人力资源管理毕业实习论文计划201412

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人力资源管理专业毕业设计范文

人力资源管理专业毕业设计范文

人力资源管理专业毕业设计范文一、绪论。

咱们都知道人力资源管理就像是一个企业的“大管家”,管着企业里最宝贵的财富——人。

我做这个毕业设计呢,就是想给[企业名称]这个大家庭把把脉,看看在人力资源管理方面怎么能变得更厉害。

(一)研究背景。

[企业名称]在市场上闯荡了好些年了,业务那是做得红红火火,可是呢,随着公司越来越大,人越来越多,在人力资源管理这块就开始出现一些小毛病了。

比如说,员工有时候觉得自己干得多拿得少,心里有点小委屈;还有部门之间协调工作的时候,就像几头拉车的牛,方向不太一致,劲儿没往一处使。

这些问题就像小虫子一样,慢慢地啃食着企业这棵大树的健康,所以必须得重视起来。

(二)研究目的和意义。

我做这个设计的目的很简单,就是想给[企业名称]找出这些人力资源管理问题的病根儿,然后开个有效的药方子,让企业里的人都能开开心心工作,各部门之间配合得像齿轮一样紧密,这样企业就能像火箭一样蹭蹭往上升。

这意义可大了去了,员工高兴了,干活就更带劲,企业效益好了,在市场上就更有竞争力,这是一个多赢的事儿呢!二、[企业名称]人力资源管理现状分析。

(一)企业概况。

[企业名称]是一家做[企业主要业务]的企业,在这个行业里也算是小有名气。

公司规模不小,有好几个部门,像销售部、研发部、财务部、人力资源部等等。

就像一个小社会一样,每个部门都有自己的职责和任务。

(二)人力资源结构。

说到人力资源结构,这里面可有点门道。

从员工的年龄分布来看,就像一个三代同堂的大家庭,既有经验丰富的老员工,他们就像企业的定海神针,很多关键技术和业务知识都在他们脑袋里;也有朝气蓬勃的年轻员工,他们想法多,干劲足,是企业的新鲜血液。

从学历结构来说呢,也是参差不齐,有高学历的学霸型员工,在研发等需要专业知识的岗位发光发热,也有一些学历稍低但实践经验丰富的员工,在操作岗位上做得也是风生水起。

(三)现行人力资源管理体系。

1. 招聘与选拔。

[企业名称]的招聘渠道还是比较多样化的,有线上招聘网站,也有线下的校园招聘和人才市场招聘。

人力资源管理毕业论文 浅谈大学生如何做好职业生涯规划

人力资源管理毕业论文 浅谈大学生如何做好职业生涯规划

人力资源管理毕业论文浅谈大学生如何做好职业生涯规划在现代社会中,职业生涯规划对于每个人都至关重要。

尤其对于即将步入社会的大学生而言,做好职业生涯规划能够为他们的未来奠定坚实的基础。

本论文将就大学生如何做好职业生涯规划进行探讨。

一、了解自己,明确职业目标在进行职业生涯规划时,大学生首先需要了解自己,包括自己的兴趣、价值观、优势和目标。

通过自我评估,大学生可以发现自己擅长的领域和感兴趣的职业方向。

只有明确了职业目标,大学生才能够有的放矢地努力,避免走弯路。

二、积累实践经验,提升竞争力除了学业上的努力,大学生还需要通过积累实践经验来提升自己的竞争力。

实践经验不仅仅包括参与社团活动、实习、志愿者工作等,还可以通过参加行业培训、参与科研项目等方式进行积累。

实践经验的积累能够帮助大学生了解行业内部的运作,拓宽自己的视野,同时也能够为将来的求职提供有力的支持。

三、寻求合适的职业指导在职业生涯规划的过程中,大学生可以寻求专业的职业指导。

可以通过参加职业规划讲座、咨询职业顾问等方式获取相关的职业指导信息。

职业指导专家能够帮助大学生发现自己的潜力,给予正确的建议和指导,帮助大学生更好地制定职业规划方案。

四、建立良好的人际关系,拓展人脉资源人际关系对于职业生涯的发展至关重要。

大学生可以通过参加各类社交活动、加入行业协会等方式建立更多的人际关系,拓展人脉资源。

良好的人际关系能够为大学生提供更多的就业机会、职业机会和资源支持,有助于实现职业目标。

五、持续学习与自我提升职业生涯规划不仅仅是一个阶段性的工作,它需要持续不断地学习和自我提升。

大学生应该保持对新知识的渴望,不断学习行业动态和技能,以应对职业生涯中的变化和挑战。

此外,大学生还可以通过继续深造、参加培训课程等方式提升自己的职业素养和能力。

六、培养适应能力和创新精神职业生涯中,大学生需要具备良好的适应能力和创新精神。

适应能力可以帮助大学生应对工作环境的变化和挑战,而创新精神能够使他们在职业生涯中具有更多的竞争优势。

人力资源管理专业毕业实习报告(2篇)

人力资源管理专业毕业实习报告(2篇)

人力资源管理专业毕业实习报告一、实习目的学习了将近四年的人力资源管理专业,现在到了快毕业的时间了,我们之前一直都是在学校里面埋头学习,很少接触具体的实践工作。

所以到了现在我们需要进入到社会,进入到岗位,努力将自己的理论学习与具体的工作结合起来,转化为实践经验,并且通过这些实践,来检验、充实、丰富我们的理论,让我们对人力资源这个专业的认识更进一步。

通过实习工作,可以学习我在学校学不到的东西,还可以检查我在学校里面学习到的,究竟到了什么地步,所以对于这一次的实习,我充满了期待。

我相信我在实习里面,一定会努力刻苦地去学,努力为自己毕业以后的正式工作打下基础。

二、实习时间xx年xx月xx日——xx年xx月xx日三、实习公司xx会计服务有限公司成立于xx年,虽然成立时间较短,但是通过其优质的服务,迅速成长为xx市代理记账行业的佼佼者,在xx 市、xx市等都有分公司。

至今,服务过的公司已经超过了上万家,帮助工商注册的公司超过上千家。

在实习里面,我是在公司总部的人力资源部门,担任行政人事(实习生)的工作。

四、实习内容因为是刚刚从学校里面出来,所以公司觉得我没有什么经验,所以并没有立马就给我安排都岗位上,而是让我们做了人事组长的助理,让我跟组长学一周之后,在正式上岗操作。

其实这也正合我意,因为在学校里面,我虽然是比较用功的那种,但是毕竟还没有接触过这个岗位的工作,所以很多都是知道“应该这么做”,但是不知道“具体怎么做”。

而跟着组长的话,我就能跟着她工作,一变看她工作,一边学习。

一周过后,就是正式接触工作了,在实习里面,我主要做了这些工作:1、新员工的招聘因为公司在筹划开设新公司,已经到了快开业的阶段了,所以作为一名实习生的我,也参与到了新公司的人员招聘工作。

通过在各大知名的招聘软件上、以及本市的人才招聘市场发布招聘信息,预约意向人来我们公司面试。

通过一段时间的工作,终于为分公司找够了需要的人才。

2、老员工的离职在我实习的这一段时间里面,一共有三名老员工因为各自的原因离职。

人力资源管理实习计划

人力资源管理实习计划

工商管理专业《人力资源管理》课程实习计划实习内容1)依据企业提供的背景材料和对企业的实地调查,分析企业的人才招募聘流程,进行问题分析,提出思路和方法。

2)以实习企业为背景,结合其人力资源规划,为其设计校园模拟招聘面试流程,编写公司的求职申请表。

为学生毕业择业进行演习。

3)结合实习企业的背景资料,研究企业员工培训的现状与存在的问题并提出整改建议。

4)对实习企业的薪酬制度进行调查,结合企业的生产特性及工作分析,探讨薪酬结构设计的合理性及不足。

5)对实习单位的某职位岗位(如销售经理、操作工、总经理、秘书等职)进行调查访谈,为该职位任职人员编写职位说明书。

6)针对目前企业人才流失现象,以实习单位为例,查找人才流失的原因,探讨如何留住企业核心人才。

7)调查企业的现有人才观及管理制度,以企业某类员工为例。

为其进行职业生涯规划的设计8)调查企业的绩效管理制度,分析其合理性与不足,针对不足试提出改进方案9)调查分析该企业工作效率低下的原因,为其进行问题诊断。

10)对企业运行进行人力资源诊断,提出自己的有效见解和措施。

报告要求实习结束,每位学生必须写出具有一定理论水平的实习报告交给各班指导教师。

对实习报告的要求是:(1)报告选题:要求紧密联系实际,具有一定的应用价值和理论水平。

(2)内容要求:主题明确,观点突出;结构合理,层次分明,逻辑性强;引用数据准确可靠,分析得当;有独立见解;建议具有实际应用价值。

(3)写作要求:思路清晰;文字简练,语言流畅;图表规范、运用得当。

字数3000~5000。

(4)格式要求:一律用A4纸打印。

具体格式参考毕业论文格式。

人力资源毕业实习报告例文(三篇)

人力资源毕业实习报告例文(三篇)

人力资源毕业实习报告例文【摘要】本文通过对人力资源毕业实习的全面总结与归纳,详细介绍了实习期间所完成的具体工作内容和实习体会。

实习期间,通过参与各类人力资源管理工作,能够深入了解和掌握人力资源管理的具体操作流程,培养了团队协作能力和沟通能力,对人力资源管理工作有了更深入的理解和认识。

【关键词】人力资源;毕业实习;工作内容;实习体会一、实习背景和目的实习背景:本次人力资源毕业实习是在某大型企业人力资源部门进行的,主要目的是通过参与实际工作,深化对人力资源管理的理论知识的理解和应用。

实习目的:1.了解人力资源管理的实际工作流程,熟悉人力资源管理的各个环节;2.培养团队合作能力和沟通能力;3.提升对人力资源管理工作的认识和理解。

二、实习工作内容1.参与招聘流程在实习期间,我参与了公司的员工招聘流程。

具体工作包括发布招聘信息、筛选简历、电话面试、组织面试等。

通过这一系列工作,我学会了如何撰写招聘信息,如何筛选简历,如何开展有效的面试等,提高了招聘的准确率和效率。

2.员工培训在实习期间,我还参与了公司的员工培训工作。

具体工作包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

通过这些工作,我学会了如何制定一个全面的培训计划,如何组织培训活动,如何评估培训效果,并且通过与员工的交流和互动,提高了自己的沟通和表达能力。

3.绩效管理在实习期间,我也参与了公司的绩效管理工作。

具体工作包括制定绩效考核指标、评估员工绩效、制定奖惩措施等。

通过这些工作,我学会了如何制定科学合理的绩效考核指标,如何评估员工的绩效,并通过奖惩措施来激励员工。

4.员工关系管理在实习期间,我还参与了公司的员工关系管理工作。

具体工作包括组织员工活动、处理员工纠纷等。

通过这些工作,我学会了如何组织员工活动,如何处理员工纠纷,并通过与员工的交流和互动,提高了自己的协调能力和解决问题的能力。

三、实习体会通过这次人力资源毕业实习,我对人力资源管理工作有了更深入的理解和认识。

【完整版毕业论文】人力资源管理毕业论文

【完整版毕业论文】人力资源管理毕业论文

人力资源管理1 企业人力资源管理风险及其表现1.1 企业人力资源管理风险的界定彼得.德鲁克(Peter Druker)1954年在《管理的实践》中指出,人力资源和其他资源相比较,惟一的区别就是它是人,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。

而人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和[1]。

对于人力资源管理风险,虽然目前还没有明确的定义,但许多学者都对其进行了试探性的研究。

一般而言,风险包括三个部分:事件、概率、后果。

人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体表现。

事件的识别需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上。

人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在实际运作中发生的可能性。

人力资源管理风险的后果是指如果所确定事件的实际中发生所造成影响的大小。

因此,人力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中,由于没有很好的处理人力资源管理中的各项活动以及各项活动的关系,而给企业的经营管理带来的超过预期的收益或损失。

通过对这种风险进行有效地识别,控制和引导,使企业避免损失或为企业创造效益的活动就是人力资源风险管理。

1.2 企业人力资源管理风险的表现在人力资源管理活动的每一个模块都一定程度地存在风险因素,所以我们可以将人力资源管理风险概括成以下几个类型。

1.2.1 招聘风险招聘是人力资源管理的第一环节,在此环节中必然存在管理上的风险,称为招聘风险。

招聘风险堪称企业面临的最大风险,具体可以将其包括以下几种类型的风险。

第一,招聘成本的回报风险。

人员甄选往往需要高昂的费用,而且空缺职位等级越高,其花费也越大。

如果甄选出的人员不合格,则不但甄选成本无法收回,还会随年限的推移产生持续的负面效应。

第二,招聘渠道的选取风险。

企业通过普通招聘方式(如刊登报刊广告、参加招聘会等)很难找到合适的人才,这是因为真正成熟的优秀人才一般都会被自己的雇主重用,不会特别关注广告中的职位,也不会轻易到招聘会去找工作。

人力资源管理专业毕业论文

人力资源管理专业毕业论文人力资源管理专业是与企业管理密切相关的一门学科,旨在培养具备人力资源管理与开发能力的人才。

毕业论文是人力资源管理专业学生完成学业的重要一环,它旨在检验学生在人力资源管理领域的专业知识、研究能力以及解决实际问题的能力。

本篇文章将围绕人力资源管理专业毕业论文的主题、研究方法和倡议进一步展开讨论。

首先,在选择人力资源管理专业毕业论文的主题时,学生可以根据自己的兴趣和所学知识去确定一个适合的主题。

经典的人力资源管理专业毕业论文主题包括招聘与选择、培训与发展、绩效管理、员工关系以及薪酬与福利等方面。

学生可以根据自己的兴趣和专业领域的需求,选择合适的主题并提出一个清晰的研究问题,以引导自己的研究方向。

其次,在研究方法上,人力资源管理专业毕业论文可以采用定量和定性的研究方法。

定量研究方法主要基于数据的收集与分析,通过统计分析来验证研究假设;而定性研究方法则主要基于对人力资源管理实践的观察、访谈和文献分析等,以深入理解现象背后的意义和原因。

在选择研究方法时,学生需要考虑自己的研究问题,并结合可行性、有效性和资源的限制来做出决策。

最后,人力资源管理专业毕业论文可以倡导前沿的研究议题和方法。

随着科技的快速发展和全球经济的变化,人力资源管理领域也面临着新的挑战和机遇。

因此,学生可以选择一些前沿的研究议题,如人力资源管理与人工智能、跨文化管理、职业发展等等,以拓宽自己的眼界并为未来的职业发展做好准备。

此外,人力资源管理专业毕业论文还可以倡导开展实证研究和实践应用相结合的工作。

人力资源管理不仅仅是理论研究,更是实践应用的学科。

因此,学生可以在论文的写作过程中尝试结合实际的案例分析和实证研究,以了解现实问题的本质并提出有效的解决方案。

这样的论文不仅能够为学生提供实践经验,也能够为企业提供有益的参考。

总之,人力资源管理专业毕业论文是学生在学业生涯中需要完成的重要任务。

从选择主题到研究方法的选择,再到倡导前沿研究议题和实践应用的结合,都需要学生充分发挥自己的专业知识和创造力。

人力资源实习工作计划

1.实习内容:涵盖招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源管理模块,让实习生全面了解企业人力资源管理。
2.实习时间:根据学校安排,实习时长为xx个月。
3.实习地点:企业人力资源部门。
4.实习导师:由具备丰富人力资源管理经验的高级管理人员担任。
三、实习措施及应对策略
1.实习前期:进行实习生的基础知识培训,包括人力资源管理理论、企业文化和规章制度等,确保实习生快速融入企业。
5.劳动关系:了解劳动法律法规,协助处理员工劳动关系纠纷,维护企业合法权益。
6.人力资源信息系统:学习使用人力资源信息系统,提高工作效率。
三、实习时间
根据学校安排,实习时长为xx个月。
四、实习导师
1.导师职责:指导实习生的日常工作,解答实习生在实习过程中遇到的问题,职业发展建议。
2.导师人选:由具备丰富人力资源管理经验的高级管理人员担任。
3.实习生应注重职业素养,学会与同事沟通协作,培养团队精神。
4.实习生应充分利用实习机会,学习人力资源管理知识和实践经验。
5.实习生应遵循职业道德,保护企业商业秘密。
结语:实习是学生了解社会、提升自身能力的宝贵机会。我们将竭诚为实习生良好的实习环境和发展空间,期待实习生在实习期间收获满满,为未来职业生涯奠定坚实基础。
《篇二》
一、实习目标
1.深入了解人力资源管理的各个环节,掌握实际操作技能,为企业人力资源管理贡献力量。
2.提升沟通协调能力,培养团队合作精神和职业素养,为未来职业生涯奠定基础。
二、实习内容
1.招聘与选拔:参与发布招聘信息、筛选简历、组织面试、评估候选人,协助完成人才引进工作。
2.培训与发展:协助设计员工培训计划,跟进培训实施,参与培训效果评估,关注员工成长。

新人力资源专业毕业实习计划

通过本实习计划,我们希望为实习生一个全面了解和参与人力资源管理的机会,帮助其在实践中不断提升自身能力,为未来的职业生涯打下坚实基础。
《篇二》新人力资源专业毕业实习计划
一、实习目标
1.深入了解人力资源管理工作,掌握人力资源管理的基本流程和技巧。
2.培养团队协作、沟通协调、解决问题等实际工作能力。
3.提高对人力资源行业动态的敏感度,为未来就业和发展奠定基础。
2.制定个性化实习计划:根据实习生的兴趣和特长,为其制定个性化的实习计划。
3.定期评估与反馈:定期对实习生的工作进行评估,及时给予反馈,帮助其提升能力。
4.设立激励机制:对表现优秀的实习生给予奖励,激发其工作积极性和主动性。
四、实习结语
通过本次实习,我们希望实习生能够深入了解人力资源管理工作,掌握相关技能,培养良好的职业素养。同时,也希望实习生能够借助这次实习机会,提升自身能力,为未来的职业发展打下坚实基础。我们相信,通过实习生的努力和公司的大力支持,本次实习计划一定能够取得圆满成功。
二、实习规划
1.实习期限:6个月,分为两个阶段,第1-2个月为基础知识学习阶段,第3-6个月为实践操作阶段。
2.实习内容:包括人力资源基础知识学习、招聘与配置、培训与发展、员工关系、薪酬福利、人力资源信息系统等方面。
三、实习措施及应对策略
1.配备专业导师:为每位实习生指定一位专业导师,负责实习生的日常指导和问题解答。
八、实习纪律
1.实习生需遵守公司的各项规章制度,服从工作安排。
2.实习生需保持良好的工作态度,按时完成任务。
3.实习生需尊重同事,积极参与团队活动。
4.实习生不得泄露公司机密信息。
九、其他事项
1.实习生的交通、住宿等费用需自理。

人力资源管理专业毕业设计论文

人力资源管理专业毕业设计论文随着社会的发展和经济的快速增长,人力资源管理在企业中的地位和作用越来越重要。

作为一个专业的人力资源管理者,在毕业设计论文中需要结合实际情况,深入探讨人力资源管理的相关话题,为企业提供有力的支持和建议。

在人力资源管理专业毕业设计论文中,可以选择以下话题进行研究:1.人力资源规划。

根据企业的发展战略和目标,研究如何进行人力资源规划,合理安排人力资源的配置和使用,提高企业的竞争力和效益。

2.绩效管理。

研究如何建立健全的绩效管理体系,评估员工的工作成绩和能力水平,激励优秀员工,提高员工的工作动力和工作质量。

3.培训与发展。

研究如何进行员工培训和职业发展规划,提高员工的专业素质和职业能力,为企业的长期发展提供人才支持。

4.薪酬管理。

研究如何合理设计和调整薪酬制度,激励员工的工作积极性,提高员工的薪酬福利满意度,增强员工的忠诚度和稳定性。

5.员工关系管理。

研究如何加强员工与企业之间的沟通和合作,解决员工的问题和矛盾,构建和谐的员工关系,提高员工的满意度和忠诚度。

在研究论文中,可以借鉴相关的理论和案例分析,采用实证研究的方法,收集、分析和解释相关的数据,提出相应的建议和改进措施。

此外,论文应该遵循学术规范,包括引用文献和注释的要求。

在写作过程中,可以参考相关的研究文献和专业书籍,扩展知识面和深化理解。

最后,毕业设计论文的结论部分应该对研究结果进行总结和归纳,提出进一步研究的方向和建议。

总而言之,人力资源管理专业毕业设计论文应该紧密结合实践和理论,深入探讨人力资源管理的相关话题,为企业提供有价值的管理思路和方案。

为此,需要合理规划研究内容和方法,积极参考相关文献和案例,注重研究结果的分析和解释。

最终,通过论文的完成,能够提升自己的专业素质和研究能力,为今后的职业发展奠定坚实的基础。

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广工大管理学院工商管理系人力资源管理专业
11级毕业实习毕业论文工作计划
一、目的和意义
毕业实习、毕业论文是人力资源管理专业教学过程中最后、且重要的一个环节。

它既为学生毕业前提供了一次全面综合运用所学专业知识的锻炼机会,又是对学生培养质量的一次全面检查。

每位学生在修完教学计划中规定的各门课程并获取规定的学分后,均需通过毕业实习和毕业论文这一教学环节,方能取得毕业资格。

因此,每位学生应认真对待,按期完成,不得拖延。

二、毕业实习
毕业实习是毕业论文写作的前期工作。

学生通过对企业的深入调查,收集资料,为确定毕业论文题目、撰写论文提供实际资料。

在实习过程中,学生应认真、全面接触和了解企业生产经营、人力资源管理和社会经济发展中的实际问题,开阔视野,接受启迪,收集整理好毕业论文所需要的资料,并提交指导老师审查。

考虑到学校和学生的具体情况,毕业实习单位主要由学生本人联系和确定。

毕业实习结束时,学生应提交实习单位的评语(包括学生出勤情况和实习表现)以及实习报告一份(字数不得少于3000字)。

实习报告要求说明实习单位、实习地点、
实习目的意义、论述实习内容及其体会(体会不得少于1500字)。

三、毕业论文的撰写
毕业论文是在毕业实习调查基础上撰写的。

学生应树立理论联系实际、实事求是的工作作风,通过论文的撰写,培养本人综合运用所学专业理论知识分析和解决实际问题的能力。

毕业论文是决定学生能否毕业的主要依据之一,要求每位学生务必按期、按质、按量、独立完成。

1、选题
选择毕业论文题目的基本原则:一是要有意义。

题材应是当前社会经济发展和企事业单位人力资源管理方面急需解决的问题;二是本人比较熟悉或感兴趣的问题;三是资料容易收集,有素材可写的问题,见题目示范。

2、毕业论文写作的一般方法和格式
(1)毕业论文题目一经确定,学生首先应对所收集的资料进行整理、分析和研究,拟定出详细的论文提纲。

提纲应切题,结构分明,论点明确。

(要求:提纲应细化至二级标题)(2)论文提纲应反复提炼加工,直到指导老师和本人对提纲的内容和结构都基本满意之后,才能动笔写论文。

(3)根据论文提纲撰写论文初稿。

学生在完成论文初稿后,必须将初稿提交给指导老师审阅,并根据指导老师的意见进行
初稿的修改,经反复修改后,最后定稿。

在整个写作过程中,每完成一个步骤内容都应经指导老师批准同意后才能进行下一步工作。

学生必须自觉接受老师指导,并认真修改和写作。

(4)毕业论文规范化的基本要求详见《毕业论文指导书》。

它们是整个论文写作阶段的纲领性文献和技术规程,一定要认真阅读,严格地按论文规范化格式写作。

(5)毕业论文的字数不少于20000字,参考文献不少于15篇,其中2篇以上外文文献。

按照《毕业论文打印要求》标准打印论文。

四、毕业设计(论文)进程安排
序号设计(论文)各阶段内容起止日期
1 毕业实习、毕业论文工作动员,
学生与指导老师见面2014年12月24日
2 论文选题
2015.1.26
-2015.3.1
3 毕业实习并提交毕业实习报
告,收集毕业论文资料
2015.3.2
-2015.3.27
4 形成论文提纲,修改并确定论
文提纲
2015.3.28
-2015.4.5
5 撰写并提交论文初稿
2015.4.6
-2015.4.26
6 修改论文初稿并提交论文二稿
2015.4.27
-2015.5.10
7 修改论文二稿并提交论文三稿
2015.5.11-2015.5
.20
8 论文定稿及答辩
2015.5.21
-2015.5.31
9 后期工作完成
2015.6.1
-2015.6.6
寒假(15.1.26 -15.3.1)为选题定题时间,共5周;毕业实习4周(3月2日第1周开始到3月27日结束);论文阶段从拟定提纲(3月28日开始)到论文定稿(5月31日结束)共8周。

以上时间安排属人力资源管理教研室的宏观控制,各位指导老师可根据毕业论文指导过程的实际情况作适当调整。

毕业实习、论文写作过程中的具体指导及答疑时间由各指导老师确定并直接通知学生。

人力资源管理教研室
2014年12月。

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