座谈会上如何发言技巧

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座谈会发言稿

座谈会发言稿

座谈会发言稿
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够在这个座谈会上发言。

首先,我想
借此机会向大家介绍一下我对于当前工作的一些看法和建议。

首先,我认为我们在工作中应该更加注重团队合作。

团队合作
是我们取得成功的关键,只有团结一致、互相支持,我们才能更好
地完成工作任务,提高工作效率。

因此,我建议我们在工作中要多
沟通、多协作,共同努力,共同进步。

其次,我认为我们应该不断学习和提升自己的能力。

在这个快
速发展的时代,我们需要不断学习新知识、新技能,才能适应工作
的需求。

因此,我建议我们要注重自我提升,积极参加培训和学习,不断提高自己的专业水平和综合能力。

最后,我希望我们能够更加关注员工的福利和工作环境。

员工
是企业最宝贵的财富,只有员工得到了充分的关爱和支持,他们才
能更好地发挥自己的能力,为企业创造更大的价值。

因此,我建议
我们要关注员工的身心健康,改善工作环境,营造一个和谐、温馨
的工作氛围。

在座谈会上,我提出了一些自己的看法和建议,希望能够得到大家的认可和支持。

同时,我也期待听到大家对于我的建议的意见和想法。

最后,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,实现更好的发展。

谢谢大家!。

销售座谈会中的发言与话术技巧

销售座谈会中的发言与话术技巧

销售座谈会中的发言与话术技巧销售座谈会是许多企业常用的一种销售推广方式,通过座谈会可以直接与潜在客户进行沟通交流,提高销售能力和市场竞争力。

在座谈会中,一个成功的发言和恰当的话术技巧可以起到事半功倍的效果,本文将为您介绍几种在销售座谈会中使用的发言和话术技巧。

首先,一个成功的发言应该始终以客户为中心,紧紧围绕着客户的需求展开。

座谈会是销售人员与潜在客户的一次重要对话,销售人员应该充分了解客户的需求,把握住客户所关注的问题,确保发言内容与客户的兴趣点高度契合。

通过以客户为中心的发言,销售人员可以直击客户的需求痛点,提供更有针对性的解决方案,增加销售成功的机会。

其次,发言时应注意使用积极的措辞和语言。

积极向上的语言可以给人一种自信和专业的形象,增强客户的信任感。

在发言中使用积极的词汇和句型,如“我们可以帮助您解决问题”、“我们的产品具有独特的优势”等,可以有效地提升销售人员的说服力。

此外,还要注意表达时的声音语调和肢体语言,要传递出自信、热情和专业的形象,让客户对自己的产品或服务产生信心。

第三,发言时要注重言简意赅,避免罗嗦和废话。

座谈会的时间通常较短,客户也不希望听到冗长而无关的内容。

因此,销售人员应该用简洁明了的语言概括产品或服务的优势和特点,突出与竞争对手的差异化,让客户迅速了解自己的价值。

同时,还应随时注意观察客户的反应,并根据客户的反馈及时调整自己的发言策略,保持与客户的有效互动。

此外,在座谈会中巧妙运用兴趣点引导的话术技巧也能提高销售的转化率。

销售人员通过询问客户问题、倾听客户需求的同时,可以敏锐地捕捉到客户感兴趣的话题和关注点,并结合产品或服务的优势进行巧妙引导。

例如,可以提问“您对于高效率的工作流程是否感兴趣?”、“您是否关注成本节约和效益提升?”等等,寻找到客户的痛点,然后恰到好处地介绍产品或服务如何满足这些关注点,从而引起客户的兴趣和购买欲望。

最后,通过讲述真实案例和成功故事来展示产品或服务的价值也是一种高效的话术技巧。

财务座谈会个人发言简单易懂的技巧和方法

财务座谈会个人发言简单易懂的技巧和方法

财务座谈会个人发言简单易懂的技巧和方法标题:财务座谈会个人发言简单易懂的技巧和方法引言:财务座谈会是一个让各类与财务相关的人士聚集在一起分享和讨论经验的平台。

在这样的场合中,个人发言的方式及内容显得尤为重要。

本文将探讨如何在财务座谈会中用简单易懂的方式进行个人发言,以确保信息清晰传递并使他人能够深入理解。

一、准备工作:在财务座谈会之前,充分的准备工作对于个人发言至关重要。

首先,明确自己的目标和主题,确保清晰地传达你想要表达的内容。

其次,深入研究和了解与主题相关的背景和细节,以便能够回答相关问题和提供有用的信息。

最后,准备短而有条理的演讲稿,以便在发言时能够更加有条不紊地表达自己的观点。

二、简化语言:在财务领域,术语和概念通常非常复杂,不易理解。

因此,当你在财务座谈会上发言时,应尽量避免使用过多的专业术语和复杂的语言。

相反,使用通俗易懂的表达方式来解释和传达复杂的概念。

使用简短的句子和简明扼要的语言,以确保他人能够迅速理解你的观点。

三、结构化表达:一个清晰、有组织和结构良好的个人发言可以使你的观点更容易被人接受和理解。

在财务座谈会中,可以遵循以下结构来组织你的发言:1. 引言:简单介绍你要讨论的主题并说明你的观点和立场。

2. 背景和细节:提供与主题相关的一些背景知识和细节,以帮助他人更好地理解你的观点。

3. 重点和论证:列出你的主要要点,并用事实和论据支持你的观点。

确保你的观点清晰,并用简洁的语言表达。

4. 例子和案例分析:使用具体的例子和案例来支持你的观点,并展示你的理论在实践中的应用。

5. 总结和回顾:对你的主要观点进行总结和回顾,并强调你的观点的重要性和实际意义。

四、使用视觉辅助工具:在财务座谈会个人发言中,适当地使用视觉辅助工具可以帮助他人更好地理解你的观点和信息。

例如,使用图表、表格和演示文稿等可以使抽象的概念更加具体和易懂。

确保你使用的图表和表格简单明了,并使用清晰的标题和标签来解释他们的含义。

座谈会发言稿

座谈会发言稿

座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很高兴能在这个座谈会上和大家一起交流、分享和探讨。

首先,我想借此机会向大家介绍一下我对于座谈会的一些看法
和建议。

座谈会是一个集体讨论、交流意见和建议的平台,是一个促进
沟通、协调和解决问题的重要场合。

在座谈会上,我们可以就工作
中遇到的问题进行深入的讨论,可以分享自己的经验和见解,也可
以听取他人的意见和建议,从而更好地解决问题、推动工作的进展。

在座谈会上,我建议大家要做到以下几点,首先,要尊重他人
的意见,虽然我们可能有不同的观点和看法,但是我们应该保持开
放的心态,尊重他人的意见,不断学习和进步;其次,要积极参与
讨论,不要沉默或者袖手旁观,要勇于发表自己的看法和建议,共
同参与到问题的解决中来;最后,要注重团队合作,座谈会是一个
团队协作的机会,我们应该积极合作,共同努力,达成共识,解决
问题。

在今后的工作中,我希望大家能够更加重视座谈会的作用,积极参与座谈会,共同营造一个良好的工作氛围,推动工作的顺利进行。

让我们携起手来,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!。

座谈会发言技巧

座谈会发言技巧

座谈会发言技巧座谈会是一种非常宝贵的交流形式,尤其是专业场合。

参与者可以在一个充满活力的环境中通过自己的发言技巧,展示自己的价值与思想,有助于参与者之间的互动交流,以及提升参与者在会议中的声望。

不多说,让我们一起来学习座谈会发言技巧!首先,怎样做好发言准备工作,是参与者做好座谈会发言的第一步。

在准备发言之前,参与者应当了解座谈会的目的和内容,以及讨论的具体话题,了解会议的背景,以及当前解决问题的口径,帮助参与者对一些重要的知识点进行深入探究。

其次,座谈会发言应具有明确的目标性。

参与者在发言时应当明确自己表达意图,而不是朝令夕改,抓住重点,尽量在发言中清晰表达出自己的思想与观点,给他人留下深刻的印象。

再次,发言时应当突出自己的观点并增强自己的说服力。

首先,在发表自己的观点时,应当强调其可行性和实用性,注重说服力,以便让他人更好地认同自己的观点。

此外,体现个性也是发言的重要组成部分,要有自己的想法,用自己的方式表达,表现出自我的活力和魅力。

最后,参与者在发言中应当注意表现减缓发言的气氛,避免引起不必要的仪式感或过度激烈的争论,充分尊重他人的观点和经历,平等交流,可以说发言时的理性、和谐、热忱,是促进座谈会形成有效讨论的必要条件。

此外,发言时还应当注意控制发言长度,避免使用重复无用的话语,简洁而有力地表达出自己的观点和论断,尽量使用有力的表达方式,如数据、资料和案例等,以强调参与者发言的重要性。

总而言之,座谈会发言技巧包括准备发言、明确发言目的、强调个性、表现减缓发言的气氛、控制发言时长、缩减发言重复性内容等,针对这些技巧,参与者需要结合实际,灵活运用发言技巧,以达到有效地表达自己观点并受到会议参与者的认可的目的。

只有这样,参与者才能发挥自己在座谈会中的最大价值,从而获得更大的成功。

数学教研座谈会如何发言稿

数学教研座谈会如何发言稿

数学教研座谈会如何发言稿各位老师,大家好!今天我们召开数学教研座谈会,旨在分享教学经验、交流教学方法,共同提高数学教学质量。

在座的各位老师都是数学教学领域的佼佼者,希望大家能够踊跃发言,共同探讨数学教学中遇到的问题和解决方法。

首先,希望大家可以就教学中常见的难点问题进行讨论。

比如,如何使学生在数学学习中更好地理解概念,如何让学生在解题过程中更加灵活、熟练运用所学知识,如何帮助学生培养数学思维等等。

借助大家的经验和智慧,或许可以找到更好的解决方法或者教学技巧。

其次,我们也可以分享一些成功的教学案例或者教学方法。

大家可以分享自己在教学中取得的成绩和成功的经验,或者分享一些自己独特的教学方法,这对于其他老师来说可能会带来一些启发,为自己的教学工作带来新的思路和灵感。

最后,也希望大家可以对数学教学工作中的一些热点问题进行深入讨论。

比如,学生数学兴趣不高的原因和应对方法,如何有效地使用现代科技手段辅助教学,如何进行科学的评价和反馈等等。

通过我们的讨论和交流,或许可以找到一些新的思路和方法,来解决这些问题。

总之,本次座谈会的目的就是要通过大家的分享和交流,共同提高数学教学的水平,为学生的数学学习提供更好的帮助。

希望大家能够畅所欲言,积极参与,让我们一起努力,共同成长!在座谈会中,老师们可以分享自己在数学教学中的一些创新教学方法和教学资源的利用。

比如,可以分享一些新颖的数学教学游戏或者数学教学视频等,这些可以给其他老师带来一些全新的启发与帮助。

同时,也可以探讨一些数学课堂教学的多媒体应用,比如如何充分利用数字化教学资源,让数学课堂更加生动有趣,提高学生的学习积极性。

除此之外,也可以就考试评价的问题进行交流探讨。

包括如何设计更具有启发性和能力性的数学考题,如何进行科学客观的评价,以及如何使评价更能促进学生的学习等。

这些都是数学教学中非常重要的一环,通过座谈会的交流,或许可以找到更好的解决方案。

最后,老师们也可以就个人成长与教学方法的深入探讨。

护士座谈会个人简短发言技巧

护士座谈会个人简短发言技巧

护士座谈会个人简短发言技巧
以下是 8 条关于护士座谈会个人简短发言技巧:
1. 咱得真诚啊!就像对待病人那样,把真心掏出来。

比如你说:“我真的是全心全意对待每一个患者呀!”这样大家才能感受到你的诚意啊!
2. 别啰嗦,简洁明了才是王道!直接说重点,比如说:“我就觉得照顾病人要快、准、稳!”干净利落,大家一听就懂。

3. 适当加点幽默呀!可以缓解气氛呢。

比如笑着说:“哎呀,有时病人闹脾气,我就当哄小朋友啦!”大家肯定会笑,也会更关注你。

4. 讲个小故事多吸引人啊!像“有一次遇到个病人特别紧张,我就给他讲笑话,他一下子就放松了。

”这多生动啊!
5. 用自己的亲身经历说话呀,这最有说服力了!比如讲“我曾经连续工作了好多个小时,累得不行,但看到病人好转,啥都值了!”
6. 语气得热情点呀!别死气沉沉的。

喊一嗓子:“咱做护士就得有激情!”绝对能调动气氛。

7. 举些例子作类比,大家就更好理解啦。

像说:“护理就像一场战斗,我们得时刻准备着!”是不是很形象?
8. 要自信呀!别怕说错,大大方方地说:“我相信我在护理上是很有一套的!”这多有气势!
总之,在护士座谈会上,就大胆展现自己,用心去交流,大家肯定会被你吸引的!。

高情商座谈会发言稿范文

高情商座谈会发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家共同探讨高情商的重要性,分享一些个人在情商方面的感悟和体会。

在此,我谨代表所有与会人员,向组织者表示衷心的感谢!一、高情商的定义与重要性高情商,即高情商商数,是指一个人在情感管理、人际交往、情绪调节等方面的综合素质。

高情商在职场、家庭、社交等多个领域都具有重要意义。

以下是我总结的高情商的几个关键点:1. 自我认知:了解自己的情绪、需求、价值观等,有助于更好地与他人沟通,提高工作效率。

2. 情绪管理:学会控制自己的情绪,避免在关键时刻失控,从而影响人际关系和工作表现。

3. 情绪感染:具备良好的情绪感染力,能够传递正能量,营造和谐的工作氛围。

4. 人际交往:具备良好的人际沟通能力,能够处理复杂的人际关系,提高团队凝聚力。

5. 情绪调节:在面对压力和挫折时,能够及时调整心态,保持乐观、积极的生活态度。

二、提高情商的方法与技巧1. 反思与总结:通过反思自己的行为和情绪,总结经验教训,不断提高自我认知。

2. 学会倾听:倾听他人的需求和感受,尊重他人,增强人际交往能力。

3. 情绪释放:找到适合自己的方式释放情绪,如运动、倾诉等,避免情绪积累。

4. 积极沟通:与同事、家人保持良好的沟通,及时解决问题,增进彼此了解。

5. 学会赞美:学会赞美他人,传递正能量,营造和谐的人际关系。

6. 自我激励:设定目标,努力实现,不断激励自己,提高自信心。

三、结语高情商是人生成功的关键因素之一。

希望大家能够重视情商的培养,不断提高自己的综合素质。

在今后的工作和生活中,让我们携手共进,共创美好未来!最后,祝愿大家在本次座谈会上有所收获,共同提升自己的情商水平。

谢谢大家!。

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座谈会上如何发言技巧座谈会上如何发言技巧对于职场新人来说,开会可谓是一个展现自己的机会。

让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点,这样的事情在职场上并不是经常能发生的。

所以,学会在会议上以正确的方式表达自己的观点,可以提升你的职场形象,甚至还有机会得到上司的赞赏。

对于职场新人来说,开会可谓是一个展现自己的机会。

让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点,这样的事情在职场上并不是经常能发生的。

所以,学会在会议上以正确的方式表达自己的观点,可以提升你的职场形象,甚至还有机会得到上司的赞赏。

你代表的不是自己而是所在岗位会议的类型多种多样,但其目的归结起来无外乎两个:传递信息和形成决策。

先说第一种。

以传递信息为目的的会议,是团队合作中常见的一种形式,是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。

比如,企业的生产部门需要通过会议,向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议,向销售人员传达产品推广战略,统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议,向生产部门反馈来自市场的声音。

这时候,无论愿意与否,只要身处这条信息链上的某一个环节,你就需要在会议上发言——你代表的不是自己,而是所在的岗位。

例子不胜枚举。

一年一度的校园宣讲会,负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后,客服人员都会上门开个培训会,帮助每个员工尽快适应新系统;高考前,班主任老师通常要召集家长们开个会,嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著,也有可能被单位领导拉进会议室,让你在同事们面前介绍介绍经验。

再来看第二种。

在职场上,很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候,就需要通过会议的形式,借助团队讨论达成一致意见。

在这种以形成决策为目的的会议中,每个人都有机会表达自己的意见,都希望通过沟通、交流甚至是交锋,获得一个尽可能对自己有利的决策结果。

无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会,还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会,抑或评选先进工作者的部门年终总结会,在这些场合,每一个与会者都有可能获得发言的机会,阐述自己的想法,适度地自我展现。

当然,你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。

言不及义空话套话都是忌冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外,更会导致真金白银的损失。

日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账:会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。

之所以平均工资要乘以3,是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作,因此损失要以2倍来计算。

效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。

所以笼统来说,一切围绕效率二字的规则,比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等,都是对会议发言者的最基本要求。

座谈会上如何发言技巧如果你需要当众进行主题发言,或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话,那么你首先需要做到的就是有备而来。

具体来说,有准备表现在:在进入会场之前,弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些,提前查阅相关数据、材料、历史记录,并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。

听过一个真实的笑话。

单位里两个同事同名同姓,分属不同部门。

一次开会,不知怎么就通知错了人,结果该来的没来,不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时,白白耽误了时间。

其实,他如果在走进会场之前有所准备,了解清楚会议的主题是什么,跟自己有什么关系,这个误会就完全可以避免。

在会议上发言,尤其是占用大块时间进行主题发言时,切忌套话、空话,要尽量做到提纲挈领,先讲主张再说理由,按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目,每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。

如果时间充裕,则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。

别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四,其中三条与你不谋而合。

这时候,即便你针对这三条建议做了充分的发言准备,论点论据也更为有力,但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间,并且是对之前发言者的不尊重。

要知道在会议上,当你的身份从发言者转变为听众的时候,认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。

因为只有了解别人说了什么,才会让你在随后的发言中有的放矢。

认真地听别人在说什么,适当地做些记录,在会议过程中不断调整、理清自己的思路,这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。

至于座谈会上如何发言技巧对于职场新人来说,开会可谓是一个展现自己的机会。

让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点,这样的事情在职场上并不是经常能发生的。

所以,学会在会议上以正确的方式表达自己的观点,可以提升你的职场形象,甚至还有机会得到上司的赞赏。

对于职场新人来说,开会可谓是一个展现自己的机会。

让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点,这样的事情在职场上并不是经常能发生的。

所以,学会在会议上以正确的方式表达自己的观点,可以提升你的职场形象,甚至还有机会得到上司的赞赏。

你代表的不是自己而是所在岗位会议的类型多种多样,但其目的归结起来无外乎两个:传递信息和形成决策。

先说第一种。

以传递信息为目的的会议,是团队合作中常见的一种形式,是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。

比如,企业的生产部门需要通过会议,向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议,向销售人员传达产品推广战略,统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议,向生产部门反馈来自市场的声音。

这时候,无论愿意与否,只要身处这条信息链上的某一个环节,你就需要在会议上发言——你代表的不是自己,而是所在的岗位。

例子不胜枚举。

一年一度的校园宣讲会,负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后,客服人员都会上门开个培训会,帮助每个员工尽快适应新系统;高考前,班主任老师通常要召集家长们开个会,嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著,也有可能被单位领导拉进会议室,让你在同事们面前介绍介绍经验。

再来看第二种。

在职场上,很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候,就需要通过会议的形式,借助团队讨论达成一致意见。

在这种以形成决策为目的的会议中,每个人都有机会表达自己的意见,都希望通过沟通、交流甚至是交锋,获得一个尽可能对自己有利的决策结果。

无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会,还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会,抑或评选先进工作者的部门年终总结会,在这些场合,每一个与会者都有可能获得发言的机会,阐述自己的想法,适度地自我展现。

当然,你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。

言不及义空话套话都是忌冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外,更会导致真金白银的损失。

日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账:会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。

之所以平均工资要乘以3,是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作,因此损失要以2倍来计算。

效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。

所以笼统来说,一切围绕效率二字的规则,比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等,都是对会议发言者的最基本要求。

座谈会上如何发言技巧如果你需要当众进行主题发言,或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话,那么你首先需要做到的就是有备而来。

具体来说,有准备表现在:在进入会场之前,弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些,提前查阅相关数据、材料、历史记录,并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。

听过一个真实的笑话。

单位里两个同事同名同姓,分属不同部门。

一次开会,不知怎么就通知错了人,结果该来的没来,不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时,白白耽误了时间。

其实,他如果在走进会场之前有所准备,了解清楚会议的主题是什么,跟自己有什么关系,这个误会就完全可以避免。

在会议上发言,尤其是占用大块时间进行主题发言时,切忌套话、空话,要尽量做到提纲挈领,先讲主张再说理由,按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目,每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。

如果时间充裕,则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。

别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四,其中三条与你不谋而合。

这时候,即便你针对这三条建议做了充分的发言准备,论点论据也更为有力,但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间,并且是对之前发言者的不尊重。

要知道在会议上,当你的身份从发言者转变为听众的时候,认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。

因为只有了解别人说了什么,才会让你在随后的发言中有的放矢。

认真地听别人在说什么,适当地做些记录,在会议过程中不断调整、理清自己的思路,这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。

至于那些被别人抢先提到过的内容,其实也并非雷区——你再次提到它们的时候,尽可能地用三言两语概括核心观点,并且加上一些“正如刚才××谈到的那样,我还想补充一点”,或者“在这个问题上,我特别赞同××的意见”。

这种对他人发言的承接,不仅能强化自己的观点,更重要的是,这充分体现出你在会议上有准备、专注、尊重他人、思路清晰和富有创见的良好职场形象。

承担与自身角色相匹配的责任有句话说,成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。

依照这个逻辑,除了“正确地说话”之外,恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。

发言的时机选择,很大程度上体现了一个人在团队中的角色和位置。

在决议形成之前,核心成员或者意见领袖通常习惯于率先表态,而他们的意见往往会决定整个会议的走势。

接下来说话的是资深员工,他们会针对先前发言者提出的意见做进一步阐释,或是赞同,或是委婉地提出不同看法。

然后才轮到新人,这时留给他们的讨论空间已经十分有限,多数人只能“跟票”表态,很难再提出什么新的见解。

到了会议的最后阶段,团队大佬会根据大家的意见进行总结发言,并结合他自己的态度形成最终的决议。

实际上,发言的时机更像一个“潜规则”——没有成文的规定,却实实在在地存在于每一间会议室里。

试想一下,如果一个有着十几年工龄的资深员工仅仅在会议后半段表态“同意,没意见”,很可能会被认为是敷衍了事,不是带着情绪,就是态度不端正;相反,如果一个职场新人在众目睽睽之下第一个跳出来说话,则很可能被诟病为“不知深浅,自以为是”。

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