关于时间管理培训的方案

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时间管理培训方案

一、培训目标

为了增强员工合理分配时间的能力,为了提高员工工作效率。

二、培训对象

集团员工

三、培训形式及讲师

形式:PPT讲授讲师:(待定)

四、培训内容

五、培训时间

2017年11月17日下午2:00---3:30

六、培训地点

集团会议室

七、费用预算

八、培训实施具体流程

1、11月13日下发培训通知,通知各部门参加培训的时间和地点;

2、11月17日上午准备好培训所需要的投影仪,PPT,电脑,签到表等培训所需物品;

3、11月17日13:50之前参加培训的员工进入会议室并在签到表上签到;

4、11月17日14:00开始培训,培训结束后请参与培训的员工填写培训反馈表;

5、收集培训反馈表,并对反馈表进行整理分析,分析出本次培训的效果以及员工的培训需求;

6、对本次培训进行总结并制定后期的培训计划,对本次的培训资料整理归档。

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