【企业文化】cis策略
企业文化CIS战略的功能以及对企业发展的重要作用
企业文化CIS战略的功能以及对企业发展的重要作用CIS战略即是企业形象识别系统，包括理念识别Mind Identity （ MI)、活动识别Behavior Identity (BI)和视觉识别Visual Identity（VI)三大系统，是企业在当今激烈的竞争中提高形象力、竞争力的一种战略。
从80年代引进至今不断发展壮大，很多企业也从排斥到接纳，但是在导入的过程中也存在一些问题，很多企业没有真正理解CIS战略的内涵，对CIS战略也没有引起足够的重视。
在目前中国经济改革不断深入的情况下，企业也在采取必要的措施应对经济转型出现的各种问题，不断调整经营管理的模式，在注重产品质量和营销的同时，更加注重形象宣传，用情感诉求刺激消费者的感官，从而达到销售目的，在“看脸”的时代，企业也在努力改变自身形象，导入CIS战略。
CIS战略的理念识别、行为识别和视觉识别相互作用，一同铸就企业竞争力的这把利剑。
其中MI可以形象地说是三者之间的精神领袖、VI是公关，BI是执行力，三者融为一体，共同造就优秀的企业形象。
在80年代初期，最开始引进CIS战略的一批企业，目前已是中国很有影响力的品牌，CIS战略在全球的应用效果以及在我国实验的成果已经表明：CIS战略将是企业塑造品牌、提升综合实力、占有国内市场、进军国际市场强大的战略武器。
0.从经济环境看企业导入CIS战略的重要性企业经济环境包括国际、国内、企业自身三个方面。
从国际竞争环境来看，我国企业在技术、品牌、人才等方面与国际知名品牌还存在很大差距，外企的强势“入侵”给转型中的民族企业带来一定的冲击，本土要走入国际市场还有很多方面都亟待提高，目前我国科技产品在国际市场的占有率仅是百分之几，要抢占国际市场份额必须要有自己的理念支撑、要有凝聚力和差异化的形象特点，因此，导入CIS 战略是企业国际化的需要。
从国内经济发展情况来看，目前我国经济进入“新常态”，经济增速放缓、经济结构转型调整，企业的竞争将是产品、质量、服务、管理、形象、价值理念等多角度、全方位整体实力的竞争。
CIS战略
CIS战略方案MIS: 1.经营信条：遵循“质量第一，绿色健康，诚信经营”的理念2.精神标语：质量决定销量，以满足客户需求作为我们前进的方向。
3.座右铭：追求品质，勇做第一。
4.经营策略：不断创新，走向国际，走向世界。
BIS：对内:1.干部教育制定一套《小天鹅员工管理准则》手册，全体员工应持有“客户至上，服务上乘”的工作态度，干部应该起一定的带头作用，下级服从上级管理，上下级员工应该严格遵守该手册的各项条款。
2.员工教育：①员工应遵循“顾客就是上帝”，“站在客户角度来检视自己”的服务理念。
②员工在接听电话时应该采取“您好，这里是小天鹅火锅，请问您有什么需要吗？”的接听方式，从而让客户有一种温暖舒心的感觉。
③适时的对员工进行培训，提高员工的服务水平。
④生产环境：优化工作和住宿环境，为员工打造一个舒适的工作和休息场所。
⑤生产福利：可以实行“生产多，福利多”的奖励政策，鼓励大家积极生产，大胆创新；还可以采取节假日期间加班工资比例会有一定上升的鼓励措施。
⑥内部营销：首先企业内部各部门应该明确各自的职责，销售人员必须树立一种“市场第一”的观念，同时处理好人际关系，为提高销售业绩打下良好的基础。
⑦生产设备：积极更新生产设备，采用一流的生产设施，改善生产技术。
⑧内部管辖：内部采用“人性化”管理方式⑨研究发展：成立小天鹅火锅底料研发小组，研发出适合各种群体的口味的火锅底料。
⑩废弃物处理：制定一套完整的火锅废弃物处理方式，把残渣打包送往垃圾站，既不污染内部环境，也不影响外部环境。
对外：1.市场调查：对社会上各个年龄阶段，各个阶层的人进行调查访问，可以采取问卷调查，开展宣传互动活动等方式来了解当今人们对火锅的口味偏好和服务需求，进而改进企业内部的管理和创新方针。
调研同类产品，了解他们的竞争优势，找到本企业缺少的是什么，从而通过创新来提高自己的核心竞争力。
2.产品开发：开发红汤——清汤鸳鸯锅，情侣锅，节日锅，家庭锅，使得产品的服务对象有针对性，进而吸引更多的顾客。
cis企业策划书(精选5篇)
cis企业策划书(精选5篇)CIS策划书篇一非凡服装有限责任公司CIS设计生产商B04目录公司简介 (7)附录一附录二附录三【公司简介】公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造非凡品牌男女裤及其时尚系列品牌男女装。
在打造男女性服饰文化的同时，非凡公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。
“行远必自迩、追求无止境”。
非凡将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚男女装的产业丰碑而永远向前。
据我公司对服装市场调研，公司决定导入CIS系统，以图达成吸引大众年轻时尚消费者，获得最高经济效益，树立品牌特色，努力将“非凡”打造成艺术追求与商业运作完美融合的时尚服装品牌！【公司CI识别】一、理念识别（MI识别）经营模式和使命公司致力于形成一个“社会→企业→社会”的经营模式。
通过与社会的互动和交流，企业才能取得一席之地才能获得生存的机会，而企业获得发展之后就要努力形成一个回馈社会、服务社会、带动社会的一个总发展模式。
价值观社会的发展将朝着更多元化、更自由的方向发展，随着80、90后一代逐渐走向社会并成为社会的支柱，社会的主流将渐渐变得更追求自由和个性而且要求表现出一种个体或者个性层面上的差异性。
所以公司要以奋斗不息尊重个性的精神求得社会的认同和自身的发展。
公司以效率、互利和尊重个性为核心价值观。
公司相信社会和公司、公司和员工、员工和员工之间是互动互利的，相互尊重和相互合作是最有利于公司自身的建设和发展。
管理理念企业在管理上以制度化和人性化相结合的方式进行，既重视规章制度上的管理也兼顾人性化管理，从制度和情感两方面对员工进行管理和教育的柔性管理是企业管理的原则之一。
企业文化企业努力营造上进、创新、分享、互利的工作文化氛围，体现出符合时代发展的特征，结合员工结构等问题适时适当地引导企业的文化走向，最终形成健康稳定的可持续发展的企业文化。
市场定位企业的市场定位明确，脚踏实地从小到大、从低端到高端、从点到面逐步发展壮大。
尊荣亿方集团企业文化(CIS)规划方案
尊荣亿方集团企业文化(CIS)企业文化是一项系统的工程，是企业决策者的上层建筑。
企业文化的氛围是企业慢慢营造并能够感染团队成员心境的。
一个企业形成的文化氛围是独特的，作为这种团队文化中的个人，可以感受，但永远无法复制，因为这种文化是只属于这个特定团队所共同创造、共同经营和共同维护的。
企业文化价值的所在就是需要企业中的每一位成员全身心的筑建和打造。
也只有如此，企业才能够保持可持续性的发展，充满生机。
一、尊荣企业CIS特征1）科学化的管理模式，上通下达的倾听渠道，文武兼修的企业文化；2）精神激励，它具有物质激励无法真正达到的持久性和深刻性；3）在员工福利、企业文化，社会公益等领域的各个层面均投入了很大的精力，取得了长足的发展，并获得了社会的普遍认可；4）企业内部应主要以“激励式”、“人性化”管理形式出现，制定相应的“关怀制度体系”；5）整体性、系统性的设计规划，尤其注重企业文化与经营理念的传达；6)注重人文精神；7）前瞻性特点，注重超前性的企业实际调查作业，注重企业开发、经营、发展等未来趋势走向与策略的长期规划。
二、尊荣企业理念识别（MI）设计及特点2.1企业愿景——专注卓越，成就百年企业集团2.2企业使命——为客户提供卓越、体贴的服务体验2.3企业价值观——尊荣尊者，贯天下，克制谦让，至高及远，势盛显达。
尊荣以“尊”应对企业内外部不断发展变化的环境，视“尊”为企业制定战略的依据和行为准则。
“尊”是追求卓越的态度，是海纳百川的气度，是经世内敛的风范。
荣者，铸百年，惟信于业，任重道远，荣以自勉。
尊荣以“荣”为指导方向，重视严谨的做事态度和有效的管理体系。
“荣”是信守规则的承诺，“荣”是一丝不苟的责任，“荣”是求新思变的动力。
“尊荣”二字通过企业战略、组织和文化三位一体的建设，打造出“尊荣”企业理念文化的精髓——企业核心价值观，并通过四组“为尊”与“为荣”的深入表述，传达尊荣企业核心价值观的行为概念。
2.4经营理念——客户为尊，服务为荣2.5活动领域——汽车领域2.6企业宗旨——以人为本，诚信经营，持续创新，共同发展2.7人才理念——唯德、唯才、唯信、唯绩2.8管理理念——精细管理高效团队尊荣共享2.9行为准则——严谨务实自动自发快速反应2.10企业口号——尊贯天下，荣铸百年2.11尊荣企业理念识别（MI）特点（1）在语言概括时，言简意赅、易读、易记、朗朗上口和富有感染力。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业的竞争力和市场影响力，特制定此 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，创造社会价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，打造具有国际影响力的知名品牌。
3. 企业核心价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工素质和专业技能。
营造积极向上的企业文化氛围，鼓励员工创新和团队合作。
制定明确的员工行为准则，规范员工日常行为。
2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作，提供优质的售后服务。
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料质量。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和形象。
2. 标准字体：确定企业的标准字体，用于企业文件、宣传资料等。
3. 标准色彩：选择适合企业形象的主色调和辅助色调。
4. 应用系统办公用品：包括名片、信纸、信封、文件夹等。
企业宣传资料：如宣传册、海报、网站等。
产品包装：设计统一、美观的产品包装。
企业环境：打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。
五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施 CIS 导入工作。
2. 制定详细的 CIS 导入时间表，明确各阶段的工作任务和时间节点。
3. 对员工进行 CIS 培训，使员工充分理解和认同 CIS 理念。
4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用，确保 CIS 实施的效果。
六、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等费用。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。
3. 培训费用：员工 CIS 培训费用。
企业文化建设-学习——CIS系统手册
企业文化建设-学习——CIS系统手册什么是CIS系统？CIS系统是企业内部的一种管理体系，旨在通过对企业文化的建设和塑造来提高企业的竞争力和盈利能力。
CIS系统通常包含企业文化、品牌理念、服务标准和行为准则等一系列企业文化要素，帮助企业建立统一的文化标准和价值观，并促进员工的共同进步和成长。
CIS系统的重要性随着企业竞争的加剧，CIS系统已成为企业建设中不可或缺的一部分。
通过建立统一的企业文化，企业能够凝聚员工的共同目标，提高企业的凝聚力和战斗力，从而实现企业的快速成长和发展。
另外，CIS系统还能够帮助企业建立品牌形象，提高顾客的认知和信任度，为企业的商业成功打下坚实的基础。
如何建立CIS系统？建立CIS系统需要从以下几个方面入手：建立企业文化企业文化是CIS系统的根基，要建立一套健全的企业文化，需要从以下三个方面入手：•企业愿景和使命•价值观和行为准则•员工培训和教育通过明确企业的愿景和使命，建立统一的价值观和行为准则，并通过员工培训和教育来推广企业文化，从而打造一支有强烈凝聚力和认同感的团队，实现企业共同进步和成长。
品牌建设品牌建设是CIS系统的重要组成部分，要建立一套有效的品牌形象，需要从以下几个方面入手：•品牌理念和核心价值•品牌形象和标识设计•品牌传播和营销策略通过明确品牌的理念和核心价值，设计符合品牌形象和标识，采取有效的传播和营销策略，来提高顾客的认识和信任度，实现企业品牌的成功。
服务标准和行为准则服务标准和行为准则是企业CIS系统的另一个重要组成部分，要建立一套有效的服务标准和行为准则，需要从以下几个方面入手：•制定明确的服务标准和行为准则•为员工提供相关培训和教育•对员工实施绩效评估和奖励通过建立明确的服务标准和行为准则，为员工提供培训和教育，以及对员工实施绩效评估和奖励，来推动员工的积极性，提高企业的服务质量和客户满意度。
CIS系统手册CIS系统手册是指CIS系统文件的总称，包含企业文化、品牌理念、服务标准和行为准则等一系列CIS系统要素的详细资料和说明。
CIS是什么
CIS是什么CIS是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。
即现代企业形象策略系统的开发与设计。
CI又称作CIS，是英文Corporate Identity System（企业识别系统）的简称。
指企业形象识别系统，它是企业对自身的理念文化、行为方式及视觉识别进行系统地革新，统一的传播，以塑造出富有个性的企业形象，以获得内外公众认可的经营战略。
CI是指企业有意识有计划地将自己企业或品牌特征向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达至提升企业的经济效益和社会效益。
它既是科学，又是艺术；既是技术又是文化，而其赖以生存的社会基础是人类的生产实践与社会斗争。
CI由MI、VI、BI组成MI（Mind Identity）理念识别（企业思想系统），是指企业思想的整合化。
通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。
它包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
VI（Visual Identity）视觉识别（品牌视觉系统），是指企业识别（或品牌识别）的视觉化。
通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性（或独特的品牌文化）。
它包括了基础要素和应用要素两大部分。
基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、标志组合、标语组合等；应用要素是指：办公用品、公关用品、环境展示、专卖展示、路牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。
BI（Behavior Identity）行为识别（行为规范系统）：是企业思想的行为化，通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色。
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CIS策略
1、CＩS的三大构成要素
“CIＳ”是英文Ｃｏrporate Idｅntity Sｙstｅm的缩写，意即“企业形象识别系统”，又有人称为企业形象设计系统。
它将企业经营活动（Behavior）以及运作此经营活动的企业经营理念（Mind）或经营哲学(Pｈiｌosｏphy)等企业文化，运用视觉沟通技术（Ｖisual),以视觉化、规范化、系统化的形式，通过传播媒介传达给企业的相关者，包括企业员工、社会大众、政府机关等团体和个人，以塑造良好的企业形象,使他们对企业产生一致的认同和价值感,以赢取社会大众及消费群的肯定，从而达成产品销售的目的，为企业带来更好的经营绩效。
ﻫCIS包括企业理念识别(Ｍind Idｅｎｔity,简称MI）、企业行为识别（Behavior Idｅntitｙ,简称BＩ)和企业视觉识别(Visｕal Ideｎtity，简称VI)三部分。
MI（MINＤIＤEＮTIＴＹ）（理念系统）:
MI是企业最高层的思想系统和战略系统。
包括企业宗旨、企业精神及信条、经营哲学与方针策略、市场战略等等。
MI是企业的灵魂，是CＩ设计的根本依据和核心。
行为系统和视觉系统的设计都必须充分体现企业经营理念的精神实质和内
涵。
BＩ(BEHＡVＩＯRＡIDＥNTITY)企业运行的所有规程策略:
包括企业准则、行为方式、管理方法、机构设置、产品开发方向、公关促销手段、公益性、文化性活动等。
行为系统是动态的识别形式,它规范着企业内部的组织、管理、教育以及社会的一切活动,实际上企业的运作模式。
通过这ﻫ种动作模式,既实现了企业的经营理念,又产生一种识别作用。
即人们可通过企业的行为牲去识别认知这企业。
VI (VＩSＵＡL IDＥNＴIＴY）是指企业视觉识别的一切事物：
包括企业标志、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、制服ﻫ等。
VI是静态的识别符号。
是CIS最外露、最直观的表现；也是CＩS中分列项目最、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部
分。
其作用在于通过组织化、系统化的视觉方案,体现企业的经营理念和精神文化，以形成独特的企业形象。
CIS就是整合MＩ、BＩ、VＩ的完整的企业形象战略体系，是塑造企业形象，增强企业竞争实力的最有效武器。
MI是CI战略的策
略面,是企业的心；BI是CI战略的执行面，是企业的手;VI是CＩ战略的展开面，是企业的脸：三者共同构成了ＣＩ的完整内ﻫ涵。
2、CIS规整企业的五大特点
CIS为了使企业成为名牌,以五个特点来规整企业。
（1)、系统性
CIS的整体性由三个互相联系的子系统构成：理念系统、行为系统和视觉系统。
ＣＩＳ的系统性表明，企业在应用CＩS战略时,必须要ＭI、BI和ＶＩ整体导入，通过“洗心革面”的系统设计达到“脱胎换骨”、升级
换代、长盛不衰的目标，走向名牌。
当前，我国大多数企业的CＩS设计和导入仅仅重视视觉系统的设计，如统一商标、名称,采用标准字体和标准用色，统一信ﻫ笺、名片、服装等,而忽视了对企业经营理念和行为方式规范化的设计,这种流于形式的片面的CIＳ设计很容易把ＣIS导向岐ﻫ途的。
(２）、统一性
统一性即同一性。
CIS设计的基本内容就是形成统一的企业的识别系统，使企业形象由各个层面得到有效的统一。
具体地表ﻫ现在企业理念行为及视听传达的协调性；产品形象、员工形象与企业整体形象的一致性；企业的经营方针与其精神文化的和谐性。
各要素之间的系统一致就像上下奔流不息的同一肪流水,互相导引、互相照应。
统一性是突出企业个性、强化公司形象的最有力的武器，也是CIS最显著的特点。
(3)、CIＳ的要点,就是创造企业个性。
从本质上说,CＩS是一种企业求得生存发展的差导师化战略。
差异性是CIS的最基本特征,这咱差别性不仅表现在企业的标志、商标、标准字和标准色等不同于其他企业，同时,亦表现在国与国之间的民族差别。
（4）、操作性
CIS并不是一种空洞抽象的哲学，也不是粉饰太平、装点门面的花瓶,而是一种实实在在的名牌战略和战术,它必须可以操作。
CＩS的操作性,主要表现在三个方面:其一必须有一套渗透宣传企业理念的具体方法；其二,必须有一套可具体执行的行为规范;其三,必须有一套能直观体现理念的视觉传达计划。
(５）、动态性
CIS的设计和导入是一项复杂的系统工程。
它牵涉到企业经营的方方面面,既是企业外在“形象”的更新,也是企业内部“灵魂”的革命。
因此,CIS并不是一次性的短期行为，而是一项长期的工作。
国外企业CIS的导入及实施周期一般是10年。
如果只是CIS的部分导入,一般也需要二三年左右。
在这一期间,企业的内外环境,比如经营战略、经营方式、市场定位、产品定位及企业的组织机构设置等都可能发生一定的变化。