公司奖励制度
公司奖励制度
一、目的
为了加强公司管理，丰富公司企业文化，鼓励员工关注创新、思维创新、开展创新，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。
二、适用范围
全体员工。
三、内容
奖励管理机制。
第一条奖励目标：
1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、提高公司内部奖励计划的透明度。
5、加强奖励过程的公证性、目标性。
第二条奖励条件：
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：
1、对改进、创新公司经营管理、提高企业效益、完善产品等方面有重大贡献的；
2、创新知识体系或建立部门标准工作流程的；
3、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；
4、在产品改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理
中取得显著效益；
5、为公司节约资金和成本的；
6、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；
7、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
8、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；
9、关爱学员，增加学员归属感，增强公司品牌形象的；
10、员工撰文发表在媒体平台，并具备一定影响力的；
11、其它应当给予奖励的。
第三条奖励形式：
1、精神奖励：
1）口头表扬；
2）通报表扬；
3）通令嘉奖；
4）授予荣誉称号。
2、物质奖励：
1）奖金、奖品；
2）晋级、晋职。
晋级、晋职人员的工资级别随之调整。
第四条奖励程序：
凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管或负责人将事迹填写在《员工奖励申请表》，经公司高层领导审批后执行。
第五条奖项的分类：
公司的奖项设立为年终奖项和常规奖项。
1、年终奖分别是：
1）优秀管理奖；
2）优秀员工奖
2、常规奖分别是：
1）工匠精神奖；
2）优秀团队奖；
3）最佳创新奖；
4）突出贡献奖；
5）合理化建议奖；
6）敬业奖；
7）奉献奖；
8）品牌宣传奖；
9）工作效率奖；
10）最强正能量奖。
第六条奖项评比标准、方法和奖励
1、年终奖项的评比标准、方法和奖励：
1）优秀管理奖
标准：考评管理突出的部门负责人或者部门主管。
参评对象：各部门经理。
方法：由公司高管评定，为年度考评奖项，获奖人员名额1名。
奖励：获得优秀管理奖的，公司将给予一次性奖励5000元。
2）优秀员工奖
标准：员工极其出色的完成上级与公司布置的任务，符合公司各项行
为规范标准，团结同事，工作高效，并能为公司赢得荣誉和可观效益。
参评对象：所有员工。
方法：由各部门投票选出部门优秀员工，作为公司优秀员工奖提名候选人，提交评定委员会。
评定委员会上会通过后，报公司高管批准后公布。
为年度考评奖项，获奖人员名额：公司转正人数的20%。
奖励：获得优秀员工奖的，公司将给予一次性奖励500-2000元。
2、常规奖项的评比标准、方法和奖励：
1）工匠精神奖
标准：精益求精，追求细节完美。
不断努力尝试，提高工作的效率；不断努力尝试，降低运营成本和损耗；不断努力尝试，开展工作小攻关与小改善。
认真严谨，工作一丝不苟。
勤奋，坚韧，永不言败。
以持之以恒的坚韧态度对待工作。
勇于面对挫折，不断激励自身前行。
参评对象：所有员工。
方法：由各部门推荐，推荐部门公开表述提名人工匠精神事迹，作为公司工匠精神奖提名候选人，提交评定委员会。
评定委员会上会通过后，报公司高管批准后公布。
工匠精神奖为月度考评奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得优秀员工奖的，公司将给予一次性奖励200-500元。
2）优秀团队奖
标准：团队极其出色的完成公司布置的任务，符合公司各项行为规范标准，工作高效，并能为公司赢得荣誉和可观效益。
参评对象：所有部门。
方法：由各部门自荐或公司高管提报，作为公司优秀团队奖提名候选
团队，提交评定委员会。
评定委员会上会通过后，报公司高管批准后公布。
优秀团队奖为月度、半年度、年度考评奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得优秀团队奖的，公司将给予一次性奖励500-1000元。
3）最佳创新奖
标准：营销创新奖，内容包括品牌定位创新、产品包装及卖点创新、促销创新等。
产品创新奖（含学员产品、培训产品、服务产品等）创新奖，内容包括产品小改小革、产品改进优化、、提升产品品质等。
管理创新奖，内容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度、服务流程的创新等，必须取得较好实际效果。
参评对象：公司全体员工/部门。
方法：由部门推荐或由公司领导提名及评定。
最佳创新奖为月度奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得最佳创新奖的，公司将给予一次性奖励200-500元。
4）突出贡献奖
标准：年度考评业绩突出，在某一工作阶段内，有着突出的工作表现和良好的工作业绩，或为按时完成公司布置的特殊紧急工作中起到突出的作用，或对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献。
参评对象：公司全体员工/部门。
方法：由部门推荐或由公司高管提名及评定。
突出贡献奖为月度考评奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得突出贡献奖的，公司将给予一次性奖励200-500元。
5）合理化建议奖
标准：提出合理化建议取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著
效益
参评对象：公司全体员工/部门。
方法：由部们推荐或由公司高管提名及评定。
合理化建议奖为月度奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得合理化建议奖的，公司将给予一次性奖励200-500元。
6）敬业奖
标准：长期爱岗敬业、认真完成领导安排的各项工作，不计较得失，无怨言。
参评对象：公司全体员工。
方法：以员工自荐和部门推荐两种方式提名，推荐人公开表述提名人敬业事迹，由公司全体员工对提名者投票，票数最多者名授予“敬业奖”。
敬业奖为季度、半年度、年度考评奖项，获奖人员名额1-4名。
奖励：获得敬业奉献奖的，公司将给予一次性奖励200-500元/人。
7）无私奉献奖
标准：员工为公司无私奉献，牺牲休息时间，看望学员，组织学员团建活动，工作中默默付出者
参评对象：公司全体员工
方法：以员工自荐和部门推荐两种方式提名，推荐人公开表述提名人奉献事迹，由公司全体员工对提名者投票，票数最多者名授予“无私奉献奖”。
无私奉献奖为月度、半年度、年度考评奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得无私奉献奖的，公司将给予一次性奖励200-500元/人。
8）品牌宣传奖
标准：公司鼓励员工撰写公司各方面新闻、简讯、论文等形式的稿件，在行业内的相关网站、报刊、杂志等媒体平台投稿，并取得一定影响力参评对象：公司全体员工。
方法：以文稿复印件或图片、影像资料等为奖励依据；每次报送前先报部门审核，审核通过报相关媒体发表；所写文章一经发表，填写投稿奖励申请单（文章复印件，图片信息作为附件）。
品牌宣传奖为月度奖项，获奖人员名额不限。
奖励：
1）新闻、简讯等新闻稿件被省、市级网站，报刊、杂志刊登转载的，每条奖励50元；被国家级网站、报刊杂志刊登每篇奖励100元；
2）调研报告、论文等稿件，被省、市级网站，报刊、杂志刊登转载的，每条奖励200元；被国家级网站、报刊、杂志、书籍刊登转载的每篇奖励300元；
3）一稿多投，被不同媒体采用，每篇按上述奖励标准的50%加奖。
9）工作效率奖
标准：结合员工工作数量和工作业绩，综合考评员工工作效率。
参评对象：公司全体员工。
方法：结合各部门业务性质，在部门内部投票选出1名工作效率最高的员工，将推荐人报评定委员会，由评定委员会表决提名人员是否符合工作效率奖，符合者发相应奖励。
工作效率奖为季度、半年度、年度考评奖项，获奖人员名额1-2名。
奖励：获得工作效率奖的，公司将给予一次性奖励200-500元/人。
10）最强正能量奖
标准：评选积极乐观、乐于助人，能通过自身优点明显影响其他人，营造积极向上的正能量氛围。
参评对象：公司全体员工。
方法：全公司员工参与评定，为对自身影响最大的正能量员工投票，票数最多的前三位员工获得提名；再由全公司员工为提名者投票，票数最多者授予“最强正能量奖”。
最强正能量奖为季度、半年度、年度考评奖项，获奖人员名额1-3名。
奖励：获得最强正能量奖的，公司将给予一次性奖励200-500元。
第七条奖项颁发和成果展示
1、奖项颁发
所有获奖人员信息经公司高管、评定委员会确认真实有效后，颁发相应奖励。
2、获奖展示
获奖信息以通报形式公布在公司公告上。
第八条附则
本制度自发布之日起实施，本规定的解释权归办公室。
附：《员工奖励申报表》
北京XXX科技有限公司
办公室
二〇一七年十一月二十一日
员工奖励申报表。
公司员工奖励制度(简单版26篇)
公司员工奖励制度（简单版26篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司规章制度奖励(4篇范例)
公司规章制度奖励（4篇范例）公司规章制度奖励篇1第一条总则（一）有章可依，违章必纠，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度。
（二）精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
（三）本制度适于公司全体员工。
（四）本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二条奖励范围及标准（一）有下列事迹之一者，给予嘉奖：1、为公司顾客提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）；奖励100到300元；2、为公司增收节支，产生巨大经济效益者，奖励200到5000元；3、在任职期内取得比原学历高的文凭和其他证书者，奖励100到200元；（二）有下列事迹之一者，给予记功或大功奖励：1、对生产技术和经营管理提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者，奖励200―500元；2、维护公司重大利益，避免重大损失或节省物料卓有成效，500-2000元，奖励100元，2000-10000元，奖励300元，10000元以上，奖励500元。
3、遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者，奖励100―500元；4、有其它重大功绩，经考核认定者，奖励200--500元。
5、全年全勤者奖励800元。
每月全勤奖50元。
6、工作中任劳任怨，经常自觉加班，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，奖励200-500元；7、连续三个月工作表现突出者，获得公司颁发奖金500元，奖金随当月工资一起发放。
8、领导有方，带领团队完成公司短期、季度、年度计划指标，经济效益良好，奖励500元起；9、每月评选优秀员工，每名优秀员工奖励100元，奖励金额及人数视具体情况调整。
（三）合理化建议奖：员工对公司发展提出的合理化建议被公司采纳的，将视贡献大小给予200元以上、5000元以下的奖励。
但对诬告陷害和打击报复的人员，将解除合同劝其退场。
第三条处罚范围及标准（一）按时参加各种会议、教育及培训，不能参加者要向主持人请假，否则，迟到按每分钟5元处罚，未参加者按100元/次进行处罚。
公司优秀员工奖励制度12篇
公司优秀员工嘉奖制度（精选12篇）公司优秀员工嘉奖制度（精选12篇）公司优秀员工嘉奖制度篇1 一、总则1.1目的：为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调动员工乐观性、提高工作效率和经济效益为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工奋发向上，制造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩执行以精神激励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩准时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等2.1.2奖惩准时原则：为准时地激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须准时2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
惩罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出惩罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》若当事人对惩罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对惩罚事项进行核实并提出终结意见。
公司奖励规章制度（通用15篇）
公司奖励规章制度（通用15篇）公司奖励规章制度（通用15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司奖励规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司奖励规章制度篇1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
公司年终奖励制度(通用6篇)
公司年终奖励制度（通用6篇）公司年终奖励制度1一、目的为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
四、评选条件1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员；2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象；3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度；4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误；5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽；6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。
五、评选方法采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。
六、表彰和奖励对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。
七、附则公司年终奖励制度2一、考核宗旨本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。
二、考核程序1、员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；2、农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示；3、各单位主管考绩由总经理初复核；4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；5、年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。
三、绩效分等年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。
注：考绩分数一律为整数。
公司有哪些奖罚机制制度
公司有哪些奖罚机制制度
1. 绩效考核奖励机制：设立月度、季度和年度绩效考核，根据员工的
工作表现和完成目标情况给予奖金、晋升机会或额外假期。
2. 创新提案奖励：鼓励员工提出创新想法或改进措施，一旦被采纳并
实施，根据改进的实际效果给予奖励。
3. 团队协作奖励：对于团队协作项目或跨部门合作取得显著成果的团队，给予团队奖励，如团队建设基金或集体旅游。
4. 员工忠诚度奖励：为长期服务的员工设立忠诚度奖励，如服务年限奖、长期服务奖等。
5. 安全与健康奖励：对于在安全生产和健康工作中表现突出的员工或
团队，给予物质奖励或表彰。
6. 培训与发展奖励：为积极参与培训和个人发展计划的员工提供奖励，如报销培训费用、提供学习假期等。
7. 惩罚机制：对于违反公司规章制度、工作失职或造成公司损失的员工，根据情节轻重实施警告、罚款、降职、解雇等惩罚措施。
8. 业绩不达标惩罚：对于连续业绩不达标的员工，实施绩效改进计划，若改进无效则可能面临降薪、降职或解雇。
9. 违反职业道德惩罚：对于违反职业道德的行为，如贪污、受贿、泄
露商业机密等，给予严厉的惩罚，包括但不限于解雇和法律追究。
10. 安全事故惩罚：对于因个人疏忽导致安全事故的员工，根据事故严重程度给予相应的惩罚，如罚款、停职或解雇。
11. 工作态度惩罚：对于工作态度消极、影响团队士气的员工，实施警告、培训或调整岗位等措施。
12. 违规行为惩罚：对于违反公司规定的行为，如迟到、早退、无故缺勤等，根据违规次数和程度给予相应的惩罚。
这些奖罚机制制度需要结合公司实际情况和文化，以及法律法规的要求进行制定和实施。
公司规章制度奖励30条
公司规章制度奖励30条1.每月工作优秀员工将获得表彰及奖金, 以鼓励全员提高工作水平。
2.出勤率长期保持在98%以上的员工将享有额外带薪假期一天，奖励其对公司的忠诚与责任心。
3.各部门月度最佳团队将获得团队建设经费支持，以鼓励团队合作共赢。
4.勤工俭学员工获得优秀学业成绩时，可获得学费补助和奖学金。
5.新员工入职培训考核优秀者将获得入职奖金及晋升机会。
6.提出有效意见并得到采纳的员工将获得表扬信并参与公司决策。
7.参加行业培训并达到较高分数的员工将有机会获得进阶培训机会和相应补贴。
8.参与公司志愿者活动的员工将获得志愿者服务证书及奖励。
9.完成公司重要项目贡献卓越者将获得业绩奖金及晋升机会。
10.编写创新想法并得到实施的员工将获得创新奖金及专利提成。
11.提议公司节约资源方案并获得较好效果者将获得节能环保奖励及表彰。
12.完成公司年度目标的员工将获得年度绩效奖金及荣誉证书。
13.在市场竞争中树立良好口碑并获得客户好评的员工将获得客户满意奖励。
14.表现突出并在内部评选中获得最佳员工奖者将获得最佳员工称号及奖励。
15.提供有效招聘人才并新员工试用期表现优异者将获得招聘奖励。
16.参与公司文化推广及策划活动者将获得文化传播奖励及表彰。
17.参与产品创意设计并获得市场认可的员工将获得创意设计奖金及奖项。
18.出租公司专业知识给其他部门或员工的知识共享者将获得知识分享奖励。
19.对公司财务节约提出建议并获得财务节约效果者将获得财务领域奖励。
20.提供有效解决方案并成功化解公司内部纠纷的员工将获得解决方案贡献奖。
21.辅导新员工成功通过试用期的员工将获得师徒培训奖励。
22.主动参与公司社会责任活动并取得成效的员工将获得社会责任奖励及赞誉。
23.提升团队整体绩效并取得卓著成绩的团队领导者将获得团队绩效奖。
24.定期接受业务技能培训并取得优异成绩的员工将获得技能提升奖励。
25.在团队管理中取得优异成绩的团队管理者将获得团队管理优秀奖。
公司工厂奖罚规章制度(五篇)
公司工厂奖罚规章制度（五篇）公司工厂奖罚规章制度 1一、奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。
奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2.在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6.技术革新、改革经营方式有成效者；7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；9.拾金（物）不昧者；10.努力学*业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度1.员工请事假以（时薪x请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。
处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；（2）迟到早退；（3）托人或代人打考勤卡；（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；（8）未锻炼就在公司冲凉者；（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；（13）不讲卫生。
公司奖励制度(6篇)
公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。
第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。
第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。
第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。
企业奖励制度10篇
企业奖励制度10篇企业奖励制度11、适用范围本制度规定了本企业发明人或设计人奖励的原则，标准和支付方式等。
本制度适用于本企业职工的职务发明创造。
2、法律依据《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国专利法实施细则》《河南省专利保护条例》《河南省发明创造的权利归属与职务奖酬实施方法》3、奖励原则3.1本企业应对职工的职务发明创造的发明人或者设计人进行奖励，发给奖励、报酬，并由本企业依法代扣代缴个人所得税。
3.2对该项发明创造及实施效益记入发明人或设计人的技术档案，作为技术职称评定、职务聘任、晋升和其他奖励的依据。
3.3本制依据发明创造的数量给予奖励、报酬。
同一项发明创造具有多个发明人或设计人的，按照其对该项专利的贡献大小，共同享有本制度下的奖励、报酬;多个发明人或设计人之间有约定的从约定。
3.4本制度规定的奖励，报酬以现金给付为原则，本企业同时有权决定以股份、股份或等价值的其他形式给付。
3.5职务发明创造的发明人，设计人与本企业的劳动关系终止，其应当获得的奖金仍向其发放，本制度规定的报酬不再发放。
3.6职务发明创造的发明人，设计人死亡的，其应当获得的奖金由继承人依法继承，本制度规定的报酬不再向继承人发放。
4.奖励、报酬标准一次性奖金4.1本企业被授予专利权的，应对专利的发明人或设计人支付一次性奖金，发明专利每项3000元;实用新型每项__元;外观设计每项1000元。
专利实施后的报酬4.2对形成独立产品的发明创造并在本企业实施取得效益的，发明人或设计人除获得上述4.1条的奖励外，每年从实施专利的税后收益中提取一定比例作为发明人或设计人的报酬，其中实施发明专利或实用新型专利按5%，实施外观设计专利按1%4.3一项发明创造形成的多种独立产品的，按照多种产品的税后收益总额提取第4.2条所规定的比例作为报酬;多项专利形成一种独立产品的，基本专利的发明人或设计人按照税后收益的70%提取第4.2条所规定的比例，依存专利的发明人或设计人按照税后收益的30%提取。