党建工作绩效考核办法
党建工作绩效考核办法(总则)
中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行）为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
1二、绩效目标1.抓班子。
以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则1.党政融合原则。
开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
关于党建工作绩效考核办法
关于党建工作绩效考核办法
随着我国经济发展的快速进步和社会变革的不断深入，党建工作越来越成为了一个重要的关注点。
为了更好地推进党建工作，各地党组织必须加强绩效考核，以确保党建工作的高质量和高效率。
一、确立考核标准
制定科学的党建工作绩效考核办法需要先确立可靠的考核标准。
在这里，考核标准可以包括党组织的基本情况，党员情况，党员培养教育，组织工作，党风廉洁建设等方面，这样才能全面、准确地评估党组织的工作表现。
二、建立考核体系
建立党建工作绩效考核体系是实现合理考核的关键。
考核体系应该建立在各党组织的实际情况之上，不仅能够贴近实际，还能充分体现工作情况的公正性、透明性和可比性。
同时，党组织应该将考核结果及时通报并公示，以便党员和党外群众都能够了解到党组织的工作表现。
三、提高考核效率
党建工作的绩效考核不仅要科学、全面，还必须高效。
为此，各地党组织应该在考核的过程中发挥考核流程的优势，加强工作流程的自动化、扁平化和个人化，优化考核流程，提升考核效率。
同时，党组织还应该根据实际情况采取合适的考核方法，
包括问卷调查、抽样调查、实地考核等等。
四、考核结果应用
考核的目的是为了更好地推动党建工作。
因此，党组织应该将考核结果直接应用于实际工作中，形成有针对性的工作计划和工作方向，提升工作质量和效率。
同时，党组织还应该将考核成果与党员的奖惩制度相结合，以激励党员积极参与党建工作。
总之，党建工作绩效考核是实现党建工作高质量、高效率的重要一环。
通过合理的考核方法和科学的考核标准，各地党组织能够全面、准确地评估工作表现，连续地推动党建工作的发展。
党建绩效考核制度
常福中心小学党建绩效考核制度一、党建绩效考核目的在于考核评价中小学基层党组织建设工作，重点是“五个基本”和“七个体系”建设方面取得的实效，不断夯实党的建设的基层基础，不断提高教育系统、特别是中小学党建工作的科学化、规范化、制度化水平。
二、党建绩效考核工作坚持全面真实、客观公正、群众公认、鼓励创新、注重实效、严格奖惩的原则。
1、注重全面性。
注重考核每一个基层党组织达到“五个基本”目标和量化标准的情况。
2、注重整体性。
注重考核不同区域和层次所有基层党组织实现“五个基本”的总体达标率。
3、注重真实性。
注重考核上级和下级党组织、党员干部教师、学生家长、社会群众和民意代表的满意率。
4注重创造性。
注重考核学校党组织结合实际，在落实“五个基本”建设等方面创造性地开展工作的情况。
三、党建绩效考核总体按照“五个基本”和“七个体系”建设的要求来设定考核指标，对学校党组织的“五个基本”建设达标情况。
四、党建绩效考核形式要求1、分层次分区域进行考核。
本支部将对所辖村小和幼儿园党建工作进行重点督导。
2、平时检查和年终考核相结合。
平时检查可以采取普查、抽查、随机视导、交叉检查、专题汇报交流、现场会等方式进行。
年终考核由支部组建专班进行检查和考核。
3、上级检查与单位自查相结合。
全区教育系统基层党组织是省、市、区委必查单位。
党支部分别于6月和11月下旬采取适当方式组织自查，并将自查情况逐级上报区教育局组织人事科备查。
学校在自查基础上接受本系统内党组织的检查考核和省、市、区委的专项抽查，相关单位（学校）党组织代表本系统迎接上级考核检查。
4、考核主要采取听汇报、查资料、看现场、集中座谈、随机访谈等方式，对照相应的考评细则逐一量化打分。
五、党建绩效考核计分总分权重为平时检查占30%，年终考核占70%。
平时检查和年终考核计分均按以下方式进行：涉及检查多个基层党组织的，对所检查的基层党组织逐一按照《考核细则》打分，分数相加后取平均数的50%，再加上本级接受检查分数的50%，计算学校（单位）的考核总分。
党建工作绩效考核指标细化标准(机关处室)
有无相应的党员学习的电教设备、学习资料
2分
档案
材料
情况16分
党建工作制度是否健全完善，按照《关于规范收集整理党建工作档案资料的通知》要求，党建档案资料分类清楚、规范齐全。
10分
考核党建工作资料建档情况、组织生活开展情况等，根据具体考核内容分值扣相应分数。
组织生活记录簿记录认真翔实
6分
党员教育管理情况
落实基层党组织党建工作责任制、党建工作重点任务清单；加强“两学一做”学习教育常态化制度化建设，及时解决党建工作中的重大问题。
4分
严格贯彻民主集中制，推进决策科学化、民主化；领导干部是否按要求参加双重组织生活。
2分
基层组织情况20分
贯彻落实“两学一做”学习教育制度化常态化；推进党支部规范化建设，健全完善党支部各项标准、制度。
4分
严格贯彻民主集中制，推进决策科学化、民主化；领导干部是否按要求参加双重组织生活。
2分
基层组织情况20分
贯彻落实“两学一做”学习教育制度化常态化；推进党支部规范化建设，健全完善党支部各项标准、制度。
6分
考核规章制度、实施方案、规定办法、会议记录、宣传报道和落实效果等，根据具体考核内容分值扣相应分数。
坚持“三会一课”制度
8分
开展谈心谈话、联系学生活动
3分
召开组织生活会、开展民主评议党员
3分
场所建设情况8分
有无党组织、党员活动场所
4分
考核活动场所及配套设施等，根据具体考核内容分值扣相应分数。
活动室是否配备规范的墙面党旗，是否悬挂党的有关制度
2分
有无相应的党员学习的电教设备、学习资料
2分
档案
材料
情况16分
国有企业党建工作绩效考核
党建工作绩效考核党建工作是国有企业的重要政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。
推行党建工作绩效管理考核是适应新形势，把握新规律，提升党建工作水平，推动企业又好又快发展的需要。
一、充分认识推行党建工作绩效管理考核的必要性通过推行党建工作绩效管理考核，从机制上把各级党组织和广大党员的潜能与企业发展目标有机融合到一起，更加清晰地定位党建工作做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度等问题，使党建工作能够更加充分地体现组织绩效、个人绩效、社会绩效。
这是党的工作方式方法的巨大变革，是充分体现党建工作优势和作用的重要突破口。
一是有利于强化党建工作的效率意识、效益观念。
通过推行党建工作绩效管理考核，把推动企业科学发展、可持续发展作为党组织开展活动的出发点和落脚点，把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进企业发展的成效作为党组织工作的重要检验标准，能够更好地促进企业党建工作与企业生产经营的有机结合，使党建工作成为企业价值链上的重要环节，成为企业发展的内在推动力量。
二是有利于党建工作扩大视野、拓展平台、创新作为。
通过做人的工作，能够为企业发展提供坚强的组织绩效，提升党员、员工队伍对企业的工作绩效。
三是有利于提升党建工作的精细化、规范化、科学化水平。
通过推行党建工作绩效管理考核，建立包括目标要求、具体内容、评价标准、评价指标、操作程序等在内的一整套党建工作体系，能够实现企业党组织对全面履行职能过程的有效控制，为党建工作精细化、规范化、科学化奠定坚实基矗二、推行党建工作绩效管理考核需要把握的几个问题一要进一步加深认识，增强抓好党建工作绩效管理考核的自觉性。
应当从以下几个方面提高认识：一是党的政治优势在市场经济条件下不是企业的包袱，而是企业发展中的一种宝贵资源；二是发展是硬道理，坚持科学发展，不仅包括企业安全生产、经营管理等工作的发展，而且包括企业党建工作的持续健康发展；三是党建工作与企业生产经营工作两者风雨同舟，是一个命运共同体，党政同心，其力断金；四是党建工作需要进行管理，需要绩效考核；五是推行党建工作绩效管理考核不是另起炉灶，而是对原有成功做法的继承和发展。
公司党建工作考核办法
公司党建工作考核办法为进一步增强全集团党建考核工作的规范性和科学性，更好地发挥评优表彰工作的推动促进作用，切实保证党建工作不断取得新的成效，特制定本办法。
一、总体原则党建考核工作在集团党委统一领导下实施，坚持定量与定性相结合，集中考核与分项评议相结合，努力提高考核评比的客观性、公正性和可操作性。
二、考核对象集团党建工作考核的对象为集团各级直属基层党组织，各单位内部的党建工作考核可参照本办法执行。
三、考核用途1.作为党内推荐先进的主要依据和其他先进评选的重要指标。
2.作为各基层党组织书记（副书记）年薪考核的重要依据。
3.作为集团综合考核的组成部分。
四、考核内容考核采用百分制。
按照民主集中制的原则，力求全方位、多角度地反映各方面意见。
具体由以下几方面组成：1.任务绩效，权重70％。
其中重点工作占60％，根据年初党委工作计划设定；基础工作占40％，考核指标相对稳定。
详见党建工作目标责任考核评分细则。
- 1 -2.满意度测评，权重30％。
考核主体分别由集团党委委员（集团党委委员结合年度重要工作推进、重要指标完成情况，分别为各单位党组织的党建工作打分）、党员和群众代表（各单位党员和群众代表对本级党组织围绕中心、服务大局、服务职工等方面工作打分）、集团各职能部门测评（各部、室结合自身的工作实际，在对各单位党组织落实本部门下达的任务完成情况进行权衡比较的基础上，为各单位的党建工作打分）组成。
观测点和考评要素根据主体不同有所差别。
详见满意度测评表。
3.创新特色工作，权重10％。
创新特色工作是指在党的先进性建设和党内主体实践活动的创新和成效。
详见基层党组织党建特色创新工作汇总表。
五、考核程序与方式1.任务绩效考核由集团党建工作考核小组通过听取汇报、查看台账等方式进行打分。
考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。
考核分数在90分及以上的，评定为好；90分以下至80分的，评定为较好；80分以下至70分的，评定为一般；70分以下的，评定为较差。
机关党建考核办法
住建局机关党建考核办法第一章总则第一条为落实全面从严治党要求，推进党建工作责任落实，进一步加强和改进基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升党建工作科学化水平，根据《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》等有关规定，制定本办法。
第二条党建工作考评坚持实事求是、客观公正、科学管用、简便易行的原则，做到日常考评与述职评议相结合、党建考评与绩效管理相结合。
第三条本办法适用于对XX县住建局机关党组织党建工作的考评。
第二章考评组织第四条局党组全面负责各基层党组织党建工作考评。
行政股具体负责考评工作的协调和组织。
第五条局党组会负责审定各基层党组织党建工作考评结果。
第三章考评内容第六条考评内容为思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设、制度建设、业务能力建设等六大项，设置相应量化考核指标和考点，实行百分制考评。
第七条纳入局机关绩效管理考核单位的各股室，其党建考评指标纳入局机关绩效考评。
未纳入局机关绩效管理考核单位的股室，其党建考评指标按照局机关绩效管理中确定的党建指标，由机关党组实施考评。
第四章考评实施第八条考评分为党建日常考评和党建述职评议。
其中党建日常考评占年度考评总分的90%，党建述职评议占年度考评总分的10%。
第九条党建日常考评。
局党组按照考评时间节点对考评内容完成情况进行考评。
（一）纳入绩效管理考核单位的股室。
党建日常考评包括绩效管理中党建指标完成情况和组织绩效指标完成情况（组织绩效指标完成情况依据年度绩效考评总分确定），分值分别占年度考评总分的70%、20%。
其日常考评成绩=党建指标考评成绩×70/党建指标标准分值+组织绩效指标考评成绩×20/100（二）未纳入绩效考核股室。
局党组按照局机关绩效管理中确定的党建指标制定评分细则，根据考评标准对各单位报送的资料进行审核，确定相关指标分数。
第十条党建述职评议。
按照党建工作述职评议考核实施方案，在各股室总结年度工作的基础上（工作总结于当年11月底前报送局党组），开展各股室负责人抓党建工作述职评议，评议结果作为党建述职评议成绩。
党建工作指标任务绩效考评办法
党建工作指标任务绩效考评办法第一章总则第一条为了深入贯彻落实全面从严治党的要求，强化党的领导，夯实党的建设基础，提高党的工作水平，增强各级党组织的凝聚力战斗力创造力，引领全市经济和社会各项事业又好又快发展，根据《中国共产党章程》等党内相关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于党组织关系隶属于中共XX市委员会的各级党组织党建工作绩效考评。
第三条党建工作绩效考评以《党章》为根本遵循，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线和群众路线，按照定性、定量、定时和定责原则开展考评工作。
（一）定性原则。
依据党内法规、党中央关于全面从严治党的要求、XX省委党建工作部署以及市委党建工作要点，确定党建工作任务。
（二）定量原则。
将党建工作任务进行细化分解，形成系统性考评指标体系，并对所有的指标尽可能量化或数据化，实现可衡量、可评价。
（三）定时原则。
对每项党建工作任务制定相应的工作标准，明确完成进度、完成质量和完成时限，将所有工作任务和考评指标全部录入党建工作绩效考评信息系统并进行实时考评。
（四）定责原则。
明确每项党建工作任务的实施主体和责任主体，确保党建工作任务责任到岗、责任到人。
第四条组建市委党建工作绩效考评工作组，由市委督查室牵头，市委党校、市委党建工作督导办公室、各级党组织、中介机构和党建专家及群众参与。
第二章考评内容和考评指标第五条党建工作绩效考评内容涵盖党的领导、党的自身建设和党的工作三大领域。
党的领导包括党的政治领导、党的思想领导、党的组织领导；党的自身建设包括党的思想建设、党的组织建设、党的作风建设、党的反腐倡廉建设和党的制度建设；党的工作包括党的宣传工作、党的组织工作、党的纪检工作、党的群众工作、党的统战工作、党的群团工作、党的保密工作和党的中心工作。
第六条党建工作绩效考评指标体系以党内法规和党中央关于全面从严治党的要求为依据，以XX市委党建工作要点为基础，针对全市党建工作存在的问题和薄弱环节，兼顾各个系统和各级党组织工作职能和工作特点，设计规定指标、自选指标和即时指标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中共湖南水口山有色金属集团有限公司
委员会党建工作绩效考核办法（试行）
为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
二、绩效目标
1.抓班子。
以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则
1.党政融合原则。
开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
2.结果导向原则。
通过绩效管理和考核，将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。
3.全程沟通原则。
在整个绩效管理过程中，力求在开诚布公的沟通交流中，不断提升党建工作质量和效果。
4.持续改进原则。
通过绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效提升与激励的良性循环，及时有效地解决党建工作存在的问题，不断提高各级组织和个人的工作绩效。
四、考核对象
集团公司各二级单位党组织。
五、考核指标
公司党建工作绩效考核指标体系围绕“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大工作任务设立。
每项工作任务的标准分为100分。
六、组织实施
1.绩效考核实行统一领导、分类负责。
公司成立党建工作绩效考核领导小组，组长：吴保华，副组长：关亚君，成员：公司各党群部门负责人。
领导小组下设绩效考核办公室和四个评价组，办公室设在组织部。
四个评价组分别由组织部、纪委、宣传部、党委办牵头，各自主要负责抓班子、带队伍、创和谐、促发展四大方面的考核评价和考核信息数据的汇总工作。
公司工会、团委、武装、科协等党群部门参与相关的信息采集和考核评价工作，每月及时将考核信息数据提供给相应的评价组。
2.绩效考核办公室负责党建绩效考核的牵头组织和总体实施工作。
具体是：
（1）牵头制定党建工作绩效考核管理制度、流程，改进、完善绩效考核体系；
（2）组织实施绩效考核培训，对考核者、被考核者进行绩效考核辅导；
（3）收集“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大方面的考核信息数据，汇总并统计考核结果。
3.组织部、纪委、宣传部、党委办牵头实施四大任务的绩效考核工作。
具体是：
（1）建立评价组织机构；
（2）提出月度绩效计划及考核内容、计分办法等；建立年度绩效目标、评价标准；
（3）组织实施绩效考核，并向公司党建工作绩效考核领导小组提交考核结果；
（4）向考核对象反馈考核结果，制定绩效改进措施。
4.公司人力资源部负责对绩效考核结果进行绩效薪酬结算。
5.公司党建工作绩效考核每月进行一次；每月5日前完成上月绩效考核工作，呈报总经理审核，党委书记批准执行。
七、考核程序
公司党建工作绩效考核领导小组牵头召开绩效考评会→各评价组汇报绩效考核结果→考评会审议评估考核结果→绩效考核办公室汇总绩效评估得分→人力资源部完成绩效薪酬结算→总经理审核→党委书记批准执行。
单位党建绩效评估得分＝∑四个评价组绩效考核评估得
分。
八、考核结果的运用
1.绩效考核结果与单位绩效薪酬挂钩，挂钩比例为5%。
具体计算办法：
单位党建工作月度绩效薪酬＝单位月度挂钩工资总额*5%*单位党建绩效评估得分/400。
2.绩效考核结果作为评选先进基层党组织的重要参考依据，并作为单位党组织负责人任职、奖惩的重要参考依据。
九、考核申诉
被考核者对本单位考核结果有异议时，应首先与考核部门进行沟通，仍不能解决时，在考核结果反馈后7日内，向公司党建工作绩效考核领导小组提出申诉，填写考核申诉表。
绩效考核办公室会同有关部门对申诉单位反映的情况进行调查核实，并提出处理意见，报公司党建工作绩效考核领导小组审定。
十、附则
1.本办法由公司党委组织部负责解释。
2.公司各二级单位党组织应参照本办法，制定本单位下属党组织的绩效考核办法。
3.本办法自公布之日起执行。
（附表一、二）。