毕业论文机电设备维修管理与管理体系设计汇总
机电设备运维管理
机电设备运维管理机电设备运维管理范文第1篇【关键词】机电设备；运行；管理；维护和修理近些年来，随着我国机电设备的迅猛发展，目前已经进入到了一个新的高度。
设备自动化不绝提高，而机电设备的安全管理也空前的紧要。
由于假如机电设备不能够正常安全的运行，那么企业的安全生产也就没有方法得到满足[1]。
所以，不绝的提高机电设备的运行管理以及维护和修理，保证设备在技术参数上面能够相互适应而且有机的整合在一起，能够使机电设备充分得到良好的发挥，而且能够使企业得到规模化的生产和提高企业的效率。
1、机电设备的运行管理针对目前来说，我国的机电设备品种繁多、机型多而杂，而且产地不同的设备使用的运行状态和设备生产工艺也有所不同。
所以，要想对不同的机电设备有针对性的进行维护和修理，就必需建立一个维护和修理的管理制度，使机电维护和修理的手段和方法不再单一，以此来适应更多多而杂机电设备的维护和修理管理。
1.1维护和修理质量管理确保维护和修理质量的必需措施之一就是实施维护和修理质量管理，通过维修质量的管理能够有效的对维护和修理工作质量和维护和修理对象质量当中的种种因素进行系统性的掌控和防备。
1.2设备维护和修理信息管理企业要对全部的机电设备都建立相应的信息管理档案，管理者必必需通过对信息的推断、分析以及推力才略够得到解决问题的最佳方案，才略够实在的实施。
要把设备的故障事故扼杀在萌芽之中，从而才略够对设备的管理本钱进行有效的降低，以此来提高企业的最大化的生产效益。
1.3维护和修理备件库存管理机电设备的备件管理指的是为了能够缩短修理的停息时间而对设备的各种零部件进行事先的准备。
维护和修理备件的库存管理是一项涉及因素较多、技术性较强以及条件较为多而杂的工程，它是备件短缺和库存备件之间所造成损失的总体进行权衡的基础。
1.4维护和修理计划的管理在对机电设备进行维护和修理的时候，最为紧要的一个环节就是对维护和修理进行编制相应的计划。
只有合理、规范的维护和修理计划才略够合理的布置物力、人力和财力，而且保证企业日常生产的顺利进行，而且还能够缩短对机电设备维护和修理所停息的时间，而且减少企业由于停机和维护和修理所带来的一切损失。
机电设备、设施的维修保养和运行管理范本（2篇）
机电设备、设施的维修保养和运行管理范本1. 引言随着现代工业的发展，机电设备和设施的正常运行对于企业的生产和经营至关重要。
为了确保机电设备和设施的稳定运行，需要进行科学的维修保养和运行管理。
本文将介绍一个维修保养和运行管理的范本，以帮助企业高效管理机电设备和设施。
2. 维修保养管理2.1 维修保养计划维修保养计划是机电设备和设施维修保养工作的基础。
根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修保养计划，包括定期维护和预防性维护。
定期维护在设备运行一段时间后进行，包括设备的清洁、润滑、紧固等工作；预防性维护是在设备的正常运行中，根据设备的运行状况和使用情况，进行定期检查和维护，以及更换易损件，避免设备发生故障。
2.2 维修保养记录维修保养记录是对设备维修保养工作的重要记录。
每次进行维修保养工作时，应当详细记录维修保养的内容、时间、人员等信息，并及时将记录填写到维修保养登记簿中。
维修保养记录不仅方便设备维修保养的跟踪和管理，还可以为设备故障分析提供参考。
2.3 维修保养检查维修保养检查是对设备维修保养工作的监督和检验。
定期进行维修保养检查，通过对设备的检查和测试，评估设备的运行状况和维修保养工作的质量。
对于发现的问题，要及时采取措施进行修复和改进。
3. 运行管理3.1 设备运行监控设备运行监控是对机电设备和设施运行情况的实时监测和掌握。
通过安装传感器和监测设备，对设备的运行状态、温度、振动等参数进行监测和采集。
对于异常的运行情况，要及时发出警报并采取相应的措施，避免设备故障和事故的发生。
3.2 设备故障分析设备故障分析是对设备故障原因进行深入分析和研究。
通过收集和分析设备故障数据，找出设备故障的规律和共性，为设备故障的预防和改进提供依据。
同时，还要对设备故障的处理和修复进行总结和归纳，形成经验教训，提高工作效率。
3.3 设备性能改进设备性能改进是通过对机电设备和设施的性能进行研究和优化，提高设备运行效率和生产能力。
《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目（精选五篇）
《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目（精选五篇）第一篇：《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目1.论设备管理在现代企业管理中的地位2.机电设备前期管理的重要作用3.现代技术机电设备中期管理中的关键作用4.机械设备的腐蚀疲劳研究5.精密加工中的机床减振研究6.设备档案的信息管理在企业经营与管理中的角色与地位7.电气设备故障诊断研究8.机械设备磨损机理及减少措施第二篇：机电设备管理技术复习资料机电设备管理技术复习资料1、设备管理的基本任务P3 重点：全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态，以实现设备周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。
2、设备管理的主要目的：P4用技术上先进、经济上合理的设备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济运行，保证企业获得最好的经济效益。
3、设备管理的范围包括：P6包括生产、运输、化验、科学等系统的设备，如工艺生产设备、采暖通风设备、动力设备、传导设备、化验科研设备、生活用设备等。
4、设备管理的内容：P7合理购置、正确使用与维护、检查修理、更新改造、安全经济运行、生产组织六方面。
5、做好设备综合管理的措施：P8-9专管与群管相结合，技术管理与经济管理相结合，设备管理与生产相结合，设计制造与使用相结合，设备维护保养与计划检修相结合，设备维修与技术改造相结合，设备管理与技术开发及智力开发相结合，思想政治工作与物质奖励相结合。
操作人员的四懂三会，润滑五定（人、点、时、质、量）。
维修为主检修为辅的维护保养原则。
设备管理要进行技术经验交流，领导重视是重要前提与保证。
6、设备数据管理包括三个环节：建立健全原始数据记录与统计，处理传递储存数据，运用数据。
P127、管道内的介质用（管外的涂色）表示清楚P188、设备选型的总原则：技术先进、经济合理、能源消耗少、生产适用、运行可靠、便于维修。
医院后勤机电设备管理论文
医院后勤机电设备管理论文随着现代医院的不断发展和升级，越来越多的电子设备和机械设备开始进入到医院的工作中，并且在医疗过程中发挥着重要的作用。
因此，管理这些医院后勤机电设备的工作非常重要，能够有效提高工作效率，提高医疗质量和服务质量。
本文将从医院后勤机电设备管理的概念出发，分析存在的问题和应对措施。
一、医院后勤机电设备管理的概念医院后勤机电设备管理是指对医院内部的所有机电设备进行统一的管理，协助医院管理人员增加设备的使用效率，提高患者就医的舒适度和安全性，同时保证设备保养维护，延长设备的使用寿命。
医院后勤机电设备的管理主要包括设备的清洁、保养、定期维护、故障报修和更新升级等。
一方面，这需要医院管理员重视后勤机电设备管理的重要性，制定相应的规章制度，加强监督和管理；另一方面，还需要加强人员培训，提高工作效率。
二、存在的问题和应对措施1.设备保养不及时医院内使用的机电设备数量庞大，而维护和保养工作需要经验丰富的技术人员进行操作。
但是，由于医院内技术人员数量有限，相应的维护和保养工作也不能及时进行。
因此，一些医院会出现设备没有及时保养的问题，影响设备的正常使用。
针对此类问题，可以增加技术人员数量，或者给外部厂商进行委托服务，确保设备得到及时的保养和维护。
2.设备维修周期长一些医院在设备维修时，往往需要按照一定的程序和时间限制进行，这使得维修周期很长，影响了患者诊疗的正常进行。
此时，如果需要进行技术升级或者设备更换等情况，会耗费更多的时间和精力。
针对此类问题，可以采用紧急处理机制，即在紧急情况下，可以灵活地调度技术人员和设备维修机构，在物料准备充足的情况下，优先处理维修事件，缩短维修周期，从而避免影响医院正常工作。
3.缺少设备管理规章制度医院内的机电设备管理往往是由多个部门共同负责，各部门之间缺乏统一的管理规章制度，导致各项工作难以协调和推进。
这时，可能会存在一些设备重复采购、维护和保养不及时、设备使用不明确和无人管理的情况。
机电设备维修论文
机电设备维修论⽂论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章，简称之为论⽂。
它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段，⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。
它包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂等。
机电设备维修论⽂1 摘要：从检修制度、检修⼒度、检修要点、操作规范、检修⼈员综合素养等⼏⽅⾯对综合机械化采煤机电的维护⼯作进⾏探讨，为提⾼综合机械化采煤机电设备操作的安全性提供理论⽀撑。
关键词：采煤机电；维护策略；综合机械化；安全性 引⾔ 随着我国煤矿开采技术的不断提⾼，采煤机电设备的机械化和⾃动化程度也在不断提升，综合机械化采煤机电在煤矿企业中的应⽤，能够有效提⾼煤矿企业的⽣产效率。
同时，在使⽤这些机械设备的过程中，还应注重对其进⾏维护与保养，定期对机械设备进⾏维护，降低机械设备的维修成本，有效保障综合机械设备运⾏的可靠性和稳定性。
1完善机械设备维护检修制度 机械设备的运⾏状态会直接影响煤矿企业的⽣产效率，所以要保障机械设备的稳定运⾏，⾸先必须建⽴和完善综合机械设备的维护检修制度，将预防性维修和机械设备的⽇常维护相结合，严格按照检修制度的相关制度开展机械设备维护⼯作。
对综合机械设备的运⾏状态进⾏准确分析和判断，从⽽确定检修时间，制定合理的检修计划，减少机械设备的停机次数，降低维护成本，提⾼综合机械设备的检修效率。
其次，还应进⼀步完善综合机械设备的维护保养制度，对设备的维护要求、维护周期以及具体负责⼈等进⾏明确规定，不同岗位的⼯作⼈员担任不同的职责，共同做好综合机械设备的保养⼯作，例如管理⼈员主要负责制定综合机械设备的改进⽅案，定期检修和监督机械设备的维护保养⼯作；操作⼈员应做好⽇常的检查和维护⼯作，并协助维修⼈员开展检修⼯作；维护⼈员应在故障发⽣后，及时对机械设备进⾏检修，尽可能在最短时间内消除故障。
严格落实奖惩机制，如果⼯作过程中维护⼈员的⼯作不到位，应给予相应的惩罚措施，确保维护保养制度。
机电设备维修管理制度(3篇)
机电设备维修管理制度一、维修管理制度的目的和任务1. 目的：制定机电设备维修管理制度的目的是为了规范维修作业流程，提高机电设备的使用寿命和运行效率，确保设备维修工作的安全、高效进行。
2. 任务：a. 确定机电设备维修的责任部门和责任人，明确各级别维修人员的职责和权限；b. 制定维修申请和报修流程，确保维修申请能够及时响应，有效协调资源；c. 制定维修作业安全规定，确保维修人员遵守安全操作规程，减少维修事故的发生；d. 确立维修作业计划，合理安排维修工作，提高维修效率；e. 建立设备维修记录和档案，便于跟踪设备维修历史和分析故障原因；f. 建立设备维修质量评估制度，对维修结果进行评价和反馈，提高维修质量；g. 建立设备维修保养计划，定期对设备进行保养维护，延长设备寿命。
二、维修管理的基本要求1. 维修工作要按照安全、科学、经济的原则进行；2. 维修任务要及时响应，优先保障生产工艺的连续进行；3. 维修人员要熟悉设备的结构和工作原理，具备维修技能和安全意识；4. 维修作业现场要保持整洁，按照规定使用工具和设备，避免污染和破坏设备；5. 维修结果要记录和归档，反馈维修过程中的问题和经验，为设备改进和维修质量提供参考；6. 建立设备维修和保养档案，对设备进行定期检查和保养，预防故障的发生；7. 维修工作要和其他部门进行有效的沟通和协调，确保各方利益的平衡。
三、维修管理的具体措施1. 确定维修管理的组织结构和责任人员，明确各级别维修人员的职责和权限；2. 制定维修申请和报修流程，规定维修申请的途径和要求，明确维修响应的时限和形式；3. 确立维修作业安全规定，包括安全操作规程、事故预防措施和应急处理等内容；4. 制定维修作业计划，包括维修任务的优先级和工期，合理安排维修人员和资源；5. 建立设备维修记录和档案，包括设备故障和维修过程的记录、维修费用的统计等；6. 建立设备维修质量评估制度，包括维修结果的评价、维修人员的绩效考核等；7. 制定设备维修保养计划，包括保养项目、周期和方法，明确保养责任人和工作流程；8. 加强维修人员的培训和技术更新，提高维修能力和服务水平。
机电设备、设施的维修保养和运行管理范文
机电设备、设施的维修保养和运行管理范文机电设备和设施的维修保养和运行管理是保证企业正常运转的重要环节。
本文将从维修保养的目的和重要性、维修保养的步骤和方法、运行管理的意义和措施等方面来探讨这一课题。
一、维修保养的目的和重要性1. 维修保养的目的维修保养的主要目的是确保机电设备和设施的正常运转，延长其使用寿命，提高生产效率，确保生产质量，降低维修成本，保障生产安全。
2. 维修保养的重要性（1）确保设备运转正常：及时进行维护保养可以避免设备出现故障，保证设备的正常运转。
这对于保持生产的连续性和稳定性非常重要。
（2）延长设备使用寿命：经常进行维护保养可以延长设备的使用寿命，减少设备的更换频率，降低企业的投资成本。
（3）提高生产效率和产品质量：设备保养可以保证设备的良好状态，提高生产效率，同时降低产品的次品率，保证产品的质量。
（4）降低维修成本：及时进行维护保养可以避免严重的设备故障，减少维修所需的时间和费用。
（5）保障生产安全：定期检查设备的安全状况和运行状态，发现和排除安全隐患，确保生产过程中的安全。
二、维修保养的步骤和方法1. 维修保养的步骤（1）制定维修保养计划：根据设备的使用情况和维修保养的要求，制定出合理、科学的维修保养计划，明确维修保养的内容、时间和责任人等。
（2）日常巡检维护：定期进行设备的日常巡检和维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等操作，及时发现设备潜在的故障和问题。
（3）定期检修保养：根据设备的使用寿命和维修保养的要求，制定出定期的检修保养计划，对设备进行全面的检修和保养，包括更换易损件、对设备进行调整和校验等。
（4）故障处理和维修：对于设备出现的故障，需要及时发现、排查，并进行合理有效的维修处理，以保障设备的正常运转。
2. 维修保养的方法（1）定期维护：根据设备的使用寿命和维修保养的要求，制定出定期的维护计划，对设备进行定期的维护操作，包括设备的清洁、润滑、紧固等。
（2）预防性维护：根据设备的使用情况和维修保养的要求，制定出预防性维护计划，根据设备的使用寿命和易损件的寿命，提前进行更换和维护，以避免设备故障。
航空机电设备维修毕业论文
航空机电设备维修毕业论文航空机电设备维修毕业论文题目：数控铳床主运动调试与维修专业：航空机电设备维修目录第1章我国航空发动机发展历史................................... 3 1. 1活塞式航空发动机........................................ 4 1.2涡轮喷气航空发动机...................................... 5 1.3涡轮喷气航空发动机.................................. 7 1.4涡轮风扇型航空发动机.................................. 8 1.5涡轮螺旋桨型航空发动机 ................................ 9 1.6涡轮轴型航空发动机................................. 11第2章航空发动机研究和发展的特点 ....................... 13 2. 1航空发动机研究和发展系统是一个复杂的系统 ............... 13 2.2航空发动机是飞机性能、可靠性和成本的决定性因素 ......... 13 2.3航空发动机的研究和发展难度大，周期长，投资多 ........... 13第3章我国的差距和对策 ................................. 14第4章国外大型飞机发动机发展现状和趋势 ................... 17 4.1干线客机发动机'‘三巨头”的发展战略国外大型飞机发动机发展现状和趋势............................................... 17 4.2俄罗斯干线客机发动机的发展情况 ........................ 18第5章我国大型飞机对发动机的需求分析 ........................ 18 2.1干客用大涵道比涡扇发动机的主要要求 (19)2.2干客用大涵道比涡扇发动机的发展计划 (19)第6章我国大型飞机发动机的主要关键技术分析................... 20 3. 1设计关键技术 . (20)3.2材料工艺技术 ............................................. 20 3.3试验测试技术........................................... 20第7章世界航空发动机现状.. (27)4. 1产品现状...................................... 27 4.2技术发展趋势.......................................... 30第8章中国的未来对策 .................................... 30全文总结................................................ 31摘要航空发动机的功用是为航空器提供飞行所需的动力。
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毕业设计设计题目：机电设备维修管理体系设计学生姓名：xxx学号：xxxxxxxxxxx系别：机电工程系专业：机电设备维修与管理指导教师：xxx 专业技术职务： xxxx重庆机电职业技术学院教务处二0一0年月日目录序号名称数量备注指导老1 毕业设计任务书 1师填写2 毕业设计 1 学生填写指导老师填写4 毕业设计成绩评定表 1主管领导审批指导老5 毕业设计成绩评分标准 1师填写毕业设计任务书机电设备维修管理体系设计毕业设计论文题目：完成日期：2011．9.20设计地点: 由学生自己确定如：在xxx工厂，xxx公司指导教师：xxx系部负责人：xxx,xxx发任务书日期：2011年7月2日一、设计内容：1．选题的指导思想该题目针对200人左右的机械加工企业。
200人左右企业在重庆地区的摩托车制造业中比较普遍。
它们的规模不大。
但是作为摩托车零部件制造业也初具规模。
它们的特点都是与摩托车整车生产的大型企业配套生产.要求有稳定的产品质量和及时足量的供货保证,此类企业往往沿袭传统的管理方法。
现代企业管理制度要求各配套企业必须建立完善的各种管理体系,特别是要求配套企业进行5S认证,其中，建立机动设备维修管理体系的任务尤为突出和重要，所以选择该题目。
2.正文。
2。
1机电设备维修技术资料的管理（又称维修与管理手册或维修与管理标准）主要内容组成:①质量保证文件②工程技术文件③维修计划文件④人员培训文件⑤器材管理文件⑥工具、设备文件⑦安全管理文件⑧工程服务文件质量技术标准（文件）：⒈维修大纲⒉使用手册⒊最低设备清单⒋大修手册⒌大修和零部件维修手册⒍系统或部件修理/检查手册⒎结构修理手册及补充结构检查文件⒏维修计划文件⒐标准材料、工艺、零件手册⒑无损检查手册⒒线路图册⒓图解零件目录⒔故障隔离手册⒕服务通告⒖系统或部件安装手册2.2机电设备维修图册的编制和借阅管理机电设备技术档案是指设备从选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废等各个环节活动中形成的各种图纸、文字说明、凭证、记录等文件资料。
主要生产设备必须达到一机一档的要求。
2.3机电设备日常管理1设备的使用与维护设备的服役期是设备寿命周期的主要阶段,也是设备运行发挥作用,产生效益的重要时期。
因此设备运行期管理非常重要,设备运行中的维护和操作成为设备保持良好的技术状态,防止和减少非正常磨损和突发故障，提高企业经济效益的重要环节。
据以往的统计资料，T公司和H公司由于使用不当或操作失误造成的设备故障占故障总数的20％~35％.1.1设备日常维护的内容设备的日常维护是由设备的维修人员或操作人员负责。
目前的发展趋势是由设备操作人员负责设备的日常维护,将设备操作人员培养成多技能工。
对于自动化流水线设备来说，由于设备复杂，对设备的日常维护工作要求比较高，因此对设备操作人员的素质和能力的要求也比较高。
目前T公司和H公司的设备维护工作基本上还是由专业的设备维护人员来完成的。
操作员应会正确使用生产设备，同时对设备进行检查,润滑、清洁及紧固四方面的维护。
这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的。
(1）检查。
操作员应对所管理的设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度、是否有异味等进行检查，以人的感官或利用简易检测仪表来进行设备检查。
（2）润滑。
首先检查设备的润滑状况，润滑油脂的温度、压力、液面、润滑油有无变质,油路是否畅通等。
定期化验使用中的润滑剂,给设备更换或补充润滑油脂。
（3)清洁。
对设备及附属设备和周围环境进行清扫，保持其本来面目和光泽，不能留有死角。
将生产现场的所有物品加以定置、定位,按照使用频率和目视化准则合理布置，摆放整齐。
（4）紧固。
在检查中如果发现设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动,要及时上紧固定。
2.4机电设备维修质量管理现代机电设备维修质量保证，是指维修单位在工程与维修方面有关满足有关维修质量标准,向设备管理部门提供充分信任而开展的有计划、有系统的管理活动。
在此，工程是指设备维修从制订维修计划、实施管理、修竣检验、交付使用到修后服务的全过程，维修则是这一过程的某一具体阶段或工序。
为了使质量保证行之有效,应从3个层次来认识质量保证。
第一层：作为管理思想的质量保证第二层：作为管理体系的质量保证第三层：作为管理质量保证部门的质量管理的职能2.5收集国家对特种设备（行车、吊车）维修管理的法律法规5。
1 起重作业①起重作业必须遵守GB 6067。
1—2010的规定。
起重作业工必须经过培训、考试、考核取得操作证才能上岗作业。
视力、听力、体温不正常者不准从事起重作业。
②起重作业工操作时,开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、可靠，如控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。
夜间起重作业应有充足的照明。
③起重作业工必须确认作业环境后方能进行操作，起重设备启动时应先发出警示信号。
起重作业工必须听从地面指挥人员指挥，对任何现场人员发出的紧急停车信号采取停车措施。
④起重作业时应掌握作业对象的位置和高度，起、落要平稳。
重吨位物件起吊时，应稍离地面试吊，确认吊挂平稳，制动良好,然后升高、缓慢运行,不准同时操作三只控制手柄。
⑤行车起重作业,当吊钩（抓斗）接近卷扬限位器或大、小车临近终端，以及邻近吊车相遇时，速度要缓慢.不准用倒车代替制动、限位代替停车、紧急开关代替普通开关。
⑥行车运行时,严禁人员攀越、上下.不得在吊车运行时进行检修和调整机件.运行时由于突然故障而引起吊件下滑时，必须采取紧急措施向无人处降落。
⑦行车运行中发生突然停电,应将开关手柄放置到“0"位。
起吊件未放下或索具未脱钩,操作人员不准离开驾驶室。
⑧起重作业人员应认真做到“十不吊”: 超过额定负荷不吊;指挥信号不明、重量不明或光线暗淡视物不清不吊；安全装置失灵，吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊；吊车吊挂重物直接进行加工的不吊; 歪拉斜吊不吊；工件上站人或工件上浮有物件不吊；氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物件不吊; 带棱刃物料没有采取防护措施不吊；吊物捆绑不牢不吊；埋在地下的物件不吊。
⑨起重作业人员与地面指挥人员的统一手势：手心向上表示吊钩向上；手心向下表示吊钩向下；手心向前表示大车向前；手心向后表示大车向后；手心向左表示小车向左；手心向右表示小车向右；小指向上表示吊钩小起;小指向下表示吊钩小落；两手交叉表示停止；起吊手势应有哨声信号配合。
⒈设备选型应符合项目设计方案，不应选用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
⒉机械设备的防护、保险、信号等装置无缺陷；裸露的齿轮、轴及高度在2m以下的链传动、传动带应有防护罩。
⒊电器设备的金属外壳，金属电线管、配电盘以及配电装置的金属构件，金属遮栏和电缆线的金属外皮等，应采取接零或接地保护。
⒋电气设备起火,必须使用二氧化碳灭火器，严禁用水灭火。
⒌转动设备运行中，严禁清扫、擦拭.⒍照明行灯必须使用36V（以下）低压安全灯。
⒎易燃易爆场所，设备应选用防爆型。
潮湿或高温区的场所，设备选型以及电缆敷设应考虑其特殊的环境条件，高温区采用耐高温阻燃型电缆,架空电缆不应跨越高温区域，电气设备、开关、插座不应安装在可燃材料上。
每层厂房应设独立电源开关箱，使用自动空气开关。
⒏仓库内除固定照明外，不应使用其它电器.可燃物品仓库,不应使用碘钨灯和白炽灯,照明开关应设在库外。
⒐特种设备应由国家许可的单位生产、安装、维修改造，经检测检验合格，取得安全使用许可证后,方可投入使用。
使用过程中应由具备资质的单位定期检验、检测。
特种设备的附属设备及安全附件等同特种设备管理。
3.1机电设备维修技术资料的管理要求⑴资料室的要求：资料室要具备良好的卫生环境，控制温度和湿度,做到“五防"：防盗、防火、防潮、防尘、防有害生物。
⑵归档资料的形成:①归档的文件、资料必须完整、成套、系统分明，文字材料要工整、打印及复印材料要清晰。
②外购和引进设备的随机文件于设备开箱时验收归档；自制(或改造）设备的文件资料由承制和设备主管部门于试车合格后整理归档；设备仪器的日常使用、维修、鉴定记录等文件定期归档。
③应归档的各类文件、资料一般一式一份，比较重要的和使用频繁的可归档二份.⑶档案的保管期限要求:①各类工程的移交报告、鉴定书、验收报告、交接凭证永久保存。
②各类机电设备和重要仪器、仪表的图纸、说明书和各种图册永久或长期保存。
③设备停产检修工作文件、材料长期或短期保存.④重复的的统计报表，长期保存。
⑤安全教育、培训方面的文件材料短期保存。
⑷每年年底进行一次需销毁资料的鉴别工作，列出清单，在技术主管审核确定后，并在技术主管的监督下，销毁无价值的资料。
⑸资料的日常管理：文件借阅、归档记录及卷内目录要记录齐全、工整。
3.2机电设备维修图册的编制和借阅管理要求必须建立技术档案室，配备专职档案管理人员。
建立健全各项管理制度和业务流程，及时收集整理各种设备的技术文件和资料,定期召集有关人员审核,对变更的内容应及时修改，并做好记录.保证档案内容的准确性、实用性，真正能为设备的使用、维护检修、技术改造、更新等方面提供可靠的技术依据。
完善各类系统图，做到图纸规范，内容齐全。
系统及装备变化应及时修改图纸。
各类系统图包括：安装位置图、原理图、线路图册、零件图解等。
3.3“机电设备日常管理”要求设备的日常维护：机电设备日常维护与管理的宗旨是“预防为主,重点控制”。
1.2。
1 坚持预防为主的思想:加强对设备的计划预防维护，采用以设备分类为依据，以日常巡检、定期维护为基础的预防维修;对那些重复性发生故障的部位，针对故障发生的原因采取改善维修，以防止同类故障的再次发生；要找出影响设备质量的关键因素，采取措施把质量缺陷减少或消灭在形成发展的过程中,从管结果变为管因素。
要建立设备状态监控,提高系统的维护成效，尽量减少维修费用，保证设备的完好率最高.1。
2.2 坚持重点控制的思想：为了使有限的维修资源相对集中地使用在对高速公路运营及经济效益起重要作用的设备上,就是要区别设备的不同重要程度,分别采用不同的管理与维修的对策和措施，实施有效的分级管理，既可以节约经费，又能满足正常运营的要求.对出了故障不影响整体运行生产的设备实行事后修理；对发生故障对系统运行和高速公路运营及安全造成重大影响的关键设备应采取预防维修并实施重点保障,必须有建立应急抢修预案和备份器材准备设备的日常维护按照定点、定时、定量、定标准、定人、定记录及定路线,形成规范化和程序化。
定人是指经过培训和具有一定实际经验的操作员或者专职的设备维护人员,负责设备管理的日常保养和维护；定点是指根据设备的结构和运行特点，对重点部位、常见故障点确定检查部位和内容；定量对设备发生磨损、腐蚀、变形和减薄处，按照维修技术标准进行劣化倾向的测定,以决定维修与否；定时按照设备的运行状况、变化特点及生产要求，确定操作员的检查维护时间;定路线以生产流程和设备的布置，规定检查维护的路线;定标准是指根据不同的运行时间段,规定判别设备劣化的标准、并制定相应的检查维护的方法、手段和操作流程;定记录为检查维护制定统一的简单明了的表格,操作员或专职的维护人员将检查维护的结果如实地填写在表格内，尤其是设备的异常现象，应全面准确记录,同时相关操作人员应签名确认.电气设备测试、调试记录表测试/调试人：时间：设备修理保养情况记录卡全厂精大稀关键设备状态监测明细表：一般设备监测记录表：（以卧式镗床为例）3.4机电设备维修质量管理要求机电设备维修的质量保证是维修质量要求的一种管理制度。