新零售业态模式研究--以盒马鲜生为例
浅谈新零售电商商业模式的创新以盒马鲜生为例
浅谈新零售电商商业模式的创新以盒马鲜生为例随着互联网技术的不断发展与普及，电子商务行业迎来了蓬勃发展的机遇。
传统的零售业也面临着巨大的挑战和变革，而新零售电商商业模式的创新成为了一种趋势。
本文将以盒马鲜生为例，就新零售电商商业模式的创新进行简要探讨。
第一部分：新零售电商商业模式的概念和意义新零售电商商业模式是指在传统零售业的基础上，结合互联网技术和信息流动性，通过线上线下的有机结合，打造全新的零售模式。
它突破了传统店铺的空间和时间限制，为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。
新零售电商商业模式的创新意义主要体现在三个方面。
首先，它能够带来线上线下的无缝衔接，实现了商品信息的共享和流动，提高了消费者的购物便利性。
其次，新零售电商商业模式注重数据的运用和分析，通过人工智能技术和大数据算法，为企业提供精准的营销和个性化推荐服务。
最后，新零售电商商业模式为传统零售业注入了新的活力，促进了产业链的升级和资源的整合。
第二部分：盒马鲜生的商业模式创新盒马鲜生是由阿里巴巴集团创办的新零售电商平台，以线上线下一体化的销售模式为特点，成功打造了具有差异化竞争力的商业模式。
首先，盒马鲜生通过建立实体店铺的方式，将线下消费者与线上平台相连接。
盒马鲜生的实体店铺内，商品丰富多样，涵盖了生鲜食品、日用品、家居用品等多个品类。
此外，盒马鲜生还将全店智能化，消费者可以通过手机APP扫描商品二维码获取详细信息，也可以通过移动支付直接结账。
其次，盒马鲜生运用了大数据和人工智能技术，为消费者提供个性化的购物体验。
消费者在盒马鲜生APP上下单后，可以选择线上配送或到店自提。
盒马鲜生通过智能化的物流和库存管理系统，保证了商品及时配送，并能够根据消费者的购买习惯和历史订单，进行个性化的推荐和优惠。
最后，盒马鲜生注重消费者的参与感和互动体验。
在盒马鲜生的实体店铺中，消费者可以亲自选择商品、品尝食材，在享受购物的同时，还可以参与到厨艺培训和品鉴活动中。
浅谈新零售发展模式以盒马鲜生为例
浅谈新零售发展模式以盒马鲜生为例一、本文概述Overview of this article随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多元化，新零售模式应运而生，成为现代商业领域的重要变革力量。
新零售通过深度融合线上与线下的销售渠道，提供个性化、智能化的消费体验，对传统零售业产生了深远的影响。
本文将探讨新零售的发展模式，并以盒马鲜生为例，分析其在新零售领域的创新实践。
With the rapid development of technology and the increasing diversification of consumer demand, new retail models have emerged and become an important force of change in the modern business field. New retail has had a profound impact on the traditional retail industry by deeply integrating online and offline sales channels, providing personalized and intelligent consumer experiences. This article will explore the development model of new retail and take Hema Fresh as an example to analyze its innovative practices in the field of new retail.本文首先对新零售的概念进行界定，阐述新零售的发展背景及其对传统零售业的挑战与机遇。
接着，通过深入分析盒马鲜生的业务模式、技术运用以及市场策略，揭示其在新零售领域的成功之处。
新零售模式经典案例
新零售模式经典案例随着互联网的发展，新零售模式逐渐成为零售行业的新趋势。
在新零售模式下，线上线下融合，通过数据驱动和智能技术提升消费者体验，实现商品供应链的优化和效率提升。
盒马鲜生作为新零售模式的经典案例，成功地将线上线下融合，实现了线上线下一体化的零售模式。
盒马鲜生由阿里巴巴集团创办，首家门店于2015年在上海开业。
盒马鲜生以“鲜”为核心，致力于为消费者提供新鲜、高品质的食品和生活用品。
盒马鲜生的经营模式是线上线下一体化的O2O模式，通过线上APP和线下门店相结合，为消费者提供便捷的购物体验。
在盒马鲜生的门店里，消费者可以通过手机APP扫描商品条形码，了解商品的来源、生产日期等详细信息，同时还可以选择线上支付或者线下支付。
盒马鲜生还提供“30分钟达”服务，消费者下单后，可以在30分钟内收到商品，极大地提升了消费者的购物体验。
盒马鲜生还利用大数据技术优化商品供应链，通过数据分析预测商品需求，实现了商品的精准供应和库存管理。
此外，盒马鲜生还通过智能化的配送系统和冷链物流系统，保证商品的新鲜度和品质。
盒马鲜生还注重社交化的消费体验，门店内设置了餐饮区和社交区，消费者可以在这里享受美食，与朋友交流。
此外，盒马鲜生还提供厨艺课堂和线下活动，吸引消费者参与，提升了消费者的粘性和忠诚度。
盒马鲜生的成功经验不仅体现在线下门店，还体现在线上APP 上。
消费者可以通过盒马鲜生APP进行商品选购、支付和配送，实现了线上线下的无缝连接。
盒马鲜生的APP还提供了会员积分、优惠券等福利，吸引了大量消费者的加入。
盒马鲜生的成功经验为新零售模式提供了有益的借鉴。
通过线上线下一体化的经营模式，盒马鲜生成功地提升了消费者的购物体验，实现了商品供应链的优化和效率提升。
盒马鲜生的成功经验为零售行业探索了一条新的发展道路，也为其他零售企业提供了宝贵的经验和启示。
相信在新零售模式的浪潮下，盒马鲜生将继续发挥其引领者的作用，推动零售行业的创新和发展。
盒马鲜生新零售业务模式解析
盒马鲜生新零售业务模式解析一、本文概述随着科技的飞速发展和消费者需求的不断升级，新零售业务模式在全球范围内迅速崛起。
作为新零售领域的佼佼者，盒马鲜生以其独特的业务模式和创新理念，引领着行业的发展潮流。
本文旨在对盒马鲜生的新零售业务模式进行深入解析，探讨其成功背后的原因及其对行业的启示。
我们将从盒马鲜生的创立背景、业务模式的核心特点、技术创新、供应链管理、用户体验等多个方面展开分析，以期为读者提供全面、深入的了解。
我们还将结合当前零售行业的发展趋势，展望盒马鲜生未来的发展方向，为相关企业和从业者提供有益的参考和借鉴。
二、盒马鲜生新零售业务模式概述盒马鲜生，作为阿里巴巴集团旗下的新零售标杆，自2016年诞生以来，便以其独特的业务模式在零售业界掀起了一股革命性的浪潮。
盒马鲜生的新零售业务模式，深度融合了线上线下的购物体验，通过大数据等前沿技术的应用，为消费者提供了一站式、全品类的生鲜食品购物服务。
在盒马鲜生的业务模式中，线下实体店不仅是商品的销售场所，更是仓储、配送和服务的中心。
顾客可以在店内挑选商品，享受即买即食的便捷；同时，店内还设有专门的配送区域，通过智能履约集单算法，将线上线下订单统一调度，实现30分钟快速送达的服务承诺。
这种“门店+仓储+配送”的模式，极大地提升了运营效率和用户体验。
在商品采购方面，盒马鲜生采用直采模式，与全球优质供应商建立紧密的合作关系，确保商品的新鲜度和品质。
同时，通过大数据分析消费者的购物行为和偏好，实现精准选品和库存管理，满足消费者的个性化需求。
在营销策略上，盒马鲜生注重用户体验和口碑传播。
通过会员制度、优惠券、满减活动等促销手段吸引消费者；利用社交媒体、短视频等新媒体平台，与消费者进行互动沟通，提升品牌知名度和用户黏性。
盒马鲜生的新零售业务模式以其线上线下融合、智能化运营、精准营销等特点，在零售市场上独树一帜。
它不仅为消费者提供了便捷、高效的购物体验，也为零售业的转型升级提供了新的思路和方向。
基于六要素模型的新零售商业模式研究以盒马鲜生为例
基于六要素模型的新零售商业模式研究以盒马鲜生为例一、本文概述随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多元化，新零售商业模式逐渐成为商业领域的研究热点。
新零售商业模式以互联网为依托，运用大数据等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
本文将以六要素模型为理论基础，深入剖析新零售商业模式的内在逻辑与运行机制，并以盒马鲜生这一新零售行业的领军企业为例，详细阐述其在新零售商业模式下的实践与创新。
本文首先对六要素模型进行简要介绍，包括客户价值、关键业务、核心资源、重要合作、收入来源和成本结构等六个方面。
随后，结合盒马鲜生的实际案例，从客户价值出发，分析其如何通过提供高品质、便捷、个性化的服务满足消费者需求；在关键业务和核心资源方面，探讨盒马鲜生如何运用互联网、大数据等技术手段优化供应链管理、提升仓储配送效率；在重要合作方面，研究盒马鲜生与供应商、物流合作伙伴等之间的协同合作机制；在收入来源和成本结构方面，分析盒马鲜生的盈利模式以及成本控制策略。
本文旨在通过对盒马鲜生新零售商业模式的深入研究，为其他企业在新零售领域的探索与实践提供借鉴与启示，推动新零售行业的健康发展。
二、新零售商业模式概述新零售商业模式，作为近年来全球零售业的热点话题，其核心理念在于运用互联网、大数据等先进技术手段，对传统零售模式进行深度改造和升级，以更好地满足消费者日益多样化的需求。
新零售模式不仅注重线上线下的融合，还强调供应链的优化、消费体验的提升以及数据驱动的精准营销。
新零售商业模式的核心要素包括：消费者体验、数字化技术、线上线下融合、供应链优化、数据驱动以及多元化业态。
这些要素相互关联，共同构成了新零售商业模式的基本框架。
在新零售商业模式下，消费者体验被放在首位。
通过数字化技术，企业能够更深入地了解消费者的需求和偏好，从而为他们提供更加个性化、便捷的购物体验。
新零售模式案例分析
新零售模式案例分析引言随着移动互联网的快速发展和消费者需求的不断变化，传统零售业面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应新的市场环境，传统零售商们不断探索创新，并尝试引入新零售模式。
本文将通过分析几个成功的新零售模式案例，探讨新零售模式的特点和影响。
案例一：盒马鲜生盒马鲜生是由阿里巴巴集团创办的新一代零售平台，以线上线下一体化的方式经营，以“新零售、新消费、新生活”为核心理念。
盒马鲜生以线上APP订购商品，并配送至门店或消费者家中为主要销售渠道。
消费者可以通过APP预定商品，当天可自提或送货上门，实现极速配送。
门店采用“零售+餐饮”的模式，消费者可以在门店购买食材，并选择带回家做饭，也可以在门店内享用现做美食。
此外，盒马鲜生还通过引入新技术，提供了“新鲜溯源”、“虚拟购物车”等个性化服务，为消费者带来全新的购物体验。
案例分析：盒马鲜生成功之处在于整合线上线下资源，提供便捷的购物方式和个性化的服务。
通过线上预定和极速配送，满足了快节奏的消费者需求；而门店内提供的餐饮服务则进一步提升了消费者的购物体验。
此外，引入新技术的应用，使得消费者可以更好地了解商品的来源和口感，增加购买的信心。
案例二：小米之家小米之家是小米科技在全国各地开设的线下零售门店，是一种集产品展示与销售、售后服务、用户体验为一体的新零售模式。
小米之家的设计风格简约时尚，给人以科技感，门店内展示了小米科技的各类产品，消费者可以自由体验和比较不同产品。
小米之家还提供售后服务，用户可以在此享受到专业的技术指导和维修服务。
此外，小米之家与线上商城连接紧密，消费者可以在门店中进行线上下单，实现线上线下无缝连接。
案例分析：小米之家通过提供产品展示与销售、售后服务和用户体验的一站式服务，满足了消费者对于产品的了解和购买的需求。
门店的设计和布置彰显了小米这一品牌的特点，让消费者更加直观地感受到产品的魅力。
通过与线上商城的连接，实现了线上线下的无缝衔接，为消费者带来了极大的便利。
新零售背景下盒马鲜生的发展探究
新零售背景下盒马鲜生的发展探究随着新零售概念的兴起，传统零售业正在经历着一场深刻的变革。
在这场变革中，盒马鲜生以其独特的商业模式和创新的经营理念，成为了新零售领域的一匹黑马。
本文将围绕新零售背景下盒马鲜生的发展进行探究，分析其特点、优势、挑战以及未来发展方向。
盒马鲜生作为新零售的代表之一，其最大的特点在于线上线下融合。
盒马鲜生将实体店与线上平台紧密结合，通过互联网、大数据等技术，实现商品信息、价格、库存等数据的实时更新与共享。
消费者可随时随地在线上浏览商品、下订单，并享受快速、便捷的配送服务。
盒马鲜生还以生鲜食品为主打，为消费者提供丰富的海鲜、果蔬等商品，打造全新的购物体验。
盒马鲜生在市场中的优势主要体现在以下几个方面。
盒马鲜生拥有明确的品牌定位，即致力于为消费者提供高品质的生鲜食品与优质的购物体验。
盒马鲜生在技术创新方面不断发力，通过大数据分析、人工智能等技术手段，实现精准的商品推荐与供应链管理。
盒马鲜生注重用户服务，不仅提供快捷的配送服务，还设立了线下体验区、售后服务区等，提升消费者满意度。
然而，盒马鲜生在发展中也面临着一些挑战。
扩张难度较大。
盒马鲜生需要在全国范围内拓展门店，建立完善的配送网络，这对企业的资金、管理能力等方面都提出了较高的要求。
市场竞争激烈。
随着新零售的不断发展，越来越多的企业加入这一领域，使得市场竞争日趋激烈。
盒马鲜生需要不断提升自身竞争力，以应对日益严峻的市场挑战。
数据安全问题也不容忽视。
在互联网时代，数据已成为企业的重要资产，如何保障消费者数据的安全与隐私，是盒马鲜生需要重点和解决的问题。
展望未来，盒马鲜生将面临更多机遇与挑战。
一方面，随着市场规模的不断扩大，盒马鲜生将有更多机会为消费者提供优质的产品和服务。
另一方面，企业需要不断提升技术实力，加强数据安全保护，以适应日益复杂的市场环境和消费者需求。
盒马鲜生作为新零售领域的佼佼者，通过线上线下融合、配送上门、生猛海鲜等特点以及明确的品牌定位、技术创新、优质用户服务等方面的优势，在新零售市场中保持了活力和潜力。
新零售 案例
新零售案例随着互联网的发展和消费者消费习惯的改变，新零售概念逐渐被提出并得到了广泛的关注和应用。
新零售，即线上线下融合的零售模式，通过数字化、智能化技术，实现商品的全渠道销售和服务。
下面我们将通过一个实际案例来探讨新零售的运营模式和优势。
以盒马鲜生为例，盒马鲜生是阿里巴巴集团旗下的新零售业态，致力于打造线上线下一体化的新零售生态。
盒马鲜生通过线上App和线下门店相结合的方式，为消费者提供生鲜食品购买、餐饮就餐、社区配送等服务。
在盒马鲜生的运营模式中，消费者可以通过手机App选购商品，并选择配送或到店自提的方式，也可以在门店就餐或购买生鲜食材。
这种线上线下融合的模式，有效地满足了消费者的多样化需求。
盒马鲜生还充分利用大数据和人工智能技术，通过对消费者行为和偏好的分析，精准推送个性化的商品和优惠信息。
同时，盒马鲜生还引入了无人超市、智能购物车等智能化设备，提升了购物体验和效率。
这些技术手段的应用，不仅提升了盒马鲜生的运营效率，也提升了消费者的购物体验。
新零售的优势不仅在于满足了消费者多样化的需求，还在于提升了零售业的效率和盈利能力。
通过线上线下融合，零售商可以更好地了解消费者的购物行为和偏好，从而精准推送商品和服务，提升销售转化率。
同时，新零售模式也降低了零售商的运营成本，提升了盈利能力。
总的来说，新零售的发展为零售行业带来了新的机遇和挑战。
通过线上线下融合、智能化技术的应用，零售商可以更好地满足消费者需求，提升运营效率和盈利能力。
然而，新零售也需要零售商不断创新和变革，适应市场的变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在新零售时代，我们需要不断学习和探索，抓住机遇，迎接挑战，才能在市场中立于不败之地。
希望通过以上案例的分享，能够对新零售模式有更深入的了解，为零售行业的发展提供一些借鉴和启发。
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THE BUSINESS CIRCULATE商业流通 | MODERN BUSINESS现代商业39新零售业态模式研究——以盒马鲜生为例王 宁首都经济贸易大学 北京 100070一、绪论选题背景与意义：我国电子商务的发展已经到了瓶颈期，先前一如既往地推广活动已经出现疲软，效果甚微，线上零售发展受阻，新零售的出现适时延缓了电商平台的瓶颈期。
针对线上线下的结合现在应用的比较广泛，不仅提升效率而且更关注消费者的用户体验。
对生鲜类网购用户也在不断接触和逐渐接受，因为其线上线下融合的模式正在被广大消费者所接受，人们不仅可以在体验店里挑选新鲜食材，还可以在店中进行再加工，品尝新鲜出炉的食材，其中盒马鲜生就是其典型代表。
因为生鲜农产品是刚需，其巨大的消费需求和增长速度，使很多资本看到了市场，于是生鲜类电商迅速发展。
近几年，随着冷链物流技术的不断更新，冷链物流在各个领域的规模增长的令人惊叹，其中在生鲜农产品冷链方面得到较多的利用。
新零售业进入了新纪元，关注用户体验成为未来各家生鲜电商未来发展的新形势，目前经过新一轮的竞争后，在生鲜电商产业中留下来的企业会逐渐迎来销售的快速增长。
二、生鲜农产品电商模式发展现状(一)生鲜电商的发展模式分析传统共享仓模式的优点是拥有多个配备仓库，在保证一定数量的产品基础上，进一步保障质量，同时从客户需求出发，实现降成本、升效率等目的。
传统模式可以在一定程度上提高配送效率。
同时具备强大的仓储管理能力，依靠大数据实时进行产品配送服务。
生鲜农产品预售模式，就是在生鲜农产品成熟前提前进行销售，再根据消费者订单进行采摘或发货。
这种模式是以人为主，结合新型销售方式，例如团购，将商家或农户的农产品销售模式从被动变为主动。
其优点一是减少了流转损耗，减低存储风险；二是最后提供第一手货源，保证农产品的新鲜要求，可以保证两方的利益。
这是目前生鲜电商最常用的一种模式。
新零售模式则主要是用过线上线下相融合，既有线上采购的优势，又有线下体验、配送的便利。
通过在居民区等人流密集的地区建立体验店，有效规避传统模式在客户体验方面的不足，进而带动线上消费，同时利用新技术，移动互联和云技术实现信息实时采集，提高用户满意度。
(二)生鲜电商发展现状由于生鲜类产品是日常消耗频繁的，其市场前景相当好，很多资本巨头都想涉足这一领域。
随着生鲜电商们的发展壮大，出现了很多优质的生鲜电商平台，例如盒马鲜生、7FRESH、每日优鲜等，他们彼此都拥有各自的经营优势，但背后都是拥有强大的资本作为维系商家的日常经营。
在多种类生鲜产品中，初级生鲜产品即未加工农产品占了绝大多数，而这些鲜活农产品大多因长途交通运输状况，加上部分农产品保鲜技术落后等原因，容易造成腐烂变质，给商家和农户们带来很大的损失。
现存的生鲜农产品的流通方式陈旧，急需依靠高新技术来革新，从而加速其转型。
生鲜电商们若选择配送联盟的形式，减少预算，从而在其他方面加大投入，快速发展生鲜的配送。
建立配送联盟，必须要建立多方紧密的战略合作关系，分享各自的优势，承担共同的风险。
三、盒马鲜生发展模式分析(一)盒马鲜生的创新点1.商品种类结构方面。
传统卖场、便利店大多提供食品制成品，却不知道食品食材的质量、新鲜度如何，同时传统超市提供的商品类别繁多，主张商品齐全化。
盒马的商品包装采用小份制，保证一顿的用量，既节约食材，又保证食品新鲜度，同时抛弃传统的以量促销，追求精致的生活方式。
2.门店的选址定位。
传统的超市、便利店等店面的选址大多选在居民区之类人群密集的地方，或是离人群不远的地址，是以人流量作为选址依据，所列商品品类齐全，应有尽有。
而盒马鲜生的选址，摒弃了之前的依据，更重要的是以吃为场景定位的，目标性强，更加关注在吃这个环节，围绕此环节给于消费者想要的服务。
3.注重餐饮与超市的融合。
盒马的餐饮除了拥有体验中心功能，同时也具备人流量，不再只是具备一种功能。
盒马的加工中心可以和餐饮企业合作，为其提供半成品食材，或者自身的加工中心出品的成品也可以在网上销售，不仅节约成本还可以避免浪费。
4.注重消费者体验感受。
盒马非常注重消费者口碑，加强与客户的线上线下互动，可以增进消费者的忠诚度，提升门店的服务质量。
5.强大的物流体系。
盒马鲜生的亮点之一就是附近5公里内30分钟送达，这完全要依靠盒马强大的智能物流支撑。
(二)盒马鲜生的核心竞争力盒马鲜生类生鲜电商的核心竞争力最主要的还是产品本身，只有商品品质得到保证，其他的营销手段都是锦上添花。
追求精致生活就从逛盒马鲜生开始，可以看出盒马鲜生追求的不是低价实惠，而是品质高端，不仅提供常见生鲜类产品，对于进口产品和网红紧俏产品也有一套独特的采销体系。
7FRESH一出手就打起了低价促销的策略企图抢占市场份额，对于普通消费者来说，相同品质的产品肯定选择价美物廉的，在这种促销战略下盒马鲜生为了保证正常的销售量只能采取相应的策略，但这种低价冲量策略并不能长久，为了取得更好的口碑，商品品质、配送效率等还是要具有一定的竞争力。
摘要:近些年，借助互联网不断发展的传统零售业红利正在逐渐消失，电商发展进入所谓的瓶颈期，线上线下相互融合的新模式由此应运而生。
生鲜电商在新零售大潮的带领下不断发展，在探索新模式的过程中取得很多成效。
本文重点介绍新零售模式中的佼佼者盒马鲜生模式，对盒马鲜生的创新之处和核心竞争优势等详细分析。
关键词:新零售；生鲜电商；盒马模式中图分类号:F724.2 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2019)22-0039-02The Industrial Study | 产业研究MODERN BUSINESS现代商业40(三)盒马鲜生的优势分析第一，众所周知，盒马鲜生模式的主要消费客户集中于中青年，这一代的青年人也是消费需求最特殊的一群人，他们不受传统消费的束缚，喜欢体验新鲜刺激的东西，对于每一新出现产品都有意愿去尝试，同时在这个物质和时间都富裕的年代，中青年们不仅在赚钱能力上占据中流砥柱的位置，而且拥有多方位的消费能力，在注重商品功能和价格的同时，更关注商品的品质和创新性，这与盒马鲜生的创新理念相一致。
第二，在依靠移动互联技术的基础上，配合全渠道模式和冷链物流技术以及智能分拣使得盒马鲜生的物流配送达到了业界的顶峰，不光在高科技的运用上也是在生鲜电商领域做到了极致，一方面他拥有强大的阿里巴巴作为后盾，阿里巴巴一直注重高科技的研究，将高科技融入日常经营中也是阿里巴巴的一项重大创新。
第三，盒马鲜生模式搭造的“人”“物”“景”模式着重运用移动互联和智能分拣技术大大节省了人工，同时提高物流速率。
在构造“人”方面，利用大数据精确分析消费者的需求，分析用户消费诉求，切实满足客户多元化需求，从而提供更优质贴心服务。
在“物”方面，提供更优质的商品一直是盒马鲜生的要求，在商品品质上追求精益求精，同时融合线上线下，甚至去到原产地采购优质生鲜产品，倡导追求品质生活。
关于“景”的搭建，在盒马模式中，不论是盒马鲜生便利店、还是盒马鲜生集市，都是在构造一种独特的生活愿景的基础上，看重消费者体验，因为体验具有最直观感触，满意与否体验一番就可以感觉出，不用像传统模式一样，要先购买再体验，可以改变消费者以往的消费习惯。
四、盒马鲜生模式发展的建议传统的生鲜电商的采买体系一般是集中批量模式，提供的商品种类与传统大卖场中生鲜类经营模式相类似，对比之下还没有什么竞争实力。
随着仓储冷链物流技术的不断发展壮大，减低物流成本的呼声也越来越高，很多生鲜电商在经过一轮又一轮的竞争中被大浪击退，最主要的原因是没有更好利用新式冷链物流配送。
同时盒马鲜生的主要消费群体是中青年，他们喜欢体验新式事物，对于生鲜类电商推出的线下体验线上购买活动非常乐享，通过亲朋好友间的推荐，可以形成一种良好营销策划方案。
但是对于上了年纪的中老年群体这种策略可能不能奏效，他们迎接新事物的愿望没有中青年强烈，想要吸引这部分人群，还需要增加营销方案，多多设置一些体验活动，支付方式也要从单一转化为多元，以迎合不同消费者的众多诉求。
参考文献：[1]张华芹.论商业企业物流模式的选择[J ].商业经济与管理,2006(6).[2]易海燕,张峰.基于冷链物流的生鲜电商发展模式研究物流管理[J].中国市场,2014(31).作者简介：王宁，首都经济贸易大学在读研究生。
宿迁文化产业营销之路探讨钟扬华广州珠江职业技术学院 广东广州 511300一、导论(一)研究背景随着经济全球化趋势和我国加入WTO的影响，我国在文化方面的生产、消费与流通领域的全面推进，及文化市场的不断扩容和开放，文化产业这一全新的名词逐渐被人们认识和发现。
文化产业的发展在某种程度上代表着一个城市的综合发展水平，对于推动经济结构调整，转变经济发展方式，增强区域核心竞争力有很重要的作用，发展特色文化是满足人们精神文化需要的结果。
随着物质的提高，人们对精神的追求也愈发迫切，人们在消费中更加重视文化产品的消费。
中国要融入世界，就要做好外来文化的挑战，只有将本国的文化产业做大、做强，才能让我国文化产品真正走出去，才能将国家文化安全的防御拓展到本土之外。
(二)研究的意义本文研究的主题考虑以下方面，宿迁市是一个有浓厚文化气息和人文气息的城市，发展文化产业是满足人民群众日益增长的精神文化需求的需要。
利用营销策略对宿迁市文化产业进行深入的分析。
因此，通过对宿迁市文化产业营销策略的研究对本次的研究具有一定的指导意义。
二、宿迁市文化产业评价分析(一)宿迁市文化产业的优势1.宿迁市有着悠久的历史、深厚的文化传统，被清代乾隆皇帝盛赞为“第一江山春好处”，有省发现最早的古人类活动遗址——下草湾文化遗址，自然旅游资源非常丰富，景观众多，如：嶂山森林公园、京杭大运河、洪泽湖湿地自然保护区等。
2.宿迁是欧亚大陆桥头堡城市群中一座新兴的中心城市，是苏、鲁、皖三省之通衢，北望齐鲁、南接江淮，居江河两水中道，扼南北二京咽喉，交通便利，水陆干线四通八达，京杭大运河纵贯南北。
3.宿迁是国家级生态示范区，地处淮河、沂沭泗流域下游，光热资源比较优越，四季分明，气候温和，全市森林覆盖率达28.02%，摘要:社会主义文化建设是促进经济社会协调发展和人的全面发展的必然要求，发展文化产业在当前具有重要的意义。
本文分析文化产业的研究背景、研究的意义、SWOT、营销策略等方面对宿迁市文化产业发展的几个基本逻辑作出的阐述。
并结合宿迁市文化产业人文资源等区域竞争优势，以打造“楚风水韵，休闲绿都”为城市旅游品牌，探讨文化产业在开发过程中取得的经验和不足，提出宿迁市文化产业开发的对策与建议，从而促进宿迁市文化产业的蓬勃发展。
关键词:宿迁；文化产业；营销策略中图分类号:F274；G124 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2019)22-0040-02。