市场费用申请表
市场活动费用申请财务制度
市场活动费用申请财务制度一、总则为规范市场活动费用申请流程，保障经费使用的合理性和透明性，提高市场活动的效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门市场活动经费的申请、审批和管理。
三、市场活动费用类别市场活动费用主要包括但不限于广告宣传费、促销费、展会费、礼品费、宴会费、差旅费等。
四、申请程序1. 部门经理提交市场活动费用申请表，明确活动名称、时间、地点、预算金额以及预期效果。
2. 财务部门进行初审，核对申请表中的各项信息是否完整和合理，如有疑问或需要补充资料，提醒部门经理及时修改。
3. 财务部门将经过初审的申请表提交给财务总监进行审批，审批通过后，即可发放经费。
五、经费管理1. 部门经理在活动结束后，需及时提交市场活动费用使用报告，清楚列明各项费用的支出情况及实际效果。
2. 财务部门对报告进行审核，核对费用支出情况是否符合预算及实际效果是否达到预期。
3. 如有超支或未达到预期效果，需要部门经理提供解释，并在下次申请活动经费时进行调整和改进。
4. 活动结束后需保留相关票据、合同等费用凭证，并按规定时间归档。
六、其他规定1. 严禁挪用市场活动经费进行其他用途。
2. 严格执行《公司财务管理制度》，确保市场活动经费的安全和合法性。
3. 各部门相关人员要严格按照制度执行，如有违反规定行为，将按公司规定进行处罚。
七、制度的修改和解释1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 如有需要修改本制度，需提前通知各部门，并在公司内部进行公示。
以上就是市场活动费用申请财务制度的详细内容，希望各部门能严格执行，确保市场活动经费的合理使用和最终效益的实现。
公司市场费用申请表[整理]
![公司市场费用申请表[整理]](https://img.taocdn.com/s3/m/3f6995752af90242a895e5c5.png)
公司市场费用申请表[整理] 8、相关表格8.1 费用申请表8.2 促销活动申请表8.3 广告费用申请表8.4 进场费用申请表8.5 货物支持核销表费用申请单申请日期: 年月日申请单号:申请部门申请人申请内容:申请费用明细序号费用项目/物品名称/场所名称规格数量单价金额1234合计直属主管直属部门经理会计相关部门意见部门负责人财务负责人总经理说明: 1、费用申请按费用使用规定及审批程序办理。
2、此单一式三联，一联备查，一联报账，一联交营销督查部审查。
3、费用涉及场所与内容在“申请说明”一栏作详细说明。
促销活动申请单编号: 申请日期:区域客户市场名称活动目的活动目标形式对象活动活动产品时间预计效果活动细案(如不够可另附材料)费用预算核销办法及所需资料经销商意见盖章:经办人部门经理财务部门总监批准审核广告宣传费用申请单编号: 申请日期:区域客户市场名称费用全年任务: 累计已完成: 投入全年预算: 已发生费用: 情况其他说明: A类:( )车身、( )户外、( )路牌、( )店招广告 B类:( )报纸、( )电视、( )形象柜、( )堆码、( )其它形式说明:针对A类广告形式需附附图或表说明:投放地点、区位图、效果图、价格明细表发布地点发布时间广告名称: 地址: 电话: 公司广告目的及品牌宣传规划(可在附件中详细说明) 制作尺寸数量: 工艺要求: 明细材质、照明: 费用制作费用: 发布或其它费用: 总费用: 明细广告效果预测:经销商经意见盖章: 办人投入评估: 材质: 价格: 市场部样稿提供: 制作地点: 核销凭证: 意见部门财务经理部门总监总经理审核批准广告费用申请表附表品牌广告投放规划及说明品牌广告规划投放说明其它进场费用申请单编号: 申请日期:终端名称:进场类别:公司直营进场( )经销商进场( )进场总费用: 元进场时间:经销商名称: 报销比例: 经销商进区域市场: 公司承担金额: 场所属大区: 经销商承担金额: 填写情况说明:经销商意见:盖章:部门经办人经理销售财务会计总监总监总经理审核批准注:直营进场费用申请必须附上客户资料调查表、投入产出评估表、终端三证复印件经销商申请进场费用必须附上客户资料调查表、终端三证复印件货物支持核销表申请部门(区域): 日期: 申请单位:(盖章)报告编号:(销管部填写)事由:(经销商或区域经理填写)申请发放货物支持品种:(经销商或区域经理填写)品名数量(件) 单价金额合计金额:核销材料目录: (请将核销资料装订附于此表后)1234经办人: 区域经理: 销售管理部: 财务部: 营销副总:费用申请及核销流程实施督办核实签字提交核销资料资料不齐或不合格销售总监审核通知区域经理特殊情况经营销总监特批后上报处理资料齐全、合格超出费用率财务审核暂缓核销通知区域经理费用率之内公司领导审核通知销售总监经销商打款核销上帐备注:1、费用审批流程中各环节必须次日给答复，相关人员出差除外，如不同意需及时反馈不得留扣。
核销申请书
核销申请书篇一：市场费用申请、核销管理制度市场费用申请、核销管理制度1目的市场费用即市场活动、政策费用、合同返利及合同内规定的奖励项目费用，目的是规范市场费用的申请、核销和奖惩流程，系统地掌握市场活动的执行和费用使用情况，提高市场费用使用质量和效率。
2职责2.1市场部负责本制度的制定和修订；2.2区域经理负责市场费用的申请和执行2.3市场督查部负责市场费用真实性检核；2.4财务部负责票据合规性审核及市场费用冲销、挂账。
3市场费用科目分类3.1特殊陈列费用3.2区域广告费用3.3事件营销费用3.4品鉴会费用3.5赠酒费用3.6人员费用3.7促销用品费用3.8消费者促销费用3.9渠道促销费用3.10其它费用4市场费用申请注意事项4.1申请费用必须在规定的预算范围内；4.2市场费用申请必须在公司规定的科目范围内；4.3市场费用申请必须用公司规定的统一表格并规范填写；4.4所有的申请必须要有执行的起止时间；4.5同一时间、同一科目、同一渠道、同一形式的费用必须在一张申请表上体现，不得分割申请；4.6所有市场费用申请必须报市场部备案，否则不予核销5市场费用执行5.1遵循谁申请、谁负责的原则；5.2费用批准后，费用使用内容、执行时间发生变更的，必须提交变更申请，变更申请按原申请流程执行审批，否则发生的费用不予核销；5.3执行方案／同一科目全部结束后方可提出核销申请，由区域经理填报《费用核销申请表》统一表格，经销商签字（盖章）；5.4区域经理整理核销所需材料，同一活动，材料统一装置；附上费用申请报告批复件5.5区域经理将整理好的核销文件寄回市场部核销6核销资料明细注：1、所有照片上要有时间显示2、任何单次核销必需提供全额资料，含经销商投入部分，整理好后寄回市场部办理核销3、所有资料必须统一整理（同一家店的协议、照片、票据装订在一起），否则全部退回4、核销时限：指同一科目活动全部结束开始计算7市场费用申请、核销流程申请阶段：区域经理组织策划相关市场活动，提交市场费用申请表审批阶段：区域经理提交申请----------区域总监审批(24小时之内，核对情况可行性)-----------市场部审批(24小时之内，核对活动费用是否合理)----------总经理审批(24小时之内)--------区域经理活动执行活动执行阶段：由区域经理按照活动方案组织实施（预留所有活动资料及费用单据）活动结案阶段：区域经理提交结案表、申请表、活动资料————区域总监审批(24小时之内，核对资料是否齐全)————商务部审批（24小时之内，核对该经销商剩余市场费用，是否按照合同履行经销商义务）————市场部审批(72小时之内，核对活动费及资料是否准确)----------总经理审批(24小时之内)————商务部发货（24小时之内）8处罚措施对于经销商伪造报账资料的（伪造协议、合同、公章、发票等），一经查实整笔费用不予报销，同时给予一定的经济处罚；对于已经冲账处理的，予以扣回。
开支预算申请表范文
开支预算申请表范文
[公司名称]
[申请部门]
[申请日期]
1.项目概述
简要描述预算申请的项目和需求。
包括项目的名称、目标、实施计划和重要性等。
2.预算金额
请填写预算申请的具体金额，并在下面列出预算的具体用途和费用分配。
-预算金额：________________准确填写所需金额
3.费用分配
请将预算金额按照具体用途和费用分配列出，并对每项费用进行详细说明。
费用用途：_________________
费用金额：_________________
费用用途说明：
-此处详细描述每项费用的用途和必要性。
-如果有多个费用用途，请重复以上格式。
4.预期效益
请概述预期效益和收益。
包括项目的长期和短期影响，以及项目成功后可能获得的收益。
5.预算申请原因
请详细解释为什么需要此预算。
说明项目的重要性、紧急性和价值，并阐明为什么此项目对公司的发展至关重要。
6.相关风险和挑战
请列出可能与此预算申请相关的风险和挑战，并提供相应的对策和应对措施。
7.其他相关信息
在此可以提供任何其他有助于解释和支持预算申请的信息，如市场调研报告、成本估算表和其他支持文件等。
我在此确认，上述预算申请是真实准确的，并且我同意遵守公司的预算管理政策和规定。
申请人签名：___________________
日期：___________________
部门经理批准：
部门经理签名：_________________。
业务费申请书范文8篇
业务费申请书范文8篇第1篇示例：【业务费申请书范文】尊敬的财务部门：我是XXX公司的XXX，现向贵部门申请一笔业务费用支出。
详细内容如下：1. 申请事由：我公司即将举办一场重要的线下推广活动，旨在扩大市场影响力、增加客户群体和提升品牌知名度。
为了保证活动的顺利进行，需要进行一定金额的费用支出。
2. 费用用途：这笔费用将主要用于活动场地租赁、活动物料制作、活动人员费用、宣传推广等方面。
具体细节经过我司综合考虑和分析后，将根据预算方案进行合理支出。
3. 费用金额：根据我公司的预算方案和活动需求，估算总费用为XXX元。
经过多次商议和筹备，这是我们认为合理和必要的费用支出。
4. 费用来源：这笔业务费用将源自我公司当期盈利，并有明确的支出计划和预算规划，不会影响公司的正常经营和财务状况。
5. 结算方式：一旦费用支出完成并提供相关票据和报销凭证，我公司将尽快向财务部门提交费用结算申请，并按照公司的相关规定进行报销。
6. 其他说明：我们将严格按照法律法规和公司内部制度执行费用使用，确保资金使用透明、合规。
活动结束后，我公司也会按照公司规定提供活动总结和费用分析报告。
我诚恳申请财务部门审批并批准上述费用支出。
相信通过活动的开展，我公司将获得更多市场机遇和客户支持，为公司发展增添新动力。
感谢财务部门的审阅与支持，期待您的回复。
此致敬礼XXX公司XXX日期：XXX年XX月XX日第2篇示例：业务费申请书范文：尊敬的财务部门：我是某公司销售部门的员工XXX，向贵部门申请业务费用支出，希望能够得到您的审批和支持。
我在最近一段时间内为公司开展了一项业务活动，为了顺利完成任务并取得预期成果，不可避免地产生了一些必要的费用支出。
在此向贵部门申请一定金额的业务费用支持。
具体费用支出内容包括但不限于：市内交通费、差旅费、招待费、宣传费等。
这些费用支出对于推动业务的发展、拓展客户群以及提升公司形象起着至关重要的作用。
我特此提交该业务费用支出申请，详细说明费用使用情况和支出原因，保证费用使用合理合法，并将按照公司相关规定进行报销和结算。
市场费报销制度(报销流程)
市场费报销制度(报销流程)1. 概述市场费报销制度是为了规范和管理公司内部市场费用的开支，并确保费用的合理性和透明度而制定的。
本文档旨在详细介绍市场费报销的流程和相关要求。
2. 报销申请2.1. 报销要求员工在使用市场费用前，需要确保所产生费用符合公司的相关政策和制度规定。
费用必须与公司的市场推广、营销活动或业务发展直接相关。
2.2. 报销材料员工需要准备以下报销材料：- 填写完整的市场费用报销申请表格；- 提供支持该费用的相关凭证，如、收据等。
2.3. 报销审批报销申请需要经过上级主管的审批，确保费用的合理性与必要性。
上级主管将根据公司的政策和预算情况来审批报销申请。
3. 报销流程3.1. 申请提交员工在准备完报销材料后，将申请表格和相关凭证提交给所属部门的财务部门或报销专员进行审核。
3.2. 财务审核财务部门或报销专员将仔细审查报销材料的完整性和合规性，以及费用与相关活动的符合度。
如有疑问或需要补充材料，将与员工联系沟通。
3.3. 审批流程经过财务审核后，报销申请将进入审批流程。
上级主管将审批申请，同时根据预算情况和费用合规性作出最终决定。
3.4. 报销支付一旦报销申请获得批准，财务部门将安排相应的支付事宜，并将报销金额转账或支付给员工。
同时，员工可在相应系统中查询报销状态和支付详情。
4. 其他注意事项- 员工应在费用发生后的合理时间内提交报销申请，不得延迟；- 如有特殊情况或超出预算的费用，员工需要提前向上级主管进行沟通并获得批准；- 所有报销材料必须真实、准确、完整地填写；- 如有虚假报销或滥用市场费用的行为，将受到相应的纪律处分。
以上为市场费报销制度的报销流程说明，希望员工能够遵守相关规定，确保市场费用的合理使用和管理。
_注：本文档仅为参考，请在实际操作中结合公司具体情况进行相应调整。
_。
市场费用申请核销管理制度
市场费用申请核销管理制度一、背景与目的市场费用是企业进行市场营销活动所支出的费用，包括广告宣传费、促销费、市场调研费、推广费等。
合理管理和控制市场费用，对于提升企业市场竞争力具有重要意义。
为了规范市场费用的申请、核销流程，加强财务管理，制定市场费用申请、核销管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部对市场费用的申请、核销管理流程。
三、申请程序1.部门经理根据市场需求，向上级主管领导提出市场费用申请。
2.上级主管领导审核申请内容，判断市场费用支出是否符合企业战略和预算计划，并决定是否批准申请。
3.批准后，部门经理填写市场费用申请表，包括申请金额、用途、执行时间、预期效果等，并提交给财务部门。
4.财务部门审核申请表，核对预算余额，确认可支配的市场费用额度，并进行备案。
5.财务部门将批准后的市场费用申请表分发给相关部门。
四、核销程序1.部门负责人在执行市场费用活动过程中，必须按照申请表上的用途、执行时间和预期效果进行支出。
2.支出费用的凭证必须符合税务要求和财务准则。
凭证要有明确的日期、金额、用途和相关项目。
3.部门负责人负责审核并签署支出费用的凭证，并将凭证交给财务部门核销。
4.财务部门核对凭证的完整性和合规性，进行费用核销。
5.核销后，财务部门将完成的核销凭证归档，并记录在市场费用核销表中。
6.财务部门定期统计各部门的市场费用支出情况，并向部门经理报告。
五、管理措施1.设置市场费用控制指标，明确各部门的市场费用投入范围和金额限制。
2.提高市场费用预算编制水平，合理安排市场费用的预算计划。
六、违规处理1.对于未经批准擅自支出市场费用的行为，将按照公司纪律进行处罚。
2.对于虚报市场费用、骗取差旅补贴等违规行为，将按照公司相关规定进行处理，包括暂停或终止合作关系，并追究法律责任。
七、附则1.本制度的解释权属于公司经营决策层。
2.对于特殊情况，可以根据实际需要进行相应的调整和流程变动。
通过建立市场费用申请、核销管理制度，可以规范市场费用的申请和核销流程，提高财务管理的效率和准确性，加强对市场费用的控制和监督，为企业的市场营销活动提供有力保障。
费用申请报告范例(2)6篇
费用申请报告范例(2)6篇篇1一、报告背景随着公司业务的不断扩展，为满足市场需求，提高产品质量和效率，本公司计划进行一系列费用申请。
本报告将详细阐述费用申请的原因、目的、具体内容和预期效果，以便公司领导层进行审批和决策。
二、费用申请原因与目的1. 扩展业务范围：随着市场竞争的加剧，为保持竞争优势，本公司计划扩大业务范围，增加新产品的研发和生产。
2. 提高产品质量：为提高产品质量和性能，需要投入更多资金用于研发和设备更新。
3. 提升生产效率：通过引入自动化设备和智能化生产线，提高生产效率，降低生产成本。
4. 扩大销售市场：为扩大销售市场，需要投入资金用于市场推广和宣传活动。
三、费用申请具体内容1. 研发费用：为支持新产品的研发，申请研发费用XX万元，用于研发团队的建设、设备购置和试验费用。
2. 设备更新费用：为提升生产效率和产品质量，申请设备更新费用XX万元，用于购置自动化设备和智能化生产线。
3. 市场推广费用：为扩大销售市场，申请市场推广费用XX万元，用于广告宣传、促销活动和展会费用。
4. 人员培训费用：为提高员工的技能和素质，申请人员培训费用XX万元，用于内部培训和外部培训活动。
四、预期效果1. 扩展业务范围：通过增加新产品的研发和生产，扩大业务范围，提高市场竞争力。
2. 提高产品质量：通过研发和设备更新，提高产品质量和性能，满足客户需求。
3. 提升生产效率：通过引入自动化设备和智能化生产线，提高生产效率，降低生产成本。
4. 扩大销售市场：通过市场推广活动，扩大销售市场，提高销售额和市场份额。
5. 提高员工素质：通过人员培训活动，提高员工的技能和素质，为公司的长期发展提供有力支持。
五、结论与建议本报告详细阐述了费用申请的原因、目的、具体内容和预期效果。
通过费用申请，可以支持公司的业务扩展、提高产品质量和效率、扩大销售市场以及提高员工素质。
因此，建议公司领导层批准本次费用申请，以确保公司的长期发展和可持续发展。
推广费申请表模板
附件：
推广费申请表
申请人：部门：年月日
备注：报账时责任人必须提供：会议、促销情况总结报告；活动中发生费用的发票；客户证明和有效联系电话。
以下推广活动除上述材料外还须提供：
媒体广告宣传类：①合同复印件、②广告样本、③发布/制作单位正式发票、④监控及核实记录、⑤相片或实物（杂志促销样刊、墙体促销等）
经销商推广会类：推广会前、后十天客户回款证明
聘请当地植保专家类：①聘请专家的职称资格证和身份证复印件、②聘请专家工作日志;
部门自行制作的促销品类：①制作单位出具的发票、②促销品实物或相片③、分发清单。
预算申请表模板
预算申请表模板一、基本信息1.部门：__________2.项目名称：__________3.申请日期：__________4.申请人：__________5.联系电话：__________6.电子邮箱：__________二、预算信息1.总预算金额：__________2.预算明细：1.设备费用：__________2.材料费用：__________3.人工费用：__________4.其他费用：__________三、项目概述1.项目背景：简要介绍项目的来源、目的和意义。
2.项目目标：明确项目的主要目标及预期成果。
3.项目计划：列出项目的具体实施计划，包括时间表和关键里程碑。
4.风险管理：说明项目中可能存在的风险及应对措施。
四、部门审批1.部门负责人意见：__________（签字）2.日期：__________3.审批结果：□同意□不同意□待定五、公司审批1.公司负责人意见：__________（签字）2.日期：__________3.审批结果：□同意□不同意□待定六、其他附件1.项目计划书（如有）2.市场调研报告（如有）3.其他相关文件或资料（如有）说明：本模板为示例性质，实际应用中请根据具体情况进行调整和修改。
本模板提供了基本的预算申请表结构，包括基本信息、预算信息、项目概述、部门审批和公司审批以及其他附件。
在填写时，请注意以下几点：1.基本信息部分需完整填写，包括部门、项目名称、申请日期、申请人联系方式和电子邮箱等；2.预算信息部分需详细列出预算的各项内容，包括设备费用、材料费用、人工费用和其他费用等，并填写总预算金额；3.项目概述部分需简要介绍项目的背景、目标和计划等，明确项目的主要目标和预期成果，同时列出具体的实施计划；4.部门审批和公司审批部分需由相关负责人签署意见并注明日期，同时填写审批结果；5.其他附件部分可添加与项目相关的文件或资料，如有需要可进行补充说明。