）地质勘察：在工程建设前，进行详细的地质勘察，了解地质条件，为工程设计提供依据。
（2）地基处理：针对复杂的地质条件，采用适宜的地基处理方法，如桩基础、地基加固等。
（3）监测与预警：建立地质监测系统，对地质条件进行实时监测，及时发现并处理潜在的安全隐患。
2. 施工工艺复杂（1）技术创新：加强技术创新，研发适合复杂施工工艺的新技术、新材料、新设备。
（2）人才培养：加强对施工人员的培训，提高其技能水平，确保工程顺利进行。
（3）项目管理：优化项目管理模式，明确责任分工，确保工程进度和质量。
3. 施工环境恶劣（1）环境适应性设计：针对恶劣的施工环境，进行环境适应性设计，提高工程结构的耐久性。
（2）设备选型：选用适应恶劣环境的施工设备，确保施工顺利进行。
（3）人员培训：加强对施工人员的培训，提高其应对恶劣环境的能力。
工程重难点分析及对应的解决措施
一、土方开挖回填（一）重点、难点、关键点分析支护不牢；出现崩塌，滑坡；护坡桩断裂或锚杆拔出；实际情况与勘察报告不符，遇见弧石或预想不到的情况。
（二）解决措施和建议1．审查土方开挖方案；2．桩基挖土时防止桩被碰断，机械开挖人工配合；3．加强监理，尤其是夜间施工必须旁站监理，防止超挖；4．定时对周围建筑物用仪器进行观测；5．督促施工单位必须有预防塌方，涌砂，暴雨的应急措施。
二、防水施工（一）重点、难点、关键点分析1．基层不坚固，不平整，不清洁。
2．局部空鼓，裂缝。
3．表面有油污、浮渣。
4．涂层或卷材厚度不够。
5．埋设件，变形缝预留连接件等处未成整体防水。
（二）解决措施和建议1．防水层施工前对基层进行严格检查，查看基层有无不平，不净空鼓，开裂等现象，如果有应进行处理并经验收合格后才能施工。
2．原材料必须符合设计要求必须是有防水资质的队伍施工。
3．跟踪检查涂层厚度和搭接宽度。
4．对变形缝，穿墙埋件，预留接口管部位等逐个检查，确保防水整体性。
三、混凝土后浇带或施工缝的施工（一）重点、难点、关键点分析1．后浇带留设位置及宽度偏差；2．前后两次浇注砼间隔时间不足；3．对后浇带的养护时间不足；4．止水带不洁，固定不牢及位置偏差；5．施工缝接头处理不当。
.（二）解决措施和建议1．后浇带的位置模板尺寸自检后，监理核验；2．后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收；3．后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录；4．为提高砼的抗渗能力，后浇带采用补偿收缩砼。
四、梁、柱结点钢筋敷设（一）重点、难点、关键点分析梁柱结点钢筋密度大，钢筋易错位。
（二）解决措施和建议敷设钢筋前施工单位应研究确定各个钢筋之间的位置关系做出大样，按大样图敷设，监理重点监控，目视、用钢尺寸量。
浇注混凝土时旁站监理查看钢筋是否错位。
五、屋面的砼施工（一）重点、难点、关键点分析砼的厚度，密实度达不到要求；砼不密实，渗漏雨水。
（二）解决措施和建议1．做好技术交底，提高责任心；2．对振捣手进行培训；掌握好砼的配合比、添加减水剂或缓混3．剂；4．斜屋面容易流淌，用模板分段围挡，尽快振捣抹平；5．进行旁站监理。
工程重点、难点分析及对策
第*章工程重点、难点分析及对策第一节本工程施工重、难点分析一、施工重点分析1 成品保护的部位多、任务重本工程为*****商务中心装修工程，室内墙面、地面、吊顶、灯具及洁具拆除并重新装修。
原有室内装饰装修拆除施工对现场保留部位成品保护工作是施工中的重点和关键点。
室内装修施工完成后对已经完成工程的成品保护也是工程的重点。
施工中加强现场施工管理人员的水平及施工工人的素质是保证成品保护落实的基础，我们对于这次维修改造工程将安排公司高素质的管理人员团队，从思想、素质、品德等各方面满足施工环境的施工。
本次改造所用施工工人均选用公司常年合作单位的高素质人员，并加强对施工人员的教育工作，杜绝采用社会散杂人员，为现场的成品保护工作做好坚实的后盾。
由于本工程为带户施工，施工期间甲方人员正常办公，因此必须做好甲方人员的成品保护宣传与指导，同时我单位对施工完成的地面满铺胶合板，对完成墙面部位拉设警戒线，设置甲方人员通行专用通道。
2 材料环保性和安全性要求严格由于本项目为*****商务中心装修改造工程，对装修所用的各项材料（胶类、涂料类、石材类、灯具、开关、插座、线缆等）的环保性和安全性要求十分高，且装修后必须满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。
3 正值雨季施工，增加材料存放难度根据本工程的施工周期，正值雨季施工阶段，考虑今年雨水量较大，精装修所用材料较为高档，所用设备价值较高，因此设备及材料的雨季存放是本工程的重点。
4 环境保护方面本工程施工期间办公区人员任在办公，属于带户施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、降低噪声污染、降低扬尘污染等作为本工程的重点。
5、工期保证是重点根据甲方的要求及现场的特殊性，我方将竭力配合甲方做好现场工作，保证按期保质保量完成任务。
按照招标人的要求，本工程必须按期竣工交付，为保证工期目标的实现，根据本工程的特点和我公司制定的施工组织设计，结合我公司的综合实力和承包能力，按要求确定工期我方施工总工期。
对本工程的重点、难点分析及对策
对本工程的重点、难点分析及对策（1）电梯安装工程复杂，深化设计难度大，管线排布困难，容易打架：本工程电梯安装非常复杂，如地库水冷机房电气专业（桥架布线）与水专业（管道安装）必须要结合起来进行综合排布及二次设计，按图纸施工困难；吊顶内有风机风管、消火栓管道、喷淋管道及强弱电布线系统，各专业必须经过综合排布，工程量大。
应对措施如下：充分利用BIM技术解决此类难题。
施工阶段，项目工程进度、变更次数、质量、成本直接与施工图纸的质量有密切的关系，BIM技术在此阶段能极大的提高图纸质量。
图纸优化协同：搜集项目各个参与方相关的信息数据创建BIM模型，检查各个专业之间碰撞、不合理、错误、达不到设计要求、天花板净空达不到要求等问题，然后把问题和BIM修改建议反应给甲方和设计，设计根据这些问题更新各自专业的设计图纸，BIM再根据更新过的图纸信息更新BIM模型进行协同验证，从而使各个参与方各个专业的信息数据在BIM的统一平台进行协同作业，信息数据完全共享使得各个环节沟通更加流畅，图纸质量得到保证，解决施工前期的不协调问题。
施工指导：在安装管线密集的区域和机房，BIM可利用三维电梯立体模型效果结合平面图、剖面图协助施工人员直观、形象了解建筑空间结构，使安装管线一目了然轻松施工，如遇到碰撞问题BIM模型可根据现场实际情况，反馈到BIM模型中结合各个专业的工程师找出合理的解决办法进行施工。
（2）大型设备运输吊装难度大：部分变配电、空调设备及管道外型尺寸大、重量重，因此给运输吊装造成较大困难。
应对措施如下：成立以技术负责人为组长的大型设备吊装保障小组，负责大型设备吊装工作。
制定详细的吊装、运输方案，报业主、监理审批后实施，在项目部的统一协调下进行吊装，并保障楼层内管道运输通道的畅通。
协调各电梯分包及设备的吊装及场内运输，做到井然有序。
根据设备就位方案和平面运输路线提供现有的垂直运输和畅通的运输通道。
（3）工程智能化程度高，系统众多，综合调试复杂：本工程智能化程度高，有多个系统和几十个子系统，功能性强、系统多，各专业相互之间的衔接、配合多。