网格化管理平台精品PPT课件
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网格化管理.ppt[一类资料]
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实施办法：
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等， 另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 （计划生育、儿童保健指导等）
• 四、疾控免疫 （传染病预防、计划免疫
指导等）精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题；
• 二、管理客体，回答管什么的问题；
• 三、组织目的，回答为何而管的问题；
• 四、组织环境或条件，回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团（整合资源、取长补短）
• 一、医 （业务指导、慢性病评估等）
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等， 另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 （计划生育、儿童保健指导等）
• 四、疾控免疫 （传染病预防、计划免疫
指导等）精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 （上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界，以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
3、参照标注数，对每幢房子内的居民，按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题；
• 二、管理客体，回答管什么的问题；
• 三、组织目的，回答为何而管的问题；
• 四、组织环境或条件，回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团（整合资源、取长补短）
• 一、医 （业务指导、慢性病评估等）
消防安全网 格化管理ppt课件
以物业（商业）管理人员、保安、居民楼（院）长、村民小组负责人、社会单 位管理人员为骨干，成立消防自治或区域联防组织，明确专兼职消防管理人员，
所有消防工作人员熟练掌握消防网格精细化管理的具体内容。
五、基层消防网格管理工作职责
街道办事处、乡镇人民政府应当履行下列消防安全职责： （一）建立健全消防工作制度，确定消防安全管理人员，落实消防安全措施； （二）在管辖区域内推行基层消防网格精细化管理模式，做到消防安全责任明确、监管 措施到位； （三）组织开展消防宣传教育活动，在人员密集场所设置消防宣传教育专栏和消防安全 标志； （四）按照上级人民政府和有关部门的部署，组织开展消防安全专项治理和消防安全检 查，督促整改消除火灾隐患； （五）定期检查指导村（居）民委员会开展群众性消防工作； （六）根据当地经济社会发展和消防工作需要，建立多种形式消防队伍，承担初起火灾 扑救工作，并协助公安机关消防机构做好火灾扑救、现场保护、火灾调查工作。
居（村）民委员会 居（村）民委员会应当履行下列消防安全职责： （一）建立健全消防工作制度，确定消防安全管理人，制定并组织实施居（村） 民防火公约； （二）定期组织开展消防安全检查，及时纠正或者制止消防违法行为，督促整改 消除火灾隐患； （三）在主要街道或公共场所设置橱窗、专栏等固定消防宣传设施，定期组织消 防宣传活动； （四）根据需要建立志愿消防队等消防组织，开展自防自救工作； （五）保障消防车通道畅通，保障消防水源(消火栓)、消防器材完好有效； （六）法律、法规、规章规定的其他职责。
三、将“中网格”内的单位、场所、居（村）民楼院、村组确定 为“小网格”；
摸清网格底数，建立档案台账。
县、区人民政府
网格化PPT课件
04 网格化的未来发展
网格化技术的发展趋势
网格化技术将更加智能化
随着人工智能和机器学习技术的不断 发展，网格化技术将更加智能化，能 够更好地实现自动化和智能化管理。
网格化技术将更加精细化
网格化技术将更加融合化
随着各行业的不断融合，网格化技术 将能够更好地实现跨行业的应用，为 各行业提供更加全面和高效的管理和 服务。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
大数据技术可以实现对PPT课 件的数据监测和预警，及时发 现和解决潜在的问题。
网格化与人工智能的结合
人工智能技术可以为网格化PPT课件 提供智能化的推荐和匹配服务，根据 用户的需求和行为，推荐更加精准和 个性化的内容。
人工智能技术可以实现对PPT课件的 智能分析和评估，提供更加客观和全 面的评价结果。
随着数据处理和分析技术的不断进步， 网格化技术将能够实现更精细化的管 理和控制，进一步提高管理效率。
网格化在各行业的应用前景
能源行业
网格化技术可以应用于能源行 业的分布式能源管理和智能电 网建设，提高能源利用效率和
能源安ห้องสมุดไป่ตู้。
城市管理
网格化技术可以应用于城市管 理的城市基础设施管理和城市 安全监控，提高城市管理和服 务水平。
制造业
网格化技术可以应用于制造业 的智能制造和工业互联网建设 ，提高生产效率和产品质量。
农业
网格化技术可以应用于农业的 精准农业和智慧农业建设，提 高农业生产效率和农产品质量
。
网格化面临的挑战与解决方案
数据安全问题
网格化技术涉及大量的数据传输 和处理，需要加强数据安全保护 措施，保障数据的安全性和隐私
网格化的优势
网格化管理ppt
6、特殊人群或各类严重的慢性病人，应按照各类管 理办法进行随访管理，遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案，才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩，探索建立流动人口 的管理机制，促进“网格化管理，组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题； • 二、管理客体，回答管什么的问题； • 三、组织目的，回答为何而管的问题； • 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
社区卫生服务网格化管理
实施办法：
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ，另外设立台帐进行整理，纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户（居住地与户籍地 不同社区），由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站，填写委托书，由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案，才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩，探索建立流动人口 的管理机制，促进“网格化管理，组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中，使服 务对象定量、定性、定位，从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义：
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目，完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体，回答由谁管的问题； • 二、管理客体，回答管什么的问题； • 三、组织目的，回答为何而管的问题； • 四、组织环境或条件，回答在什么情况下
管的问题。
网格化管理PPT课件
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第36页/共36页
居民小组、村民小组分片包干
居民小组
பைடு நூலகம்XX楼院
XX楼院
XX楼院
1栋
2栋
3栋
4栋
5栋
6栋
第22页/共36页
4.2 会议制度 街道、乡镇办事处联席会议制度（大网格）
每月召开会议，分析消防安全形式，安排部署工 作，研究解决消防工作中的突出问题。
第23页/共36页
村民委员会、居民委员会消防例会制度 （中网格） 每周召开会议，安排部署工作，研究解决消防 工作中的突出问题。
制定社区、农村防火安全公约，督促群众自觉遵守消防 法律法规，积极参与消防工作。
插图
第14页/共36页
2.3 居民小组、村民小组的防火检查
每日对辖区居民楼院（小区）、村组和社会单位、场所进 行防火检查。
制定小区、楼院、居（村）民防火安全公约，督促居（村） 民遵从居民小组、村民小组消防安全管理，积极开展消防安全 自检自查。
全面总结提升， 制定出台消防安 全网格化管理地 方标准，巩固工
作成效
（一）成立组织机构
乡
镇
、
街
消防安全委员会
道
组
织
机
构
示
消防安全网格化管理领导小组(
意 图
明确1至2名专职消防管理人员）
公安
综治
民政
第9页/共36页
工商
安监
社区居民委员会、农村村民委员会组织机构示意图
居民委员会
村民委员会
消防安全网格化管理工作办公室( 明确1至2名消防专兼职管理人员）
第5页/共36页
3、基层力量开展防火灭火工作
加强治安巡防队员、保安人 员培训
网格化管理与服务课件
增强社区参与
网格化管理鼓励社区居民参与 管理和服务，增强社区的凝聚
力和归属感。
挑与问题
01
02
03
04
数据整合与共享
网格化管理需要各网格之间的 数据整合与共享，但存在数据 标准不一、信息孤岛等问题。
资源配置不均
由于各网格的需求和特点不同 ，资源配置可能存在不均衡的
现象。
社区参与度低
部分社区居民对网格化管理的 参与度不高，需要加强宣传和
04 网格化管理的优 势与挑战
优势分析
精细化服务
网格化管理能够将服务区域划 分为更小的单元，实现服务的 精细化，提高服务质量和效率
。
资源优化配置
通过网格化管理，资源可以根 据各网格的需求和特点进行优 化配置，实现资源的最大化利 用。
快速响应与处理
网格化管理能够快速发现和解 决网格内的问题，提高响应和 处理速度。
政策支持与制度建设
政府将加大对网格化管理的政 策支持力度，制定相关法律法 规和政策文件，为网格化管理 提供制度保障。
政府将建立健全网格化管理的 标准体系和评估机制，推动网 格化管理规范化、标准化发展 。
政府将加强网格化管理的人才 队伍建设，培养专业化的管理 团队和技术人才，提升网格化 管理的专业水平。
根据任务清单和服务需求，对网格管 理单元进行任务调度和分配，确保各 项任务得到有效执行。
制定任务清单
为每个网格管理单元制定任务清单， 包括服务项目、服务流程、服务标准 等。
监控与评估
建立监控机制
建立网格化管理的监控机制，对 网格管理单元的服务过程和服务
质量进行实时监控。
数据采集与分析
采集网格管理数据，对服务效果进 行评估和分析，为改进服务提供依 据。
网格化管理鼓励社区居民参与 管理和服务，增强社区的凝聚
力和归属感。
挑与问题
01
02
03
04
数据整合与共享
网格化管理需要各网格之间的 数据整合与共享，但存在数据 标准不一、信息孤岛等问题。
资源配置不均
由于各网格的需求和特点不同 ，资源配置可能存在不均衡的
现象。
社区参与度低
部分社区居民对网格化管理的 参与度不高，需要加强宣传和
04 网格化管理的优 势与挑战
优势分析
精细化服务
网格化管理能够将服务区域划 分为更小的单元，实现服务的 精细化，提高服务质量和效率
。
资源优化配置
通过网格化管理，资源可以根 据各网格的需求和特点进行优 化配置，实现资源的最大化利 用。
快速响应与处理
网格化管理能够快速发现和解 决网格内的问题，提高响应和 处理速度。
政策支持与制度建设
政府将加大对网格化管理的政 策支持力度，制定相关法律法 规和政策文件，为网格化管理 提供制度保障。
政府将建立健全网格化管理的 标准体系和评估机制，推动网 格化管理规范化、标准化发展 。
政府将加强网格化管理的人才 队伍建设，培养专业化的管理 团队和技术人才，提升网格化 管理的专业水平。
根据任务清单和服务需求，对网格管 理单元进行任务调度和分配，确保各 项任务得到有效执行。
制定任务清单
为每个网格管理单元制定任务清单， 包括服务项目、服务流程、服务标准 等。
监控与评估
建立监控机制
建立网格化管理的监控机制，对 网格管理单元的服务过程和服务
质量进行实时监控。
数据采集与分析
采集网格管理数据，对服务效果进 行评估和分析，为改进服务提供依 据。
社区网格化管理PPT课件
的设计者希
望在管理网格中，通过各种手段，整合行政 体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中， 网格中的行政体制内资源得到合理整合（解决 条块矛盾），体制外的社会与市场资源也得到 有效利用，各种管理信息互通，这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位，强调两级政府，也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位，意味着具体的管理事务、管理权限，以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位，但是强调街道机关的管 理职能和地位，意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能，包括通过“会签”权，提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化，这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如，在“二、三、四”体制下，
街道是三级管理中的重心，通过行政化整合的机
制，对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立，但是实际运作中却存在一个
问题，就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网：我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等，把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格：对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来，而且提供必要的使用机制。
电网：电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外，街道行政部门沿用的行政化 控制手段，无法将辖区内社会力量和市场力量， 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来， 为其所用。街道有事无权无资源，单打独斗，不 堪重负，影响了街道管理的实际绩效。
望在管理网格中，通过各种手段，整合行政 体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中， 网格中的行政体制内资源得到合理整合（解决 条块矛盾），体制外的社会与市场资源也得到 有效利用，各种管理信息互通，这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位，强调两级政府，也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位，意味着具体的管理事务、管理权限，以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位，但是强调街道机关的管 理职能和地位，意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能，包括通过“会签”权，提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化，这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如，在“二、三、四”体制下，
街道是三级管理中的重心，通过行政化整合的机
制，对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立，但是实际运作中却存在一个
问题，就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网：我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等，把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格：对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来，而且提供必要的使用机制。
电网：电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外，街道行政部门沿用的行政化 控制手段，无法将辖区内社会力量和市场力量， 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来， 为其所用。街道有事无权无资源，单打独斗，不 堪重负，影响了街道管理的实际绩效。
社区网格化管理ppt课件
3
电网和网格对照
电网：当你用洗衣机洗衣服时，你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电，火电厂还是核电，你只需要把插头 插入插座就行了。
网格：当你在电脑前工作时，你唯一关心的 是要做的事（比如一项计算，设计等等）无论电 脑连上什么网路，你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限，无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能，群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下，社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间， 人为地划出若干个网格，在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面，计算机网纵横交错，很像 电力网；另一方面，电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起，向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电，一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的，也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样， 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来， 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机，满足不断 增长的计算、存储需求，并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网：电网是公共设施，你只要付钱就可以用 电。
网格：网格也试图想为广大民众服务，只要付 钱，都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注：另一种说法是网格就像一个巨大的网， 里面有很多格子，每个格子就是一个局域网格，每 个节点就是一台计算机。
电网和网格对照
电网：当你用洗衣机洗衣服时，你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电，火电厂还是核电，你只需要把插头 插入插座就行了。
网格：当你在电脑前工作时，你唯一关心的 是要做的事（比如一项计算，设计等等）无论电 脑连上什么网路，你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限，无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能，群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下，社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间， 人为地划出若干个网格，在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面，计算机网纵横交错，很像 电力网；另一方面，电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起，向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电，一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的，也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样， 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来， 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机，满足不断 增长的计算、存储需求，并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网：电网是公共设施，你只要付钱就可以用 电。
网格：网格也试图想为广大民众服务，只要付 钱，都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注：另一种说法是网格就像一个巨大的网， 里面有很多格子，每个格子就是一个局域网格，每 个节点就是一台计算机。
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❖ 网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或 设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政 府的“防控”管理水平和应急能力。
网格化管理模式是城市管理方式的一种革命和创新，正 逐渐成为我国城市基层社会管理的一个重要手段。
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
网格化管理背景
❖ 社会管理中遇到的问题
❖ 城市的迅猛发展，带来了城市规模膨胀、人口流动加速、交通 和地理环境更加复杂、各类公共设施庞杂、设备专业化程度提 高、公共安全隐患增多等一系列问题，使得控制难度加大、管 理问题激增，对城市管理工作提出了新的要求。
❖ 传统城市管理模式下落后的组织方式和工作方法，面对这些日 益增多的城市问题只能是疲于应付，捉襟见肘。因此，采用新 技术、创设新方法，革新城市管理模式，是解决城市管理问题 、提高城市管理水平，满足城市可持续健康发展的需要。
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
网格化管理基本思路
❖ 在城市、街道、社区大格局不变的基础上，将城市基层管理辖 区划分若干个单元网格（如一个居委会负责区域划分成10个或2 0个网格）。
序号 1 2 3 4 5
事件类别 城市管理事件 每日警情 突发城建科 综治办 文教科 工青妇 ……
(二)事件动态处理系统
(二)事件动态处理系统
❖ 事件采集上报流程
移动采集子系统分为： 移动终端应用 服务器端支撑
移动终端应用（如智能手 机、PAD等)： 图片采集 表单填写 位置定位 数据同步
网格化管理平台
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
基
执社
本
法会
力
力力
量
量量
三级网格
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
系 统 建 设
网格化运行指挥中心
事
网
件应 智格
动急 能绩
态指 预效
跟挥 警考
踪系 系核
系统 统系
统
统
数据库展现系统
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
❖ 把“人、地、物、事、组织”等内容全部纳入网格进行管理， 实现精细化、信息化、动态化社会服务管理。
❖ 网格化管理基于GIS，所有的数据和信息在地图网格中直观展 现，并对数据和信息实时更新。
❖ 每个网格配备相应的管理和服务力量，实现社会服务“零距离 ”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。
目录
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
先定制度
再分网格 配置力量
建设系统
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
制 度 层 面
组织机构 统一标识 网格机制
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
三级网格
网
四
格 划 分
一二 三 级级 级 网网 网
级 网 络
格格 格
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
配 置 力 量
1+3+n/2+3+n
网格化管理背景
❖ 政府加强和创新社会管理的举措
❖ 2011年正式出台的《北京市“十二五”时期社会建设规划 纲要》明确提出充分运用网络地图技术和现代信息技术， 科学划分网格单元，优化网格资源配置，把人、地、物、 事、组织全部纳入网格，实施精细化、信息化、动态化社 会服务管理。
❖ 2011年北京市制定并落实《北京市网格化社会服务管理指 导意见》，建设社会服务管理综合信息系统，健全监督检 查考评体系，构建区（县）、街道（乡镇）、社区（村） 网格化社会服务管理体系，基本实现网格化社会服务管理 全覆盖，实现社会服务管理精细化、信息化和科学化。
(一)数据库展现系统-地图引擎
街区图、卫星图、3d城市、规划图、社区图、网格图
(一)数据库展现系统-数据展现
(二)事件动态处理系统
针对街道、社区关注的城市治理事件，实现上报、处理、查询能功 能，并在地图上显示事件数量、事件类型、处理进度等相关信息，使各 类隐患问题直接在地图上展现，精准定位，一目了然。
“三活”浏览、“四清”管理、“五百家” 服务
网格化管理的价值
❖ 网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、 处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的 社会管理服务机制。
❖ 网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资 源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管 理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
网格化管理的价值
主动、精准、高效
网格化管理的价值
“三活”
活户籍 活地图 活档案
四清
五百家
家庭情况清 人员类别清 区域设施清 隐患矛盾清
进百家门 知百家情 解百家难 暖百家心 和百家亲
网格化管理总体构架
(一)据库展现系统
❖ 人口数据库 ❖ 楼院、房屋数据库 ❖ 单位法人数据库 ❖ 社区公共服务设施信息 ❖ 综合业务数据库(街道各个科室关注的业务信息)
数据来源：
数据导入； 运行过程中录入。
(一)数据库展现系统-GIS平台
• 通用空间服务
• 领域空间服务
用来描述GIS在特定行业中的应用相关的服务，用户通过对通用空间服务的二次开 发或配置，添加自己的业务逻辑，定制出满足行业领域特殊需求的空间服务，达 到通用空间服务在具体领域的多层次复用。
事件处理过程： 事件上报 任务分派 处理进度 结果反馈
(三)网格应急指挥系统
❖ 应急预案管理
预案事件产生
预案
•预案类别 •事件分级 •预案内容
预案启动
评估、 修订
应急指挥调度 预案效果评估
(三)网格应急指挥系统
❖ 联动视频监控
事件上报 （根据信号）
网格化管理模式是城市管理方式的一种革命和创新，正 逐渐成为我国城市基层社会管理的一个重要手段。
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
网格化管理背景
❖ 社会管理中遇到的问题
❖ 城市的迅猛发展，带来了城市规模膨胀、人口流动加速、交通 和地理环境更加复杂、各类公共设施庞杂、设备专业化程度提 高、公共安全隐患增多等一系列问题，使得控制难度加大、管 理问题激增，对城市管理工作提出了新的要求。
❖ 传统城市管理模式下落后的组织方式和工作方法，面对这些日 益增多的城市问题只能是疲于应付，捉襟见肘。因此，采用新 技术、创设新方法，革新城市管理模式，是解决城市管理问题 、提高城市管理水平，满足城市可持续健康发展的需要。
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网格化管理基本思路
❖ 在城市、街道、社区大格局不变的基础上，将城市基层管理辖 区划分若干个单元网格（如一个居委会负责区域划分成10个或2 0个网格）。
序号 1 2 3 4 5
事件类别 城市管理事件 每日警情 突发城建科 综治办 文教科 工青妇 ……
(二)事件动态处理系统
(二)事件动态处理系统
❖ 事件采集上报流程
移动采集子系统分为： 移动终端应用 服务器端支撑
移动终端应用（如智能手 机、PAD等)： 图片采集 表单填写 位置定位 数据同步
网格化管理平台
目录
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基
执社
本
法会
力
力力
量
量量
三级网格
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
系 统 建 设
网格化运行指挥中心
事
网
件应 智格
动急 能绩
态指 预效
跟挥 警考
踪系 系核
系统 统系
统
统
数据库展现系统
目录
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
❖ 把“人、地、物、事、组织”等内容全部纳入网格进行管理， 实现精细化、信息化、动态化社会服务管理。
❖ 网格化管理基于GIS，所有的数据和信息在地图网格中直观展 现，并对数据和信息实时更新。
❖ 每个网格配备相应的管理和服务力量，实现社会服务“零距离 ”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。
目录
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
先定制度
再分网格 配置力量
建设系统
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
制 度 层 面
组织机构 统一标识 网格机制
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
三级网格
网
四
格 划 分
一二 三 级级 级 网网 网
级 网 络
格格 格
网格化管理的建设思路
❖ 建设思路
配 置 力 量
1+3+n/2+3+n
网格化管理背景
❖ 政府加强和创新社会管理的举措
❖ 2011年正式出台的《北京市“十二五”时期社会建设规划 纲要》明确提出充分运用网络地图技术和现代信息技术， 科学划分网格单元，优化网格资源配置，把人、地、物、 事、组织全部纳入网格，实施精细化、信息化、动态化社 会服务管理。
❖ 2011年北京市制定并落实《北京市网格化社会服务管理指 导意见》，建设社会服务管理综合信息系统，健全监督检 查考评体系，构建区（县）、街道（乡镇）、社区（村） 网格化社会服务管理体系，基本实现网格化社会服务管理 全覆盖，实现社会服务管理精细化、信息化和科学化。
(一)数据库展现系统-地图引擎
街区图、卫星图、3d城市、规划图、社区图、网格图
(一)数据库展现系统-数据展现
(二)事件动态处理系统
针对街道、社区关注的城市治理事件，实现上报、处理、查询能功 能，并在地图上显示事件数量、事件类型、处理进度等相关信息，使各 类隐患问题直接在地图上展现，精准定位，一目了然。
“三活”浏览、“四清”管理、“五百家” 服务
网格化管理的价值
❖ 网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、 处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的 社会管理服务机制。
❖ 网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资 源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管 理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。
1 网格化管理的背景 2 网格化管理的基本思路 3 网格化管理的应用价值 4 网格化管理的建设思路 15 网格化管理的业务应用 6 网格化管理的应用案例
网格化管理的价值
主动、精准、高效
网格化管理的价值
“三活”
活户籍 活地图 活档案
四清
五百家
家庭情况清 人员类别清 区域设施清 隐患矛盾清
进百家门 知百家情 解百家难 暖百家心 和百家亲
网格化管理总体构架
(一)据库展现系统
❖ 人口数据库 ❖ 楼院、房屋数据库 ❖ 单位法人数据库 ❖ 社区公共服务设施信息 ❖ 综合业务数据库(街道各个科室关注的业务信息)
数据来源：
数据导入； 运行过程中录入。
(一)数据库展现系统-GIS平台
• 通用空间服务
• 领域空间服务
用来描述GIS在特定行业中的应用相关的服务，用户通过对通用空间服务的二次开 发或配置，添加自己的业务逻辑，定制出满足行业领域特殊需求的空间服务，达 到通用空间服务在具体领域的多层次复用。
事件处理过程： 事件上报 任务分派 处理进度 结果反馈
(三)网格应急指挥系统
❖ 应急预案管理
预案事件产生
预案
•预案类别 •事件分级 •预案内容
预案启动
评估、 修订
应急指挥调度 预案效果评估
(三)网格应急指挥系统
❖ 联动视频监控
事件上报 （根据信号）