建设单位工程造价管理与对策研究
建筑工程造价管理的困境及措施探究
建筑工程jian zhu gong cheng86建筑工程造价管理的困境及措施探究◎张雪峰摘要：随着经济和社会的不断发展，我国城市化发展水平不断提高，越来越多的人入住城市，这为建筑行业发展带来压力的同时也提供了机遇。
对于建筑企业来讲，工程造价管理是决定其成败的关键。
但目前部分施工企业在实际管理过程中工程造价水平较低，无法充分发挥成本管理的作用。
因此，本文就当前建筑工程造价管理的困境及措施进行研究，希望可以提出相关解决办法，促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策我国领土面积广大，幅员辽阔。
对于建筑施工而言，众多管理机构管理层级分布不同。
当前，我国城镇人口增长速度明显加快，为了满足这部分居民的居住需求，建筑行业纷纷加大投入和开发力度。
但目前房地产市场风险提高，建筑工程成本管理陷入困境。
因此，本文就建筑工程造价管理的问题进行分析，并提出真正的解决办法，希望提高我国建筑行业工程造价管理水平，为我国社会经济发展作出服务。
一、建筑工程造价管理现存问题分析（1）造价管理观念陈旧。
造价管理观念陈旧，这是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
本文通过实际调查了解到，部分建筑工程造价管理，缺乏合理管理程序和标准，尤其是在工程造价管理过程中不具备现代化和与时俱进的管理思想和管理措施，这就大大降低了企业工程造价管理的效率和水平，影响到最终的项目收益。
也有一部分企业实施的管理措施较为落后，无法满足工程造价管理的需求[1]。
（2）造价管理工作人员专业素养不足。
对应工作人员专业素养不足也是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
工程造价管理体现一定的包容性，其涉及的内容较为全面。
因此，工程造价管理具有较高的专业技术要求。
当前，我国建筑工程造价管理中缺乏专业人才，这已经成为了限制我国建筑工程造价管理的主要问题。
管理人员无法满足岗位需求，未能根据自身能力和素养完成预算工作和控制工作的标准，直接降低工程，增加管理质量，缺乏对工程的实际支撑。
【项目管理知识】建设工程造价控制中存在的问题与对策
建设工程造价控制中存在的问题与对策一、建设工程造价控制中存在的问题1、项目投资决策阶段目前存在的问题（1）在项目建议书阶段，通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算，内容相当简单，往往造成漏项。
（2）在可行性研究阶段，建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的限额。
但由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。
2、项目设计阶段目前存在的问题（1）技术和经济的结合不够。
在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。
造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。
（2）设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。
设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
3、招投标阶段存在的问题（1）当前在招标投标过程中存在着不合理的竞争。
一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。
（2）在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。
一些建设单位为了减少建设资金，利用僧多粥少这一现象，使得个别施工单位通过低价中标；而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。
4、施工阶段存在的问题（1）施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建设市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。
建筑工程造价控制存在的问题及其对策
建筑工程造价控制存在的问题及其对策摘要：本文就工程造价中存在的问题及现状进行阐述，分析了目前工程造价存在的问题，并提出了相应的对策。
关键词：工程造价；造价控制；问题与对策中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）04-0215-02在我国，建筑工程造价长期存在“三超”现象，即决算超预算、预算超概算及概算超估算。
“三超”现象的发生对于工程的投资效益管理来说，已经造成了非常严重的困扰。
对于合理的确定工程造价，并且对工程造价有效的控制便可以改善工程造价管理的现状。
管理工程造价的目的是要严格将投资控制在批准之内，并且实现资源的合理利用，提高投资效益。
工程造价的管理问题在市场经济体系逐渐建立的同时，不断涌现出各种问题及情况。
若要使工程造价的管理工作符合当下的市场经济体系，就要尽快的将工程造价的管理工作规范化、系统化、法制化，如此才能满足时代的要求。
1 建筑工程的造价控制工作中存在的问题1.1 在项目投资决策阶段，工程造价管理存在的问题在项目在建议书阶段，拟建设单位一般都要先对公司相关部门提出项目的投资估算。
但由于投资估算的内容缺乏细致的考虑，造成漏项的现象时有发生。
在可研阶段，勘察设计单位和设计单位接受委托进行可研报告的编制，并且估算投资额，而项目造价的最高限额一般都是经过审核的估算投资额。
而投资估算具有很大的不准确性，这一不准确性是由工作的偏重方面与工程量并不是非常明确而决定的，还有一个原因就是建设单位对于该项工作的不了解，并对工程方案缺乏足够的研究。
某些建筑单位搞“钓鱼工程”，从中渔利亦是投资估算不准确的重要原因。
1.2 项目设计阶段目前存在的问题由于长期以来，人们对于技术创新的重视程度远远高于在工程造价控制上的创新，甚至当设计人员在控制工程造价时还要承担更多的风险，这些原因都决定了在当下推行限额设计会遇到难以想象的阻力。
另外，由于设计行业的现状是设计费偏低，如果推行限额设计，将会更为严重的压迫设计人员，使劳动与效益的失衡更加严重，且在经济利益的驱动下，设计人员不愿主动对工程造价进行控制，相反会主动的提高造价，都会对限额设计的推行造成不同的阻力。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-09-16T07:41:34.835Z 来源：《新型城镇化》2022年18期作者：陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要：近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。
在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。
1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。
工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。
因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。
从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。
工程建设中影响造价的因素和对策
工程建设中影响造价的因素和对策摘要：工程建设需要投入大量的资金、人力、物力，如果缺少对造价的有效控制，会出现成本过高的情况，严重影响工程的经济收益，对工程项目的经营、投入使用十分不利。
为此，需要结合工程建设中造价的影响因素制订造价控制对策，保证对造价的合理控制，提升工程的总体效益。
关键词：工程造价；建设单位；设计引言建筑企业在工程建设过程中将面临一定的压力和挑战，价格优势、产品质量已成为建筑企业追求的目标。
建设项目从立项到验收都需要进行合理的工程造价管理。
为了使工程造价控制在合理范围内，分析影响工程造价的因素并采取相应的措施显得尤为重要。
1工程造价管理的重要性1.1建设项目可行性分析目前，我国中小型建筑企业成本管理尚不完善，成本管理概念不明确。
施工管理人员往往不知道资金的流向，施工成本往往是随机产生的，如果系统分析不完整，就会增加施工成本。
有效地控制工程项目的建设成本，对施工现场进行有效管理，才能使工程造价的可行性得以实现。
1.2控制施工现场管理漏洞在施工现场，很多施工人员对施工要求不了解，施工经理对施工合同的了解不够透彻，造成施工过程中材料的浪费和成本的增加。
因此，在施工过程中对工程造价进行合理管理，能有效地控制施工现场的管理漏洞。
2工程造价的影响因素分析2.1施工因素对工程造价的影响施工因素对工程造价的影响非常大，如建筑设计图纸不合理，施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息，那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷，做相应的项目和计划。
纠正工程工期延长，增加了综合成本，降低了施工企业的利润空间。
因此，施工企业必须及时跟踪施工情况，反馈和调整施工问题，做好工程造价工作，确保施工质量和工期。
需要注意的是，在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。
2.2施工原材料对工程造价的影响原材料是工程建设的基础，也是工程造价调整的重要内容。
在原材料设计与施工过程中存在着两个主要问题：一是原材料价格难以控制。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析
建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要：想实现建筑工程的健康可持续发展，则需要使用有效策略和办法把控成本。
造价管理与工程质量之间存在直接的联系，优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现，而且可以在某种程度上保障工程的建设质量，切实提高企业经济收益。
因此，建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手，提升造价管理工作的严谨性和科学性，持续推动企业良性发展，进而推动我国建筑行业的发展与进步。
本文简述了工程造价预算控制的意义，并提出具有针对性的控制策略，以期为控制造价预算提供参考。
关键词：建筑造价预算；要点；对策引言在新时代，各行各业蓬勃发展，建筑业若想取得新发展，必须从内部建设出发，切实做好设计、成本预算、方案选择等工作，成本预算工作与资金及盈利息息相关，做好成本预算工作有利于降低工程建设成本，促进建筑企业发展，从而推动整个建筑行业的发展。
另外，做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提，企业应提升对预算工作的重视程度。
然而，目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细，导致超预算、预算模糊等现象出现，阻碍了企业的发展，加大了工程建设的风险，降低了造价控制的工作效果。
为确保效益，提升建设质量，改善成本控制工作迫在眉睫。
1建筑工程造价管控的意义当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。
在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。
在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究摘要：在建筑企业中，工程造价管理是至关重要的一个环节。
有利于对项目中的资金、人员、原材料等内容进行合理管控，提升项目的经济效益。
但是在实际的项目实践中，建筑工程造价管理问题十分突出，材料浪费，设备维护成本过高，许多企业也没有建立完善的工程造价管理体系，缺乏有效的管理手段。
为此本文从决策、施工以及结算三个阶段，提出了具体造价管理策略。
关键词：工程造价；项目决策；项目施工；项目结算前言：在建筑工程中，造价管理可以科学有效地节约成本，确保经济效益和企业形象。
然而传统的管理理念限制了建筑工程造价管理的潜在价值。
因此建筑单位需要结合市场变化趋势和现阶段发展需要优化管理模式，加大整体监督力度，确保成本控制水平提高，保证工程的品质和效益。
但是基于当前的情况来看，工程造价管理中还存在许多问题有待改善，影响了造价控制，需要加强预算、施工、结算等环节的管控，采取有效的管控措施，提升全过程管理的水平。
一、工程造价概念以及理论（一）工程造价的基本概念工程造价是指在工程建设过程中，根据项目需求，对各项工程活动所需的各种资源进行综合评估和计算得出的工程投资估算金额。
当前的工程造价的构成可以被划分为：设备和工程用具购买、建筑安装施工费用、工程贷款利息、建筑相关税等。
工程造价是对工程项目中所需资源成本和其他费用进行综合评估和计算的过程，旨在控制项目投资、评估经济效益，并确保工程项目的可行性和可持续发展。
（二）全过程造价理论建筑工程造价管理是在20世纪80年代后期至90年代初期由 CECA 率先提出的。
其突出的是，施工方从工程的开工工作开始，对施工方的所有环节的成本进行了综合的、科学的定价和管理，提高了投资的社会、经济效益。
①工程成本的管理是贯穿于全过程的，即从前期对工程成本的估算开始，到计算工程成本的实际成本，并在最后进行了经济后评估的全过程中，进行了成本的管理。
②项目成本的控制是实时的，项目从决策到完成，都需要一个漫长的施工时间，在预计的工期里，影响项目价格的因素会有很大的改变，这些改变使得项目成本在施工中并不是一成不变的，直到项目结束，最终的成本才会被计算出来。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
贯穿于工程始终，只有在了解造价管理现状的基础上，加强各 阶段的造价控制，才能解决工程造价管理问题，提升造价管理 成效，进而推动建筑行业的整体发展。
参考文献 [1] 高晓.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].建筑与装饰,2017,
2 建筑工程造价管理对策 2.1 更新观念，完善工程造价管理体系建设 要彻底改变我国建筑工程造价管理工作中思想观念落后的
问题，应该从完善工程造价体系方面着手，积极制定与我国建
筑行业发展中国工程造价管理需求一致的措施规定，结合当前 工程造价管理中分工不明、部门独立性不强等问题，进一步细 化部门责任，明确不同部门和成员的责任，从全员上下培养重 视工程造价管理工作的观念，完善相关体系建设，在顺应市场 规律的前提下，实现资源的优化配置，以发挥工程造价部门的 宏观调控能力，提升造价管理成效[2]。
建筑p; Decoration
建筑工程造价管理的现状及对策分析
刘鲁 山东高阳建设有限公司 山东 淄博 225000
摘 要 随着市场竞争的不断加剧，建筑工程造价发展问题日趋严峻，施工企业越发重视到造价管理在企业发展中 的重要性。鉴于此，本文从当前建筑工程造价管理现状入手，结合笔者多年的实践工作经验，对如何提升建筑工程 造价管理水平提出了几点对策建议。希望能对我国建筑工程造价管理工作有所裨益。 关键词 建筑工程；造价管理；现状；对策
1 建筑工程造价管理现状分析
1.1 市场主体混乱，不正当竞争问题严重 随着中国房地产业的快速发展，我国的建筑施工行业也 迈入了全面发展的新春天，建筑施工需求量不断猛增，市场竞 争日趋激烈，部分企业为了获得中标机会，会选用恶意降价的 方法来获取机会，还有一些企业会走后门、找关系来完成承包 交易，这种不正当的竞争行为对市场规则是一种巨大的破坏， 这些问题在一定程度上影响了建筑工程造价管理系统的正常运 行。就当前我国现有的管理体系，还不足以解决这些问题，在 恶性竞争和管制方面的力度还不够强大，这也是造成建筑工程 造价管理市场混乱的一个主要因素。 1.2 管理观念陈旧，管理效率低下 在我国建筑工程造价管理工作中，创新性不足是造价管 理中的主要问题，此外，管理人员综合素质不高也是造成我国 建筑企业工程造价管理观念陈旧的一个主要原因。基于宏观角 度，这种陈旧的管理观念势必不利于工程造价动态管理，也很 难对客户的真实需求有所了解。过去传统的定额模式下产生的 工程造价通常会比市场的真实价格略高，因此，在对市场价格 进行监控和内部管理中，难以做到动态真实，也无法与技术能 源消耗有效结合起来，正因如此，才造成建筑工程造价的不科 学，资金投入和产出比的失衡，此外，管理观念的陈旧也在一 定程度上降低了管理效率[1]。 1.3 工程造价方面的法制不健全，监管力度不足 无论任何行业，都有相关的法律法规作为约束，在工程造 价管理方面，我国已经制定了诸多法律，然而在建筑工程造价 管理实践过程中，因受到诸多客观因素的影响，其管理成效并 不显著，还有一些建筑企业缺少基本的法律意识，忽视建筑工 程造价管理中的法律权衡，此外，造价管理中的违法行为没有 与之对应的法律法规来约束和惩治，也是影响工程造价管理成 效的一个重要方面。 除了法律层面的问题外，监管不力也是工程建筑造价管理 中的突出问题。随着我国加入WTO之后，建筑行业的发展势头 迅猛，由此引发的不正当竞争现象也越发普遍，一些企业只将 中标作为终极目的，往往不顾法律法规的限制，其中超预算、 经济效益低和资源浪费严重等问题非常突出。此外，还有一些 建筑企业会和工程相关负责人串通一气，共同从中谋取非法利 益。究其根源，都在于监管不力，给了这些利益群体以可乘之 机。如，在建筑工程设计阶段，有的工作人员会故意将设计方 案进行胡乱修改，以此来增加工程造价。还有在投标过程中， 投资方会过于重视造价成本，只盯住最低招标价，而往往忽视 了对建筑材料商和建设单位的资质审查等，这一决策性疏忽也 是监管不力的一种体现，签约价格低，但最终的成本造价却并 不一定少，这些都增加了工程造价管理工作的难度。
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建设单位工程造价管理与对策研究
发表时间：2018-10-17T09:33:30.900Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：赵帅
[导读] 摘要：建设单位工程造价管理一般是指合理确定并且有效的控制工程造价，其主要包含建设工程的投资和管理费用两方面。
四川金信工程造价师事务所有限责任公司四川省遂宁市 629000
摘要：建设单位工程造价管理一般是指合理确定并且有效的控制工程造价，其主要包含建设工程的投资和管理费用两方面。
科学的造价管理能够保证建设单位的投资获得最高的效益回报，能够最大限度地降低建设资金。
本文主要根据实际工作经验分析目前建筑工程造价管理方面的不足，进一步提出实现科学有效的建筑工程造价管理的可行性措施。
关键词：土建工程；造价管理；目标成本管理；协作管理
一、建筑工程造价管理存在的主要问题
1、市场竞争的不规范
最近几年因为建筑市场供求关系失衡，使得市场竞争逐渐明显。
建设项目投资主体特别是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本，其关注的重点主要放在市场利润上。
因为建筑行业和其他行业相比利润大，而且收费标准一般依照企业的资质进行评判，所以想要求得更高的利润，一些企业就挂靠到资质高的施工企业上。
现在建筑市场上盛行无底标招标，这种做法会使得招标工程人为降低压价，使工程报价和实际造价严重不符，影响到工程招标管理部门的有效监管，一些企业在低价中标之后低于中标价进行工程转包，这样会对工程造价产生严重的影响。
2、缺乏完善的管理机制
工程的造价管理涉及到整个建设项目的多个方面，在市场经济环境下我国现行的工程造价管理体制一般由多部门、多层次来管理进行，这样工程造价的制度和措施就没有有机的联系和互相协调的管理机制，就会影响整个工程造价管理的水平和效率。
再有很多企业的管理部门和岗位责权划分不明，不能直接检查其绩效优劣，这样就会降低工作积极性，直接影响成本，最后对业主的不规范行为没有约束机制，其行为会对工程进度质量和造价造成重要影响，但是在具体施工工作中很多业主不能遵照规定操作，不能严格履行条约，随意压缩工期降低造价，影响到建筑市场的正常运转。
3、设计变更的频繁发生
设计阶段对整个工程造价具有重要影响，在设计初期会影响工程的四分之三，在施工图设计阶段会对工程造价产生三分之一的影响。
但是在实际操作过程中很多单位对设计阶段的工作不够重视，一般都会把控制重点放在施工以及工程结算阶段，所以会出现投资超限的现象，施工单位急于开工建设，但是没有做好把握投资额度的准备，对建筑的尺度、设计的审查和招标文件以及合同的合理程度都没有认真把控，就会在施工过程中边施工边变更，对于变更的合理性和必要性也没有明确的管理监督制度，这样就会形成更大的损失。
4、“三超”现象普遍存在
一直以来我国工程建设投资规模和工程造价都存在着一定的失控问题，也就是决算超过预算、预算超过概算、概算超估算的三超状态，分析这些问题出现的原因，主要分为材料涨价等客观原因以及决策失误、不合理变更等主观原因。
在整个项目实施的过程当中建设单位提出超过设计标准的要求，包括增加设施面积和超标装修等方面，这些都会影响投资规模和工程造价。
二、有效控制工程造价管理领域存在问题的对策
1、实行项目目标成本管理
在工程造价管理工作当中成本管理是最为关键的一个内容，在具体的实施过程中可以通过预测和决策方法，目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法等来开展工作。
首先公司所有的职能部门要严格按照项目成本控制要求来确定自身的职责；其次要重视分析并论证项目地投资目标，提出合理的成本计划和目的；再次要有针对性的分析并完善施工项目成本管理的各个责任制度，确定计量验收制度，考核考勤制度，原始记录和统计制度，分析成本核算制度以及责任制度，最后要研究影响项目目标的因素，进一步探究工程的功能，确定科学有效的目标，总结出必要的功能，舍弃掉过剩以及不必要的功能，这样才能够保证把资金完全应用到有必要的功能上；同时在执行的过程当中要依照目标和实际情况的发展状态及时对照纠正，保证目标顺利实现，进而完成对工程成本的科学控制。
2、加强各部门的协作管理
目前我国建设工程造价管理所采用的方法是分阶段由政府相关部门进行管理，制定造价政策。
还涉及财物，物价税务统计等部门，所以要重视不同部门之间的协作管理。
首先造价管理部门在承包商内部要处于造价管理的重要地位，其他部门要保证和造价管理部门展开密切配合；其次各部门应该认真审查相关项目开工以前和年度计划当中对建设资金要重视并规范整体预算的编制以及管理，认真控制总体预算对工程投资的管理作用，这样才能够从整体上把控资金，保证工程顺利完成；最后建设施工管理单位要严格执行造价部门的规定，造价部门也要及时抽查监督相关单位在执行定额方面的工作是否到位，两者互相监督，共同提升。
3、重视建筑工程全过程的造价控制
建筑工程全过程的造价控制包括建设项目从可行性研究时期开始的工程造价预测，一直到工程竣工实际造价的确定，以及评估整个工程建设阶段工程造价的控制管理的内容。
工程建设项目需要经过多个阶段，所以想要实现对工程的。
良好控制就要在不同的阶段对能够影响造价的所有因素进行正确科学的计算深入细致的分析，这样才能完成严格的控制管理。
一是要对即将建设项目有关社会经济以及技术等方面的内容展开细致的研究确定出投资意见；二是要在设计阶段进行造价控制，过去的经验表明，工程造价控制的根本在于前期的决策和设计阶段，如果设计方案一旦通过，施工单位就只能按照图纸施工，想要控制资金就很困难，一般情况下设计费用所占建筑工程全寿命期费用的百分之一。
但是我这少部分的费用会对工程整体的造价形成超过四分之三的影响，所以我们在设计阶段要强化主动控制，完善设计，详细交底以此避免不必要的设计变更和损失。
三是要积极推行以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式。
四要强化施工阶段的造价控制，这项内容主要包括施工组织设计，设计变更以及材料设备等方面的控制管理。
五是要完善竣工结算阶段的造价审核，也就是要对施工单位所完成的工程进行量的计算复合并套用相应的定额，同时对取费基础费用定额的正确使用调价方法和手段展开审查，一定要做到公平公正，严格合理。
3 结语
综上所述，建筑工程造价管理是检测一个工程项目经济指标的重要标准，更是维护建筑产品供需双风经济效益的重中之重，我们要保
证在项目施工的各个时期通过科学有效的绩效方法和实际的计价依据确定合理的投资，公司才能够掌握市场经济的重点，避免建设经济资金的流失，最高限度的实现建设资金的投资效益。
参考文献
[1]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[j]. 商业文化(下半月). 2011(04) .
[2]王芬.土建工程造价管理的科学控制[j]. 中国新技术新产品. 2010(18) .
[3]李勋利.论土建工程造价管理相关理论控制方法[j]. 中国房地产业. 2011(03
作者简介:赵帅(1980-09-25)，民族:汉族，性别:男，籍贯:四川江油，单位:四川金信工程造价师事务所有限责任公司，学历:本科，职称:工程师，研究方向：工程造价。