项目需求调研记录模板2016
项目需求调研问卷模板
××××××××项目需求调研问卷1 概述此调研问卷是针对××公司××××项目,为加深对项目的理解,更深入地了解需求,为后续系统方案设计提供参考和依据。
本问卷的调研内容包括以下方面:●对目标系统的期待;●业务现行运作;●现有系统情况;●基础设施设备;●××××××(可添加)本调研问卷的调研对象为:×××××2 调研问题2.1 对目标系统的期待2.1.1背景和目标:开发本系统的背景和目的(为什么要开发本系统)?要达到什么业务目标?2.1.2 您认为,目标系统的开发怎么样算是成功(达到目标)?衡量的关键标准(如减少工作量或成本,减少多少)有哪些?2.1.3目标系统的范围、覆盖的业务有哪些?2.1.4 您预期的功能大致有哪些?2.1.5目标系统的直接使用者(部门、职位、人数)有哪些?他们想如何使用系统?其它相关部门或单位有哪些?2.1.6目标系统应如何支持你所在部门和岗位(请注明所属部门和岗位)的工作?对目标系统的要求与设想有哪些?2.1.7 您对您同行业或同类型的其它公司或单位的相关系统是否有所了解?对于这些系统有什么深刻的印象?您认为这些系统优秀和不足之处有哪些?2.1.8 出于对目标系统未来的扩展性和兼容性(如数据接口等方面)考虑,未来可预见的新增系统功能和贵企业其它新的信息化建设有哪些?2.2 业务现行运作2.2.1 当前组织架构是怎样的?各部门的职责和职能?与目标系统相关部门的人员职责设置是怎样的?在可预见范围内是否存在相关部门的调整和人员、职责的调整?2.2.2现有业务运作模式或工作流程(整体、概述)是怎样的?可预见范围内是否存在变化的可能性?2.2.3现有与目标系统相关的业务或工作流程是怎样的?可预见范围内是否存在变化的可能性?2.2.4有哪些同级别关联部门?有哪些上下级关联部门、相关单位或个人?这些部门、单位或个人与本部门的业务往来、要求或期待有哪些?2.2.5目前是否有技术相关部门?如果有,技术部门对业务部门如何进行技术支持?是否有时需要技术部门通过技术手段为业务部门提取和处理相关数据?2.2.6目标系统提供支持后,您认为会对哪些业务环节产生比较大的影响或改变?哪些业务环节可以进行调整?如何调整?2.3 现有系统情况2.3.1当前目标系统是否已有系统(包括与目标系统有关的相关系统)?如有则希望提供系统简介。
需求调研记录表-模板
需求调研记录表-模板
调研表:XX项目需求调研
项目名称:XX项目
调研对象:姓名、部门、联系电话
调研依据:建设方案/初步设计/招标文件
调研范围:本次调研范围、所涉及的模块、子模块情况
调研内容:
1、系统/功能主要目的或内容(包括确定系统功能边界)
2、业务描述(组织架构、流程、角色、业务规则、主要业务特点等)
3、系统功能(系统数据如何展示、系统如何处理重要事项、系统数据如何采集、系统数据如何查询及相关约束等)
4、其他要求(系统性能、历史数据处理、现有资源情况、相关法律/规章制度/规则等)
5、界面要求(展示方式(浏览器、客户端、APP等)、
板式(三栏、两栏、框架、其他)、配色风格、界面内容与分布等)、其他(gif图片、flash、js特效、音频视频等)
调研日期:XXX
甲方:
参与人员:
乙方:
第三方:。
2016年电梯厂家实地考察及调研情况汇报2016.4.4【范本模板】
2016年电梯厂家实地考察及调研情况汇报为保障公司及各项目建设及采购管理,同时为推进公司集中采购和战供应商管理基地,公司招采在2015年11月及2016年3月分别组织了对行业知名品牌电梯厂家进行实地考察及调研,本次考察及调研的电梯厂家均为市场一线品牌,分别为上海三菱、通力电梯、迅达电梯、西子奥的斯、日立电梯、蒂森电梯共6家。
现将此次考察调研情况汇报如下:一、电梯生产过程中的质量控制方面:质量标准体系控制:各家电梯厂家在质量体系的控制上,均以国标体系为基础,高于国标的企标为标准进行生产.先进的流水线自动化生产设备配比率:先进的自动化流水线作业中,自动化程度越高,生产效率越高,人工成本越低,质量控制更标准、严格。
考察中这方面以上海三菱、日立配备的自动化设备较多,较先进、效率较高。
电梯主要零部件的国产、进口化配置比率:众所周知电梯生产厂家除了自身自产的一些零部件,其他的则是通过全球定向采购,再把采购来的各种零部件高度集成的一个过程。
在电梯的八大系统中(曳引系统、导向系统、轿厢、门系统、重量平衡系统、电力拖动系统、电气控制系统、安全保护系统),零部件产品的质量也同时决定了产品的质量。
考察中的6家电梯厂家在这方面进口化零部件比率最高的为蒂森,达到60%.而国产化比率最高的则为:上海三菱、日立(日本技术、国内生产组装包含控制主板、曳引机等)。
通力电梯、迅达电梯、西子奥的斯三家则配置比率相差不大,也具备一定的关键零部件的生产组装能力,但均可以满足按客户需求进行关键零部件的全球定向采购。
二、新工艺、新技术产品的研发能力:6家电梯厂家均具备一定的新产品、新技术研发能力(如:电梯远程状态监控、智慧社区连接功能等均预留了通道、接口),新产品研发中首推蒂森电梯研发的双子电梯(电梯井道中,布置两部电梯分别在各自负责的区域内运行,可提高一倍的运行效率)。
三、电梯乘坐舒适性感受方面:各家电梯在乘坐舒适性感受方面基本一致,细微的的变化很难感受出来,另一方面也说明,作为一线主流品牌的6家考察对象在乘坐舒适性感受方面都保持了应有的水准。
业务需求分析报告模板-制药
.康源制药协同管理系统项目HR业务需求分析报告V1.1建立日期: 2016-05-03修改日期: 2016-05-06文控编号: 项目号+阶段编码+ 2位流水号客户项目经理:张万发日期:2016-5-6致远项目经理:王曲日期:2016-5-6文档控制.更改记录审阅分发第一章文档概述 (4)第二章进展回顾 (5).2.1 调研与现场走访工作总结 (5)2.2 流程梳理工作总结 (5)第三章客户基本信息 (6)3.1 组织机构及管理模式 (6)3.2 主营业务情况 (7)3.3 人员信息情况 (8)3.4 企业管理难点 (8)3.5 本次项目目标 (9)第四章绩效管理业务需求及需求分析 (9)4.1 整体业务需求 (9)4.2 详细需求描述 (11)4.2.1 员工基本信息表流程 (11)4.2.2 新员工试用期工作任务书流程 (12)4.2.3 导师工作对照表流程 (13)4.2.4 试用期管理考核表流程 (14)4.2.5 新员工试用期满自评表处理 (15)4.2.6 试用期全薪考核阶段考核表流程 (16)4.2.7 员工信息表 (17)4.2.8 职位申请表 (17)4.3 行业特性描述 (19)4.4 需求分析及解决思路 (19)第五章总结 (20)第一章文档概述在完成了针对康源制药各业务部门需求调研问卷收集,同时与各部门关键业务代表进行了全面深入地探讨及分析的基础上,结合对高层领导的访谈,致远方提出《项目需求分析报告》(以下称:本报告);通过本报告,使方案设计人员能够清晰了解用户需求,为下一阶段系统搭建提供有力依据。
第二章进展回顾2.1调研与现场走访工作总结本次需求调研能够成功完成,取决于项目组双方人员的密切配合:2.2流程梳理工作总结经过双方多次讨论,本次调研共梳理业务应用点 2 个,流程表单 6 个,其中分为入职和离职两大模块,两大模块公用一张底表员工信息表,保证了数据一致性、唯一性,为全面推行HR 管理提供了基础保障;4 试用期管理考核表人力资源部跨部门默认5 新员工试用期满自评表人力资源部跨部门默认6 试用期全薪考核阶段考核表人力资源部跨部门默认7 员工信息表人力资源部跨部门默认第三章客户基本信息3.1组织机构及管理模式组织结构:管理模式:不同的HR模式决定了HR管理的体系设计以及新员工的评分转正。
【项目管理模版-调研记录】XXX项目需求调研记录(一)
参考资料
以下资料由甲方李四提供:
1.《业务表单》
2.《职责分工》
3.《业务流程》
②③;④;Fra bibliotek⑤;⑥;
⑦;
⑧;
5.培训:时间、地点、对象、批次、考核。
6.扩展:第三方接口、数据中心、独立服务器。
遗留问题
1.系统原型需移除无关部分,如通知公告;
2.需按软件工程规范重新梳理系统建设方案书,如添加架构图、部署图等;
3.《XXXX需求分析说明书》需重新更新,如简化问题描述,更新问题需求等;
XXXXXXX系统需求调研记录(一)
需求调研记录编号
需求类型
XXXX_201512251000
含功能需求、非功能需求
来源
甲方张三联系方式:12345678角色:系统建设方业务负责人
甲方李四联系方式:12345678角色:系统建设方具体使用人
甲方王五联系方式:12345678角色:系统建设方具体使用人
场景
XX大厦21022015年12月25日上午10点访谈记录
描述
1.目标:在2016年1月1日系统投入试运行,允许用户通过内网访问操作。
2.用户:即系统使用者。
3.环境:依托政务内网,暂用原OA服务器。
4.需求:
整体需求以《XXXX需求分析说明书》为准,目前该说明书已开会调整内容:
1此处填写调研记录要点
项目需求调研表
前台运行环境 软件架构形式
硬件平台
项目需求调研表
项目基本信息
部门
日期
开发周期要求
投资人
软件功能要求
windows,手机Android,手机apple,平板
C/S架构
B/S架构
自建服务器平台
云主机
前台功能 客户的功能需求
后台功能
软件性能要求 数据库容量
并发要求
访问速度
平台系统Байду номын сангаас求 数据库要求
安全要求
国产化系统 linux windows
其他
国产化数据库 mysql oracle DB2
权限
病毒
其他 数据安全
扩展需求 用户的其他需求
是否需要与其他系统数据对接
用户的其他需求
软件项目-需求调研记录-模板
需求名称
日期 需求的来源
记录者
{说明需求的来源,可以是人、文件或者是部门以及特定的对象}
需求的描述
{描述获得需求信息,可以附表说明相应的表证单书、格式要求等等内容,相应 的文件需要在本部分增加连接,方便查阅}
其他可能有用的关联信息
{记录在相应的访谈中涉及的其他部分的需求要求说明,并应在后续的相应部分 的访谈中说明,或者修改之前的访谈记录}
需求分析
分析人员
分析的结果 {说明针对用户的需求的处理方式和实际情况,可以附表说明,或者直接引用访谈 的附表}
存在的风险 {评估该需求的实现存在的实际和理论的风险}
建议解决的措施 {说明如何解决本需求以及存在的风险如何回避或者解决}
优先级 高
(2021年整理)项目需求调研表模板
项目需求调研表模板
编辑整理:
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××××××××项目需求调研表
备注:
1、调研内容和界面要求中的子项如果包含多条,请标注序号并逐一记录。
2、如果某些项文字量比较大则可以另附文档并注明。
附录:
附录内容包括较为复杂或专业性的内容。
如抽样名单、地址表、地图、图纸、相关报表、统计结果、相关政策法规等.可于下方附注或另附文档。
项目需求调研表
部门: 职务
调研表
年月日
被调研对象:
职务:
联系方式:
姓名
性别
专业
角色特点
二、主要业务工作 1 2 3
三、机构监管
日常监管的机构
监管的机构部门 监管业务
四、涉及到的业务流程 注: 另起文档整理出业务流程(调研人员整理)此处挂文档链接
五、统计分析需求 1 目前统计分析方式
2 现有报表
3 分析域
指标
维度
粒度
六、对接系统需求 对接系统
对接数据范围
对接方式
接口规范 是否有 提供方
七、现有系统的使用情况 系统
使用情况
八、对信息化的要求和建议
联系方式:
角色特点 年龄分布
计算机熟练程度
联系方式
分析方法Biblioteka 图例应用价值数据来源 接口
最迟对接时间点
名称
厂商 是否提供技术支持
项目需求调研表模板.doc
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2、如果某些项文字量比较大则可以另附文档并注明。
附录:附录内容包括较为复杂或专业性的内容。
如抽样名单、地址表、地图、图纸、相关报表、统计结果、相关政策法规等。
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一、考试中途应饮葡萄糖水大脑是记忆的场所,脑中有数亿个神经细胞在不停地进行着繁重的活动,大脑细胞活动需要大量能量。
科学研究证实,虽然大脑的重量只占人体重量的2%-3%,但大脑消耗的能量却占食物所产生的总能量的20%,它的能量来源靠葡萄糖氧化过程产生。
据医学文献记载,一个健康的青少年学生30分钟用脑,血糖浓度在120毫克/100毫升,大脑反应快,记忆力强;90分钟用脑,血糖浓度降至80毫克/100毫升,大脑功能尚正常;连续120分钟用脑,血糖浓度降至60毫克/100毫升,大脑反应迟钝,思维能力较差。
我们中考、高考每一科考试时间都在2小时或2小时以上且用脑强度大,这样可引起低血糖并造成大脑疲劳,从而影响大脑的正常发挥,对考试成绩产生重大影响。
因此建议考生,在用脑60分钟时,开始补饮25%浓度的葡萄糖水100毫升左右,为一个高效果的考试加油。
二、考场记忆“短路”怎么办呢?对于考生来说,掌握有效的应试技巧比再做题突击更为有效。
1.草稿纸也要逐题顺序写草稿要整洁,草稿纸使用要便于检查。
不要在一大张纸上乱写乱画,东写一些,西写一些。
打草稿也要像解题一样,一题一题顺着序号往下写。
最好在草稿纸题号前注上符号,以确定检查侧重点。
为了便于做完试卷后的复查,草稿纸一般可以折成4-8块的小方格,标注题号以便核查,保留清晰的分析和计算过程。
2.答题要按先易后难顺序不要考虑考试难度与结果,可以先用5分钟熟悉试卷,合理安排考试进度,先易后难,先熟后生,排除干扰。
考试中很可能遇到一些没有见过或复习过的难题,不要蒙了。
一般中考试卷的题型难度分布基本上是从易到难排列的,或者交替排列。
