创新理论与案例分析

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培养创新思维的四个案例研究和分析

培养创新思维的四个案例研究和分析

培养创新思维的四个案例研究和分析创新思维在当今社会经济发展中扮演着重要的角色。

培养创新思维能够使个人与组织在面对挑战时能够找到新的解决方案,并取得更大的成功。

本文将通过四个案例研究和分析,探讨培养创新思维的方法与策略。

案例一:谷歌(Google)的20%时间政策谷歌是全球知名的互联网公司,以其创新的产品和服务而闻名。

谷歌的20%时间政策是指员工可将工作时间的20%用于个人项目的开发和创新。

这个政策鼓励员工进行自主创新,培养他们的创新思维。

这项政策在很大程度上激发了员工的潜能,不少知名产品都是在员工的20%时间内诞生的,如Gmail和Google News等。

这种创新思维的培养方法为员工提供了更大的自由度,同时也给予了他们更多的责任感。

案例二:苹果(Apple)的设计思维苹果公司以其独特的设计和创新而成为全球最有价值的品牌之一。

苹果的成功得益于其采用了一种被称为“设计思维”的方法。

这种方法将用户需求置于产品设计的中心,强调用户体验和简单易用性。

苹果坚信创新来自于对用户需求的深入了解和将其融入到产品设计之中。

通过这种方法,苹果成功地培养了创新思维,并开发出了一系列风靡全球的产品,如iPhone和iPad等。

案例三:特斯拉(Tesla)的开放源代码特斯拉是一家领先的电动汽车制造商,以其独特的技术和创新而闻名。

特斯拉实践开放源代码的战略,将其电动汽车技术开放给其他汽车制造商。

这种开放的态度培养了创新思维,鼓励其他企业与特斯拉合作,在电动汽车行业共同推动创新。

通过开放源代码,特斯拉不仅加速了电动汽车技术的发展,也与其他企业进行了有益的合作。

这种开放的创新思维为特斯拉赢得了市场份额,并推动了整个电动汽车行业的发展。

案例四:忆思科技(Memrise)的游戏化学习忆思科技是一家专注于语言学习的初创公司,以其独特的游戏化学习方法而受到关注。

忆思科技通过将学习与游戏相结合,培养了学生的创新思维。

这种游戏化学习方法通过提供有趣和互动的学习体验激发了学生的学习兴趣,培养了他们的创新能力。

创新策划案例分析与总结

创新策划案例分析与总结

创新策划案例分析与总结摘要:本文通过对几个成功的创新策划案例进行分析与总结,探讨了创新策划的重要性以及成功案例的关键因素。

通过总结案例中的成功经验和教训,提出了一些在实施创新策划过程中应注意的问题,以期为今后的创新策划工作提供一些有价值的思考和指导。

一、引言创新策划是企业运营中至关重要的一环,它涉及到产品开发、市场营销、业务拓展等方方面面。

成功的创新策划能够为企业带来巨大的商业价值和竞争优势,因此对于创新策划的案例进行深入分析和总结,对于今后的工作具有重要的参考价值。

二、案例分析1.案例一:某电子科技公司推出的智能家居产品该公司通过开展创新策划,推出了一系列智能家居产品,产品线涵盖了智能灯具、智能门锁、智能摄像头等。

该创新策划的成功之处在于紧紧把握了智能家居市场的发展趋势,精准定位目标消费群体,并通过技术创新和市场营销手段紧密结合,成功打造了具有品牌特色的智能家居产品。

2.案例二:某国内知名电商平台的创新营销活动该电商平台通过创新策划,推出了一项“限时秒杀”活动,该活动每天在固定时间窗口开启,持续30分钟,消费者可以在该时间段内享受特价秒杀购买的机会。

该创新策划的成功在于将抢购激励、限时优惠等元素巧妙结合,有效提升了消费者的购买欲望和购买频率,同时也为平台带来了较高的交易额和用户粘性。

三、创新策划案例分析通过上述案例的分析,可以得出以下几点结论:1.创新策划需要紧密关注市场的发展趋势和消费者需求,精准定位目标消费群体,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

2.技术创新是创新策划成功的重要因素之一,只有通过技术的革新和突破,才能在同质化产品中突出自身的竞争优势。

3.创新策划需要与市场营销相结合,通过巧妙的宣传推广和销售策略,有效提升消费者对产品的认知和购买欲望。

四、启示与建议基于上述案例的分析总结,我对今后的创新策划工作有以下几点启示与建议:1.及时跟踪市场发展趋势和消费者需求,积极借鉴成功案例的经验,灵活调整创新策划方向和目标市场。

创新理论与案例分析题库全套含答案

创新理论与案例分析题库全套含答案

一、判断二、1867年,德国巴斯夫(BASF)公司为了开发染料技术,创建了世界上第一个企业专属的()。

B 研发部门三、()是建设创新型国家的必由之路,也是提升城市竞争实力的重要途径。

B自主创新四、( )是影响区域竞争力的关键因素,是实现区域可持续发展的根本动力。

B区域创新能力五、()的运作方式一般是非正式的,因而它是结构最为简单,行动最灵活的创新组织形式。

B 内企业家六、()能够使企业独享技术成果。

B首次创新!七、()是产品的技术原理没有发生重大变化,只是由于市场的需要,要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。

B渐进的产品创新八、()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。

B阶段门方法九、()型组织中,通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新。

A创新.十、()一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。

D创新型人才十一、()已经从创新的线性过程走向网络化过程。

B集成创新!十二、()以价值增加(提高经营绩效)为目标,主动创新。

D 全面创新管理十三、()以整个产业结构作为创新对象进行研究。

A产业层次创新十四、()战略要求企业在竞争中,以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场,赢得利润。

B防卫型十五、《继续教育证书》由()印制,区县(自治县)人事行政主管部门和市级有关行政主管部门、行业组织继续教育管理部门发放。

B市人事行政主管部门统一十六、《继续教育证书》由专业技术人员本人保管,每年由()统一收取,验证后退还本人。

B 单位十七、 A十八、按照技术变化量的大小,产品创新可以分成()和渐进的产品创新。

B重大产品创新十九、 C二十、产品竞争力的关键在于()。

创新理论与案例分析

创新理论与案例分析

创新理论与案例分析创新是当前社会发展的重要动力,创新理论与案例分析对于理解和推动创新过程具有重要的作用。

本文将从创新理论和相关案例分析两个方面进行深入探讨,并结合具体的案例进行分析。

首先,我们来介绍一些常见的创新理论。

创新理论涵盖了许多不同的观点和理念,但其中最为广泛接受的理论是创新链理论和创新网络理论。

创新链理论认为,创新是一个连续的过程,包括技术创新、产品创新和市场创新。

技术创新指的是基础科学和工程技术的发展,以及技术的应用和改进。

产品创新指的是通过技术创新来开发出新的产品或改进现有产品。

市场创新指的是通过创新的市场策略和营销活动来推广和销售创新的产品。

创新链理论强调了创新的连贯性和相互关联性,强调了不同层次创新之间的相互作用。

创新网络理论认为,创新是一个开放和协同的过程,需要不同的组织和个体之间的合作和交互。

创新网络理论强调了创新过程中的合作和共享,指出创新经常发生在多个组织和个体之间,并通过信息交流、资源共享和协同创新来实现。

创新网络理论强调了创新过程中的多方参与和开放性,提倡多方主体之间的紧密合作和资源共享。

接下来,我们将通过一些实际案例来进行创新理论的分析。

首先,我们看一个成功的技术创新案例-苹果公司的iPhone。

iPhone的推出堪称技术创新的里程碑,它不仅改变了手机行业的格局,也改变了我们使用手机的方式。

苹果公司通过将手机与计算机技术相结合,开发了一个全新的智能手机,并通过创新的界面设计和用户体验,改变了过去手机使用和交互的方式。

这个案例体现了创新链理论中技术创新对产品创新和市场创新的推动作用,也体现了创新网络理论中多方合作和资源共享的重要性。

其次,我们看一个成功的市场创新案例-滴滴出行。

滴滴出行是一个基于互联网的打车平台,通过创新的商业模式和市场策略,改变了传统出行方式并取得了巨大成功。

滴滴出行通过互联网技术和大数据分析,建立了一个高效的匹配机制,为乘客提供了更便捷的打车服务。

创新理论与案例分析判断

创新理论与案例分析判断

创新理论与案例分析判断一、判断题(每题1分)1.潜在综合国力测定实际上是对未来综合国力发展趋势的预测。

正确2.一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。

错误3.技术提供了管理社会的手段,技术的发展引起了社会结构的变化。

正确4.政策、法律制约和影响技术的发展,军事战争对技术起刺激和破坏作用。

正确5.研究和知识是链环—回路模型中各环节都需要的东西。

正确6.链环回路模型中第5条路径是技术推动模型所描述的情况。

错误7.生命周期利润的最高点在成长期达到。

正确8.为了促进技术创新,我国实施了1986年开始的以促进高新技术成果产业化为目标的火炬计划。

错误9.实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段,变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。

正确10.3M公司的弗拉依发明“报事贴”的过程是内企业家成功创新的典型案例。

正确11.企业技术中心的研究开发项目都是由技术部门通过对技术发展趋势的分析研究提出的。

错误12.系统型研发部门没有对研发活动进行系统化的管理,研发主题大都由技术人员决定,没有明显的商业化动机。

错误13.进攻型战略的特点是开拓意识强、风险大,潜在收益高,但对于企业的要求也高。

正确14.技术引进是专指技术成果从国外向国内的转移,是技术转移的一种特殊形式。

正确15.技术创新能力不是某一单项能力所能概括的,而是多项能力的综合和集成。

正确16.创新过程和创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平,但不影响发展后劲。

P144错误17.目前,一般的科技企业都已经进入第四代(创新型)研发管理阶段。

P92错误18.专业技术人员参加继续教育学习每年度累计时间应达到90学时(或规定学分)错误19.专业技术人员应邀讲授继续教育课程,按实际授课时数的三倍认定学时。

错误20.不具备继续教育施教机构资质的培训机构,不得擅自从事继续教育培训活动。

正确一、判断题(每题1分)1.产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。

创新理论与案例分析

创新理论与案例分析

一、判断题(每题1分)1.提升国家竞争力需要依靠国家的创新能力以及以市场引导、利益驱动的消化吸收科技成果的社会创新能力。

A A正确 B错误2.一个国家的竞争力就是一国的整个国民经济。

BA.正确B.错误3.技术的自然性表现为任何技术都必须符合自然规律,都要造成一定的自然后果。

A A.正确 B. 错误4.渐进性创新又称改进型创新是指对现有的技术的改进引起的渐进的、间断的创新。

B A.正确 B. 错误5.企业的结构创新主要是战略结构创新,职能结构创新,财政支出结构创新等。

B A.正确 B.错误6.技术引进型模型是通过引进国外的先进技术来实现本国或企业的技术创新。

A A.正确 B. 错误7.在过渡阶段消费者对于某种类型的产品产生了倾向性偏好,将主导设计推向市场的企业将赢得明显的竞争优势,但这并不意味着这些企业能对市场形成垄断。

AA.正确B. 错误8.成熟期是指产品通过试销效果良好,购买者逐渐接受该产品,产品在市场上站住脚并且打开了销路。

B A.正确 B.错误9.产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次是无法确定的。

A A.正确 B. 错误10.企业为了持续竞争力而进行的前瞻性、超前性的研发和创新活动也属于持续创新。

A A.正确 B.错误11.内企业大多是一个人或少数几个人组成,他们基本上分工合作,各司其职。

B A.正确 B.错误12.我国科研与生产、技术开发与市场化之间严重脱节很大程度上是由于我国企业在研发、市场营销、生产制造、工艺设计等环节之间存在着较大的界面障碍。

AA.正确B.错误13.为保证企业的持续发展,必须大力支持基础研究,根据企业中长期战略基础结构,形成企业的技术核心能力BA.正确B.错误14.技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力。

A A.正确 B.错误15.在网络环境下,组织学习成为技术创新组织的关键能力。

AA.正确B. 错误16.专业技术人员参加继续教育学习每年度累计时间应达到90学时(或规定学分).B A.正确 B.错误17.考核专业技术人员完成继续教育的情况应结合季度业务考核工作进行。

创新技术与方法-TRIZ理论案例分析

创新技术与方法-TRIZ理论案例分析
. 想 要 看 很 多 书 , 携 带 大 量 图 书 — — 拿 不 动 ,携 带 不 方 便
改 善 的 参 数 :3 3 可 操 作 性 恶 化 的 参 数 :2 3 物 质 损 失
. 书 要 方 便 携 带 , 要 小 ,要 轻 — — 书 的 质 量 会 下 降
技术矛盾定义
矛盾矩阵
恶化的参数改善的参数
谢谢大家~
Thanks For Your Watching.
10力
23物质损失
26物质或事物的数量
35、14、3
33可操作性
28、32、2、24
01
2 分 离 与 分 开 原 理
02
3 局 部 质 量 原 理
03
4 类 球 面 原 理
04
4 利 用 中 介 质 原 理
05
8 机 械 系 统 替 代 原 理
06
2 颜 色 变 化 原 理
07
5 参 数 变 化 原 理
Annual Work Summary Report
2021
2022
2023
理论体系的内容理论的主体思路
TRIZ理论的介绍
在读书中的应用
TRIZ理论的解题实例分析
TRIZ理论的介绍
创新从最通俗的意义上讲就是创造性地发现问题和创造性地解决问题的过程,TRIZ理论的强大作用正在于它为人们创造性地发现问题和解决问题提供了系统的理论和方法工具。现代TRIZ理论体系主要包括以下几个方面的内容:1. 创新思维方法与问题分析方法TRIZ理论中提供了如何系统分析问题的科学方法,如多屏幕法等;而对于复杂问题的分析,则包含了科学的问题分析建模方法——物-场分析法,它可以帮助快速确认核心问题,发现根本矛盾所在。2. 技术系统进化法则针对技术系统进化演变规律,在大量专利分析的基础上TRIZ理论总结提炼出八个基本进化法则。利用这些进化法则,可以分析确认当前产品的技术状态,并预测未来发展趋势,开发富有竞争力的新产品。3. 技术矛盾解决原理不同的发明创造往往遵循共同的规律。TRIZ理论将这些共同的规律归纳成40个创新原理,针对具体的技术矛盾,可以基于这些创新原理、结合工程实际寻求具体的解决方案。4. 创新问题标准解法针对具体问题的物-场模型的不同特征,分别对应有标准的模型处理方法,包括模型的修整、转换、物质与场的添加等等。

创新理论与案例分析

创新理论与案例分析

创新理论与案例分析1第一讲创新能力与竞争力一、创新能力与国家、区域竞争力(一)创新能力与国家竞争力创新即原始性的科学发现和原始性的技术发明,是指在基础研究和关键技术领域取得前人所没有的发现或发明。

创新是国际竞争力的源头。

1、国家竞争力的内涵国家竞争力是指国家产业创新和升级的能力,即国家获得生产力高水平及持续提高生产力的能力。

2、综合国力与国家竞争力(1)综合国力的定义综合国力是指一个主权国家赖以生存与发展所拥有的全部实力及国际影响力的合力。

综合国力的内涵非常丰富,是一个国家的政治、经济、科技、文化、教育、国防、外交、资源、民族意志、凝聚力等要素有机关联、相互作用的综合体。

(2)综合国力的分类综合国力有潜在综合国力与现实综合国力之分。

现实综合国力是指构成综合国力各要素已经具备的实力和各要素之间有机组合所显示出的整体实力。

潜在综合国力是指随着经济增长、技术进步和社会发展,由于某些要素实力增长,非物质要素水平与状况改善以及系统结构的变化致使整个要素系统组合功能增强的潜在能力。

(3)综合国力与国家竞争力的关系综合国力竞争的基础和条件往往突出地表现在国家竞争力上。

国家竞争力不仅包括综合实力,还包括实现综合实力的社会经济环境条件和运行整体的竞争力,以及长期持续发展的内在的成长能力。

从根本上说,国家竞争力和企业竞争力的区别在于,经济价值究竟发生在社会的哪个地方。

3、技术创新与国家竞争力的关系(1)技术创新提高国家竞争力(2)国家竞争力的提高有利于技术创新(二)创新能力与区域竞争力1、什么是区域竞争力区域竞争力就是能支撑一个区域持久生存和发展的力量,即一个区域在竞争和发展的过程中与其他区域相比较所具有的吸引、争夺、拥有、控制和转化资源,争夺、占领和控制市场的能力,为其自身发展所具备的资源优化配置能力。

区域竞争力分为三个层次:基础竞争力、核心竞争力和主导竞争力基础竞争力是由自然资源、劳动力、资本、设施、科技等基础性要素产生的竞争力。

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1第一讲创新能力与竞争力一、创新能力与国家、区域竞争力(一)创新能力与国家竞争力创新即原始性的科学发现和原始性的技术发明,是指在基础研究和关键技术领域取得前人所没有的发现或发明。

创新是国际竞争力的源头。

1、国家竞争力的内涵国家竞争力是指国家产业创新和升级的能力,即国家获得生产力高水平及持续提高生产力的能力。

2、综合国力与国家竞争力(1)综合国力的定义综合国力是指一个主权国家赖以生存与发展所拥有的全部实力及国际影响力的合力。

综合国力的内涵非常丰富,是一个国家的政治、经济、科技、文化、教育、国防、外交、资源、民族意志、凝聚力等要素有机关联、相互作用的综合体。

(2)综合国力的分类综合国力有潜在综合国力与现实综合国力之分。

现实综合国力是指构成综合国力各要素已经具备的实力和各要素之间有机组合所显示出的整体实力。

潜在综合国力是指随着经济增长、技术进步和社会发展,由于某些要素实力增长,非物质要素水平与状况改善以及系统结构的变化致使整个要素系统组合功能增强的潜在能力。

(3)综合国力与国家竞争力的关系综合国力竞争的基础和条件往往突出地表现在国家竞争力上。

国家竞争力不仅包括综合实力,还包括实现综合实力的社会经济环境条件和运行整体的竞争力,以及长期持续发展的内在的成长能力。

从根本上说,国家竞争力和企业竞争力的区别在于,经济价值究竟发生在社会的哪个地方。

3、技术创新与国家竞争力的关系(1)技术创新提高国家竞争力(2)国家竞争力的提高有利于技术创新(二)创新能力与区域竞争力1、什么是区域竞争力区域竞争力就是能支撑一个区域持久生存和发展的力量,即一个区域在竞争和发展的过程中与其他区域相比较所具有的吸引、争夺、拥有、控制和转化资源,争夺、占领和控制市场的能力,为其自身发展所具备的资源优化配置能力。

区域竞争力分为三个层次:基础竞争力、核心竞争力和主导竞争力基础竞争力是由自然资源、劳动力、资本、设施、科技等基础性要素产生的竞争力。

区域的核心竞争力亦即区域的产业竞争力,是指区域内的产业在一定的经济体制和经济运行环境下,所表现出来的综合实力及其发展潜力强弱的程度。

区域主导竞争力是指区域经济辐射与聚集能力的大小。

2、如何理解区域竞争力区域竞争力内涵应注意突出以下要点:①竞争主体是具有相对独立发展能力的一国内的经济区域;②区域竞争是全球化背景下的开放式、国际化竞争,特定区域的竞争对手并不限于国内,还包括所有基于特定资源、要素或有利条件形成竞争关系的国外区域。

③区域竞争力的强弱直接表现为区域内产业(或企业)相对于其他区域内产业(或企业)创造财富、争夺国内外市场能力的强弱,其根本目标在于保持区域经济持续增长,而这种能力的形成与强化则主要得益于该区域对全球资源的吸引、整合和有效配置。

3、创新能力与区域竞争力的关系区域核心竞争力是区域经济持续发展的源泉。

自主创新是建设创新型国家的必由之路,也是提升城市竞争实力的重要途径。

区域创新能力是影响区域竞争力的关键因素,是实现区域可持续发展的根本动力。

二、创新能力与企业竞争力(一)企业的技术创新能力是竞争优势的重要来源技术创新能力拥有以下几个特征,使得它成为竞争优势的重要来源。

1、价值创造性2、可扩展性3、难以模仿性(二)企业获得创新优势的可能途径1、新产品或新服务2、新工艺3、复杂型创新4、对知识产权进行法律保护5、增加\开拓竞争性因素6、时限因素7、稳健的设计8、规则重塑9、将各个部分重新组合10、其他(三)技术生命周期越来越短每一项技术都有它的生命周期,具体可分为:①科研、②试验、③推广、④普及应用、⑤老化,这五个阶段。

原有的技术和产品由于下述原因而被逐渐淘汰:①使用新技术可能取得更好的经济效果;②出现了效率更高、经济效果更好的替代技术;③由于科学技术的进步和人们消费观念的变化,原有产品的设计、结构、功能等,已不能适应生产、生活的要求。

2第二讲创新型企业创新型企业是伴随着西方进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的新的企业形态。

高效、高质量、高度灵活是创新型企业的基础。

(一)什么是创新型企业创新型企业是一种创新型组织。

指在制度、管理、知识、技术、文化等方面具有强大创新活力、具有本行业关键技术和知识产权优势、能够对市场环境变化做出灵敏反应的企业。

(二)创新型企业的主要特征创新型企业的显著特征是,创新成为企业的核心价值观和关注的焦点,企业通过整合包括全体员工在内的国内外创新资源,在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的协同创新,产生创新效益,并拥有自主知识产权和核心技术,从而赢得持续竞争优势。

(二)创新型企业的主要特征主要特征有:企业内部实现研究与开发的制度化;研究与开发成为企业的核心职能之一;集研发、生产、销售三位一体;形成研发、生产、销售三者互动的健全机制;能通过不断的持续的创新,获得持续性的收益。

持续创新是其本质特征。

(三)创新型企业的信念创新型企业的共同信念:企业的创新能力已成为企业成功的最关键因素。

创新组织同时也是学习型组织。

(四)构建创新型企业的有效途径1、创新要在管理上注重细节2、创新要在技术上突破重点3、创新要在营销上快速响应4、创新要在机制上建立保障3第三讲创新的内涵一、创新的基本概念与本质(一)什么是创新创新就是建立一种新的生产函数,是把一种从来没有过的关于“生产要素的新组合”引入生产体系。

一、创新的基本概念与本质定义中提到的新组合包含以下内容:1、引入新产品,既刚生产上市为消费者不熟悉的产品;2、引进新技术,即新的生产方法;3、开辟新市场,使产品进入不曾进入的市场;4、获得一种原料的新的供给来源;5、实现企业的新组织形式;一、创新的基本概念与本质创新可以分为广义和狭义两个层次狭义的创新概念:创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动。

可见狭义理解的创新概念把技术与经济结合起来。

广义的创新的概念:创新表现为不同参与者和机构之间(包括企业、政府、大学、科研机构等)的交互作用的网络。

在这个网络中,任何一个结点都有可能成为创新行为实现的特定空间。

创新的行为因而可以表现在技术、制度或管理等不同的侧面。

(二)创新的本质是什么1、创新的本质是什么?创新的本质是进取,是推动人类文明进步的激情。

创新的本质是不做复制者创新的本质就是“有无相生”。

2、技术创新概念的本质(1)技术创新强调的是要素组合的市场化行为。

(2)技术创新强调技术与市场的整合。

(3)技术创新强调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。

二、技术的价值多维性(一)技术的性质技术在本质上反映了人对自然和人对社会的能动关系,技术是人与自然、人与社会之间物质、能量、信息变换的“媒介”,是自然的人工化,也是实现对社会调节控制的手段。

技术具有自然性和社会性两方面的特性。

(二)技术与经济、社会发展的关系技术与经济、技术与社会构成互动关系。

技术是决定经济活动的主导因素,是促进经济基础变化的动力;技术进步推动经济结构的变革,是提高经济效益的根本途径。

经济活动是技术发展的动力,经济实力是技术发展的物质基础,经济关系制约着技术的发展。

(二)技术与经济、社会发展的关系技术推动了社会文明与进步;技术是维护国家安全的物质基础,技术提供了管理社会的手段,技术的发展引起了社会结构的变化。

技术是精神文明建设的物质基础上层建筑对技术发展起干预和控制作用政策、法律制约和影响技术的发展军事战争对技术起刺激和破坏作用教育是技术发展的基础。

(三)技术评价的内容从企业角度评价技术主要考虑以下几方面:1、技术的先进性、可行性、连续性;2、经济效果,包括近期效果和长远效果;3、社会效果,包括就业、环境、资源利用,技术扩散等;4、风险性及风险与收益的关系。

4第四讲创新的类型(一)创新的基本类型1、产品创新它是指技术上有变化的产品的商品化。

按照技术变化量的大小,产品创新可以分成重大产品创新和渐进的产品创新。

产品用途及其技术原理有显著变化者可以称为重大产品创新。

渐进的产品创新是产品的技术原理没有发生重大变化,只是由于市场的需要,要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。

2、过程创新过程创新也称工艺创新,是指把一种新的生产方式和流程引入生产体系,它包括新工艺的应用,新装备和新的生产管理方式流程的应用。

按照其影响程度的不同,可以分为重大的过程创新和渐进性的过程创新。

3、商业模式创新所谓商业模式创新,是指对目前行业内通用的顾客创造价值的方式提出挑战,力求满足顾客不断变化的要求,为顾客提供更多的价值,为企业开拓新的市场,吸引新的客户群。

3、商业模式创新(1)商业模式的起源(2)商业模式的构成要素(3)商业模式创新的特点:第一,商业模式创新更注重从客户的角度,从根本上思考设计企业的行为,视角更为外向和开放,更多注重和涉及企业经济方面的因素。

第二,商业模式创新表现的更为系统和根本,它不是单一因素的变化。

第三,从绩效表现看,商业模式创新如果提供全新的产品或服务,(二)创新的层次类型1、根据创新的影响程度划分(1)渐进性创新(2)根本性创新(3)技术系统的变革(4)技术—经济范式的变革2、按照创新过程的开放程度划分(1)开放式创新(2)封闭式创新3、按技术创新的来源划分(1)自主型技术创新(2)模仿型技术创新(3)引进型技术创新4、按照创新的连续性和面向市场划分(1)维持性创新(2)间断性创新(三)创新的模式1、自主创新模式2、模仿创新模式3、合作创新模式(四)集成创新1、集成创新的发展历程2、集成创新的特点用户至上的思想创新内容的多元化创新主体的多元化及其能动性创新过程与组织的网络化(三)集成创新提升企业竞争力(五)破坏性创新1、什么是破坏性创新2、破坏创新的实现条件是否由于新技术发展,使得应用这样的产品和服务变得更加简便?是否存在一些人愿意以较低价格获得质量较差但尚能接受的产品和服务?该项创新是否对市场现存者都有破坏性(五)破坏性创新破坏性创新的特征非竞争性低端性和简便性顾客价值导向性产业竞争规则的颠覆性(六)其他类型的创新资本节约型创新和劳动节约型创新首次创新和再次创新企业层次创新和产业层次创新结构创新和成分创新无形创新5第五讲创新的过程一、技术创新的基本过程(一)线性模型1、技术推动模型2、市场需求拉引模型3、技术引进型模型技术引进型模型(二次创新模型)是通过引进国外的先进技术来实现本国或企业的技术创新。

技术引进型模型(二次创新模型)具有如下优点:(1)可以节省技术研究,尤其是基础研究的时间和费用;(2)可以实现跳跃式技术进步,技术升级快;(3)可增强本国技术体系与国外技术体系之间的联系.使本国产品国际标准化,有利于参与国际贸易竞争。

4、技术拉动-市场拉引综合作用模型技术推动和市场拉引都无法单方面的对企业技术创新过程提出完整的解释,技术和需求常常表现为一种相互作用的方式而存在,往往是在技术的推动和市场需求拉引的共同作用下导致技术创新,因此,形成了技术推动-市场拉引综合作用模型。

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