平安单位建设实施方案
平安企业创建工作实施方案范文（四篇）
平安企业创建工作实施方案范文为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作，根据市委、市政府《____创建平安华蓥____》的有关要求，为积极参与创建“平安华蓥”活动，扎实开展我公司创建“平安企业”活动，结合我公司实际，特制定四川星星建设集团有限公司创建“平安企业”的实施方案。
一、指导思想以____和____为指导，认真贯彻落实党的____和____，牢固树立____和正确政绩观，正确处理改革发展稳定的关系，紧紧围绕行业____“管理年”工作实际，以创建“平安企业”为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标，实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。
二、目标任务(一)总体目标：坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建“平安企业”为载体，全面实现企业各项目标任务的完成。
(二)具体目标：提升“五个能力”，做到“五个无”，营造“五个环境”。
1、提升“五个能力”：提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。
2、做到“五个无”：无“”等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。
3、营造“五个环境”：营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。
三、创建内容及措施1、为加强领导，落实创建活动领导责任制。
达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导。
经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组，组织机构如下：组长：____副组长：____成员：____领导小组下设办公室在集团公司办公室，负责日常工作的处理。
2、广泛宣传，深入发动。
公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式，广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容，大造创建声势，要求广大干部职工看好自己门，管好自己的人，从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。
有关创建平安建设先进单位实施方案
创建平安建设先进单位实施方案清晨的阳光透过窗户，洒在键盘上，我闭上眼睛，任思绪流淌，关于创建平安建设先进单位的实施方案，就这样一点点浮现在脑海中。
一、总体目标我们要明确，创建平安建设先进单位的总体目标是提升单位的整体安全水平，构建和谐稳定的工作环境，确保每一位员工都能在这里安心工作，快乐生活。
1.提高员工的安全意识，让安全成为每个人的自觉行动。
2.加强安全基础设施建设，提升单位的安全防护能力。
3.建立健全安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
二、具体措施我们要细化具体措施，确保每个环节都能落到实处。
1.开展安全教育培训制定详细的培训计划，针对不同岗位的员工进行有针对性的培训。
邀请安全专家进行授课，提高培训质量。
定期组织安全知识竞赛，巩固培训效果。
2.加强安全基础设施建设对单位内部的安全设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。
针对单位特点，增加必要的安全设施，如监控摄像头、消防器材等。
建立安全设施使用和维护的规章制度，确保设施发挥作用。
3.建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度，明确各级领导和员工的安全职责。
定期进行安全检查，对发现的问题及时整改。
建立安全奖惩制度，激发员工积极参与安全管理。
4.开展安全文化活动利用板报、宣传栏、网络等形式，宣传安全知识，提高员工的安全意识。
组织安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演练等，增强员工的实践操作能力。
鼓励员工积极发现安全隐患，及时上报，共同营造安全环境。
三、实施步骤明确了措施，我们还要制定详细的实施步骤，确保方案顺利推进。
1.调查分析阶段对单位内部的安全状况进行全面调查，了解存在的问题和不足。
分析调查结果，找出安全隐患，制定针对性的整改措施。
2.实施阶段根据调查分析结果，开展安全教育培训、加强安全基础设施建设等具体措施。
对实施过程进行跟踪管理，确保各项措施落实到位。
3.检查评估阶段定期对安全工作进行评估，检查各项措施的实施效果。
对发现的问题及时进行整改，不断完善安全管理制度。
创建平安单位实施方案
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下面是小编为大家整理的创建平安单位实施方案，一起来看看吧!创建平安单位实施方案一关于开展创建“平安单位”创建工作方案委各科室：为推动我县社会治安综合治理工作深入开展，根据定远县开展创建“平安单位”活动的具体安排，现就发改委开展创建“平安单位”活动制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，围绕“社会更加稳定、民族更加团结、边际更加和睦、治安更加良好、群众更加满意”的目标，努力营造单位团结和谐，规范有序，安全稳定的工作环境。
二、实施步骤第一步(2011年5月-6月)：制定方案、强化宣传。
结合实际，拟定方案，宣传动员，部署工作，务实创新，狠抓落实，形成特色。
第二步(2011年7月-9月)集中创建。
按照县“创安”办公室要求和创建方案，集中开展平安单位创建活动。
要不断总结分析，查找创建过程中存在的问题，突出重点，完善机制;第二步(2011年10月-11月)：回顾总结。
在巩固前两个阶段工作成果的基础上，狠抓落实，圆满完成各项创建工作任务，开展创建平安单位总结，查找创建工作存在的问题，并做好整改，把“创安”作为发改委的经常性工作，全面提高综治工作水平。
三、创建标准(一)领导责任落实1、领导重视单位安全工作，分管领导明确，工作人员落实，积极组织开展工作。
2、有工作方案、有计划、有总结。
3、单位安全防范相关组织建立健全。
4、定期研究单位安全防范工作。
(二)制度健全规范1、有安全防范制度。
2、安全管理各项制度健全。
(三)管理措施有力1、职工、家属、外来人员、管理规范，守纪情况好。
创建市级平安单位实施方案
创建市级平安单位实施方案市级平安单位实施方案。
一、背景介绍。
随着城市的快速发展，社会治安问题日益突出，市级平安单位的建设成为当前社会管理的重要任务。
市级平安单位是指在城市中发挥重要作用，对维护社会治安、保障公共安全具有重要意义的单位。
为了有效推进市级平安单位的创建工作，制定和实施市级平安单位实施方案至关重要。
二、总体目标。
市级平安单位实施方案的总体目标是全面推进市级平安单位的创建工作，提升城市治安水平，确保市民生命财产安全，实现社会和谐稳定。
三、创建标准。
1. 符合法律法规，市级平安单位应当符合国家相关法律法规的要求，具备合法合规的经营资质。
2. 安全生产，市级平安单位应当建立健全安全生产管理体系，确保生产经营活动安全稳定进行。
3. 公共服务，市级平安单位应当为社会提供重要的公共服务，对社会治安有积极作用。
4. 社会责任，市级平安单位应当承担社会责任，积极履行社会责任，促进社会和谐发展。
四、创建步骤。
1. 筹备阶段，明确市级平安单位创建的意义和目标，组建创建工作领导小组，制定创建工作计划。
2. 资料准备，搜集市级平安单位创建所需的各项资料，包括单位基本情况、安全生产管理制度、社会责任履行情况等。
3. 审核评估，对市级平安单位的资料进行审核评估，确保符合相关标准和要求。
4. 完善措施，针对审核评估中发现的问题，完善相关措施，确保符合市级平安单位创建标准。
5. 宣传推广，通过各种途径宣传市级平安单位的创建工作，提升社会知晓度和认可度。
6. 审批备案，将市级平安单位的创建工作报相关主管部门审批备案，取得相应的证书和资质。
五、实施保障。
1. 领导重视，各级领导要高度重视市级平安单位的创建工作，提供必要的政策支持和资源保障。
2. 组织协调，相关部门要加强协作，形成合力，推动市级平安单位的创建工作。
3. 宣传引导，加大市级平安单位创建工作的宣传力度，引导社会各界积极支持和参与。
4. 监督检查，建立健全市级平安单位创建工作的监督检查机制，确保创建工作的规范进行。
2024平安单位创建实施方案
2024平安单位创建实施方案2024年平安单位创建实施方案一、背景和目标当前社会安全形势日益复杂，各类安全风险和威胁不断增加，要确保单位内部员工的人身安全和财产安全，加强平安文化建设是每个单位的重要任务。
本文旨在制定一份2024平安单位创建实施方案，以建设一个安全、和谐、稳定的工作环境为目标。
二、工作内容为了确保单位的平安建设工作有效实施，以下是我们的具体工作内容：1. 安全宣传活动我们将通过开展各类安全宣传活动来提高员工的安全意识和自我保护能力。
活动形式包括举办安全讲座、组织演练、制作宣传海报等，旨在深入浅出地向员工传授安全知识，培养他们对安全问题的敏感性。
2. 建立安全制度和流程我们将建立一套完善的安全制度和流程，包括灭火、防火、应急救援等方面的规范和指导。
通过设立责任人和岗位职责，确保各项安全工作的顺利进行。
同时，我们将定期开展安全演练，提高员工应急处理的能力。
3. 优化安全设施和装备我们将对单位内部的安全设施和装备进行评估，发现并解决存在的安全隐患。
在必要的地点安装监控设备、报警器等安全设备，提高单位的安全防范能力。
4. 培训员工安全技能我们将组织安全技能培训，包括消防知识、急救知识、安全操作规程等，提高员工的安全素养和技能水平。
通过定期的培训和考核，确保员工掌握基本的安全常识和应急处理方案。
5. 加强安全监督和纪律执行我们将加大对员工安全行为的监督和检查力度，对违反安全规定的行为进行惩罚和纠正。
同时，我们将加强与相关部门的合作，建立健全的安全监督机制，确保单位内部的安全管理有力可依。
三、实施计划为了保证实施方案的有效性和可行性，我们制定以下实施计划：1. 制定工作时间表确定实施方案的起止时间，并将各项工作内容分解到具体的时间点，以确保实施顺利进行。
2. 成立工作小组成立由相关部门负责人和专业人员组成的工作小组，负责方案的具体实施和监督。
3. 安排宣传活动制定具体的宣传活动计划，包括时间、地点、内容等，确保宣传活动的广泛参与和有效传达。
平安单位建设实施方案
平安单位建设实施方案平安建设的理念已经成为维护社会安定团结与和谐社会建设的更高层次的努力方向。
下面是小编为大家整理的平安单位建设实施方案，一起来看看吧!平安单位建设实施方案一平遥财政局在平安创建工作中，紧紧抓住创建平安这个细胞工程，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安进万家”的各项措施，取得了较好的成效。
一、落实“四个到位”，打造平安创建坚实平台一是领导到位，确保有人负责。
为确保平安创建工作落到实处，成立平遥县财政局平安创建工作领导组：组长：霍天华副组长：侯林双成员：王鸿平、张明星、段哲俊、马秀先领导组下设办公室设在局机关办公室办公室主任：张明星成员：武兆雄、武苗峰加强以党支部为核心的治安组织建设，健全融治保、调解、普法、帮教、巡逻为一体的综治网络，各业务股室、中心加强内保组织建设，全面落实了第一责任人的职责。
二是宣传到位，确保入脑入心。
在局机关建立平安创建宣传栏，制作平安宣传栏、墙体标语和各类宣传板块。
并组织广大机关干部开展街头宣传，悬挂宣传横幅，发放宣传材料等多种宣传形式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，营造“上下联动千家创，万人防范保平安”浓厚氛围。
三是制度到位，确保有章理事。
局机关、党总支召开专题会议研究平安创建工作，并把构建平安纳入到“十一五”规划中，真正做到党总支有决定、局机关有规划、办事有机构、落实有依据的“四有”要求。
同时，按照“一岗双责”的要求，落实业务股室股长、中心主任在“平安创建”活动中第一责任人的责任。
制定考核奖惩细则，每月对“平安创建”活动进行检查，对措施得力，创建活动开展好的股室、中心给予奖励。
对达不到要求的，实行“一票否决”，在全局通报批评，并追究有关人员的责任。
真正做到责任分解，传递压力，确保条条有压力，块块有责任，上下有信心。
四是投入到位，确保有钱办事。
局机关从“稳定也是经济效益”的思想和“花钱买平安、投入保稳定”的高度出发，确保平安创建的经费投入和硬件建设。
平安建设单位实施方案
平安建设单位实施方案一、背景介绍近年来，随着城市建设的不断发展，建设单位在施工过程中面临着诸多安全隐患和风险。
为了保障建设单位的安全生产，提高施工质量，特制定本实施方案，以规范施工单位的安全管理工作，确保施工过程中的平安建设。
二、安全管理责任1. 建设单位领导班子要高度重视安全管理工作，明确安全生产的责任制，建立健全安全管理机构，明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 设立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责制定和实施安全管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
3. 建设单位领导要定期召开安全生产会议，传达国家、地方和行业的安全生产政策法规，强调安全生产的重要性，要求全体员工严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全。
三、施工现场管理1. 建设单位要配备专业的安全监管人员，进行施工现场的安全检查和监督，及时发现并纠正各类安全隐患。
2. 严格执行安全生产操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 加强对施工现场的安全防护，配备完善的安全设施和器材，确保施工现场的安全生产。
四、安全技术措施1. 建设单位要制定完善的安全技术措施，对施工过程中的危险工种和危险操作进行严格管理和监控，确保施工过程中的安全生产。
2. 加强对施工机械设备的安全管理，定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 建设单位要加强对施工材料的质量管理，确保施工材料的安全性和可靠性，杜绝使用假冒伪劣材料。
五、安全事故应急处理1. 建设单位要建立健全的安全事故应急预案，明确各级管理人员的安全应急职责和任务，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行应急处理。
2. 进行安全事故应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在发生安全事故时能够迅速、有序地进行应急疏散和救援工作。
六、安全管理考核1. 建设单位要建立健全的安全管理考核制度，对各级管理人员和施工人员的安全管理工作进行定期考核和评估，对安全管理工作不力的单位和个人进行严肃处理。
关于创建“平安单位”活动的实施方案
关于创建“平安单位”活动的实施方案实施方案：创建“平安单位”活动一、背景分析近年来，社会治安问题日益严重，企业单位面临着越来越多的安全威胁和风险。
为了增强企业单位和员工的安全意识，提高安全防范能力，保障职工的人身和财产安全，“平安单位”活动应运而生。
该活动旨在通过整体、系统的安全管理和综合防范措施，为企业单位提供安全保障和促进企业的可持续发展。
二、目标确定1.创建一个安全、稳定、和谐的企业单位环境。
2.提高员工安全意识和警觉性，减少安全事故发生的可能性。
3.完善安全管理制度和措施，减少安全风险和损失。
4.加强与公安、消防、医疗等相关部门的合作，做到信息共享和协同作战。
三、实施步骤1.安全检查评估对企业单位现有的安全措施进行评估，识别潜在的安全隐患和风险。
根据评估结果，制定相应的改进措施和计划。
2.安全培训教育开展安全培训教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容包括安全知识、安全操作规程、安全事故应急处理等，形式多样化，可以采用讲座、实地演练等方式进行。
3.安全管理体系建立建立完善的安全管理体系，确保安全管理工作的规范化和体系化。
包括制定安全管理制度、明确安全责任、建立安全档案和检查制度等。
4.安全设施和装备改善对现有的安全设施和装备进行检修、更新和完善，确保其正常运行和有效性。
例如，安装监控摄像头、设置安全警报系统、提供紧急呼救设备等。
5.安全事件的处理和应对制定应急预案和处理方案，遇到安全事件时能够及时、迅速地进行处置和应对。
建立安全事件上报和处理机制，确保信息畅通和有序。
6.多方合作与协调加强与公安、消防、医疗等相关部门的合作与协调，做好信息共享和联动工作。
定期召开安全会议，交流经验，解决存在的问题。
7.安全宣传和评选通过各种渠道和形式进行安全宣传，提高员工的安全意识和参与度。
定期评选和表彰“平安单位”，激励企业单位和员工积极参与安全管理工作。
四、风险分析与应对措施1.人员参与度不足的风险：采取多样化的培训教育形式，如线上线下培训、奖励机制等鼓励员工参与。
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平安单位建设实施方案平安建设的理念已经成为维护社会安定团结与和谐社会建设的更高层次的努力方向。
下面是小编为大家整理的平安单位建设实施方案，一起来看看吧!平安单位建设实施方案一平遥财政局在平安创建工作中，紧紧抓住创建平安这个细胞工程，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实"平安进万家"的各项措施，取得了较好的成效。
一、落实"四个到位"，打造平安创建坚实平台一是领导到位，确保有人负责。
为确保平安创建工作落到实处，成立平遥县财政局平安创建工作领导组：组长：霍天华副组长：侯林双成员：王鸿平、张明星、段哲俊、马秀先领导组下设办公室设在局机关办公室办公室主任：张明星成员：武兆雄、武苗峰加强以党支部为核心的治安组织建设，健全融治保、调解、普法、帮教、巡逻为一体的综治网络，各业务股室、中心加强内保组织建设，全面落实了第一责任人的职责。
二是宣传到位，确保入脑入心。
在局机关建立平安创建宣传栏，制作平安宣传栏、墙体标语和各类宣传板块。
并组织广大机关干部开展街头宣传，悬挂宣传横幅，发放宣传材料等多种宣传形式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，营造"上下联动千家创，万人防范保平安"浓厚氛围。
三是制度到位，确保有章理事。
局机关、党总支召开专题会议研究平安创建工作，并把构建平安纳入到"xx"规划中，真正做到党总支有决定、局机关有规划、办事有机构、落实有依据的"四有"要求。
同时，按照"一岗双责"的要求，落实业务股室股长、中心主任在"平安创建"活动中第一责任人的责任。
制定考核奖惩细则，每月对"平安创建"活动进行检查，对措施得力，创建活动开展好的股室、中心给予奖励。
对达不到要求的，实行"一票否决"，在全局通报批评，并追究有关人员的责任。
真正做到责任分解，传递压力，确保条条有压力，块块有责任，上下有信心。
四是投入到位，确保有钱办事。
局机关从"稳定也是经济效益"的思想和"花钱买平安、投入保稳定"的高度出发，确保平安创建的经费投入和硬件建设。
投资建立电子防盗、电子监控等设备，并配齐办公设备和彩电、电脑、打印机、录音机等设备。
成立保安队伍，加强办公楼、家属区的安全防范，保障保安人员工资和工作经费。
二、强化三大网络建设，夯实平安创建的防控基础一是强化信息监控网络建设。
建立健全机关、家属院治保主任制度，由武兆雄、孔繁武分别担任治保主任，每周主持召开矛盾纠纷排查会议，并将矛盾纠纷情况向局平安创建办公室上报，也要随时向局综治办报送可能存在的治安隐患和信访苗头。
二是强化矛盾纠纷调处网络建设。
加强调解中心力量，做到人员、制度、工作三到位，并利用老干部和老党员担任矛盾纠纷调解员，发挥民间调解优势，解决民间矛盾纠纷。
对调委会解决不了的问题，及时上报局平安创建办公室，为解决问题赢得时间，真正织起一张组织建设走在工作前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前的调解网络。
三是强化治安网络建设。
既让群众吃好饭，更让群众睡好觉，面对新的形势，我们不断探索创新治安防控机制建设，构筑起多层面、立体化、全覆盖的高效技防网络。
在局机关、宿舍区安装防盗报警器、红外线监控器，基本消除防范"盲点"，实现重点地区、重点部位技防全覆盖，真正做到硬件软件都有，确保软件不软，硬件更硬。
三、抓好基层基础建设，全面提高平安创建的核心竞争力一是深化"平安进万家"活动。
家庭是最大的基础，社会是由千千万万个家庭细胞组成的，只有将平安工作延伸到每个家庭，抓好群众基础，形成"人人关心治安、家家参与防范"的良好局面，才能真正抓住平安创建的根本，提高平安创建的核心竞争力。
为此要确立以提高家庭成员的文明素质、道德素质、法制意识和科技素质为重点，以宣传教育为主线，以家庭平安促进社会平安的"平安家庭"创建工作思路，建立创建"平安家庭"活动组织网络，开展平安意识、治安防范、矛盾调处、法律知识、文明新风、安全知识进家的"平安进万家"活动。
使全局家庭100%达到和谐文明户标准。
二是提高平安创建队伍素质。
基层队伍是创建的最大保障，坚持素质强队伍，政治建队伍，大力加强队伍全方位建设，切实加大干部使用和职级配备力度。
在综治人员较少、稳定工作任务日益繁重的形势下，工作上有干头，极大地调动广大干部对平安创建工作的积极性。
四、齐抓共管，形成平安创建的新合力平安建设是一项系统工程，必须坚持以人为本，充分发挥社会各界和广大群众的智慧与力量，努力营造全民发动、全社会参与、齐抓共管、共建平安的强大合力和浓厚氛围。
一是坚持"严打"方针不动摇，露头就打。
密切配合公安机关开展的打击盗窃自行车专项行动、打击"两抢一盗"等集中整治斗争，始终保持对刑事犯罪的主动进攻和高压态势。
二是抓好综合治理，集中解决突出治安问题。
本着"什么问题突出就重点解决什么问题，什么问题群众反映强烈就集中解决什么问题"的原则，组织精干力量，突出抓好机关周边家属院区出租房屋及流动人口等的专项治理，最大限度地封堵违法犯罪的空档和缝隙。
三是开展系统创建，形成点线面互动新机制。
在抓好平安家庭、创建的基础上，将创建平安单位、平安小区作为连接平安家庭与平安平遥纽带，加大创建力度，着力提高全体干部职工的安全文明素质。
通过扎实开展系统创建，全局初步形成纵到底、横到边的平安创建工作新机制。
四是加强安全管理监督，确保安全生产。
针对财政局实际情况，局机关平安创建办公室深入研究，定期组织开展宣传教育，深入普及安全生产法规知识，不断增强全民安全意识。
建立安全生产台帐，责任到人。
二O**年一月八日主题词：创建平安单位实施方案平遥县财政局二○**年一月八日印发打字：张俊秀校对：张明星共印20份平安单位建设实施方案二为认真落实全市创建平安单位总体部署，认真扎实地做好单位内部安全防范及保卫工作，进一步建立健全单位内部治安防控体系，确保我局和谐发展稳定，结合全局工作实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，按照构建和谐环保的要求，在局党组的统一领导下，充分发挥综治成员单位的作用，认真落实社会治安综合治理的各项措施，积极开展创建平安单位活动，进一步促进全局社会政治稳定，为全面建设小康社会作出新的贡献。
二、创建目标通过认真落实社会治安综合治理的各项工作措施，积极开展平安单位创建工作，使系统内经济社会更加稳定，企业生产环境安全有序，经济发展环境进一步优化，从而达到不断促进环保系统社会和谐的目标。
三、创建标准(一)指标体系1、无公私财物被盗。
(10分)2、无刑事治安案件。
(10分)3、无违法犯罪。
(10分)4、无越级上访。
(10分)5、无群体性事件。
(10分)6、无泄密事件。
(10分)7、无治安灾害事故和安全生产事故。
(10分)8、无因失职、渎职而导致的案件、事件或事故。
(10分)9、干部群众对本辖区治安状况满意率达90%以上。
(20分)(二)奖惩标准对综合评分在80分以下的单位，年度考核不得评为优秀，扣除责任人年终奖金。
四、主要任务(一)强化责任意识，确保政治稳定要通过加强组织领导，强化工作措施，着力提高政治意识、大局意识、安全意识和责任意识，使全体干部职工各司其职，各负其责，积极参与，牢牢把握维护稳定工作的主动权。
(二)加强综合治理，确保治安稳定要认真落实局社会治安综合治理的总体部署，不断强化齐抓共管的工作机制，努力营造良好的舆论氛围。
(三)加强机制建设，形成长效机制根据平安高密建设的总体部署，紧紧围绕创建"和谐环保"的主题，深入推进重大环境信访和纠纷事件的大调解机制、社会治安大防控体系和基层基础"三大建设"，在更高层次上提升环保系统平安创建的水平，形成创建平安单位的长效机制。
五、方法步骤(一)采取有效措施，抓好工作落实局属支队、站、各科室要认真贯彻落实局创建平安单位的总体部署，积极收集信息、及时反映本单位的工作进展情况。
建立、完善矛盾纠纷排查机制和有效的预防机制，解决问题、化解矛盾，将产生的问题解决在萌芽状态。
(二)积极参与全局创建工作，实现整体推进要按照局党组的统一部署，纵观全局、抓好局部，实现系统单位互动，建"小安"促"大安"，营造平安建设的大环境。
要不断总结经验，在巩固和深化上下功夫，巩固创建成果。
(三)深入开展自查，严格考评验收结合年终综治领导责任书检查，按照平安创建考核细则，严格考评和验收，并与年底工作责任制目标考核挂钩，对年度检查验收中不达标的，限期整改。
六、保障措施(一)加强组织领导各单位、科室应把创建平安单位工作与开展日常业务工作有机结合起来，将创建平安单位活动放在重要位置，强化对创建活动的领导和协调。
(二)确保财力保障各单位要切实解决创建平安单位活动中财力方面遇到的困难，尤其要解决装备设备不符合标准等问题。
(三)广泛宣传发动通过会议、宣传栏等多种形式，大力宣传建设"平安单位"的目的的意义和要求，充分调动广大干部职工参与平安建设的积极性，不断把平安建设活动推向深入。
二O**年九月十日平安单位建设实施方案三关于开展创建平安单位安全管理、指导监督能手"中信杯"竞赛活动的实施方案为全面推进全市内保单位"平安单位创建"活动的深入开展，提升内部单位社会治安综合治理水平，创新经文保工作机制，实现全市内部单位安全防范规范化建设，增强全市经文保民警和单位保卫干部爱岗敬业、忠于职守、勇于担当的责任心和荣誉感，着力构建内部单位打防管控一体化防控体系，省城综治办、市公安局、市治安保卫工作协会决定在全市开展创建平安单位安全管理、指导监督能手竞赛活动，具体实施方案如下：一、指导思想以"科学发展观"、"和谐社会、平安(太原)省城"理念为指导，以国务院《企事业单位内部治安保卫条例》和公安部《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》为依据，以创建平安单位、促进省城社会政治稳定和治安稳定为目标，激发公安内保民警和党政机关、企事业保卫干部的责任心和荣誉感，破解制约经文保安全管理工作的瓶颈和难题，开创经文保工作新局面。
通过创建平安单位，落实创新社会管理，打造省城社会治安综合治理新品牌。