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法院百日攻坚战活动总结

法院百日攻坚战活动总结

法院百日攻坚战活动总结
法院百日攻坚战活动是指法院组织全体干警,在一百天内集中攻克繁重、难度较大的
案件,提高办案效率和司法质量的一项特定活动。

下面是对法院百日攻坚战活动的总结:
1. 目标明确:活动中,法院明确了攻坚目标,确定了具体的指标和时间要求,使全体
干警都明确了任务重要性和紧迫性。

2. 组织协调:活动过程中,法院做好组织协调工作,按照分工合作的原则,将干警分
为不同的小组,负责不同的案件,确保每个案件都能得到足够的关注和处理。

3. 制度改进:活动中,法院对现有的办案流程和制度进行了改进和优化。

通过简化手续,缩短审理周期,提高办案效率,使案件能够得到及时审理和解决。

4. 督导检查:活动中,法院加强了对干警工作的督导检查,及时发现问题并采取相应
措施加以解决。

同时,通过举办培训班和经验交流会等形式,提高干警的专业素质和
工作能力。

5. 成效显著:经过百日的攻坚行动,法院成功地解决了很多积案,提高了办案效率和
司法质量。

同时,活动也促进了法院的改革和提升,为日后的工作奠定了坚实基础。

综上所述,法院百日攻坚战活动是一次重要的司法行动,通过明确目标、组织协调、
制度改进、督导检查等措施,取得了显著的成效,提高了法院的办案效率和司法质量,为日后的工作带来了积极的影响。

法院百日攻坚战活动总结_信访攻坚战情况工作总结

法院百日攻坚战活动总结_信访攻坚战情况工作总结

法院百日攻坚战活动总结_信访攻坚战情况工作总结平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战”期间,这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。

平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者,在总公司的正确领导下,和各兄弟单位协调作战,以饱满的斗志和无私的奉献精神,忘我地工作着。

“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩,完成了总公司下达的各项工作任务。

现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下:一、工程完成情况(1)每个项目的图像进度1、输水建筑物平鲁分公司管辖的五个隧道段(11号干线隧道段、北1号干线隧道段、南1号干线隧道段、南2号干线隧道段、南3号干线隧道段)和两条渡槽(偏关河渡槽、龙须沟渡槽)及新湖新窑暗涵已完工。

五个洞段、龙须沟渡槽已通过分部工程验收,偏关河渡槽、新湖新窑暗涵分部工程验收已准备就绪,计划本月进行。

2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房及控制楼主体工程及初装修全部完成,终装修工程完成70%。

其余装修工程计划在启动验收后进行,因为工作面让位给机电安装承包商。

进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成;出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成,固结灌浆完成90%。

机修室、雨淋阀室、接待室、食堂、车库、综合楼已完工;锅炉房基坑开挖已完成。

厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成,厂区管网完成40%。

厂区回填已完成,厂区排水、采暖、消防、给水管道已完成90%。

3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房及控制楼主体工程及初装修全部完成,终装修完成70%。

其余装修工程计划在启动验收后进行,因为工作面让位给机电安装承包商。

进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成;出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成,固结灌浆完成95%。

变电所进线结构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完工;50%的电缆沟已完工。

厂外清水系统高位水池、消防水池完成,加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。

百日攻坚总结

百日攻坚总结

百日攻坚总结百日攻坚是一项挑战,也是一次机遇。

在这百日中,我们迎来了许多挑战,也取得了不少成果。

下面,我将总结这百日攻坚的经验与收获。

首先,我们要感谢所有参与百日攻坚的人员和团队。

正是由于你们的努力和奉献,我们才能够取得如此优秀的结果。

在百日攻坚的初期,我们面临了许多困难和挑战。

无论是时间紧迫,任务庞杂,还是资源有限,都给我们带来了巨大的压力。

然而,正是这样的压力使我们相互激励,紧密合作,最终战胜了困难,取得了优异的成果。

在这百日中,我们注重团队建设和沟通协作。

我们鼓励团队成员之间的有效沟通和合作,提高工作效率。

通过定期会议、工作坊和团队建设活动,我们加强了团队的凝聚力和协作能力,使我们能够更好地应对各种挑战。

除了团队合作,技术创新也是我们取得成功的重要因素之一。

我们充分利用现有的技术手段,不断寻找创新的解决方案。

通过引入新技术、优化工作流程和改进管理方式,我们提高了工作效率和质量,节约了时间和资源。

这些创新为我们节省了大量的时间和精力,并为我们的百日攻坚提供了强有力的支持。

另一方面,百日攻坚的成功离不开我们的高效组织和优秀领导。

我们建立了明确的工作目标和任务分工,制定了详细的计划和时间表,并严格执行。

领导层始终保持良好的沟通和协调,及时解决问题和调整方向。

他们的领导和管理能力是我们取得良好成绩的重要保障。

在百日攻坚的过程中,我们也遇到了一些挫折和失败。

然而,我们从中吸取了经验教训,不断调整和改进。

我们深入分析问题的根源,寻找解决方案,并制定相应的改进措施。

这种不断改进的精神和态度使我们能够在困难面前坚持不懈,并不断取得进步。

最后,我想强调的是,百日攻坚的成果不仅仅是个人和团队的荣誉,更是对我们能力和潜力的肯定。

通过这百日的努力和奋斗,我们展现了自己的实力和价值。

无论是取得的成绩还是遇到的挫折,都是我们成长和进步的机会。

让我们继续发扬攻坚的精神,持之以恒,为更多的挑战和机遇做好准备。

总之,百日攻坚是一次难得的机会,我们应该认真总结经验,发现不足,不断完善自身能力和团队的协作能力。

法院百日攻坚战活动总结_信访攻坚战情况工作总结

法院百日攻坚战活动总结_信访攻坚战情况工作总结

法院百日攻坚战活动总结_信访攻坚战情况工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,不经意间,我们的法院百日攻坚战活动已经接近尾声。

在这百日攻坚战中,我院信访工作攻坚小组积极响应号召,积极开展各项工作,取得了一定成绩。

现就此次活动的工作情况进行总结如下:一、总体工作情况自活动开始以来,我院信访工作攻坚小组全体成员紧密团结,积极主动,齐心协力,开展了一系列的工作。

我们着重对信访工作中的重点问题进行了分析研究,并制定了切实可行的解决方案。

在工作推进过程中,我们充分发扬团结互助的优良传统,坚持以人民为中心的发展思想,全力以赴,攻坚克难,取得了一系列的成绩。

二、工作成果在这次百日攻坚战中,我院信访工作攻坚小组取得了以下成果:1. 解决信访案件数量明显增加的问题。

通过加大调解力度,及时化解纠纷,合理引导信访群众,最大限度地解决他们的问题,有效地减轻了信访案件的压力。

截至目前,我院信访案件受理量较去年同期明显减少。

2. 完善信访工作流程和体系。

我们通过对信访工作流程和体系的优化和完善,使得信访工作更加规范、高效。

有效地提高了信访工作的效率,提升了信访工作的水平,让信访群众能够更加便捷地享受到服务。

3. 强化信访队伍建设。

我们在此次活动中加大了对信访队伍的培训和引导力度,提升了队伍的整体素质和能力。

使得我们的信访队伍更加专业化和规范化,更好地为信访群众提供服务。

三、创新举措为了更好地推动信访工作,我们还尝试了一系列的创新举措,获得了一定成效。

比如:1. 创新工作方法。

我们尝试采用了更加灵活、高效的工作方法,如结合互联网技术,开展网上信访服务,提高了信访工作的便捷性和时效性。

2. 创新工作模式。

我们探索了信访工作的新模式,尝试引入社会资源,形成了多元化、立体化的服务体系,使得信访服务更加全面、周到。

四、反思与展望在活动进行过程中,我们也遇到了一些问题和困难。

一是工作压力较大,任务繁重,需要更多的人力、物力支持;二是信访群众的关注点更加多元化和复杂化,需要我们更深入地了解他们的需求;三是信访工作依然存在一些制度性的问题,需要我们进一步完善相关的法规和制度。

2023百日攻坚专项行动工作总结 百日专项整治行动工作总结精选

2023百日攻坚专项行动工作总结 百日专项整治行动工作总结精选

2023百日攻坚专项行动工作总结百日专项整治行动工作总结精选2023年百日攻坚专项行动工作总结一、工作回顾2023年是我国发展进程中具有重要意义的一年,也是我们面临巨大挑战的一年。

为了全面建设社会主义现代化强国,我国提出了百日攻坚专项行动,旨在解决当前存在的突出问题,推动我国经济社会的发展。

在中央的统一部署下,我单位坚定信心,积极行动,扎实开展了百日攻坚专项行动。

二、工作目标百日攻坚专项行动的总体目标是实现经济持续健康发展,解决人民群众反映强烈的突出问题,推动高质量发展。

具体目标包括:坚决打赢脱贫攻坚战,深入推进供给侧结构性改革,加大环境治理力度,改善民生保障水平,加强党风廉政建设,提高政府服务效能。

三、工作措施为了实现上述目标,我们制定了详细的工作措施:1. 加强组织领导:成立百日攻坚专项行动领导小组,制定工作计划和目标,明确责任分工,加强统筹协调,确保各项工作顺利推进。

2. 落实政策措施:认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署,明确政策方向,提出具体措施,确保政策执行到位。

3. 强化督查考核:建立健全督查考核机制,加大对各项工作的督促检查力度,及时纠正问题,确保工作不偏离目标。

4. 加强宣传引导:通过新闻媒体、互联网等多种形式,宣传攻坚专项行动的目标意义和取得的成绩,广泛动员和凝聚社会力量,形成对行动的支持和共识。

四、工作成效在百日攻坚专项行动的推动下,我单位取得了以下成效:1. 脱贫攻坚战取得重要进展:我们坚决贯彻党中央的决策部署,扎实推进脱贫攻坚工作。

通过加大投入力度,完善扶贫政策,开展就业培训等措施,全面提升贫困地区群众的生产能力和生活水平。

2. 供给侧结构性改革成效显著:我们深入推进供给侧结构性改革,采取一系列措施,破除体制机制障碍,优化资本结构,推动产业升级和结构调整,提高经济发展质量和效益。

3. 环境治理成果显著:我们加大了对环境污染的治理力度,通过加大投入,完善法律法规,强化监管执法,有效降低了大气、水体和土壤的污染程度,改善了环境质量。

百日攻坚战工作总结范文(3篇)

百日攻坚战工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言自百日攻坚战开展以来,我单位紧紧围绕攻坚目标,精心组织,周密部署,全单位干部职工齐心协力,克难攻坚,取得了阶段性成果。

现将百日攻坚战工作总结如下:二、工作目标及任务1. 工作目标:通过百日攻坚战,全面提高我单位各项工作水平,确保完成全年工作任务。

2. 工作任务:重点抓好以下五个方面工作:一是提高工作效率;二是加强项目管理;三是提升服务质量;四是优化内部管理;五是强化党风廉政建设。

三、工作措施及成效1. 提高工作效率(1)优化工作流程。

对现有工作流程进行全面梳理,精简环节,提高工作效率。

(2)加强信息化建设。

推广应用办公自动化系统,提高信息传递和处理速度。

(3)强化时间观念。

要求全体干部职工树立时间就是生命的观念,合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 加强项目管理(1)明确项目责任。

对每个项目明确责任领导、责任部门和责任人,确保项目顺利推进。

(2)加强项目监督。

建立健全项目监督机制,确保项目按计划实施。

(3)提高项目质量。

加强项目质量监管,确保项目达到预期效果。

3. 提升服务质量(1)加强业务培训。

组织全体干部职工参加业务培训,提高业务水平。

(2)简化办事流程。

进一步简化办事流程,提高服务质量。

(3)加强沟通协调。

加强与上级、下级和群众的沟通协调,确保工作顺利开展。

4. 优化内部管理(1)完善规章制度。

修订完善各项规章制度,确保各项工作有章可循。

(2)加强党风廉政建设。

严格落实党风廉政建设责任制,加强廉洁自律教育。

(3)强化绩效考核。

完善绩效考核体系,激发干部职工工作积极性。

5. 强化党风廉政建设(1)加强廉洁自律教育。

组织全体干部职工学习党风廉政建设有关知识,提高廉洁自律意识。

(2)开展警示教育。

通过观看警示教育片、参观警示教育基地等形式,增强干部职工廉洁自律意识。

(3)加强监督检查。

加强对重点领域、重点岗位的监督检查,严防违纪违法行为发生。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分干部职工对攻坚战的重要性认识不足,工作积极性不高;部分项目推进缓慢,进度不达标。

百日攻坚战实施工作总结

百日攻坚战实施工作总结

百日攻坚战实施工作总结百日攻坚战是一场旨在解决特定问题或实现特定目标的紧急行动计划。

在过去的一百天里,我们团队积极投入到了一项重要的百日攻坚战中,致力于解决我们所面临的挑战和问题。

在这篇文章中,我将对我们的百日攻坚战实施工作进行总结,分享我们的成果和收获。

首先,我们在百日攻坚战中设定了明确的目标和任务,确立了时间表和责任人员。

通过充分的沟通和协调,我们成功地将目标分解为具体的任务,并分配给了各个团队成员。

每个人都清楚自己的职责和任务,确保了工作的高效进行。

其次,我们采取了多种有效的措施,以确保百日攻坚战的顺利实施。

我们加强了团队的协作和沟通,建立了快速响应机制,及时解决了出现的问题和困难。

我们还充分利用了现有资源,合理分配了人力、物力和财力,确保了工作的顺利进行。

在百日攻坚战的实施过程中,我们也遇到了一些挑战和困难。

但通过团队的共同努力和不懈奋斗,我们克服了各种困难,取得了一系列的成果。

我们成功地完成了既定的目标和任务,解决了一些长期存在的问题,为未来的发展奠定了坚实的基础。

最后,在百日攻坚战结束之际,我们对整个工作进行了总结和反思。

我们分析了工作中存在的不足和问题,总结了成功的经验和做法,为未来的工作提出了改进和完善的建议。

我们相信,这次百日攻坚战的实施工作总结将为我们未来的工作提供宝贵的经验和启示。

总之,百日攻坚战是一次紧迫而重要的行动计划,它需要团队成员的齐心协力和不懈努力。

通过这次百日攻坚战的实施工作总结,我们不仅取得了一系列的成果,也积累了宝贵的经验和教训,为未来的工作打下了坚实的基础。

我们相信,在未来的工作中,我们将能够更加顺利地应对各种挑战和问题,取得更加辉煌的成绩。

百日攻坚工作总结

百日攻坚工作总结

百日攻坚工作总结在过去的一百天里,我们团队集中精力,克服了重重困难,成功完成了既定的攻坚任务。

这次百日攻坚工作不仅提升了我们团队的凝聚力和执行力,也为我们积累了宝贵的经验。

以下是对这一阶段工作的总结。

工作目标与计划在百日攻坚之初,我们明确了工作目标,制定了详细的计划。

我们的目标是提高工作效率,优化流程,确保项目按时完成。

为此,我们设立了阶段性目标,并对每个阶段的任务进行了细化。

团队协作与沟通在百日攻坚过程中,团队成员之间的协作和沟通至关重要。

我们建立了定期的会议机制,确保信息的透明和及时传递。

通过团队会议,我们能够及时解决问题,调整策略,保证项目顺利推进。

问题解决与创新面对挑战,我们鼓励团队成员积极思考,勇于创新。

在百日攻坚中,我们遇到了一些技术难题和资源限制,团队成员通过集思广益,提出了多种解决方案,并成功实施了有效的改进措施。

资源配置与优化为了确保百日攻坚任务的顺利进行,我们对资源进行了合理配置和优化。

这包括人力资源的合理分配,以及对资金和物资的高效利用。

通过优化资源配置,我们提高了工作效率,降低了成本。

成果与反思经过百日的努力,我们取得了显著的成果。

项目不仅按时完成,而且在质量上也达到了预期标准。

在总结成果的同时,我们也进行了深刻的反思。

我们认识到,尽管取得了一定的成绩,但在某些方面还有改进的空间。

例如,我们还需要进一步提高团队的应变能力和创新能力。

未来展望百日攻坚虽然结束,但我们的工作并未停止。

我们将以此次攻坚为契机,总结经验,吸取教训,为未来的工作打下坚实的基础。

我们期待在未来的工作中,能够继续保持这种攻坚精神,不断追求卓越,实现更高的目标。

总结过去,是为了更好地规划未来。

我们相信,通过不断的努力和创新,我们的团队将能够迎接更多的挑战,实现更大的成就。

让我们携手共进,共创辉煌。

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“破解执行难百日攻坚战”专项活动开展以来,XX区法院积极动员各方力量,周密安排、真抓实干、动真碰硬,有力攻克了一批骨头案、系列案和沉积案,取得了显著实效,现将“百日攻坚”活动取得的成果,汇报如下:
一、“百日攻坚”专项活动进展总体情况
XX区法院自“破解执行难百日攻坚”活动开展以来积极进取、主动作为、大力推进“七个一批”工作,截止12月10日,共执结各类案件1066件,执行到位标的额100288139元。

二、“七个一批”推进情况
(一)集中曝光一批失信被执行人:百日攻坚活动期间,对符合失信被执行人条件的516名自然人、112家单位纳入失信被执行人名单,实行信用惩戒,公开曝光。

XX区法院定期刊发《失信被执行人名单》专刊,并通过报纸、电视、网络、微信、微博等媒介渠道,拓展对失信被执行人的公开范围及加大联合惩戒力度。

(二)集中限制消费一批:对规避执行,有能力而不主动履行债务的158案172名自然人,采取限制高消费措施,拘束其活动空间,促其履行法律义务。

(三)集中网络司法拍卖一批:通过“百日攻坚”专项活动,XX区法院全面推行网络司法拍卖工作,对31件案件,49件标的物进行了网拍,起拍价总额862万元,成交4起,共计151万元,取得了良好的社会效果和法律效果。

(四)集中司法拘留一批:对规避执行、阻挠执行、妨碍执行、抗拒执行的68案76名被执行人采取拘留措施,期间有38人迫其履行法律义务,提前解除拘留措施。

(五)集中追究拒执罪一批:继续加强与公安、检察、劳动监察、街道社区等部门的协作职能,集中开展查找、限制被执行人人身、财产等专项行动,对涉嫌拒执犯罪的10案18人移送石嘴山市公安局XX区分局依法追责,目前XX区法院正在与石嘴山市公安局XX区分局积极协调,使惩戒拒执犯罪常态化。

(六)集中司法救助一批:XX区法院经过严格筛查,对9案11名符合救助条件的特困申请执行人予以司法救助,共救助金额22.5万元,有效缓解了申请人的生活压力,避免了信访、上访案件的发生。

(七)集中执结一批:XX区法院在优化1+2+X执行模式的基础上,继续发扬5+2、白加黑的优良传统,多措并举、攻坚克难、强化执行,截至12月10日共执结各类案件1066 件,执行到位标的额逾亿元。

三、执行联动及规范化建设情况
今年以来,XX区法院坚决贯彻落实自治区党委政法委、自治区高级人民法院联合召开“打响执行攻坚战”基本解决执行难的部署要求,先后与区政法委会签《关于成立石嘴山市XX 区执行联动机制工作领导小组的通知》、《关于开展“破解执行难百日攻坚战”专项活动方案》等相关文件,并得到了区政法委的大力支持和充分肯定。

XX区法院执行局深入开展党风党纪、廉洁司法和警示教育工作,积极引导执行干警正确认识和规范行使执行权,建立健全工作制度,加强监管、警钟长鸣。

同时,认真落实最高院“十个严禁”,严格遵守“八项规定”,彻底遏制执行款物管理、委托评估、拍卖等环节中容易滋生腐败问题的苗头,切实在执行人员与当事人之间筑牢“防火墙”和“隔离带”,XX区法院执行局干警迄今未发生违纪违法情况。

四、人员配备、装备保障情况
执行局现有人员35名,其中员额法官7名,执行人员19名,法警5名,书记员4名,分设五个执行小组,以员额法官为中心,开展各项执行工作。

执行局现已建成执行指挥中心,为执行人员配备执法车辆5台,执法人员均配备了单兵执法记录仪,并办理了人身保险。

执行局五名法警,均配齐警械装备,主要负责日常执行和应急处置工作。

另有两名保安,负责出入口、办案区和办公区的安全警卫工作,还成立了
由法警组成的应急小分队,以应对突发事故。

2020年5月8日XX区法院制定《关于落实“基本解决执行难”第三方评估指标体系的实施办法》,成立了以院党组书记、院长许其锁为组长的工作领导小组,进一步强化执行工作。

9月1日制定《XX区人民法院执行团队运行管理办法》,以执行指挥中心为信息化服务中枢,统筹协调、支持保障执行团队信息化、协作办案。

执行团队以员额法官的指令为核心,按照流程节点的难易程度流水化、协作式运行,进一步优化执行权力配置,规范执行行为,提升执行效能。

五、执行信息化建设情况
坚持以大数据、信息化、互联网的全新观念,迭代执行思维,充分利用“点对点”、“总对总”全国网络执行查控系统、“限高令”和失信被执行人名单制度,高压控制被执行人的人身和财物,极力压缩被执行人的活动空间,切实让“老赖”寸步难。

六、执行指挥中心实体化运作情况
XX区法院执行指挥中心以信息化为支撑,与上级法院执行指挥中心相对接,集执行指挥、财产查控、联动协调等多项功能于一体,内设有约谈室、执行查控室、机控中心等工作单元,并配备被执行人身份信息查询系统、被执行人及其财产查控系统、执行案件信息管理系统和远程监控指挥系统,有效查控和处置被执行财产。

此外,执行指挥中心对执行中的重大疑难案件和突发事件进行快速指挥、处置,还可向有关联动单位及时披露失信被执行人名单,协调法院内部之间执行事项,并对重要执行工作进行监督等功能。

执行指挥中心严格落实各项工作规定,每天安排执行干警在执行指挥中心值班,处理动态事宜。

七、执行宣传工作
XX区法院执行局不断创造条件延伸公开范围,拓宽公开渠道,提升公开层次。

每月将失信被执行人名单及相关信息予以汇总,分别向各商业银行及金融监管机构、公安部门、新闻媒体、被执行人所在的社区、居委会等有关部门进行通报,借助社会的力量,全方位、无死角查控被执行人的行踪与财产。

目前,已拦截数次被执行人乘坐飞机、软卧等高消费行为,限制多名被执行人贷款、资质认定、招投标,有效的发挥了失信被执行人名单的信用惩戒威力。

通过大力推行“阳光执行”,营造出强大的执行声势,也积极争取了社会各界及公众对法院执行工作的理解和支持。

同时,执行局充分利用电视、报刊、网络、微博、微信等新型媒体对各项专项活动、典型案例、失信被执行人、执行款物发放,专项执行活动等事项进行了广泛、深入报道。

并以联合执法、综合司法、突击执行活动为契机,通过发布悬赏公告、宣传材料、法律读物、普法讲座、失信被执行人名单等形式,精心培育人人知法、自觉守法的良好风尚。

八、存在的问题
XX区法院在执行工作中主要存在以下问题:
(一)“执行难”的问题没有得到根本扭转,规避执行、躲避执行、妨碍执行的方式更为隐蔽繁复,个别单位对法院执行协助配合不顺畅,且受当地经济形势影响,执行标的到位率较低。

(二)执行工作的压力巨大,对于暂时无法执行或终本案件,还要承担大量的思想维稳工作,案件执行过程中往往顾此失彼,很难做到精细化执行,执行方式保守、单一,缺乏创新。

加上当事人风险意识不强,没有正确认识诉讼风险,引发信访矛盾。

(三)案件办理系统设置不完善,当事人知晓案件进展情况渠道有限,当事人来查询案件时,不能实时知晓案件进展,,有时沟通不及时或不全面容易造成当事人对执行干警工作的误解。

九、下一步工作计划
针对上述问题,XX区法院将会创新工作思路,完善执行机制,继续加强队伍建设,加
强执行干警的业务学习,坚持公正执法、规范执法和阳光执行。

加强信息化建设,应用新技术新手段,加快与当事人的沟通渠道建设,强化舆论宣传,加大对有影响力的典型案件曝光力度和打击力度,努力营造有利于执行的社会氛围。

同时,做好以下工作;
(一)进一步强化执行措施,突出执行工作的强制性。

充分运用财产报告制度、运用失信被执行人名单制度、拘留、罚款、限制高消费、限制出境等措施加大执行力度。

对涉嫌拒执犯罪的被执行人集中移送公安机关立案侦查,同时积极引导当事人对涉嫌拒执犯罪的被执行人提起刑事自诉,形成法律威慑。

(二)严控流程管理,精准把控办案节点,提升执行案件质效。

(三)继续加强队伍建设,严格制度管理,坚持以制度管人、以规章管事。

提高各执行组及执行人员配合度,形成合力,攻坚克难。

加强廉政建设,在容易滋生问题的节点加强管控和监督。

(四)探索建立繁简分流的办案机制,有效提高执行效率,积极协调处理涉及多人的系列案件,保持执行结案率持续上升,想方设法提高案件实际到位率。

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