双重预防机制(两个体系)建设与运行步骤4

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(双重预防机制(两个体系)建设与运行步骤)

双重预防机制(两个体系)建设与运行步骤

成立组织机构→编制体系文件→风险点划分→危险源辨识→风险评价→确定控制措施→分级管控→编制隐患排查清单→风险告知→隐患排查→隐患治理→体系定期评审

(一)成立组织机构

成立以总经理为组长,分管副总经理为副组长,安全监督部、生产管理部等部门领导及各实业部主要负责人为成员的双重预防机制(两个体系)建设工作领导小组,同时明确主要负责人、分管负责人、各成员单位(部门)的具体工作职责,制定下发双重预防机制(两个体系)建设推进方案、管理制度、作业指导和考核办法,公司和各单位(部门)充分利用专题会议、调度会等形式对双重预防机制(两个体系)建设推进情况进行协调和考核通报,全力推进双重预防机制(两个体系)建设工作。

(二)编制体系文件、全员宣贯

双重预防机制(两个体系)初步建设阶段。制定《安全生产风险分级管控方案》《安全生产风险评价分级信息表》《公司风险等级分布信息表》等文件表格。

双重预防机制(两个体系)推进试运行阶段,结合山东省《冶金行业安全生产风险分级管控体系实施指南》《冶金行业安全生产隐患排查治理体系实施指南》等编制《安全生产风险分级管控及隐患排查治理体系建设推进方案》《安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度》等相关文件。

在全员宣贯方面,公司组织各单位推进小组成员进行双重预防机制(两个体系)建设知识培训,并聘请专家对以上人员和中层以上管理人员进行基础知识培训;由各单位推进小组成员对全体员工分层级逐级进行宣贯培训,并全员进行考试。

(三)风险点划分

一是设备设施类,包括部位、设施、场所和区域,如高炉本体、供风系统、喷煤系统、煤气柜、过跨车等;

二是作业行为类,包括常规作业、危险(特殊)作业活动,如点检作业、高温熔融金属吊运、易燃易爆区域动火作业、有限空间作业、高处作业等。

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