6S管理检查评分标准

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办公室6S管理检查考核评分标准表

办公室6S管理检查考核评分标准表
5
有灰尘扣0.5分
6
消防器材定置摆放,标志清楚
3
未定置标识扣0.5分
7
会议室干净整洁,物品摆放有序
3
不干净扣0.5分
8
病房内干净整洁,物品摆放有序
5
不干净扣0.5分
9
走廊、通道畅通、明亮,地面、墙面、天花板、楼梯扶手、栏杆干净无尘
3
发觉一处扣0.5分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
地面无废弃的余外物
3
有废弃物扣0.5分
11
管、线、盒规范、清洁无污渍
4
有污渍扣0.5分
12
地面、墙面、墙角无痰迹,烟头废纸等
5
发觉一处扣0.5分
13
门窗、柜子、桌椅、运算机、风扇、空调、照明物、卫生洁具及办公设施保持清洁、无灰尘
5
发觉一处扣0.5分
14
办公室、病房桌子、柜子有定置图
10
无定置图扣2分
15
一米五以上柜顶无摆放物
10
有摆放物扣2分
16
可移动物品必须定置
10
办公室6S管理检查考核评分标准表
序号
考核内容及标准
基本分
扣分标准
1
办公室布局公道、视觉成效好
10
布局不公道扣2分
2
墙壁、门窗、屋顶、地面等设施完好无损、保持清洁
10
发觉一处破旧扣1分
3
办公室内无与工作无关的私人物品
6
有私人物品扣2分
4
办公室内各种文件、资料、物品分类摆放、整理规范
8
不规范扣2分
5
必须上墙的张贴物,无灰尘
无定置扣2分

生产现场6S管理工作检查办法及考核标准

生产现场6S管理工作检查办法及考核标准

5、操作工工具橱内无杂物,摆放整齐.发现存有杂物和不整齐,扣0.5分。小项分扣完为止。
生产现场6S管理工作综合考核内容及评分标准
序号
工 作
目 标
工作标准
本项分值
检查办法及考核标准项分目分Fra bibliotek2S整

对必要用的物品依照规定定位、定量摆放,并摆放整齐,明确标识。节约时间,提高现场作业工作效率。
清除过多的积压物品,使劳动场所一目了然,消除寻找物品的时间,确保劳动环境整洁规范。
人人养成依照规定行事的良好习惯,培养积极主动的精神和团队精神。达到劳动者对问题具有共识,形成良好氛围,人人用心做事.
3、建立相应的管理机制,落实一人、一事、一物的管理法则,明确人、事、物的责任。制定实施目标,进行管理考核.
4、搞好班组竞赛活动,培养营造团队精神,使操作人员做事严谨,杜绝马虎,产品质量可靠,提高工作效率。
2
5、检查班组执行情况和检查制度、应知应会上墙情况。查班组长是否进行检查考核,操作人应知应会情况.发现未检查考核,应知应会不清,扣0。5分。小项分扣完为止.
序号
工 作
目 标
工作标准
本项分值
检查办法及考核标准
项分
目分
5S


养成良好的工作、生活习惯,依照规定做事,培养积极主动精神。达到人-规范化、事—流程化、物—规格化。
1、对生产厂区、车间进行全面清理清扫。绿化带、车间周边、
库房周围、变配电室、休息室、更衣室等场所整齐、清洁.
2、将清扫责任落实到人,定人定期进行清扫、清理。持之以恒,保持成果.
3、消灭生产车间环境卫生死角.设备、零部件区、成品、半成品区、工具厨、换洗间、变配电柜、地面、电缆等设施部位,要全面清扫清洁,清除脏污,保持工作场所清洁、明亮。

6S检查评分标准

6S检查评分标准

6S管理检查评比参照表(1)本次检查的重点主要体现在:生产安全、产品质量保障与后勤服务体系改善等三个环节。

为更好的反应各分公司的实际情况,现将6S、安全管理、精益创新等三大部分按照100分值折算。

6S检查分三大部分:生产现场(400分)、办公现场(100分)、生活现场(300分)。

得分比重:生产现场15%,办公现场10%,生活现场10%。

检查组成员:孙晓林、赵霞俭、杨宝金、武玉涛、李伟公司名称生产现场(分值15%)办公现场(分值10%)生活现场(分值10%)合计分数莒县六和莒县众鑫莒县兴润莒南六和日照六和一.《生活现场1》----食堂、餐厅考评项目6S管理标准要求检查扣分参考得分餐具工具放置(20分) ①所有可移动工具都规定了位置;②生食、熟食位置间隔明确;③冷、热餐具有区分放iui置;④无任何餐具、饭菜落地放置;⑤有足够的垃圾收集容器供使用;⑥餐桌摆放整齐,流程合理;发现随意放置的设备、餐具,扣2分;生、熟混杂,冷热混用,扣5分;发现餐具、饭菜落地放置,扣3分;无足够的垃圾收集容器扣3分餐桌摆放不整齐扣2分;其它:餐具卫生(15分) ①锅灶周围不存油污、废水;②锅、铲、案、盆内外干净;③卫生工具齐全,配备消毒液、洗涤用品;④公用餐具经过消毒;锅灶不干净,每处扣3分;厨具不干净,每个扣3分;卫生工具不全,未有消毒、洗涤用品扣3分;餐具不消毒,扣3分;其它:地面卫生(15分) ①地面任何地方无垃圾、杂物;②废水畅通无阻、无积存污水;③排水沟必须是明沟④下脚料有容器收集、禁用堆放地面;⑤水池干净,无剩菜剩饭;地面发现垃圾、污水,每处扣3分;排水不畅、地沟存污物扣3分;排水沟不是明沟扣3分;下脚料无容器收集,扣2分;水池内有剩菜剩饭,扣3份;其它:门窗墙壁卫生(10分) ①墙面、屋顶无过多装饰物;②易于油污、易于溅水的地方贴有瓷砖;③所有门窗、玻璃干净;④墙面无乱贴乱画现象;装饰、张贴无用物,每处扣1分;墙面油污,每处扣2分;门窗玻璃不干净,每处扣2分;墙面乱贴乱画,每处扣1分;其它:餐桌卫生(10分) ①桌面无油污、无破损;②桌腿、座凳无脏污损坏;③餐具柜整齐干净有编号;④餐厅有足够的垃圾收集容器供使用;桌面脏污,每处扣2分;桌腿脏污,凳子损坏每处扣2分;餐具柜不编号,不干净扣1分无足够的圾垃收集容器,扣2分;其它:员工上班行为(10分) ①上班期间必须着装统一、整洁,白色工作服、工作帽;②食堂内不允许吸烟;③卖饭者不得直接用手拿取熟食;④工作期间不佩戴任何首饰,不准浓妆艳抹。

6s管理评分标准

6s管理评分标准

公司6s检查评分标准
检查人:被检查部门签字:检查时间:
检查项目分数检查标准存在问题打分
卫生30分3 收银台无杂物品,摆放整洁
10 地面、墙面、顶面、镜面干净整洁10 门、窗、空调、开关盒、展示柜无灰尘5 洗手池、便池无污迹、无异味
2 其他
物品摆放30分5 地面、工作台面物品摆放有序
5 工作区域无杂物和私人用品
5 商品按定位区域摆放、注明介绍
5 储物间物品要摆放整齐,区分用与不用2 消防器材保养合格,摆放于规定位置5 员工手册修订成册并挂于收银台
3 其他
仪容仪表礼貌用语10分5 员工仪容仪表、行为举止规范3 接待顾客服务用语、礼节礼貌规范2 对上级礼貌称呼规范
工作态度30分5 面客时间不得接打电话
5 手机全部调为震动或静音状态
5 无聚众聊天、吃东西、上网等行为5 工作区域、卫生区责任人明确并上墙5 客户档案登记及时、无差错
5 交接班记录准确,无安全隐患
合计100 得分
备注1、85分以上为合格,95分为优秀;
2、不合格每次对部门扣罚100元,对部门经理扣罚50元;。

6S管理考核评分标准

6S管理考核评分标准
3.非工作时间滞留工作场所,每项次扣3分
4.特殊岗位工作人员未对设备进行日点检,未按规定使用劳保用品,未做好交接班,每项次扣2分
5.未能对发现的安全隐患及时报告并协助消除,每次扣2分
6.易燃易爆等危险品未单独存放,妥协保管,每项次扣2分
7.搬运、移动物品时未轻拿轻放,每项次扣3分
8.半成品,成品堆放超过规定高度,每项次扣3分
6S
项目
规范要求
评分标准
备注
整理
A
工作区、公共场所及仓库内的物品进行整理,使之整洁、明了、舒适。
8
1.工作区、公共场所及仓库内物品摆放不整齐,每项次扣2分
2.工作区及仓库、角落内存放与工作无关的物品,每次扣1分
3.工作台、办公桌、椅子、地面等脏乱,每项次扣2分
4.通道内物品堵塞不畅通,每次扣2分
5.工作区域有不用或不急用的夹具、工具或其他,每项次扣1分
6.生产现场出现无效工艺文件,每次扣3分
7.仓库未做到帐、物、卡三相符,每批次扣3分
8.半成品、成品等未及时流传,每批次扣3分
清扫
C
工作、公共场所、仓库、通道内无烟蒂、纸屑等杂物,地面平整,无水渍,办公桌、作业台干净整齐,设备工具保持干净。14
1.作业场所有烟蒂、纸屑等杂物,每项次扣3分
2.作按规定穿工作服、佩戴工作证,仪容整洁,遵守公司各项规章制度,上班不迟到、不早退;爱惜公物。
27
1.上班迟到、早退,每项次扣3分
2.上班时间未按要求穿着工作服、佩戴工作证等,每项次扣3分
3.上班时串岗、聊天、进餐、吃零食、随地吐痰,每项次扣2分
4.在办公区内大声喧哗、嬉戏吵闹,每项次扣2分
5.上班时间干与本职无关的事,未经批准外出办私事,每项次扣3分

6S检查评价标准

6S检查评价标准
c.各种废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具等杂乱摆放在现场;
d.作业区现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重,造成大面积脏污;
e.工具杂乱无章地摆放在工具柜(箱)内,且标识不清;
f.不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起,且无标识;
g.设备、仪器等未明确责任人,且未日常点检。
a.未按规定悬挂或张贴定置图;
b.作业区现场有跑、冒、滴、漏、飞溅或粉尘、飞屑、喷雾等问题;
c.设备、仪器脏乱、维护保养不及时;
d.设备、仪器等未坚持日常点检;
e.现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具;
f.物料未放置在定置区内;
g.设备、仪器标识不清;
h.货架或工具柜(箱)破损或无标识;
i.柜(箱)顶有杂物或积尘;
j.柜(箱)内物品摆放不整齐或有杂物、积尘;
e.地面有烟头、纸屑、金属屑、油污、水渍或其他杂物;
f.挂贴不必要的物品;
g.管线有灰尘、污垢、或未实施色标管理;
h.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹;
i.光线不足或空气污浊;
j.不按统一要求张贴悬挂标语或图片;
k.废弃管线未及时清除,局部凌乱。
3、作业区现场的设备、文件和记录等合格标准:
g.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹;
h.照明设施损坏;
i.贴挂不必要的物品;
6、会议室、洗手间等公共设施合格标准:
a.室内桌椅和各种用品保持干净,定位摆放,标识清楚;
b.各类用品和椅子用后及时归位;
c.清扫用具用品定位摆放,标识清楚;
d.设施及其环境卫生有专人负责,随时清理并保持地面不湿不滑,公共设施干净明亮,没有异味,保持完好。
c.垃圾散落在垃圾箱外;

6S绩效考核评分规范

6S绩效考核评分规范

6S绩效考核评分规范一、背景6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)的英文单词的首字母缩写。

6S管理是指通过对工作场所进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的综合管理, 提高工作效率、改善工作环境、优化工作流程。

为了对6S绩效进行评估和考核, 制定本绩效考核评分规范。

二、评分规则1.整理(Seiri)定义:整理是指将使用和不使用的物品分开, 清理工作区域, 将多余的物品及时处理或存放在合适的位置。

评分标准:优秀: 物品整理得当, 工作区域干净整洁, 多余的物品及时处理或存放在合适的位置。

合格:工作区域整理较好, 物品分类基本正确, 但仍有部分物品未及时处理。

不合格:工作区域杂乱, 物品分类混乱, 多余的物品无处可放。

2.整顿(Seiton)定义:整顿是指为了方便使用而将使用工具、材料等归纳整理好, 并设定好摆放位置, 使得需要的物品能够快速、准确地取用。

评分标准:优秀: 工具、材料等摆放有序, 容易辨认和取用。

合格:工具、材料摆放基本整齐, 但有些摆放位置不合理或容易混淆。

不合格:工具、材料摆放混乱, 位置随意, 无法快速找到需要的物品。

3.清扫(Seiso)定义:清扫是指对工作区域进行日常的清理, 包括清理垃圾、清除灰尘、拖地等, 铲除污渍和粉尘。

评分标准:优秀: 工作区域清洁, 没有垃圾、灰尘和污渍。

合格:工作区域基本清洁, 但可能还有一些细微的垃圾、灰尘或污渍。

不合格:工作区域脏乱, 存在明显的垃圾、灰尘和污渍。

4.清洁(Seiketsu)定义:清洁是指经常保持工作区域的整洁和清洁, 包括保持设备仪器的清洁、防止污染和腐蚀的措施。

评分标准:优秀: 工作区域整洁, 设备仪器保持清洁, 做好了防污染和腐蚀的措施。

合格:工作区域基本整洁, 设备仪器有一些轻微的脏污或未做好防污染和腐蚀的措施。

不合格:工作区域脏乱, 设备仪器有明显的脏污且未做好防污染和腐蚀的措施。

车间6S检查标准

车间6S检查标准

车间6S检查标准一、引言车间6S检查是用于评估和改进车间管理和组织的一种方法。

通过检查车间的整洁度、整齐度、清洁度、标准化、素养和安全性,可以提高工作效率、减少浪费和事故发生的可能性。

本文将详细描述车间6S检查标准,包括每个S的具体要求和相关的评分标准。

二、整洁度(Sort)整洁度是指车间内物品摆放的有序性和合理性。

以下是整洁度的具体要求和评分标准:1. 工作区域内的物品应按照功能和使用频率进行分类,并进行标识。

2. 工作区域内不应有多余的物品,只保留必要的设备和工具。

3. 工作区域内的物品应有固定的存放位置,并保持整齐摆放。

4. 工作区域内不应有堆积的杂物和垃圾。

评分标准:- 5分:物品分类明确,整齐摆放,无多余物品和垃圾。

- 4分:物品分类基本明确,整齐摆放,有少量多余物品或垃圾。

- 3分:物品分类不明确,摆放不整齐,有较多多余物品或垃圾。

- 2分:物品分类混乱,摆放不整齐,有大量多余物品或垃圾。

- 1分:物品分类完全混乱,摆放杂乱无章,有大量多余物品或垃圾。

三、整齐度(Set in Order)整齐度是指工作区域内物品的布局和摆放方式是否合理。

以下是整齐度的具体要求和评分标准:1. 工作区域内的设备和工具应按照工作流程进行布局,便于操作和使用。

2. 工作区域内的设备和工具应有固定的摆放位置,并进行标识。

3. 工作区域内的电线和管道应整齐、牢固地安装,不得有松动或交叉现象。

4. 工作区域内的工作台、货架和储物柜等应保持整洁、平整,并有固定的摆放物品。

评分标准:- 5分:设备和工具布局合理,摆放整齐,电线和管道整洁有序。

- 4分:设备和工具布局基本合理,摆放基本整齐,电线和管道基本整洁有序。

- 3分:设备和工具布局不太合理,摆放不太整齐,电线和管道不太整洁有序。

- 2分:设备和工具布局不合理,摆放不整齐,电线和管道杂乱无序。

- 1分:设备和工具布局完全不合理,摆放杂乱无章,电线和管道混乱不堪。

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6S 管理检查评分标准
序号检查项目1办公区域
办公桌、2

台下、地3

文件夹、4
文件柜5人员
6S 管理标准
责任管理标准
类型类型分值
办公室门、窗、玻璃、墙壁、天花板、
公共基础项2室内照明设施完好
室内物品摆放整齐、道路通畅公共基础项1
办公室不得放置废弃物和无用物公共基础项1及时清理个人责任区非必需品个人基础项1文件、资料按规定放置文件盒摆
放是否竖直摆放且整齐,零散的个人基础项2文件摆放整齐,不歪斜、凌乱
办公台上只放置每日必须品个人基础项2文件架上应贴文件分类标签个人基础项2办公现场不放置与工作无关的
个人基础项2物品,如手提包、衣服、食品等
办公椅、办公桌无明显污迹、灰
个人基础项2尘
人离开办公桌后,办公椅推至桌
个人基础项2下且紧挨办公桌
临时离开个人座位时桌面文件、
资料、书籍摆放整齐,午餐、外
个人基础项2出办公、下班时个人桌面无摊放
文件、资料、书籍
椅背上不可搭放衣物和其它物
个人基础项2品
个人责任区地面无除垃圾桶、接
个人基础项2线板外的其它物品
个人责任区地面无垃圾、纸屑个人基础项2每天下班后清理个人垃圾桶内
个人基础项1的垃圾
个人责任区地面无明显破损、污
个人基础项1迹
个人文件柜柜面无污迹、灰尘个人基础项2
按公司统一要求定制标识公共基础项2个人文件夹标识明确,打印的字
个人基础项2体、规格、样式、颜色统一
柜内文件放置有序,同类文件集
个人关键项4中摆放
上班时间按规定着装个人基础项2
着工作装,且工作服无明显脏污个人基础项2仪容仪表大方得体个人基础项2
上班时间无谈天、说笑或从事与
个人基础项2工作无关的事
办公区(室)无吸烟现象个人基础项2
公共电子设备表面无明显灰尘
公共基础项2或污迹
个人电子设备表面无明显灰尘
个人基础项2或污迹
电源线、数据线按规定束起,达
公共基础项2到安全、实用、美观的目的
电子办公
6计算机内保存文件资料按照保
设备
密等级进行必要的加密设置,个个人关键项4
人办公电脑设置屏保、密码
计算机内文件合理分类,文件查
个人关键项4找方便,桌面整洁
计算机内无过多与工作无关的
个人关键项4文件、资料、程序
公共区域负责人明确到位公共基础项2
拖把、扫帚、抹布使用完毕应清
公共基础项2洗干净,并摆放于指定位置
绿色植物应保持鲜活,叶子保持
公共基础项2 7公共设施干净,无枯叶
墙上只能挂定置图、宣传标语、
白板及公司特许的展板、字画、公共基础项2
挂历
垃圾定时清理干净公共基础项2
自觉遵守、执行 6S 相关规定,
个人关键项4且个人责任区有明显改善
8行为规范能持续保持个人责任区 6S 成果个人基础项2公司内推广普通话,日常交流多
个人基础项2使用文明用语
遵守会场纪律,接听电话有礼仪个人基础项2
保密工作组织机构、人员配置符
公共关键项4合要求,无泄密事件
9保密管理保密技防措施符合相关要求公共关键项4保密工作档案管理符合相关规
个人关键项4定,无泄密事件
无人时关闭空调、照明设备、电
公共基础项2 10其它脑电源
饮水机保持干净公共基础项1
6S 管理等级评定评分汇总表
受评定部门:评定时间:
检查
项目名称标准分数实得分数备注项目号
1办公区域、会议室5
2办公桌、椅16
3台下、地面6
4文件夹、文件柜10
5人员10
6电子办公设备18
7公共设施10
8行为规范10
9保密管理12
10其它3
合计100
评定员:检查组组长:
6S 管理等级评定评分汇总表
受评定部门:评定时间:
检查
项目名称标准分数实得分数备注项目号
1办公区域、会议室5
2办公桌、椅16
3台下、地面6
4文件夹、文件柜10
5人员10
6电子办公设备18
7公共设施10
8行为规范10
9保密管理12
10其它3
合计100
评定员:检查组组长:。

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