银行运营管理部年度工作总结7篇
农业银行运营管理部工作总结

农业银行运营管理部工作总结农业银行运营管理部工作总结一、工作目标和任务运营管理部的工作目标是以营销为导向,协调内外部资源,为农业银行提供高质量的服务,实现业务拓展和收益增长。
具体工作任务包括:制定中、短期业务计划和实施方案、建立并运行绩效管理体系、发挥运营渠道优势,提高客户满意度。
二、工作进展和完成情况1. 业务计划和实施方案的制定与落实我们按照年度计划,制定了详细的营销计划,重点围绕银行客户需求,重塑产品结构,增强产品竞争力。
计划鼓励员工挖掘客户潜在需求,推广银行业务,提高银行产品购买率。
同时,我们充分发挥运营管理部的人才优势,制定了各项业务流程和标准,并在全行范围内推广。
目前,营销计划已经完全落实,取得显著的成果。
2. 绩效管理体系的建立和运作我们经过深入的调研和分析,制定了绩效管理体系,并在全行范围内建立并开始运作。
绩效管理体系结合各个业务领域的具体情况,量化了业务发展、质量、效率和成本等绩效指标。
运用该体系,全行员工便可以通过定期自我评估、部门及管理层年终评估等环节,提高业绩和贡献度。
在此基础上,我们进一步利用绩效激励机制,以实际效果为评定标准,发放奖金和晋升机会。
3. 运营渠道的发挥和管理我部门不断完善和管理运营渠道,扩大了同业渠道和线上渠道,创新了传统渠道管理方式。
在业务量指数、业务质量跟踪及客户服务方面做出了优秀的表现。
我们将继续优化业务流程,针对国家政策和市场变化,加大渠道拓展力度,为客户提供便捷高效的服务。
三、工作难点和问题1. 绩效管理体系的全面推广在绩效管理体系的推广中,因为宣传力度不够,可能有部分员工未能明确该体系的目的以及如何正确运作。
我们将在以后的工作中,加强对员工的宣传,为他们答疑解惑,帮助他们更好地理解和参与整个管理体系的运作。
2. 部分项目质量难以达到预期在某些项目中,我们发现一些问题和缺陷,操作员工因工作繁忙或操作不当而造成的业务损失。
为了解决这一问题,我们决定加强员工培训和业务技能提升。
银行运营管理的年度工作总结5篇

银行运营管理的年度工作总结5篇在工作中我从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念。
共同倡导合规的风气,营造合规的氛围,实现“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”的目标,达到“不愿违规,不能违规,不敢违规”的目的。
作为农行运营主管,乐观处理好特别而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,常常在员工中开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、喜爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。
并按总行要求,乐观查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。
回顾过去的工作,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是熬炼了自己,丰富了阅历。
在往后的工作中我将连续帮助行领导,做好本职工作,将我如火的热忱奉献给我钟爱的银行事业!银行运营管理的年度工作总结精选篇3__年对我而言,是特别重要的一年。
在担当支行营运主管期间,带领运营团队围绕“平安、优质、高效”的会计营运目标, 坚持”平安就是增效“的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自己在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满平安完成。
现将本人__年会计主管工作情况汇报如下:一、专心贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神,专心履行营运主管的职责。
1、在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持剧烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公。
2、依据支行__年年度人员内部轮岗的安排,专心分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,达到了人力资源的良好利用率。
3、日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。
采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。
银行运行主管工作总结6篇

银行运行主管工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为银行运行主管,带领团队完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
现将工作总结如下:一、工作内容概述1. 团队管理:负责招聘、培训、考核和激励团队成员,确保团队稳定运行。
2. 业务指导:指导团队成员完成日常业务操作,确保业务准确性和高效性。
3. 风险管理:建立风险控制机制,确保银行资金安全。
4. 客户沟通:与客户保持密切沟通,解决客户问题,提高客户满意度。
5. 报表编制:编制各类报表,为领导决策提供数据支持。
二、工作亮点与成果1. 团队管理方面,通过优化招聘流程和培训计划,成功组建了一支高效、稳定的团队,团队成员之间的协作更加默契,工作积极性显著提高。
2. 在业务指导方面,我带领团队成员深入学习业务知识,提高业务操作技能。
同时,我积极推广先进的工作方法和工具,使团队的工作效率得到大幅提升。
3. 在风险管理方面,我建立了完善的风险控制机制,确保银行资金安全。
通过定期进行风险评估和审计,及时发现并解决潜在的风险问题。
4. 在客户沟通方面,我注重与客户保持密切沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。
通过不断优化客户服务流程,我成功提升了客户满意度和忠诚度。
5. 在报表编制方面,我负责编制各类报表,为领导决策提供数据支持。
通过深入分析数据,我提出了许多有价值的建议和意见,得到了领导的认可和赞誉。
三、工作不足与反思1. 在团队管理方面,虽然团队成员之间的协作更加默契,但仍有部分成员存在工作积极性不高的问题。
我将继续关注团队成员的工作状态,及时发现问题并解决。
2. 在业务指导方面,尽管团队成员的业务操作技能得到了提升,但仍有提升空间。
我将继续加强业务培训和学习,提高团队成员的业务水平。
3. 在风险管理方面,虽然风险控制机制已经建立并得到有效执行,但仍需进一步完善和优化。
我将继续关注风险变化情况,及时调整风险控制策略。
4. 在客户沟通方面,虽然客户满意度得到了提升,但仍需进一步加强客户服务和沟通技巧的学习和提高。
支行运营管理工作总结7篇

支行运营管理工作总结7篇第1篇示例:支行作为银行的分支机构,是负责为客户提供金融服务的重要窗口。
支行运营管理工作的质量直接关系到整个银行的形象和客户满意度。
在过去的一年里,我们支行始终以客户为中心,不断优化服务流程,提高服务质量,取得了显著的成绩。
现将本支行运营管理工作进行总结如下:一、加强员工培训,提高服务水平为了提高整个支行员工的服务水平和综合素质,我们加强了员工培训工作。
针对不同岗位的员工,组织了各类培训课程,包括业务知识培训、沟通技巧培训、风险防范培训等等。
通过培训,员工的服务意识得到了进一步的提升,服务质量得到了明显的改善,取得了良好的效果。
二、优化服务流程,提高办事效率为了提高客户的办事效率和体验感,我们对支行的服务流程进行了优化。
通过重新规划办事流程,减少了办理业务的等待时间,提高了服务效率。
我们引入了一些新的科技手段,如自助服务设备、手机银行等,方便客户随时随地办理业务,满足了客户的个性化需求。
三、加强风险防范,提高服务质量支行作为金融机构,需要时刻关注风险防范工作。
我们加强了对风险领域的监控和管理,建立了健全的风险管理机制,确保业务的安全稳健。
我们还加强了对客户的身份核实工作,杜绝了各类风险事件的发生,提升服务质量。
四、改善内部管理,优化人力资源为了提高支行的运营效率,我们加强了内部管理工作。
建立了科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性。
我们优化了人力资源配置,合理分工,使每位员工发挥出最大的效益。
通过这些措施,支行的运营效率得到了进一步的提升。
五、加强团队建设,提高凝聚力在过去的一年里,我们注重团队建设,加强了员工之间的沟通和合作。
组织了各类团队活动,增强了员工之间的凝聚力和团队精神。
员工的工作积极性和凝聚力得到了提高,为支行的发展奠定了坚实的基础。
过去一年是我们支行运营管理工作取得了显著成绩的一年。
我们将在未来的工作中继续以客户为中心,不断提升服务水平,优化服务流程,加强风险防范,改善内部管理,加强团队建设,为客户提供更加优质的金融服务,助力支行的可持续发展。
银行运营管理部工作总结5篇

银行运营管理部工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行运营管理年度工作总结怎么写

银行运营管理年度工作总结怎么写银行运营管理年度工作总结怎么写【篇1】20__年,邮储银行__街支行在市行、营业部的正确领导下,在人民银行、银监局的关心与指导下,紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律,按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则,真抓实干,各项业务得到了长足的发展,市场“蛋糕”逐步做大、做强,效益得到了切实提高,夯实了经营基础,取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效各项存款快速增长。
6月末,各项存款余额达6800万元,较年初增加3400万元,完成年度计划的122.88%。
其中,储蓄存款余额6400万元,较上年末增加3400万元,完成计划的118.66%;对公存款余额600万元,较上年末增加600万元,完成计划的52.27%。
各项贷款增势强劲。
12月末,各项贷款余额225万元,比年初增加165万元,增长18%,全年累计发放贷款285万元,累计收回贷款185万元。
年末存贷比例为60.62%。
银联卡业务发展迅速。
6月末,今年累计发卡3056张,比上年增长10.99%;卡片存款余额10358.47万元,比上年增长9557.79万元;银联卡交易笔数6369笔。
新设网点如期开业。
根据邮储银行关于新网点成立的安排意见,对新成立邮储银行__街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM 机安装等工作,保证了邮储银行__街支行的准时开业和业务的正常处理。
队伍建设不断加强。
一年来,班子成员以身作则,根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率,开展了一系列文明规范服务活动,有力提升了员工的思想水平和综合素质。
对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施(一)抓业务,与时俱进创佳绩抓存款,促资金实力增强。
20__年以来,全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标,实现了存款份额增长和结构优化的新突破。
公司运营部门年度工作总结范文(7篇)
公司运营部门年度工作总结范文(精选7篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的公司运营部门年度工作总结范文(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
公司运营部门年度工作总结范文(精选7篇)1转眼间,20xx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。
一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:一、开拓市场——建立分支机构1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对七个省内地级市和招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。
2、成立分支机构:(1)分公司45家(2)分所23家二、分支机构完成项目业绩(略)三、运营部自营项目:运营部自营项目一个,合同总金额23万元,已收18万元。
针对本年工作中关于管理与业务做如下总结:(一)、坚持规范化管理1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。
3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。
(二)、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。
2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。
3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。
运营管理部年终总结7篇
运营管理部年终总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农业银行运营管理部工作总结
农业银行运营管理部工作总结农业银行运营管理部工作总结一、工作目标和任务在过去的一年里,农业银行运营管理部的工作目标和任务主要包括以下三个方面:一是加强业务管理,不断提高服务水平,增强客户满意度;二是优化内部管理,通过流程再造和系统建设,提高工作效率,减少人力成本;三是加强员工培训,提高员工综合素质及工作能力。
二、工作进展和完成情况在业务管理方面,我们积极参与了各种业务配套管理提升工作,在企业信贷、零售金融等领域获得了显著的进展。
我们制定了严格的服务管理规范,提出差异化服务方案,通过常规调查和监测,我们发现客户的满意度得到了显著提高。
工作效率上,我们通过流程再造、信息化建设等方式,推进了内部管理智能化,实现了无纸化管理,使得工作效率提高了30%以上。
员工培训方面,我们根据不同类别的员工,推出了一系列的培训课程,帮助员工增强业务和管理技能,提高团队的专业素养,取得可观的成效。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了一些难点和问题,主要表现在以下三个方面:一是信息化建设方面,由于技术掌握不足,信息化建设进度相对较慢;二是相对复杂的业务管理流程,造成了员工工作效率而产生压力,缺乏强有力的支持;三是员工素质的相对较低,存在一定的管理漏洞和团队建设难度。
四、工作质量和压力在资产的管理方面,年末资产余额保持在2000亿元以上。
质量方面,不良资产率持续下降,净收益逐年提高,负债端稳步增长。
总的来说,我们的工作质量和压力基本保持在可控范围内。
五、工作经验和教训我们在工作中积累了一些宝贵的经验,如加强团队协作、合理分配工作任务、针对性培训等。
同时也有一些教训,如在信息化建设方面应该加强与IT技术公司的沟通,争取更多的技术支持;在员工素质培养中需要加强挖掘其潜力,优化培训方案、提升员工动力。
六、工作规划和展望在未来的工作中,我们将会更加注重信息化建设和与IT技术公司的合作,不断提高客户服务的智能化水平。
并且,我们将会进一步整合业务流程,搭建业务和工作流程监管系统,提高工作效率和减少人工成本。
运营管理部年度工作总结6篇
运营管理部年度工作总结6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行运营管理部年度工作总结7篇银行运营管理部年度工作总结篇1时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
回首即将过去的,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。
虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款__多万增加到现在的__多万,净增__多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。
现将我一年中的工作情况作如下总结:一、加强学习,提升自身素质一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。
在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。
跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。
二、开拓创新,寻找新的市场增长点只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。
我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。
然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。
三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。
毕业之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作。
但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。
工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。
是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。
但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。
新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。
一、业务方面。
不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。
二、素质方面。
养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。
严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。
三、心理方面。
不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。
明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。
我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。
银行运营管理部年度工作总结篇2,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
现将__年工作情况具体总结如下:一、完成工作任务,取得良好成绩__年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。
在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推荐,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。
二、积极拓展业务,认真做好新老客户工作我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。
为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。
在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行保持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。
我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。
三、树立服务意识,真诚服务客户在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户提供增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。
__年,我切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。
我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。
银行运营管理部年度工作总结篇3本人于____年X月有幸成为建行银行这个温暖大家庭中的一员,在我入职的四个月以来,我被分到X支行实习锻炼。
在此锻炼期间,我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。
虽然在该岗位的学习时间只有短短的四个月,但是我却从中受益匪浅,感慨良深,下面就是本人一年来工作的工作总结:在思想上:一方面,我坚定自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟。
另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践,进一步地认识了建行“以客户为中心”的重要性。
在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务理念,但那时的认识只是停留在理论上,并没有切身体会。
来到了专柜后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户创造更多的方便和财富,尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。
在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。
来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。
在同事的帮助下,现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的DCC操作系统达到了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。
我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。
凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析,以争取用最好的办法来解决问题和困难。
总之,在本次的实习锻炼过程中,我不仅学到了很多在书本里没有的知识,还更加确定了我的学习锻炼目标,端正了我的工作态度,考验了我的工作热情和耐性,更加坚定了我的工作决心。
同时,在与建行人的接触中,“团队、敬业、创新、奉献”的建行精神地鼓舞了我,“诚信亲和,严谨规范,求真务实,拼搏进取”的建行作风也深深地留在我的脑海中。
这段时间来,我也感受到自己在多个方面的不同程度有了提高和进步,为以后学习会计和客户经理岗位打下良好的基础。
好的开始是成功的一半,相信在接下来的实习锻炼计划过程中,我会以更饱满的热情,争取学到更多的知识,保质保量地完成基层锻炼工作。
银行运营管理部年度工作总结篇4大学毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到我们的农商行。
时间悄然走过,今年我成为了农商行的一名客户经理,做信贷工作的日子已经有了差不多10个多月,感触甚多。
在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真努力的工作,积极的熟悉我的工作业务。
现将本年度的工作总结如下:从培训到工作这段时间里,常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累,但出于多这行的热爱,我也咬牙坚持了下来。
有人说工资太低,而我眼光不会那么肤浅,我看到是未来的舞台而不是现在的待遇,况且进行后发现工资待遇也不错。
现在我真的特别喜欢这份工作,因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。
在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易,而是要自己所要学习的东西还有很多很多。
比如:做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
第一、要学会看人,要学会看企业状况。
因为我们是做贷款,如果你第一步看错了,以后收贷款的时候说再多的好话,恐怕都很难达到你预期的效果。
收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱没有办法还的人。
第二、要学会培养客户、留住客户。
我们不仅要在原有的基础上开发新客户,但更要要老客户维护好,老客户往往会给你有“意外”的惊喜。
打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守住“江山”。
贷户是人,人是有感情的,当他们成为我们的顾客时,我们要用真诚的心对待他们,在他们有困难的时候我们帮助他。
我们要努力成为他们的“知心朋友”,要是做到这点那么这客户你是就放心。
我们农商行就有我们这批人,有像我们这样走进村村户户农家服务,将金融便利带进园区,处处为客户着想。
第三、要学会管理。
我们的客户多了,如果你没有很好的管理能力,那么你的问题就来了,问题烦到你心烦、郁闷。
首先你得学会合理分配你的时间,这样你才能更好地工作。
虽然你的时间是为贷户而定,而贷户是很多,你不可能满足所有贷户,那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。
还有一个,你必须学会管理账目,因为我们做的金融业务涉及是钱的问题,而人们对钱是最严肃和认真的。
我们不能马虎、不能大意,我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对农商行负责、更是要对自己负责。
第四、要学会做人。
“要学会做事,先得学会做人”其实这句话是非常有道理。
如果你不会做人,那么你就不会做出更好的事情。
因为你做事时,首先面对的是人,当你进入一个公司你不能马上适应你的工作环境、你的人际关系,何谈做出更好的事。
我们首先必须在自己所在的农商行跟老员工沟通好,处理好人际关系,做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌,做到农商行就是我家,到农商行就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。
面对顾客时,我们更好做好自己本职的工作,展现自己优秀的服务态度、专业素质,做到贷户和自己是亲如一家人。