工会财务论文：基层工会财务管理探讨
浅谈企业基层工会财务管理
浅谈企业基层工会财务管理【摘要】企业基层工会财务管理在企业管理中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了基层工会的重要性，然后探讨了基层工会财务管理的必要性。
接着详细讨论了基层工会财务管理的主要内容，以及存在的问题和可能的改善方法。
通过这些内容的讨论，可以更好地认识到基层工会财务管理在企业中的作用和挑战，从而为提升企业管理效率和员工福利做出重要贡献。
【关键词】基层工会、财务管理、重要性、必要性、主要内容、问题、改善、结论1. 引言1.1 引言企业基层工会财务管理是企业内部管理的重要组成部分，其在维护职工合法权益、促进企业和谐发展等方面发挥着重要作用。
良好的基层工会财务管理不仅能够保障工会经费的合理使用，还能够提升工会组织的凝聚力和影响力，推动企业发展。
目前企业基层工会财务管理存在着一些问题，例如财务管理不规范、财务信息不透明等，这些问题严重影响了工会组织的正常运作和发展。
如何改善基层工会财务管理，提升其管理效能，已成为当前亟需解决的重要课题。
结合当前企业实际情况，本文将从基层工会的重要性、基层工会财务管理的必要性、主要内容、存在问题以及改善方法等方面进行探讨，以期为企业基层工会财务管理提供一些有益的思路和建议。
2. 正文2.1 基层工会的重要性基层工会在企业中扮演着非常重要的角色。
它是职工们的组织和代表，为职工维护合法权益、促进劳资和谐关系起着至关重要的作用。
基层工会是职工们表达意见、维护权益、改善工作条件的重要途径。
通过工会，职工们能够集体协商和参与企业事务，保障自身权益不受侵犯。
基层工会是企业管理者与员工之间沟通的桥梁。
通过工会作为代表，员工的意见和诉求能够得到及时传达给管理者，从而有效缓解劳资矛盾，提高企业内部的和谐度。
基层工会也是企业文化建设的重要推动力量。
通过工会组织的各项文体活动、培训等，可以增强员工的凝聚力和归属感，建立起一个和谐、稳定的企业文化氛围。
基层工会在企业中的重要性不容忽视，只有充分发挥其作用，才能实现企业和员工的双赢局面。
工会财务规范化管理论文
工会财务规范化管理论文工会作为维护工人利益的组织，财务管理对于其长远发展至关重要。
为了确保工会的财务管理规范化，针对工会财务规范化管理的理论研究逐渐展开。
本文就工会财务规范化管理的理论进行探讨。
一、工会财务规范化管理的概念工会财务规范化管理是指工会在对财务进行管理过程中，严格按照国家法律法规以及财务管理制度、规章制度等进行财务管理，以保证财务管理的规范性、透明性和合法性，实现工会提升资金利用效率、提高工作效率和工作质量的过程。
二、工会财务规范化管理的必要性1.确保工会财务管理的合法性工会资金的来源主要是会员的会费、国家授权经费和企业捐赠等，必须依法取得。
规范工会的财务管理，可以有效避免政治风险和法律风险，防止出现违规操作和漏洞，以确保工会的财务管理的合法性。
2.提高工会的透明度和公开性加强工会财务规范化管理可以使工会在资金使用方面更加透明和公开。
可以通过披露公开财务信息和公开支出计划等方式，提高工会的公开透明度，保证会员的知情权和监督权。
3.保障工会资金的合理利用财务规范化管理可以通过建立合理的财务预算和会计制度，合理控制开支，并对工作实绩进行检验，提高工会的资金利用效率，避免资金的滥用和浪费。
三、工会财务规范化管理的主要措施1.建立完善的财务管理制度工会应当制定基于国家法律法规的财务管理制度，明确资金来源和去向、财务管理流程和责任制等制度，规范和完善工会的财务管理。
2.建立有效的财务监督机制工会财务监督机制是财务管理的重要补充和保障。
工会应该建立起科学完备的财务监督体系，制定相应的监督规章和制度，定期评估和检查财务管理制度的执行情况。
3.建立合理的预算和审计制度工会应当将从事活动的事项，以及这些事项的经费，编入财务预算之内，实现资金使用和财务支出的合理化管理。
会计师应负责对会计制度的实施进行审计，监督财务活动的合法性和规范性。
四、结语工会作为一种维护劳动者利益的组织，必须加强财务管理，规范财务管理流程，增强财务监督意识，建立完善的财务管理制度。
浅谈企业基层工会财务管理
浅谈企业基层工会财务管理企业基层工会财务管理是指企业基层工会组织成立后，对工会财务进行合理的管理和运用的过程。
在现代企业管理中，工会财务管理是非常重要的一环，它对于工会组织的发展和维护职工权益起到了积极的促进作用。
本文将从以下几个方面对企业基层工会财务管理进行浅谈。
企业基层工会财务管理需要建立合理的财务制度和流程。
工会是职工们的利益代表和维护者，因此必须建立一套科学完善的财务制度，确保财务管理的规范和透明。
在财务管理流程上，要有明确的财务管理岗位职责，确保财务数据的准确性和及时性。
还要建立健全的财务审批机制，严格审批各项财务支出，提高财务管理的效率和效果。
企业基层工会财务管理要注意加强内部控制。
由于工会财务管理涉及到一定的财务资金，因此必须加强内部控制，防止财务资金的滥用和浪费。
内部控制主要包括内部审计、财务审查和风险控制等。
内部审计是对财务管理过程的全面监督和检查，可以及时发现问题并及时纠正。
财务审查是对财务报表和账目的审核工作，确保财务数据的真实性和准确性。
风险控制是针对可能出现的财务风险制定相应的控制措施，避免财务损失和财务风险。
企业基层工会财务管理要合理运用资金。
基层工会的财务管理首要目标是满足职工的实际需要，并保证工会组织的正常运转。
在资金运用方面，要科学合理地进行规划，并根据工会组织的实际需要进行适当调整。
要注重投资收益和风险的平衡，避免财务资金的过度投资和风险的过度扩张。
要做好资金的稳定和安全管理，确保财务资金的安全性和稳定性。
企业基层工会财务管理要加强对职工的财务教育和培训。
财务管理是一项复杂的工作，需要负责人具备一定的财务知识和技能。
工会财务负责人应加强自身的学习和培训，提高自己的财务管理水平。
还要组织职工进行财务教育和培训，提高职工对财务管理的认识和理解。
只有这样，才能保证工会财务管理的有效运行和职工权益的维护。
企业基层工会财务管理是企业管理中的重要环节，对于工会组织的发展和职工权益的保护起着重要作用。
浅谈企业基层工会财务管理
浅谈企业基层工会财务管理企业基层工会是由企业内部职工自愿组成的，通过选举产生的群众性组织。
企业基层工会负责维护职工的合法权益，促进劳资关系的和谐发展。
而财务管理对于工会的发展起着至关重要的作用。
下面将从几个方面谈一谈企业基层工会财务管理的重要性及如何进行有效管理。
企业基层工会财务管理对于工会的正常运转至关重要。
工会作为职工的代表，负责维护职工的合法权益，为职工提供各种服务。
这些服务包括职工福利、培训、就业指导等，需要一定的经费支持。
通过合理管理财务，确保工会经费的合理使用，可以保证工会能够正常地开展各项工作，提高职工的满意度和归属感。
企业基层工会财务管理对于工会的透明度和公信力至关重要。
工会的财务来源主要包括企业提供的拨款和职工的会费。
合理使用这些财务资源，确保经费的透明度，能够增强工会的公信力，使得职工对工会有更高的认可度和信任度。
透明的财务管理也可以预防和避免财务不端行为的发生，维护工会的形象和声誉。
企业基层工会财务管理对于工会的发展和壮大起着决定性的作用。
经费的管理决定了工会是否能够有效地为职工提供服务，在面对职工需要帮助的时候能否及时提供支持。
通过科学、规范的财务管理，可以从根本上促进工会的发展壮大，提高工会组织的凝聚力和影响力。
接下来，谈谈如何进行有效的企业基层工会财务管理。
建立科学合理的财务管理制度，明确财务管理的权限和责任。
制定详细的经费使用规定，确保财务使用符合相关法律法规和工会章程的要求。
要建立健全的财务监督机制，确保财务管理的透明度和公正性。
加强财务人员的培训和管理，提高其财务管理能力和素质。
财务人员要具备一定的财务知识和专业技能，能够熟练操作会计软件，准确处理财务事务。
要加强对财务人员的管理和监督，确保财务管理的规范和准确性。
要积极引进现代化的财务管理技术和手段，提高工会财务管理的效率和精度。
应用财务管理软件，实现财务流程的自动化，提高财务管理的效率和精确度。
通过互联网等现代化的手段，加强财务信息的共享和公开，提高财务管理的透明度和公信力。
企业工会财务管理探讨论文
企业工会财务管理探讨论文企业工会财务管理探争论文篇1【摘要】工会工作作为企业生产运营的一个重要组成部分，其财务管理的水平和运行效能，直接影响到企业管理的科学性和规范性，对于提高企业生产效率有重要的促进作用。
分析了企业财务管理的现状，企业财务管理的目标，以及实现财务管理电算化的必要性。
最终提出了促进工会财务管理电算化的详细措施。
【关键词】工会；财务管理；电算化工会工作，作为企业生产运营工作的一个必备的重要补充，工作开展的广度和深度，直接影响到企业生产和经营的效益，扎实稳定地推动工会工作，有利于协调企业职工和行政的关系;有利于开展技术比武、劳动竞赛，乐观鼓舞职工提出合理化建议;有利于进一步关怀职工生活，努力为职工排忧解难，以及反映职工的要求;组织职工学习工会业务学问和相关的法律学问，将上一级工会的工作思路落实到生产部门，并且结合单位的实际状况，仔细组织这实施。
工会组织是一个独立的社会法人，因此，这也打算了其在财务核算方面的独立性。
工会财务管理水平的凹凸，直接影响到工会管理的水平，也关系到工会组织的正常活动。
因此，加强工会财务管理，对促进工会工作有着极其重要的作用。
下面我们来讨论如何加强工会的财务管理[1]。
1 企业工会财务管理现状随着市场经济体制的进展、工会自身改革的深化和工作领域的扩大，工会财务工作如何发挥其管理职能，为工会全面工作进展提升服务水平奠定基础，是摆在工会财务工面前的重要问题。
当前许多企业工会还没有适应这种变化，改革求变滞后，财务管理水平不仅停留在原有模式上，还存在很多问题和薄弱环节。
这不仅影响工会工作的效率，还损害了工会组织在职工心目中的形象。
1.1 意识方面的问题现在企业工会组织经费来源主要依靠行政拨款，绝大多数工会组织就是一味的等钱，错误地认为内部财务管理就是从行政“要钱”，对有科学、合理的管钱、用钱熟悉不足，意识不强，不能适应市场经济进展的要求，特殊是在当前企业资金形势较为严竣的状况下，给企业行政带来很大压力。
论基层工会财务管理规范化建设
论基层工会财务管理规范化建设随着经济的快速发展以及劳动力市场的不断扩大，工会作为劳动者维权的代表机构，在维护职工的权益和福利方面扮演着越来越重要的角色。
然而，在基层工会的财务管理方面，仍存在许多不规范、不透明的情况。
因此，论基层工会财务管理规范化建设，已成为当前急待解决的问题。
一、现状分析1.缺乏规范化管理许多基层工会缺乏对财务管理的规范化管理，导致一些财务问题无法及时跟踪和解决，甚至有些会出现黑箱操作的情况。
2.财务信息透明度不足在基层工会的财务管理中，除了部分工会主席及财务负责人外，大多数职工对工会经费的财务情况一无所知，缺乏透明度。
3.会费收缴不到位基层工会通常主要通过会费来录取资金，但实际上，由于一些细节问题和工作疏漏，会费收缴工作并不如预期那样顺畅。
二、建设对策1.建立健全的财务制度根据不同基层工会的具体实际情况，制定合适的财务流程和规定，并随时更新并检查财务制度。
定期组织会计审计，确保所有财务交易符合会计原则和规范。
2.强化会费收缴制度建立完善的会费收缴制度，明确会费的使用情况及用途，并积极推进电子化收费，在为减少会费收缴的疏忽和错误做出切实努力的同时，也时刻贯彻透明、公开的原则。
3.严格执行财务审核制度对工会的经费开支进行严格审核，审核内容包括验收单、凭证及发票、统一设定的费用项目、执行开支限额等。
定期公示财务运作状况，充分保障职工的知情权、监督权、参与权。
三、建设过程中需要注意的问题1.加强对财务人员的培训财务管理制度是基层工会财务管理规范化建设的前提，而财务职员是制度的执行者。
培训财务人员对于基层工会财务规范化管理至关重要。
2.尽可能简化工作流程在建设基层工会财务规范化管理时，还应当尽可能简化工作流程，降低财务操作难度，减少无关程序和文件，为工作人员创造简单化、重心向前的工作环境。
3.注重制度的落地执行制度的建设固然很重要，但是制度的落地执行更为重要。
制度只是一种形式，在执行中能否把制度贯彻到每个岗位，成为制度顺畅实施的最终保证。
浅谈企业基层工会财务管理
浅谈企业基层工会财务管理企业基层工会是指在企业内部由职工自愿组成，代表职工利益，维护职工合法权益的群众组织。
在企业基层工会中，财务管理是至关重要的一环，它直接关系到工会活动的开展和职工利益的维护。
本文将就企业基层工会财务管理的重要性、管理方法和存在的问题进行探讨，希望能够对企业基层工会的财务管理工作提供一定的参考和借鉴。
企业基层工会的财务管理对维护职工权益和促进企业和谐稳定起着至关重要的作用。
财务管理是工会活动的重要保障。
工会开展各类活动需要资金支持，包括例会、培训、庆祝活动等，而这些活动往往需要一定的经费来支持。
财务管理是维护职工利益的基础。
工会代表职工维权的行为需要一定的资金投入，例如维权诉讼、劳动调解等，都需要资金作为支持。
财务管理是促进企业和谐稳定的有力保障。
合理的财务管理可以使工会活动更加有序和规范，避免因资金管理不当而引发的纠纷和矛盾，从而保持企业内部的和谐稳定。
二、企业基层工会财务管理的方法1. 严格遵守有关法律法规。
企业基层工会是在《中华人民共和国工会法》框架下合法设立和活动的，在财务管理方面应当严格遵守相关的法律法规，包括资金来源、使用范围、审计监督等方面的规定。
2. 建立科学规范的财务管理制度。
企业基层工会应当建立起一套科学合理、规范明确的财务管理制度，包括资金的筹集、使用、管理和报销等一系列流程。
这样不仅能够规范管理，提高财务管理的效率，也能够加强对财务活动的监督和控制。
3. 加强资金使用的透明度。
企业基层工会应当对资金使用做到公开透明，包括对资金的来源、使用情况、支出明细等进行公示，方便职工了解工会活动的经费来源和去向，增强工会的公信力。
4. 积极开展募捐活动。
企业基层工会可以积极开展募捐活动，动员职工和企业其他相关方积极参与工会的事务，为工会活动筹集资金。
5. 加强财务管理的监督和审计。
企业基层工会应当建立健全的财务管理监督机制，定期对工会财务进行审计，发现并纠正一切不合理、不规范、不透明的财务行为，确保财务管理的合法合规。
工会财务论文：基层工会财务管理探讨
工会财务论文：基层工会财务管理探讨摘要:工会财务管理是工会工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展与变化,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。
通过工会财务管理,使有限的工会经费合理使用,发挥出重要作用。
关键词:基层工会;财务管理;对策工会财务管理工作是工会工作的重要组成部分和物质保证,工会组织能否全面履行各项职能,有效地表达和维护职工群众的根本利益,在一定程度上取决于工会财务管理工作水平的高低。
当前,我国基层工会组织财务管理工作在工会全局工作中的作用与地位进一步明确,对加强自身财务工作的重要性的认识也有了进一步的提高。
但是,由于基层工会领导成员变动频繁,财务人员兼职较多,专业知识与能力有所欠缺,指导检查难以及时跟上,导致基层工会财务管理水平参差不齐,差距较大。
随着市场经济的不断发展与变化,基层工会组织所拥有的资产不断增加,经费总量不断上升,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。
1基层工会财务管理工作现状目前,基层工会财务管理工作总体上趋于好转,主要表现在以下两方面。
1.1运行独立,有章有序一是有相应的财务管理制度和内控机制,财务账表健全;二是大部分工会经费专用账户能单独设立,并按规定计缴工会经费;三是有专职工会负责人和专兼职财务人员;四是工会经费审查工作设有专门的审查委员,定期或不定期进行检查;五是实行了工会财务公开制度,工会经费的收缴、管理使用与结存情况日趋透明化,接受职工审议。
1.2经费管理,趋于规范一是工会经费收支能纳入工会财务核算,截留收入与虚列支出现象也基本杜绝,支出大部分有预算、有标准,力求合理、合规;二是经费支出审批程序日渐规范,大多能坚持“一枝笔”和“分级”审批制度,超出审批权限的支出一律上报审批。
2基层工会财务管理中存在的主要问题2.1经费收支预算功能有所弱化经费收支预算,即基层工会年度财务收支计划。
这一计划是工会工作全系统和工会工作发展趋势的集中体现,其中工会年度重点工作也需要在经费收支计划中有所突出。
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工会财务论文：
基层工会财务管理探讨
摘要:工会财务管理是工会工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展与变化,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。
通过工会财务管理,使有限的工会经费合理使用,发挥出重要作用。
关键词:基层工会;财务管理;对策
工会财务管理工作是工会工作的重要组成部分和物质保证,工会组织能否全面履行各项职能,有效地表达和维护职工群众的根本利益,在一定程度上取决于工会财务管理工作水平的高低。
当前,我国基层工会组织财务管理工作在工会全局工作中的作用与地位进一步明确,对加强自身财务工作的重要性的认识也有了进一步的提高。
但是,由于基层工会领导成员变动频繁,财务人员兼职较多,专业知识与能力有所欠缺,指导检查难以及时跟上,导致基层工会财务管理水平参差不齐,差距较大。
随着市场经济的不断发展与变化,基层工会组织所拥有的资产不断增加,经费总量不断上升,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。
1基层工会财务管理工作现状
目前,基层工会财务管理工作总体上趋于好转,主要表现在以下两方面。
1.1运行独立,有章有序
一是有相应的财务管理制度和内控机制,财务账表健全;二是大部分工会经费专用账户能单独设立,并按规定计缴工会经费;三是有专职工会负责人和专兼职财务人员;四是工会经费审查工作设有专门的审查委员,定期或不定期进行检查;五是实行了工会财务公开制度,工会经费的收缴、管理使用与结存情况日趋透明化,接受职工审议。
1.2经费管理,趋于规范
一是工会经费收支能纳入工会财务核算,截留收入与虚列支出现象也基本杜绝,支出大部分有预算、有标准,力求合理、合规;二是经费支出审批程序日渐规范,大多能坚持“一枝笔”和“分级”审批制度,超出审批权限的支出一律上报审批。
2基层工会财务管理中存在的主要问题
2.1经费收支预算功能有所弱化
经费收支预算,即基层工会年度财务收支计划。
这一计划是工会工作全系统和工会工作发展趋势的集中体现,其中工会年度重点工作也需要在经费收支计划中有所突出。
因而,经费预算要力求充分反映全年本级工会工作的总体思路,总体格局以及财务调控的举措和力度。
但多年来上级工会反复强调,严格要求,仍有许多基层工会认识不到位、工作不落实,依然存在“重决算、轻预算”现象。
虽然根据财务制度每年都编了预算,但编制预算不认真,比较随意。
有的片面认为只要不编赤字预算,坚持收支平衡就行,而不是根据本单位的财力状况和工作重点,科学合理地安排各项资金,一旦出现支出项目与预算不符情况时,往往采取折中或协调的办法,导致预算管理弱化。
同时,很多预算没有履行预算编审程序,未经工会委员会集体讨论决定和提交经费审查委员会同意,与工会实际工作脱节。
2.2内控制度执行力度不足
主要表现为:一是内部内部会计控制执行中,重审批程序,轻内部审核,认为只要工会负责人签了字就可以报销,缺少对所发生事项凭证真实性、合法性、合规性的审核,容易出现违规违纪;二是财务软件未能跟上,对原始记录的录入、修改缺少审批与审核环节,这些缺少制度约束与监督的现象,是内部控制失效的表现,往往导致会计信息失真。
2.3经费使用缺乏科学性
某些单位没有将工会经费单独核算与管理,仍与行政经费混淆使用。
在支出上偏面认为只要做到“职工满意”即可以。
有的开支项目巧立名目,如以考察学习为名进行公款旅游,有的
为躲避财政监督与审计检查,将一些灰色支出在工会经费中列支,还有的将大量的业务招待费列支于工会经费,而没有将工会经费重点用于维护职工权益、开展工会活动和为职工办实事上。
2.4财产物资管理有章难循
工会的财产物资主要表现为固定资产和低值易耗品,是工会开展活动和工作的重要物质基础。
多年来,各级工会组织不断充实和完善了财产管理制度,但有相当一部分基层工会贯彻落实缺乏力度,执行效果不佳,普遍存在“重钱不重物”的倾向。
表现较为明显的是:资产购入时未执行同步入账与填卡的规定,保管与使用责任没有落实到人,登记遗漏形成账外资产;财产清查工作不能按时进行,账务处理也不及时;有混淆固定资产与低值易耗品界限的现象,导致资产总值不实;部分资产的外借或由使用人保管形成被他人长期占用,难以回收;还有被分立出去的单位所分割的财产长期不办理移交手续,致使出现账实不符。
2.5资金管理存在安全隐患
一些基层工会为逃避现金结算起点的限制而采取“化整为零”的非正常手段,将一次超现金支付限额的采购要求销售单位开具“分割式”虚假发票,这种不如实的违规经济行为不仅违反现金管理条例,也给工会资产流失留下隐患。
即使事实上购买的是固定资或低值易耗品,但因虚假不实的发票无法作为资产入账、建卡的合法依据,从而使其成为账外资产。
另外,有相当一部分基层工会以现金为主要支付手段,甚至有携带大量现金到外地购物的现象,在违反现金管理规定的同时,也带有极大的安全风险。
还有极少数基层工会出借银行账户,为他人套取现金,明显违反有关规定。
3加强基层工会财务管理的对策与建议
3.1选配好工会财务人员
财务管理规章制度最终要由财务人员来执行,选配专业知识与技能较为适应的工会财务人员,对于做好基层财务管理至关重要。
由于基层工会财务人员有行政人员兼职的现象,财务核算与管理能力相对薄弱。
因此在人员配备上,要把那些真正愿意干,有一定专业基础,善于钻研,甘为工会奉献的财务人员放在这一位置上。
在配好人员的基础上,还要做好后续的培训工作。
随着经济与社会的不断发展,新的财会法规不断出台,因而不仅要抓好岗位技能继续教育,还要强化新法规的学习培训。
基层工会要积极创造条件,组织财会人员加强训练与学习。
可以利用召开财务工作分析会,提出问题加以分析和解决;也可以开展不定期的业务培训,强化法规、职业道德以及财务管理专业知识培训等形式来提高财务人员的专业素养。
3.2健全、完善并执行好基层工会财务管理制度
基层工会应根据国家有关工会财务制度结合本单位实际,制定相应的工会财务核算办法、资产管理、经费收缴管理与使用等相关内部制度,包括经费预算管理制度、工会经费审查和监督制度、经费独立管理制度、经费使用审批制度、资产使用及处置制度。
在经费相关制度中,按工会财务会计制度要求,应明确规定经费的使用原则、开支范围等。
通过制度的健全和不断完善,使工会运行有法可依,有章可循。
真正做到经费使用与管理既能统筹兼顾又能保证重点,量入为出、收支平衡,预算管理,民主理财。
在制度执行上,要强化跟踪检查,可通过开展不定期的内部检查或内部审计工作,以提高各项制度的执行力。
3.3强化预算管理,严格审批程序
工会经费预算是工会工作计划的资金反映,是落实工会工作目标的保证。
它反映了工会经费使用的范围、规模和流向。
基层工会组织要把编制与执行预算作为一项主要工作落实到年度计划之中,并要坚持从工会整体利益出发,严格执行财务预算制度。
要按照统筹兼顾、收支平衡、量入为出、略有节余、保证重点的原则,来做好本单位工会经费的预算工作,增强工会经费使用的合法性、规范性和科学性。
在经费使用上,严格审批程序,严防各种违法、违规使用经费现象。
建立审批制度,坚持实行“一枝笔”审批制,对超过一定标准的重大活动开支,可实行集体讨论决定制度,保证经费使用的安全性,防止资产流失。
严格费用报销程序,所有费用支出必须做到手续齐全,票据合规。
3.4加强经费使用的监督检查,充分发挥经审监督作用
建立经费预算、决算和经费审查监督制度是《工会法》中经费独立原则的要求。
工会经费必须接受经费审查委员会对工会经费收支的审查和监督。
经费审查委员会是代表职工民主监督的机构,在履行检查、监督工会经费、管理使用等这一工作方面发挥着重要作用。
充分发挥经费审查委员会的作用,对年度预算、决算、开支范围、审批程序、资金管理等都要进行认真细致的审查,发现问题及时提出整改意见,确保工会经费收支规范、合理。
3.5坚持收入管理与支出管理相结合、过程管理与结果管理相结合
把应收的工会经费收回来是完成工会各项工作的前提。
因此,要将应拨缴的工会经费及时、足额地收缴到账,同时还要将日常行政应承担的费用,工会文体事业各项收入,劳动福利事业收入等应收缴的各项收入,积极收缴到账。
加强支出管理,就是要合理合法地用好用活工会经费,积极维护职工群众的民主政治权利、经济利益和文化需求,为群众办好事、办实事。
强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,
实现全过程动态参与。
即工会财务工作要积极主动地融入工会各项活动,通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与,及时有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为,保证所有资金都能得到正确使用;工会财务人员要不断掌握工会各项工作、活动过程的关键环节,提高工作的针对性和实效性。
强调结果管理,即要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况,对每一个资金使用方案都能给予科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的意见和建议。
总之,就是要通过过程管理和结果管理两相结合,有效防止经济损失情况的发生,使工会财务工作为工运事业的发展当好参谋、把好关口、理好财、当好家。