仓管员岗位职责及所需能力

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仓管员能力、职责和记录

(XG-17-2009)

一、仓管员应具备的能力

1 在区域/项目经理和项目管理中心的统一调配/领导下,负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。

2掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准,了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。

3 熟悉仓库、危险品的管理规定,熟悉公司有关材料的管理规定和流程,掌握公司有关安全、环保的管理程序、规定,了解施工工艺、项目50/80和工厂化管理规范。

4 根据项目管理人员的配置,参与项目安全管理。

5 负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力:

1根据项目进程分:仓1-“前期策划”、仓2-“过程控制”、仓3-“竣工交付”;

2以“0”开头的相关通用表单。

二、仓管员的职责

1 前期策划

1.1 根据公司“安全、环保交底幻灯片”公司标准化工地的要求,协助安全员布

置现场:

1负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识;

2划分专项作业区域,建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。

3仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱、检举箱齐备。

1.2负责设置操作台和分类垃圾架,中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。

1.4按“XG-19-2009”的要求设置危险品仓库,并落实安全责任人。

1.5根据“CX-1-03 4.2”的要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂

桶、防火标识和禁止标志。

1.6配合电工将A、B、C三级电箱编号。

2 过程控制

2.1根据工种的需要,负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放(仓1-1)。

2.2协助质量员验收进入现场的所有物资,做好“物资验收记录”(仓2-1),有

质量、数量问题的在“送货凭证”原件上写明并保存一联,负责对甲供材进行标识。

2.3 按项目确定的时间发放材料,领料时间公布仓库区域合适位置,安排普工工

作、做好其考勤、统计工作。

2.4 准确、及时填写“仓库台账”,A、B类材料的“产品标识”和“检验标识”

清晰,做到账、卡、物相符,C类材料账、物相符。

2.5 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序,设备、工具排放整

齐,协助安全员做好50/80工厂化的管理。

2.6 按规定的周期清点库存材料(包括甲供材)的数量,检查并确保仓库安全措

施有效、易耗品备用齐全。

2.7 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。

2.8 负责废旧材料的回收和单独存放保管,按“XG-3-2009 3”规定处理。

2.9 协助安全员做好成品、半成品的保护。

3 竣工交付

3.1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。

3.2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量,汇总半成品进场总量。

3.3 整理仓库管理资料,需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。

3.4将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理,对库存材料的数量清点,按

区域要求调拨设施、材料至其它项目。

三、仓管员负责的记录

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