培训策划要点
培训方案策划书范文(三篇)
培训方案策划书范文尊敬的各位领导：根据公司对培训方案的需求和要求，我们制定了一份完整的培训方案策划书，以便更好地组织和开展培训工作。
现将方案内容详细列出如下：一、背景分析（一）目前公司员工整体素质较低，需要提升培训水平；（二）公司发展需要新岗位的人才，需要通过培训提供人才储备；（三）公司缺少一套完整的培训体系和培训规范。
二、培训目标（一）提高员工综合能力，提升公司整体竞争力；（二）培养公司未来发展所需岗位的人才；（三）建立一套完善的培训体系和培训规范。
三、培训内容1. 基础知识培训（一）新员工培训：包括公司背景介绍、组织架构、岗位职责等；（二）岗位技能培训：根据不同岗位的需求进行相关的技能培训；（三）领导能力培训：培养员工领导能力，提高团队凝聚力。
2. 专业知识培训（一）产品知识培训：提供产品相关的知识，使员工更好地了解公司产品；（二）市场营销知识培训：提供市场营销的基本理论和实践经验；（三）项目管理知识培训：培养员工项目管理的能力。
3. 软技能培训（一）沟通技巧培训：提高员工沟通能力和协作能力；（二）团队合作培训：培养员工团队合作精神和团队意识；（三）决策能力培训：提升员工的决策能力和问题解决能力。
四、培训方法（一）线下培训：利用公司内部的培训场地进行教室式培训；（二）线上培训：通过网络平台进行在线培训；（三）外部培训：请专业培训机构进行外部培训。
五、培训周期与资源（一）培训周期：根据不同培训内容的需要进行灵活安排，一般为2天至1个月不等；（二）培训资源：公司内部的专业人才、外部培训机构、网络培训平台。
六、培训评估与反馈（一）培训评估：通过学员评估、考试成绩等方式进行培训效果评估；（二）培训反馈：通过问卷调查、个别面谈等方式收集学员对培训的反馈意见。
七、培训预算与费用（一）培训预算：按照不同培训项目制定相应的培训预算；（二）培训费用：包括培训场地费用、培训师资费用、培训材料费用等。
八、培训实施计划（一）培训时间安排：根据不同培训内容制定详细的培训日程安排；（二）培训人员安排：根据岗位需求，确定培训对象和培训人员；（三）培训方法选择：根据不同培训内容选择合适的培训方法；（四）培训材料准备：准备培训所需的各类教材、案例等；（五）质量管理措施：制定质量管理措施，确保培训质量。
策划人员培训方案(7篇通用)
策划人员培训方案（7篇通用）策划人员培训方案篇1一、公司基本的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。
二、员工：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。
3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
三、车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。
2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。
四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。
2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的`讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。
培训方案策划书（精选6篇）
培训方案策划书（精选6篇）培训方案策划书（精选6篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的培训方案策划书，一起来看看吧。
培训方案策划书篇1一、培训目标：有针对性的开展校本培训，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目培训，提高教师综合素质，争创东宝区学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象：领导小组：组长：曾祥和副组长：张欣夏国宝组员：余益权罗光明吕有富刘团团培训对象：全体教师三、培训内容与方式：1、进一步开展"班班通"应用技术培训，使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术，使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合"比教学"活动，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训，提高教师课堂教学能力，在"高效课堂模式"研究上有所作为。
3、结合"访万家"活动，组织教师学习相关教育法律法规，开展关爱特殊群体学生话题讨论活动，开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好"学校资源库"，指导教师会用和用好资源库，并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理1、培训方式：采用集中培训与自主研修相结合的方式。
新员工培训方案策划(最新5篇)
新员工培训方案策划（最新5篇）新员工培训方案策划篇1一、活动宗旨员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
二、活动原则员工能力的养成，不是一朝一夕之功，需要耗费大量的时间精力，也不是哪一个人单独能够完成的，因为光有教员没有听众不行，需要全体员工的积极参与。
三、活动内容1、根据员工不同水平及专业能力需求，制订课程计划以及学习方向，做到有的放矢;首先要确定自己能做什么，然后要往什么方向发展、通过学习能达到什么程度、重点需要学习什么内容，每个人都要回答这个问题。
2、根据员工能力不同，有的人课多，有的人课少，要发挥少数人的带头作用，对于上课多的要给予一定的补助。
不然，公司就要通过强制保证每个人都有一定的`上课任务，否则到时候有的人到自己上课就推三阻四(这样的人是有的)，光听不讲，占用别人的劳动成果，其他人也会觉得心里不平衡，影响热情。
公司不是人民公社，纯粹付出的事情谁也不愿做，时间一长，就流于形式。
3、很多时候老师的热情来自于学生，要让每个听课的都有所得，活动才能够长期继续下去，否则业余时间大家听歌逛街睡觉，干甚么不好?听课要有收获，首先必须保证课程的质量，因此对于每次课程必须有一个评价及奖励标准，讲得好的有激励，讲得不好的必须重讲或者是扣分，这样才能保证每个授课人都全力以赴充分准备将课讲好、讲精彩，而不是为了完成公司任务凑个数，最终还是差强人意。
4、要保证参与者的延续性，必须保证整个活动有组织、有计划，也就是说必须有人牵头来做这个事，有人负责每次的时间、每次的场地、上课的内容、授课人的联系、人员的通知，不然又是流于形式，这个也很占用时间和精力。
牵头人还要负责制订课程计划以及本月的培训主题。
5、最后，是课程的内容，个人建议以销售、规划、工程、策划方面的培训为主，首批授课人每人两个课时的任务，一个月内讲完，下一轮可以安排新员工加入，其他人轮换。
2024年校本培训工作计划(五篇)
2024年校本培训工作计划一、工作目标以课程改革为中心，以提高课堂教学效率为重点，以现代教育技术为依托，以课题研究为抓手，发挥教科研的先导作用，深入开展教育科研活动，积极开展教育、教学中难点、热点和焦点问题的研究和探讨，升华教师职业境界，促进学生全面发展，提升学校整体办学水平。
二、工作重点1、充分结合新课程改革实践，以课堂教学为突破口，使教师平等合作互补共建;重点改良教育教学行为。
进一步深入开展教学研究，加大校本教研力度，力求研究落到实处，及时了解教研动态，以提高教科研服务于课堂教学的效率，体现教科研的价值。
2、加大县级以上立项课题的管理与指导，继续坚持课题双月检查公示制。
3、关注教育科研动态，广泛听取教师、专家意见，深入挖掘学校内部资源，完善和充实学校主课题内容，并做好新课题申报的准备工作。
4、积极配合上级教研部门的活动，积极鼓励教师参与各级各类教科研竞赛活动，继续规范“外出学习、回校汇报”的管理。
5、加大网络教研力度，积极营造利用网络捕获信息，提升自我的学习氛围，促进教师专业成长。
6、将书法、鼓乐作为校本课程进行开发和研究，提升学校文化品味。
7、开办艺术特长、书法、普通话校本培训班，提高教师业务素质。
三、具体措施1、积极营造学术氛围，变被动教研为主动教研，逐步向“学术校园”迈进。
建立评估激励机制，鼓励教师积极参与教育科研活动。
倡导所有教师结合自己的教育教学经历，自立课题，层层上报。
2、科学、规范的管理。
课题的申报、立项、中期、后期管理和结题，都严格按《新绛县小学教科研课题管理办法》运作。
做好课题跟踪指导、成果汇报工作。
3、加大常规教研的力度，校级领导指导教研活动。
语、数、综合科教研组定期开展教研活动，每次活动先确定主题，再围绕主题选定讲课评课内容，并做好相关的评价和记载。
____次教研专题研究活动记载、五次高质量的教学反思、三例深入的教学案例分析。
4、坚持教科研活动监督机制，做好调查、汇报、记载、总结等工作，确保各种活动扎实、有效、严谨、规范。
培训方案策划集合五篇
培训方案策划集合五篇培训方案策划篇1一、目的从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。
二、原则即制定和实施计划时的原则或规则。
(一)以需求调研为依据，培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。
(二)在计划制定过程中，灵活选用培训手段，设计不同的学习方式来适应学员的需要。
(三)采取一些积极性的措施提高培训效率。
(四)注重培训细节。
(五)注重培训内容。
三、培训需求即学员在什么地方与现实需要存在差距，需要弥补。
四、培训目标培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。
五、培训对象培训计划中的培训项目是对什么人进行的，他们的学历、经验、技能状况如何。
六、培训方案(一)培训内容培训计划中每个培训项目的内容是什么。
(二)培训时间培训时间包括三方面内容：首先，培训计划的执行或者有效期;其次，培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三，培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。
(三)培训地点培训地点包括两方面内容：一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。
(四)培训方式即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。
如：是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。
(五)培训教师培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任，是内聘还是外聘。
(六)培训组织人培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。
七、考核每个培训项目实施后，对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。
笔试又分为开卷和闭卷，笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题培训方案策划篇2第一节培训目的1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。
培训学校策划方案
培训学校策划方案
一、培训目标
本培训旨在帮助学生提高专业能力，增强职场竞争力。
二、培训内容
1. 专业知识课程：包括理论知识与实践技能的培训，涵盖行业最新发展动态。
2. 职业素养课程：包括沟通能力、团队合作、领导力、时间管理等方面的提升。
3. 实训课程：针对实际项目案例进行模拟演练，提升学生应对实际工作的能力。
三、培训方式
1. 线上培训：通过直播课程及在线学习平台进行课程教学。
2. 线下实训：安排学生参与实际项目实训，提升实际操作能力。
四、培训师资
本培训邀请行业内资深专家和优秀企业人才担任授课讲师，确保培训的专业性和实用性。
五、培训评估
对学生的学习情况进行定期评估，及时发现问题并提出改进建议。
六、培训效果
通过考试和项目评估，对学生的培训效果进行全面评估，确保培训目标的达成。
七、培训保障
提供学生学习期间的学习资料和资源支持，保障学生顺利完成培训课程。
活动方案之培训方案内容
活动方案之培训方案内容
一、培训目标。
本次培训的目标是帮助参与者提升专业技能，增强团队合作能力，提高工作效率，以及激发个人潜能，为个人和团队的发展打下坚实的基础。
二、培训内容。
1. 专业技能培训，针对不同岗位的员工，提供针对性的专业技能培训，包括但不限于沟通技巧、销售技巧、客户服务技能等。
2. 团队合作培训，通过团队建设活动、团队合作游戏等形式，培养团队意识，增强团队合作能力。
3. 工作效率提升，介绍一些提高工作效率的方法和工具，如时间管理、任务分配等。
4. 激发个人潜能，通过心理辅导、个人成长讲座等方式，激发参与者的个人潜能，提升自我认知和自我管理能力。
三、培训形式。
1. 线下培训，在公司内部或外部场地举办培训课程，提供互动交流和实践操作的机会。
2. 线上培训，利用网络平台进行远程培训，提供视频教学、在线讨论等形式，方便员工在任何时间、任何地点参与培训。
四、培训周期。
根据具体情况，可以灵活安排培训周期，一般建议每个培训课程不超过一周，以保证培训效果。
五、培训评估。
培训结束后，进行培训效果评估，收集参与者的反馈意见，以及通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，为下一步培训提供参考。
六、培训师资。
邀请具有丰富经验和专业知识的培训师担任培训讲师，确保培训内容的专业性和有效性。
七、培训成果。
通过本次培训，参与者将获得专业技能的提升，团队合作能力的增强，工作效率的提升，以及个人潜能的激发，为个人和团队的发展奠定良好基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一：标题活动策划书都应该具备自己的标题。
比如“培养校园谈判精英，提高学生社会竞争力”等二：封面一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段三：活动宗旨四：活动目的写一些“为了丰富大学生活”之类的话五：活动背景活动要结合校园的背景事件，并且深度分析为什么要举办的理由。
六：主办单位一般是写校方的学生组织管理机构七：承办单位一般写自己组织的名称八：支持单位一般写合作的或者关系比较密切的社团九：媒体支持校园的媒体资源，比如文学刊物，杂志，报纸，和广播校外的媒体资源同时要有一份完整的宣传方案。
十：活动场所活动地点要明确十一：活动器具需要准备的器材，道具和资料，茶水等十二：活动流程最好是准备两种方案内容包括：主持人的讲话，中间的节目安排，安全人员的位置，礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。
音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。
十三：活动费用要准备两份一份是为了拉赞助用的，费用一般比实际要多一份是社团内部的财务估算，一般结合实际费用计算十四：紧急事件处理方案要准备好紧急事件的处理方案，比如抢救，消毒，消除中暑等措施十五：总结或者展望自己构思一个场景，让审阅者跟着你的想象路线走。
一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
注：1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的辛勤劳动；2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理和创业计划指导书；3、SWOT分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；4、项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中不足并做以补充，让它的实用性和易用性更强一些；朋友你自己看看，有没有能帮到你的！！1、新生报名接待站2、军训工作：发军训服装、训练场值班3、新生动员大会4、专业知识讲座5、女大学生心理健康讲座1、让新生了解学生会2、各部纳新计划，新生申请新的一学期开始了,我们学生会也做出了我们这学期的学生工作计划,简要如下:一、做好迎接新生入校工作1、新生报名接待站2、军训工作：发军训服装、训练场值班3、新生动员大会4、专业知识讲座5、女大学生心理健康讲座二、做好学生会纳新工作1、让新生了解学生会2、各部纳新计划，新生申请3、面试与录用结果公布三、完善学生会规章制度1、建立学生会成员档案（成员名单，联系方式）2、进一步明确三会制度3、工作计划公开栏4、工作情况备案5、工作简报四、做好德育评估准备工作1、思想政治工作入宿舍（特色宿舍评比）2、优良学风班、先进班集体、红旗团支部等五、为校科技文化艺术节做好准备1、汽车知识竞赛2、演讲比赛3、校园歌手大赛4、科协“悦色杯”摄影大赛六、汽车文化节事项准备七、切实做好学生会工作1、高数、英语补习班；四级培训班；学习经验交流会2、干部培训；学生会全体成员大会（强调素质问题）5、科协迎新晚会；交谊舞培训与院系间联谊；宿歌大赛6、校运动会；篮球联赛；校篮球联赛；其它体育活动7、网页更新文艺部工作计划一、搞好迎新工作，举办好迎新活动二、搞好交谊舞培训活动三、开展娱乐活动，举办舍歌大赛四、协助学生会做好新生军训工作，其它宣传活动自律部工作计划一、做好自律部常规工作：对早操、班会的考察和对例会的考勤二、与其它各部一起做好迎新工作，以及学生会纳新工作三、积极配合各部的工作，如协助体育部搞好各种比赛，同学习部合作搞好各种经验交流会四、配合校学生会的工作，和学校同步前进，不拖学院后腿五、适时搞一些活动，丰富大家的课外生活，如组织辩论赛等六、整理旷操、旷会名单。
女生部工作计划一、组织“女大学生心理健康教育”座谈会二、为迎接十月中旬的校篮球赛，组织女篮进行训练三、重组院礼仪队，为院里各种活动提供礼仪服务四、协助文艺部办好迎新活动五、走出校园，举行献爱心活动宣传部工作计划一、搞好迎新期间我院的宣传工作二、为“德育评估”做好宣传三、校运动会宣传四、篮球联赛宣传五、校篮球联赛宣传六、科技艺术文化节期间展示我院风采宣传活动七、配合其它各部搞好迎新活动八、宣传栏更新九、制定宣传列表，宣传作品备案十、发掘宣传人才，培养宣传骨干十一、做好其它活动的宣传体育部工作计划一、在十、十一月内举办院篮球联赛、足球联赛二、积极备战校运动会三、举办乒乓球、排球赛等信息实践部工作计划一、网页更新二、制定宣传册三、生活方面的调察四、举行一些小型的讲座五、开展成员之间经验交流会秘书处工作计划一、完善学生会规章制度二、做好文件上墙工作三、制定本学期学生工作大事表四、制定学生会成员一览表，学生会成员联系方式五、为每项活动准备企划书六、做好秘书处常规工作：工作简报、例会记录等生活部工作计划一、各班生活委员定期反映同学们在生活中的一些问题二、定期检查工作卫生，并及时将有关卫生成绩统计成表三、经常为同学们介绍一些生活小常识四、明确宿舍卫生奖惩制度五、继续施行宿舍卫生目标责任制六、开展“特色宿舍”评选活动七、召开一次新老同学交流的座谈会外联部工作计划一、为校篮球联赛拉赞助二、为交谊舞拉赞助三、为院里其他各项筹集资金学习部工作计划一、针对大一新生举办“学习经验交流会”二、针对大二年级组织“英语四级辅导班”三、针对大一年级组织“高等数学辅导班”“大一英语辅导班”四、举办英语演讲比赛五、配合教学督导中心与校学生会，做好信息员工作，保证教学信息及时反馈文章录入：admin 责任编辑：admin上一篇文章：学生会主席竞选演讲稿下一篇文章：学生会外联部工作计划【字体：小大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】专题栏目文章学生会活动方案-学生会工作计划入学生会申请书——正式演讲稿竞选学生会主席的演讲稿征集海底世界活动、项目和展览的2008年金融系学生会文体部部门计2008年金融系学生会文体部部门计上海交通大学农生学院召开征兵和学生会纪念于子三烈士逝世60周年激情点燃梦想，热血铸就辉煌“年年有月年年约”浙江大学2007集众人之力展院系风采——趣味“阳光体育健康生活－可口可乐杯“阳光体育健康生活－可口可乐杯“阳光体育健康生活－可口可乐杯第五届“瑞丽”封面女孩大赛暨最新热门文章学生会活动方案-学生会工作计划入学生会申请书——正式演讲稿竞选学生会主席的演讲稿集众人之力展院系风采——趣味2007年上半年浙江大学学生会工作浙江大学学生会主席联席会议顺利大学生竞选学生会主席演讲稿学生活动-2007年中秋节传统文化游竞选学生会学习部演讲稿竞选学生会演讲稿勤工俭学申请书竞选学生会主席学生会申请书春天的三月活动方案2007年下半年生活部工作计划。