商务谈判的原理及技巧

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商务谈判基本原理

商务谈判基本原理

商务谈判基本原理商务谈判是商业活动中不可或缺的一部分,它涉及各种交易、合作和合同的达成。

成功的商务谈判对于企业的发展和利益的实现至关重要。

在进行商务谈判时,有一些基本原理需要遵循,本文将对这些原理进行详细阐述。

首先,商务谈判需要建立良好的沟通和合作关系。

沟通是商务谈判中最关键的因素之一,双方需要清楚地传达自己的意图和期望。

良好的沟通和合作关系可以增加双方的信任和理解,从而推动谈判顺利进行。

其次,商务谈判需要制定明确的目标和策略。

在开始谈判之前,双方应该明确自己的目标和利益,并制定相应的策略。

明确的目标可以使双方更加专注和有针对性地进行谈判,策略则可以帮助双方预测对方的行为,并采取相应的应对措施。

第三,商务谈判需要进行充分的信息收集和分析。

在进行商务谈判之前,双方应该对对方和谈判的对象进行全面的信息收集和分析。

了解对方的需求、利益和底线可以为谈判提供有利的条件,同时也可以帮助双方预测谈判的结果和可能面临的挑战。

第四,商务谈判需要灵活性和妥协精神。

商务谈判往往涉及双方的利益和诉求,因此在谈判过程中,双方需要具备灵活性和妥协精神。

双方应该有意愿调整自己的立场和条件,以达成双方都能接受的协议。

第五,商务谈判需要正确处理利益冲突。

在商务谈判中,双方的利益往往会存在冲突。

正确处理利益冲突是商务谈判成功的关键之一。

在冲突出现时,双方应该保持冷静和理智,通过协商和妥协寻求解决方案,避免局势恶化。

第六,商务谈判需要注重维护双方关系。

商务谈判是一个长期的合作过程,双方应该注重维护双方的关系。

在谈判过程中,双方应该尊重对方的权益和尊严,避免使用过激的言语和行为。

第七,商务谈判需要遵循国际商务规范和法律法规。

在进行跨国商务谈判时,双方应该遵循国际商务规范和法律法规。

不合规的行为可能导致不良后果,甚至触犯法律,因此双方应该对相关法律法规进行充分了解,并在谈判过程中注意遵守。

最后,商务谈判需要进行全面的评估和总结。

在商务谈判结束后,双方应该进行全面的评估和总结。

投标商务谈判技巧

投标商务谈判技巧

投标商务谈判技巧篇一:投标商务谈判技巧我们认为,在利益冲突不能采取其他的方式协调时,客观标准的让步策略的使用在商务谈判中会起到了非常重要的作用。

成功让步的策略和技巧表现在谈判的各个阶段,但是,要准确、有价值的运用好让步策略,但总体来讲必须服从以下原则:1、目标价值最大化原则应当承认,在商务谈判中的很多情况下的目标并非是单一的一个目标,在谈判中处理这些多重目标的过程中不可避免的存在着目标冲突现象,谈判的过程事实上是寻求双方目标价值最大化的一个过程,但这种目标价值的最大化并不是所有目标的最大化,如果是这样的话就违背了商务谈判中的平等公正原则,因此也避免不了在处理不同价值目标时使用让步策略。

不可否认在实际过程中,不同目标之间的冲突是时常发生的,但是在不同目标中的重要价值及紧迫程度也是不相同的,所以在处理这类矛盾是所要掌握的原则就需要在目标之间依照重要性和紧迫性建立优先顺序,优先解决重要及紧迫目标,在条件允许的前提下适当争取其他目标,其中的让步策略首要就是保护重要目标价值的最大化,如关键环节――价格、付款方式等。

成功的商务谈判者在解决这类矛盾时所采取的思维顺序是:①评估目标冲突的重要性、分析自己所处的环境和位置,在不牺牲任何目标的前提下冲突是否可以解决;②如果在冲突中必须有所选择的话区分主目标和次目标,以保证整体利益的最大化,但同时也应注意目标不要太多,以免顾此失彼,甚至自相混乱,留以谈判对手以可趁之机。

2、刚性原则在谈判中,谈判双方在寻求自己目标价值最大化的同时也对自己最大的让步价值有所准备,换句话说,谈判中可以使用的让步资源是有限的,所以,让步策略的使用是具有刚性的,其运用的力度只能是先小后大,一旦让步力度下降或减小则以往的让步价值也失去意义;同时谈判对手对于让步的体会具有“抗药性”,一种方式的让步使用几次就失去效果,同时也应该注意到谈判对手的某些需求是无止境的。

必须认识到,让步策略的运用是有限的,即使你所拥有的让步资源比较丰富,但是在谈判中对手对于你的让步的体会也是不同的,并不能保证取得预先期望的价值回报。

把握商务谈判的四大原则及技巧

把握商务谈判的四大原则及技巧

把握商务谈判的四大原则及技巧商务谈判要遵循一定的原则。

实事求是、平等互利、合法、时效性这商务谈判之四大基本原则,被有人称之为四大"金刚"原则。

下面是我整理了把握商务谈判的四大原则及技巧,供你参考。

把握商务谈判的四大原则商务谈判的原则一、实事求是原则实事求是就是要从客观实际出发,按客观的规律办事。

在商务谈判中,实事求是的原则是非常重要的。

实事就是不管是谈判的哪一方,都要根据事实做出合理的判断,采取恰当的措施,不能够原理客观的事实,一意孤行,否则会越来越远离谈判的目标。

在实事的同时,也要注意求是。

商务谈判的双方在谈判开始之前,应该先做好,做足功课,充分采集正确的信息要做到知己知彼,这样才能寻求到在一个平衡点使双方都能够满意,使商务谈判顺利进行。

商务谈判的原则二、平等互利原则商务谈判的双方都要遵循平等自愿,协调一致的原则。

不管哪一方是规模大还是资产雄厚,在谈判时,双方都是平等的,没有高低贵贱之分。

同时,双方也要达到各自的满足,要在不对自己一方造成很大困扰的前提下,做出适当让步,提高谈判的效率。

商务谈判的原则三、合法原则这一原则在商务谈判中是毋庸置疑必须遵守的。

不管做什么事,法是一定要遵守的。

在谈判的过程中,不仅要遵循本国的法律和政策,还有遵循国际法则,尊重别国的有关法律规定。

商务谈判中所签署的协议,只有在合法的情况下才具有法律效力,才能保障谈判双方的合法权益。

商务谈判的原则四、时效性原则该原则就是要保证商务谈判的效率和效益的统一。

商务谈判要在高效中进行,决不能进行马拉松式的谈判,否则对谈判双方都会造成很大困扰。

拓展延伸:商务谈判的技巧商务谈判是协调经济贸易关系的行为过程,其内驱力是各自的经济需求。

成功的商务谈判总是寻求达到需求结合点的途径。

因此,商务谈判技巧不是研究虚假、欺诈和胁迫手段,而是探讨根据现代谈判理论和原则,为实现谈判目标,在谈判过得程中熟练运用谈判知识和技能,是综合运用知识经验的艺术。

商务谈判中的博弈论原理及其应用实践

商务谈判中的博弈论原理及其应用实践

混合策略
定义:在商务谈判 中,混合策略是指 谈判者根据不同的 谈判情境和对手情 况,灵活运用多种 谈判策略和技巧, 以达到最佳的谈判
效果。
优势:混合策略 能够使谈判者在 不同情境下Βιβλιοθήκη 取 最优策略,提高 谈判的灵活性和
成功率。
应用实践:在商 务谈判中,混合 策略可以通过多 种方式实现,如 结合威胁与承诺、 使用模糊语言、 灵活调整报价等。
法律规范在商务谈判中的作用
保障谈判双方的权益 规范谈判行为,避免违法行为 促进谈判的公平公正 维护市场秩序,促进商业合作
避免不正当竞争与违法行为
遵守法律法规:在商务谈判中,必 须严格遵守相关法律法规,不得采 取任何违法手段获取利益。
保密义务:在谈判过程中,双方应 对涉及的商业机密、保密信息等履 行保密义务,防止泄露。
注意事项:混合策 略需要谈判者具备 较高的谈判技巧和 经验,同时要避免 过度使用或滥用, 以免影响谈判的公
平性和信誉。
博弈策略的调整与优化
根据谈判对手的情况,灵活调整博弈策略 结合实际情况,优化博弈方案 不断学习和掌握新的博弈策略 在实践中不断总结和改进博弈策略
价格谈判案例
案例背景:某公司与供应商就采购价格进行谈判 博弈过程:双方就价格进行多次交锋,运用博弈论原理制定策略 实战结果:最终达成双方都能接受的协议,实现共赢 案例分析:通过博弈论原理分析双方策略,总结经验教训
人工智能可以 通过大数据分 析,预测对手 的意图和策略
人工智能可以 协助制定谈判 策略,提供决
策支持
人工智能在商务 谈判中的应用前 景广阔,但仍需 克服技术、法律 和伦理等方面的
挑战
全球化背景下商务谈判的挑战与机遇
全球化带来的文化差异和语言沟通问题 跨国合作中的法律法规和商业惯例差异 应对国际政治经济环境变化的策略调整 利用全球化机遇拓展谈判资源和空间

成功进行商务洽谈的话术技巧

成功进行商务洽谈的话术技巧

成功进行商务洽谈的话术技巧商务洽谈是企业发展过程中必不可少的一环,能否有效地进行商务洽谈对企业的发展和合作关系起着至关重要的作用。

在商务洽谈中,言辞的表达和沟通的方式是决定成功与否的关键。

本文将介绍一些成功进行商务洽谈的话术技巧,帮助读者提升其沟通能力和谈判技巧。

第一条,充分准备。

在开始洽谈前,对待商务洽谈的态度要认真,做到充分准备。

了解对方企业的背景、产品和市场情况,以及需求和目标。

通过调研,找出双方在利益和需求上的共同点,为洽谈提供更多的机会。

同时,对于可能会遇到的问题和争议,提前准备好相关的解决方案,以便在洽谈中快速回应。

第二条,建立良好的人际关系。

商务洽谈是一种双方互利共赢的合作关系,建立良好的人际关系尤为重要。

在洽谈中,要尽量平和、友好和容忍对方的观点和意见。

不要急于表达自己的立场,先倾听对方的诉求和需求,建立共鸣和信任。

通过关注对方的问题和关心他们的需求,展示自己的专业能力和价值。

同时,通过合适的问候、微笑和肢体语言来表达友好的态度,使对方感受到自己的诚意。

第三条,善于沟通和倾听。

在商务洽谈中,良好的沟通技巧和倾听能力是取得成功的关键。

要明确表达自己的意图和需求,使用简洁明了的语言。

避免使用过于专业或复杂的词汇,以免让对方感到困惑。

在说话时,要表达自信和确信,避免懒散的语气和不确定的措辞。

同时,要善于倾听对方的观点和意见,尊重对方的意见,并针对对方的观点进行深入的思考和回应。

通过有效的倾听,可以更好地理解对方的需求和关切,从而找到双方的共同点和解决方案。

第四条,灵活应变和解决问题。

在商务洽谈中,很可能会遇到一些难题和挑战,而能够灵活应变和解决问题是非常重要的。

在面对问题时,要冷静思考,积极寻找解决方案。

可以通过提出合理的建议和妥协方案,找到满足双方利益的解决办法。

同时,要保持良好的心态,避免争吵和情绪激动的言行,以免影响商务洽谈的进程。

第五条,关注双方的长期利益。

商务洽谈并不仅仅局限于眼前的合作和交易,而是要关注双方的长期利益。

商务谈判概念

商务谈判概念

商务谈判概念商务谈判概念商务谈判是指双方或多方在商业活动中就某种具体的商业问题进行交流、协商和达成一致的过程。

它是商业合作中不可或缺的环节,也是企业之间互动的重要方式。

一、商务谈判的目的1.实现双方利益最大化:在谈判过程中,双方应该根据各自的需求和利益进行协调,以实现最大化利益。

2.达成共识:通过谈判,让双方对问题有了更加深入的了解,从而达成共识。

3.建立信任:在谈判过程中,通过相互沟通和交流,可以建立起彼此之间的信任关系。

4.促进合作:通过谈判促进企业之间的合作,推动双方共同发展。

二、商务谈判的基本原则1.平等原则:在商务谈判中,双方应该保持平等地位,在协议达成前不得有任何偏见或歧视。

2.诚信原则:在商务谈判中,双方应该遵守承诺和契约精神,并且保持真诚、透明的态度。

3.合作原则:在商务谈判中,双方应该以合作为基础,相互尊重对方的需求和利益,共同推动合作发展。

4.公正原则:在商务谈判中,双方应该遵守公正原则,不得采取任何不道德、非法或欺诈行为。

三、商务谈判的流程1.准备阶段:在商务谈判前,双方应该充分了解对方的情况,并准备好相关资料和材料。

2.开场白阶段:在商务谈判开始时,双方应该进行自我介绍,并明确本次谈判的目的和议程。

3.问题提出阶段:在商务谈判中,双方应该清晰地提出各自的问题和需求,并对对方提出的问题进行回答和解释。

4.协议达成阶段:在商务谈判中,如果双方能够达成一致意见,则可以签订协议或合同。

5.后续跟进阶段:在商务谈判结束后,双方需要保持联系并跟进协议执行情况。

四、商务谈判技巧1.沟通技巧:在商务谈判中,双方应该注重沟通技巧,包括语言表达、肢体语言、听取对方意见等。

2.策略技巧:在商务谈判中,双方应该采用一定的策略技巧,包括掌握主动权、采用妥协策略等。

3.心理技巧:在商务谈判中,双方应该了解心理学原理,并采用一些心理技巧来影响对方的决策。

4.专业知识:在商务谈判中,双方应该具备一定的专业知识和经验,以便更好地进行交流和协商。

商务谈判技巧

商务谈判技巧

商务谈判技巧商务谈判技巧【推荐】商务谈判技巧1技巧一:搞结盟孩子们学什么东西都很快,因此,他们如果共同协作,常常能更快地完成更多的工作。

结盟不仅可以使个体能够互相协作,而且还意味着人们在工作中没有内耗,也就是说,你不必分散你的智力资源,而是专注于主要目标。

但是你只有了解合作伙伴的要求是什么才能结成联盟。

所以,要了解他们的需求。

对孩子们来说,这意味着谁和他们站在一边。

他们可能是一起打篮球或踢足球的伙伴,可能是自己的同学,也可能是他们一起玩耍的邻居。

对你来讲,就是自己的同事或班上其他的人。

很多时候,你会把公司里的某些人看作是竞争对手。

你会和他们争办公室空间,争预算,争更好的项目等等。

一旦确定了谁是和你一伙的,谁是和你作对的,你就得了解你的这些人,他们的长处和短处分别是什么。

你想做的肯定不仅仅是和他们一起共事吧。

所以要找出你们有什么共同点和不同点。

这样就能更好地理解多样性并找到你所缺乏的而其他人所拥有的素质和资源。

技巧二:靠朋友孩子们经常有最好的朋友:他们主动去交最好的朋友。

对孩子们来说,结交至友可以带来非常神奇的功效。

这不仅是因为他们愿意和最好的朋友一起玩耍,还因为他们知道自己有最好的朋友以后,会有一种向往的东西。

最好的朋友会给你带来乐观和期望。

你的团队成员中,某些人会心怀复杂和不甚透明的目的。

你的某些同事也可能对你的职位垂涎三尺。

为了防止受到这些人的暗算,你需要朋友的支持。

唯有依靠朋友才能对付那些不是朋友的人和不关心你的利益的人。

无论是上班还是下班,有几位真正的朋友可以带来多种实质性的好处:朋友可以为你提供坦率的建议。

有了朋友,你在人数上就有了底气,你就知道不只是你一个人相信你所相信的东西。

朋友还会在感情上支持你,这一点就连最强悍的生意人也是需要的。

朋友会鼓励和帮助你争得你想要的东西;在谈判中,他们会劝说你不要放弃或妥协他们认为对你非常重要的东西。

技巧三:舍面子当小孩子的一个好处是自尊尚未完全建立。

《商务谈判》复习资料

《商务谈判》复习资料

《商务谈判》复习资料(03874)目录第一章商务谈判导论 (2)第二章商务谈判原理 (7)第三章商务谈判方法 (12)第四章商务谈判内容 (15)第五章商务谈判准备 (25)第六章商务谈判的程序 (33)第七章商务谈判策略 (40)第八章商务谈判技巧 (46)第九章商务谈判素质 (53)第十章商务谈判礼仪 (58)第十一章商务谈判管理 (64)客观题 (66)第一章商务谈判导论第一节商务谈判的特征<考*点>1、商务:是人们在市场上从事的一切有形资产和无形资产交换或买卖活动的泛指或总称。

2、谈判:是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商二争取达成意见一致的行为和过程。

3、商务谈判:就是在各种商务活动中,人们为了协调彼此的关系,满足各自的需求,在一定的时间空间条件下,通过协商对话以争取达成意见一致的行为与过程。

4、商务谈判的内涵:商务谈判是建立在人们彼此经济需要的基础上的;商务谈判是两方以上的交际行为;商务谈判是寻求建立或改善人们的经济关系;商务谈判是一种协调行为的过程;商务谈判的各方要接触就要选择恰当的时间和地点。

5、商务谈判的特征:商务谈判作为谈判行为的一种常见方式,不仅具有目的性、相互性和协商性等谈判的共性,还具有以下个性特征——商务谈判是以经济利益为目的,是物质利益关系的特殊表现,具有利益性;商务谈判是在遵循价值规律的基础上进行的,以价格为谈判的核心;商务谈判是促进商品经济发展的工具;商务谈判受到多种因素的影响;以经济效益作为商务谈判的主要评价指标。

第二节商务谈判的分类<考*点>6、商务谈判的分类:1)根据参加谈判的人数规模,分为个体谈判和集体谈判。

2)根据参加谈判的利益主体的数量,分为双边谈判和多边谈判。

3)根据谈判双方接触的方式,分为口头谈判和书面谈判4)根据谈判的事项(所涉及的经济活动)分为投资谈判、商品(劳务)贸易谈判、技术贸易谈判、租赁、承包谈判等5)根据谈判者所在地区范围为标志分类,分为国内商务谈判和国际商务谈判。

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商务谈判的原理及技巧商务谈判的原理及技巧什么是商务谈判商务谈判是企业进行经济贸易活动的重要手段。

是一种特殊类型的谈判,有自身的规律、规则,是科学性与艺术性的统一。

利益主体的双方可以是政府、企业、公民。

商务谈判——是关于商业事务上的谈判,具体是指两个或两个以上从事商务活动的组织或个人,为满足各自经济利益的需要,对涉及各方面切身利益的分歧进行意见交换和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。

商务谈判的原理及技巧商务谈判的类型及特征商务谈判的类型商务谈判的原则(一)按谈判人数划分一对一谈判多人对多人谈判(WTO)(二)按谈判利益主体的数量划分双方谈判多方谈判(三)按谈判双方接触的方式划分口头的谈判书面的谈判(四)按谈判进行的地点划分主场谈判客场谈判中立地谈判口头谈判谈判者利用语言进行交流和磋商的谈判。

书面谈判谈判者利用文字或图表等书面语言进行交流的谈判。

(五)按谈判中双方采取的态度与方针划分(六)※让步型谈判※立场型谈判※原则型谈判影响和制约上述方法运用的因素:双方今后继续保持业务关系的可能性双方谈判实力的对比该笔交易的重要性人力、物力、财力和时间方面的限制商务谈判的原则平等互利灵活机动友好协商依法办事原则和策略相结合服饰选择与体型矮胖:低领、宽松、深色、轻软的衣服矮小瘦削:浅灰褐色等有膨胀感的衣服长瘦削:带有衬肩的大披领宽松上衣或细格条纹、大方格上衣,裤子不宜过于肥大适中:各类款式的合身衣服1、站姿2、座姿3、入座、离座4、行姿5、蹲姿6、上下车7、递接物商务谈判的礼仪商界素以注重仪表举止规范称著,出席商务谈判这样的正式场合,更要讲究仪容的整洁,服饰的规范,言谈举止的文明得体。

商务礼仪:是商务谈判人员在商务谈判中所必须遵守的,用来维护个体组织形象和对谈判对手表示尊重与友好的惯例及形式。

从礼节角度主要包括:称呼礼节、见面礼节、介绍礼节?-?-等。

从礼仪角度主要包括以下内容:迎进礼仪,会谈准备礼仪?-?-等。

商务谈判中应注意的谈判技巧(一)适时反击反击能否成功,就要看提出反击的时间是否当掌握得准确。

反击只有在对方以"恐怖战术"来要挟你时方能使用,所以,它也可以说是一种以退为进的防卫战。

其次要注意的是,使用反击法时,如果对方不认为你是个"言行一致"的人,那效果就要大打折扣了。

情况如果恰巧相反,结果也自然大不相同了。

所以,在使用反击法之前,你必须先行了解,在谈判对手眼中,你是否是个言行一致、说到做到的人。

(二)攻击要塞在以“一对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”方式。

当谈判对手不止一人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中一人而已。

在此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。

“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物,但也不可因此而忽略了“对方组员”的存在。

如果在谈判时,无论如何努力都无法说服“对方首脑”,就应该另辟蹊径,转移目标,把矛头指向“对方组员”,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”。

其过程也许较一般谈判辛苦,但是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接再厉,始能获得最后的成功。

这正如古时候的攻城掠地一般,只要先拿下城外的要塞,就可以长驱直入了。

(三)白脸黑脸两名谈判者不可以一同出席第一回合的谈判。

第一位出现谈判者唱的就是“黑脸”,他的责任,在激起对方“这个人不好惹”、“碰到这种谈判的对手真是倒了八辈子霉”的反应。

而第二位谈判者唱的是“白脸”,也就是扮演“和平天使”的角色,使对方产生“总算松了一口气”的感觉。

使用“白脸”与“黑脸”战术时,通常是在对方的阵营中进行谈判的情况下。

(四)文件战术“文件战术”的使用,多半产生在谈判一开始时,也就是双方隔着谈判桌一坐下来时。

主要是让对方知道自己事前的准备有多么周到,对谈判内容的了解又是何等的深入。

在采用为利战术时,应该注意的是,一旦采用了“文件战术”,就要有始有终,在每一次的谈判中,都不要忘了把所有的文件资料带在身边。

谈判自然是以在自己的“地盘”上举行较为有利。

但是,有时候,却又不得不深入虎穴,到对方的阵营中展开谈判。

而信用,正是谈判成功的关键所在。

(五)期限效果为了能使谈判的“限期完成”发挥其应有的效果,对于谈判截止前可能发生的一切,谈判者都必须负起责任来,这就是“设限”所应具备的前提条件。

只有在有新的状况发生或理由充足的情况下,才能“延长期限”。

你的谈判对手或许会在有意无意中透露一个“截止谈判”的期限来,等着那“最后一刻”的到来,由于时间迫切,对方很可能便勉为其难地同意你的提议,不敢有任何异议。

这种错误,是绝对不会发生在一名谈判高手身上的。

在谈判时,不论提出“截止期限”要求的是哪一方,期限一旦决定,就不可轻易更改。

必须倾注全力,在期限内完成所有准备工作,以免受到期限的压力。

如果对方提出了不合理的期限,只要你抗议,期限即可获得延长。

不过,若对方拒绝了你延长斯限的提议,唯一能做的,就是加倍努力,收集资料,拟定策略。

不论你有多少时间,冷静地拟定应付措施、仔细地检查对策,才是最聪明的做法。

(六)调整议题不管谈判遭遇到何种困难,还是必须坐在谈判桌前,继续讨论,直到有了结果为止。

为了顾全大局,无论如何,你都必须做到“使谈判继续下去”的基本要求。

有时候,谈判双方或单方会急欲获得某种程度的协议。

为了使“换档”的技术在谈判中发挥效果,最重要的,就是不让对方察觉到你的意图。

你可以顾左右而言他,可以装作漠不关心的样子,也可以声东击西(七)声东击西这一策略在于把对方的注意力集中在我方不甚感兴趣的问题上,使对方增加满足感。

具体的运用方法是,如果我方认为对方最注重的是价格,而我方关心的是交货时间,那么我们进攻的方向,可以是支付条件问题,这样就可以对方从两个主要议题上引开。

这种策略如果能够运用得熟练,对方是很难反攻的。

它可以成为影响谈判的积极因素,而不必负担任何风险。

(八)金蝉脱壳当谈判人员发觉他正被迫做出远非他能接受的让步时,他会声明没有被授予达成这种协议的权力。

这通常是谈判人员抵抗到最后时刻而亮出的一张“王牌”。

在这时,双方都很清楚,这是为了不使谈判破裂。

一方如果怕对方使出这一招,最好在谈判开始时就弄清楚。

在谈判的目标、计划和进度已经明确,亮底牌阶段即将完成之前,谈判人员的个性已初步掌握之后,可首先提出一个这样的问题:“你有最后决定的权力吗?”(九)扮猪吃虎“为什么”是一句探求原因的问题,甚至有时是在一方说明原因后的进一步探求。

这种使用“为什么”的提问方式,在交涉阶段初期有积极作用,它可以帮助我们了解对方是如何真正评价事物的。

同时,这也是我们在某一阶段提出的一系列问题中的一部分问题。

对于这一策略的反措施是,对对方的疑问“为什么”只提供最简要的情况,在直接答案后面不做详细的解释。

不过要注意,在交涉初期阶段,对方有权迫使我们回答对他们有益的情况。

要是对方过于频繁地发问“为什么”,比如,在我们试图提出新的建议和准备让步的时候,对方就无理要求针对所有细节都加以说明,我们就可以开始进行反击。

(十)草船借箭采取“假定……将会”的策略,目的是使谈判的形式不拘泥于固定的模式。

比如,在谈判中,不断地提出如下种种问题:“如果我再增加一倍的定货,价格会便宜一点吗?”“如果我们自己检验产品质量,你们在技术上会有什么新的要求吗?”在试探和提议阶段,这种发问的方法,不失为一种积极的方式,它将有助于双方为了共同的利益而选择最佳的成交途径。

然而,如果谈判已十分深入,再运用这个策略只能引起分歧。

如果双方已经为报价做了许多准备,甚至已经在讨价还价了,而在这时,对方突然说:“如果我对报价做些重大的修改,会怎么样?”这样就可能损于已形成的合作气氛。

因此,“假定……将会”这个策略,用在谈判开始时的一般性探底阶段,较为有效。

商务谈判语言技巧商务谈判中语言技巧的重要性商务谈判是借助于谈判双方的信息交流而完成的,而谈判中信息的传递与接收需要通过谈判者之间的叙述、提问、回答、拒绝、说服等方式完成的。

在谈判的时候,谈判人员必须随时注意这些信息沟通技巧的运用,以便顺利的完成谈判任务。

所以全面了解并掌握叙述、提问、回答、拒绝、说服中的语言技巧是在商务谈判中取得主动权以及取得胜利的重要因素。

商务谈判语言是一种艺术,又是一种工具,在谈判桌上起着关键性作用。

第一,语言技巧是通过成功谈判的成功桥梁。

恰当的运用语言艺术,可以使对方对你的话题感兴趣,并且乐于听下去;陈词滥调则会令人反感,然后失去与你交谈的兴趣。

面对冷漠的或者不诚心合作的谈判对手,通过语言技巧的运用,会使对手变得热心起来。

第二,语言技巧是处理谈判中人际关系处理的关键。

在商务谈判中,谈判双反的人际关系的变化主要是通过语言交流体现的。

双反各自的语言都是用来表达自己的愿望和要求的。

当语言表达的这种愿望与要求和双反的实际努力一致的时候,就有利于维持并发展双反良好的人际关系;反之,则会令双方某种良好的关系发生解体,严重时,还会导致谈判双方关系破裂。

第三,语言技巧能有效的表达己方的观点。

在谈判的过程中,谈判者要想把自己的判断、推理、论证的思维成果准确地表达出来,就必须出色地运用语言技巧。

同样的观点,经过不同的语言处理达到的.效果会大不一样。

第四.语言技巧的实施谈判策略的主要途径。

比如在运用红白脸策略的时候,那么扮演“白脸”的人要做到态度强硬、寸步不让,又要以理服人,言出有据,保持良好的形象。

这时,语言技巧就显得十分重要了。

态度强硬并不等于蛮不讲理,平和的语气、稳重的语调以及得体的语言往往比蛮横无礼更具有震撼力,所以谈判的过程中也必须讲求语言的艺术。

商务谈判中语言技巧地运用叙述就是陈诉自己的观点或问题的过程。

在商务谈判的各个阶段都离不开叙述。

一,叙述技巧。

谈判入题后接下来便是双方进行开场阐述这是谈判的一个重要环节。

1、陈诉要点技巧一是开宗明义,明确本次会谈所要解决的主题以集中双方注意力统一双方的认识。

二是表明我方通过洽谈应当得到的利益,尤其是对我方至关重要的利益。

三是表明我方的基本立场可以回顾双方以前合作的成果说明我方在对方所享有的信誉也可以展望或预测今后双方合作中可能出现的机遇或挑战还可以表示我方可采取何种方式为双方共同获得利益做出贡献等。

四是开场阐述应是原则的而不是具体的,应尽可能简明扼要。

五是开场阐述的目的是让对方明白我方的意图以创造协调的洽谈气氛。

因此阐述应以诚挚和轻松的方式来表达。

2、对对方开场阐述的反应。

一是认真耐心地倾听对方的开场阐述归纳弄懂对方开场阐述的内容思考和理解对方阐述的关键问题以免产生误会。

二是如果对方开场阐述内容与我方意见差距较大不要打断对方的阐述更不要立即与对方争执而应当先让对方说完认同对方之后再巧妙地转换话题从侧面进行反驳。

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