2019年医院主管护师年终个人工作总结
主管护师的年度工作总结（精选6篇）
主管护师的年度工作总结主管护师的年度工作总结（精选6篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么写工作总结真的很难吗？以下是小编整理的主管护师的年度工作总结（精选6篇），欢迎大家分享。
主管护师的年度工作总结1本人自20xx年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。
一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌，掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。
二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会诊xx次，高学术价值的护理论文11篇，在国家及省级刊物上发表。
并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，我们荣获了院科技进步二等奖。
三是在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格要求，以身示教，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力，让护士“齐头并进”共发展。
因此我多次被评为省、市级优秀带教教师，带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。
我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当，以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念，按照PDCA的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。
2019年最新医院中级主管护师工作个人年终工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019医院主治医生年终工作总结精选我们为大家收集整理了《2019医院主治医生年终工作总结精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！一年来，在医院党组的领导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。
同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作。
“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。
一是坚持业务学习不放松。
坚持学习麻醉学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。
二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。
全年共计接待患者人，实施手术例，治愈病人**人(次)。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。
一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。
同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
主管护师年度工作总结范文5篇
主管护师年度工作总结范文5篇篇1在过去的一年里，作为主管护师，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，以安全为重点，为病人提供优质、安全的护理服务。
在工作中，我不断学习，努力提高自己的专业知识和技能，为医院的发展贡献自己的力量。
一、工作表现与亮点1. 病人至上，服务贴心：在工作中，我始终以病人为中心，以微笑服务为宗旨，为病人提供贴心、细致的护理服务。
我注重与病人的沟通，了解他们的需求和意见，及时反馈并改进护理工作，赢得了病人的信任和满意。
2. 专业知识扎实，技能熟练：作为主管护师，我具备扎实的专业知识和熟练的操作技能。
在工作中，我能够独立完成各项护理工作，并能指导其他护士完成疑难杂症的护理。
同时，我不断学习新知识，新技能，保持与时俱进。
3. 安全管理到位，风险控制得当：我始终把安全放在首位，严格执行护理操作规程和无菌操作原则。
在工作中，我注重风险控制，及时排查安全隐患，确保病人和医护人员的安全。
4. 团队协作精神佳，沟通顺畅：我注重团队协作，与医生、护士和其他医护人员保持良好的沟通。
在工作中，我能够积极参与团队讨论，提出合理化建议，共同为提高医院的服务质量和患者满意度而努力。
二、工作不足与改进措施1. 服务意识有待提高：尽管我始终以病人为中心，但有时在与病人沟通时仍显得不够耐心和细致。
为了进一步提高服务质量，我将继续加强服务意识的培养，时刻提醒自己要以微笑服务为宗旨。
2. 专业知识和技能有待更新：随着医学的不断发展，新的护理理念和技术不断涌现。
为了保持与时俱进，我将继续加强专业知识和技能的学习，不断提高自己的业务水平。
3. 沟通技巧有待提升：在与其他医护人员沟通时，有时由于沟通技巧不佳而导致误解或不必要的麻烦。
为了改善这一状况，我将参加更多的沟通技巧培训活动，提高自己的沟通水平。
三、未来工作计划与目标1. 继续加强专业知识学习：在未来的工作中，我将继续加强专业知识的学习，特别是对一些常见病、多发病的护理知识和技能进行深入学习和掌握。
主管护师个人专业技术年度工作总结【3篇】
主管护师个人专业技术年度工作总结【3篇】篇一：主管护师个人专业技术年度工作总结一年又快过去了，在过去的一年里，我作为一名主管护师，积极投入工作，全心全意为患者服务。
在这一年里，我锤炼了自己的专业技能，提升了自己的业务水平，同时也在提高自己的领导能力方面取得了显著的成绩。
在过去的一年里，我着力提高工作效率，积极推进各项工作。
我注意到落实科学管理的重要性，因此，我注重了各项工作的规范化、标准化和流程化，尽可能做到无差错，从而提高了工作的效率，提升了患者的满意度。
在过去的一年里，我也拓展了自己的专业技能，并通过多种培训，提高了自己的管理技能和护理技术。
在实际工作中，我准确掌握各种护理技术的操作和应用，有效帮助医师制定治疗方案，为病人提供高质量的护理服务。
同时，在团队领导方面，我也不断探索创新，在与团队成员的协作中，增强了自己的领导力。
在未来的工作中，我将进一步巩固提高自己的专业技能和领导能力，切实履行主管护师的职责，积极推进工作的落实和提高患者的满意度。
篇二：主管护师个人专业技术年度工作总结回首过去的一年，我自己感到收获颇丰。
作为一名主管护师，我不仅在专业技术上提升了自己，同时也在与团队成员的沟通、协调和管理方面取得了进步。
在专业技术方面，我深入研究了各种护理技术和治疗方案，积极探索和实践，从而提高了自己的护理水平。
同时，我还在多个培训班中学习了关于团队领导力、协作能力等方面的知识，更好地发挥了主管护师的角色，积极推动团队的发展。
在与团队成员的协作方面，我提高了自己的沟通、协调和管理能力。
在团队管理方面，我始终倡导团队合作、积极主动的工作态度，并落实了科学管理的要求，做到了工作的标准化、流程化和规范化。
在团队沟通方面，我加强了与成员之间的沟通，深入了解他们的困惑和需求，争取为他们提供更好的支持和帮助。
在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业技能和管理能力，深入探索新的管理和护理方法，不断提高团队协作和沟通能力，为患者提供更高质量的护理服务。
2019年主管护师工作个人总结
2019年主管护师工作个人总结【1】主管护师工作个人总结一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面：认真学习江泽民关于xx的重要思想，学习贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度：深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，医学教.育网搜集整理规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
【2】主管护师工作个人总结20xx年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，按照等级医院评审要求及医疗质量万理行标准要求，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量逐步提高，现总结如下：一、加强了护理管理，努力提高护理管理水平(一)为进一步提高护士长的护理管理能力，护理部分别于6月中旬开始分批派出9位护士长赴***短期轮训。
2019年最新医院中级主管护师工作年终个人小结工作总结文档【六篇】
====工作总结范文精品文档====医院临床科室个人年终总结20**年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了;入院人数、出院人数分别比去年同期增加和%，取得经济效益和社会效益双增长。
一.加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了**院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。
四是强化监督、落实承诺。
继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。
今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。
物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
2.坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。
活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。
一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。
三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。
四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站”，。
五是提供延伸式服务。
护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
主管护师年度工作总结范文3篇
主管护师年度工作总结范文3篇文章一：主管护师年度工作总结一年一度的工作总结时刻到来了。
作为主管护师，我很荣幸地能够为我们医院做出了贡献，使我们的护理团队更加卓越和高效。
在过去的一年里，我收获了很多宝贵的经验和教训，今天，我想分享一下我的一些心得和体会。
责任心和合作精神一年来，我始终把最重要的事情放在心上：我们的病人。
在我们的日常工作中，我们不仅要负责提供高质量的医疗服务，还要尽可能地减少病人的痛苦。
这一点尤为重要。
为了达到这一目标，我深深认识到，我们必须始终保持团结合作，齐心协力。
我一直努力倡导合作精神，并力图鼓励护理团队不断添加他们的贡献。
学习和改善在过去的一年里，我们医院的护理团队已经为走向更高的医疗标准而扎实地工作。
在这个领域，我们不断寻求新的途径和方法，以优化我们的工作流程并同步提高我们的护理质量。
我推进了一系列能够满足我们日常需要的工具来提高我们的工作效率。
此外，良好的沟通技巧与我倡导实施一个良好的提言文化。
我和我的团队密切关注不断变化的行业发展和前沿趋势，以便不断提高我们的护理服务。
继续提高医疗行业是不断变化的，我知道我们的工作团队必须适应这种变化。
因此，在未来的一年里，我希望我们的团队能够继续努力完善我们的工作，并加强我们的所有医疗服务的伦理标准。
我的目标是为我们医院提供最好的护理服务，以便我们的病人获得最佳的医疗效果。
总之，作为一名主管护师，我深深感谢我的团队在过去的一年里的努力和奉献，我们已经取得了巨大的成功。
我确信，在未来的日子里，我们将不断努力工作，提高我们的技能和服务，使我们能够在医疗行业中保持领先地位。
文章二：主管护师年度工作总结时光荏苒，又到了一年的年终总结的时刻，作为医院护理团队的主管护师，我深感责任重大和使命在肩。
在过去的一年里，面对瞬息万变的医疗环境，我们团队披荆斩棘、攻坚克难，不断努力，不懈奋斗，不断提高自身素质与执行和管理能力，在工作中提高职业能力的同时还取得了卓越的绩效。
主管护师年度工作总结(34篇)
主管护师年度工作总结（34篇）主管护师年度工作总结（通用34篇）主管护师年度工作总结篇1春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必须清楚过去的一切是否完美，因此2019年的护理工作将总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。
一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。
在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。
二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。
借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。
各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开2～4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都达到了规范所要求的标准。
也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安全无事故，重度缺陷为零。
三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。
人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。
主管护师年终工作总结模板_主管护师聘期工作总结
主管护师年终工作总结模板_主管护师聘期工作总结一、工作回顾2019年，我作为主管护师从开始任职时起就认真履行职责，努力为医院的护理工作做出了自己的贡献。
在这一年中，我主要开展了以下方面的工作：1. 护理团队管理我作为主管护师，需要监督和管理护理团队的工作，确保护理工作能够获得有效的开展。
我按照医院的规定和制度，开展了一系列的管理工作，包括分工负责、岗位培训、岗位部署等。
我还积极与各科室护士长交流沟通，了解团队工作中存在的问题并及时解决，使团队的凝聚力和执行力得到了提升。
护理质量是医院工作的重中之重，也是护理工作必须关注和重视的方面。
我认真贯彻医院的相关规定和制度，推动护理质量管理工作，开展护理质量监督和评估等工作，保证护理工作的安全与有效性，使患者获得更好的护理服务。
此外，我还积极参与护理质量检查，及时发现并解决工作中存在的问题，提高护理服务质量。
3. 护理学科建设二、工作心得1. 坚持学习与提高2. 加强团队协作护理管理工作离不开团队的协作和配合，只有团队协作才能将护理工作做好。
因此，我要不断加强团队协作，加强沟通和协商，形成良好的团队氛围，共同促进护理工作的开展和提高护理服务质量。
3. 注重护理服务质量作为医院护理工作的重中之重，护理服务质量不仅仅是医院的形象问题，更是我们每一个护理工作者应承担的责任和义务，因此，我在工作中注重护理服务质量，尽力保证患者获得更好的照顾和治疗的效果，让患者感受到医院和护理工作者的实际帮助和好处，从而增强患者对医院的信心和认同感。
三、工作展望在2020年，我将继续秉承“诚信、敬业、责任、创新”的工作理念，认真履行好自己的职责，努力开展护理工作，加强团队沟通和协作，争取在医院护理工作中做出更好的贡献，为患者的健康和医院的发展做出自己的贡献。
主管护师的年度个人总结范文（精选7篇）
主管护师的年度个人总结主管护师的年度个人总结范文（精选7篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。
但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家整理的主管护师的年度个人总结范文（精选7篇），欢迎大家分享。
主管护师的年度个人总结1在院领导和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我顺利完成本年度的护理任务，现将总结如下：一、为病人护理提供优质护理服务1、坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的要求为目标。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人，尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的，医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人。
2、掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，即使评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需要为目标，提供优质的个性服务，以患者满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上病人与医院的诚信关系，只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
二、保证护理安全1、加强制度与职责教育。
重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度，各位护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。
2、加强学习安全管理。
组织科室姐妹们进行法律意识教育，提高她们的抗风险意识及能力，同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。
3、完善护理风险预案。
平时工作中注意培养护士的应急能力；完善护理紧急风险预案，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对突发事件的反应能力。
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2019年医院主管护师年终个人工作总结
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。
作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。
在日常工作中，医。
学教育网严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。
当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。
在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。
并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者___和批评，努力构建和谐的护患关系。
同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。
密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。
谢谢！！
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