防汛应急预案演练汇总

中铁四局集团有限公司纵一线（国道228）福鼎市象

洋至前岐段

防汛防台事故

应急演练

编制：

审核：

审批：

中铁四局福鼎市纵一线项目经理部

二〇一五年七月

防汛防台应急预案演练方案

一、指导思想：

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，着力构建和谐、平安环境，坚持一切为了生产、为了职工的一切的宗旨，大力营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，强化全体员工的安全意识，增强自我防护能力，我项目部主要针对防台防汛事故，制订了以下预案演练制度。

二、编制目的：

按照国家规定的“蓝、黄、橙、红”四色预警和四级响应的要求，结合项目部的实际，为进一步提高防汛指挥调度、应急抢险和灾后救助的效率，增强防灾减灾意识和避险自救能力，及时、妥善处置因暴雨等造成各种重大紧急情况，避免或减少暴雨造成的人员伤亡和财产损失。

二、演练活动组织领导：

总指挥：欧阳时钊

现场总指挥：方树生

救援组长：李富生、俞鸿宪、洪铁军

救援办公室：马威、荆学兵

成员：王长林、文玉涛、白小康、邱喜梅、惠晗、段钧耀、宋临湘、段金生、韩琦龙、刘刚、罗伟、张建、熊江军、

刘桂成、王张、张喆、蔡林浩、李文平、王九年、董可

峰

后勤保障组：洪铁军、白小康、惠晗、文玉涛、

救援指挥部电话：

欧阳时钊、方树生

救援组组长电话：

洪铁军、李富生、俞鸿宪

救援办公室电话：

马威、荆学兵

后勤保障组：

洪铁军

三、具体分工：

总指挥：欧阳时钊

现场总指挥：方树生

第一组长：洪铁军

成员：文玉涛、白小康、惠晗、宋临湘、段金生、韩琦龙、熊江军、刘桂成、王张、李文平

第二组长：李富生、俞鸿宪、

成员：王长林、马威、荆学兵、邱喜梅、段钧耀、刘刚、罗伟、张建、张喆、董可峰、

四、活动时间及参加人员：

为了保证福鼎公路项目部在雨季汛间的安全生产工作落实到实处，结合福建省地理环境因素每年8月至9月间是台风多发季节，我项目部在雨季汛期来临之前组织进行一次防台防汛应急演练，参加人员为项目部驻地及搅拌站全体人员。

五、活动主题：

以人为本，安全第一，预防为主。

六、演练目的及地点：

增强全体员工安全防范意识，重点掌握台风暴雨来临时各部门人员能够迅速有效的进行事故救援，演练地点为塘岐大桥钢栈桥。

七、演练器材：

六、防台防汛演练：

（一）演练时间：

定于2015年 7 月 8 日晚饭过后8点50分。

（二）演练前接警：

1、由项目部办公室郝春娥转达紧急通知，上午7点30分福鼎市发布台风预警信息，预计今年第10号台风莲花将在9点30分登陆福鼎市附近海域，要求相关海域的海上作业人员及临海作业人员加强防范措施，在台风来临之前将设备和人员撤离至安全地带并对撤离不走的设施进行加固处理,避免造成人身伤亡及财产重大损失。

2、接到通知后我项目部在8点30分召集全员在搅拌站会议室召开应急演练会议，了解演练内容，明确分工，

（三）演练步骤：

8点50分，由演练总指挥宣布防汛防台应急演练活动开始

8点55分，应急救援小组成员董可峰在台风来临之前在钢栈桥附近例行检查，发现沿钢栈桥铺设的钻机电缆因狂风被吹落至栈桥下面，并有连带一级配电箱同时坠落海里的可能，情况十分危急，随即向救援办公室电话求救。

8点58分应急救援办公室接到现场电话报警后立即通知应急救援总指挥欧阳时钊及现场总指挥方树生，并要求现场巡视员董可峰立即组织施工作业班组撤离现场至安全地点。

9点00分应急救援总指挥接到报警后立即通知距离栈桥事故发生地最近的第一应急救援小组洪铁军组织进行抢险救援，并立即通知第二应急救援组长李富生、俞鸿宪组织第二应急救援小组人员。

9点05分第一应急救援小组洪铁军接到报警后应立即组织其救援应急成员穿绝缘胶鞋、救生衣，携带救援工具迅速赶赴事故现场，由现场电工王九年进入配电房迅速切断通往栈桥上电源，其他救援人员随即上栈桥展开施救工作。

9点30分第二应急救援小组赶赴现场会同第一应急救援小组实进行打捞电缆，并用一次性扎带将电缆绑扎在栈桥上，随后将配电箱及电缆固定牢固。

9点50分救援结束后，第一救援组组长向总指挥汇报救援结果。

9点53分，得到救援结束指令后，事故救援组长组织救援人员离场，后勤保障组做好栈桥人员信息统计及事故现场处理情况。（四）提前准备的事项：

1、安质部：制定紧急应急疏散演练系列方案，并向全体员工公布。

2、物资部：准备救生衣、救生圈、扎带、绝缘雨鞋、绝缘杆等救援工具。

3、各部门（班组）负责人：向职工传达在发生带电事故时，在没有确定是否带电的情况下，切忌不可直接用手或者导电物体接触带电

体，在突发紧急触电伤人时可选用干燥的木棒、竹竿、衣服、绝缘绳索等使触电者脱离带电体，同时要通知电工，或就近寻找电源总开关，关闭电源后再全力实施抢救。

七、保障措施：

1、加强领导，提高认识，高度重视。

项目部成立领导小组，加强领导，并通过安全周例会、月例会进行宣传教育，提高认识，以引起高度重视。

2、明确分工，落实责任，确保万无一失。

要按照领导小组的分工，层层把关，落实责任，确保每个环节不出现任何问题。

3、各部门（班组）负责人要提前训练好参加演习的职工。

4、各部门（班组）要听从指挥，服从安排，如果在哪个环节或者哪个部门（班组）出现问题，要追究责任人的责任。

八、项目经理结合本次活动情况进行总结发言。