村党支部领办合作社经验交流材料
党支部领办合作社座谈会发言材料
党支部领办合作社座谈会发言材料尊敬的领导、亲爱的党员干部同志们：大家好！我作为党支部书记，非常荣幸能在此次座谈会上向大家发言。
今天，我们召开党支部领办合作社座谈会，是为了进一步加强我们党支部的领导，推动合作社的发展。
我将结合自己的工作实际，从以下几个方面谈一谈我的一些看法和建议。
首先，我们要充分认识党支部在合作社建设中的重要作用。
党支部是党在基层组织的细胞，是党的重要组成部分。
在合作社建设中，党支部必须带头宣传党的政策，发挥好党的政治核心作用。
党员干部要严守党纪国法，牢固树立为人民服务的宗旨意识，养成艰苦奋斗、勇于担当的精神风貌，用实际行动践行群众路线。
只有这样，才能形成党支部的坚强战斗堡垒，为合作社的发展提供坚强保证。
其次，我们要注重加强党组织建设。
一个坚强有力的党组织是推动合作社发展的保证。
我们将加强党支部建设，重点从以下几方面进行工作。
一是加强党员队伍建设，提高党员素质。
通过加强党的思想教育和组织生活，引导党员干部学习党的理论知识，增强党性觉悟，提高能力水平。
二是加强党建工作制度建设。
建立健全党组织机构，完善内部管理制度，加强党支部的组织、教育、管理和监督工作，使党员干部更好地履行党员义务。
三是加强党风廉政建设。
坚决反对和打击腐败行为，营造风清气正的工作环境，树立良好的党风形象。
此外，我们还要注重团结带领广大农民合作社成员。
党支部是联系农民群众的纽带和桥梁，我们要坚持双向沟通、密切联系，增进相互了解和信任。
一方面，要积极传达党的农村政策，宣传合作社的优势和作用，为合作社争取政策支持和资金扶持。
另一方面，要关心农民工作生活，及时反映农民的诉求和困难，为他们解决实际困难，做好服务保障工作。
通过开展各种形式的交流活动，增进党群关系，增强合作社凝聚力和影响力。
最后，我们要加强党风廉政建设，做到干净、担当、为民。
党员干部要提高思想认识，坚守廉洁自律底线，严禁搞权钱交易、受贿受贿、滥用职权等腐败行为。
党支部领创办合作社汇报(样稿)
*支部领办合作社工作汇报材料**镇*委书记 ***（2018年12月30日）尊敬的***书记，尊敬的各位领导：首先，热烈欢迎各位领导莅临**检查指导工作。
今年以来，**镇在县委、县政府的坚强领导下，抢抓“乡村振兴”战略机遇，大力实施“四雁工程”，全力推进*支部领办合作社工作，呈现出良好的发展势头。
现将具体工作汇报如下：一、具体做法1、解放思想，把握机遇。
**镇共有人口11.6万人，辖50个行政村，88个自然村，12.8万亩耕地，是名副其实的农业大镇。
我镇工业基础薄弱，规模以上企业仅有6家，实现“乡村振兴”的战略目标,关键在农业。
为加快农业发展，镇*委政府将目光锁定在了支部领办合作社这条道路上，于8月底组织部分班子成员、社区书记、村支部书记，赴商河县郑路镇、临邑县林子镇等地进行观摩学习，学习他们在支部领办合作社方面的成功经验。
通过座谈交流、现场观摩，加深了对支部领办合作社的认识。
深刻领悟到这项工作，不仅能够促进农业增长、农民增收，而且能够增加村集体收入、增强村支部的凝聚力、向心力、战斗力，能够推动现代农业发展、可复制可推广。
回来之后，我们就组织人员围绕“支部领办合作社”召开分析研判会、干部群众座谈会，进行研究分析。
通过深入讨论，算账对比，坚定了支部领办合作社的信心和决心。
2、强化领导，扎实推进。
路线确定以后，关键在于落实。
为此，我镇召开了*委联席扩大会，成立了以*委书记、镇长为组长，组织、农工等相关部门负责人组成的领导小组，通过“上上下下、下下上上”反复讨论，制定了《**镇推进农村*支部领办创办土地股份合作社的实施意见》，成立了领创办合作社服务中心，专门负责合作社创办的政策指导、材料申报等工作。
形成了*委领导、分管负责、社区推进、纪委督查、业务部门齐抓共管的良好工作格局。
按照“典型带动、示范引领，分步实施，逐步展开”的工作思路，在付村、居村、城南、沙园、沙墩、李宅6个村先行进行试点，然后再逐步进行推广。
合作社个人交流材料范文
合作社个人交流材料范文尊敬的合作社成员：大家好！我很高兴有机会和大家交流合作社的相关事宜。
我是某某某，来自某个家庭农场，也是合作社的一员。
今天，我想就合作社的建设、经营和未来发展等方面进行一些个人交流。
首先，我认为一个成功的合作社的建设离不开团结和合作的力量。
只有我们共同努力，相互支持，才能让合作社得以发展壮大。
因此，我建议我们每个成员都应该充分发挥自己的优势，积极参与合作社的各项事务。
我们可以通过定期的会议、交流活动、培训等方式，加强成员之间的沟通和合作，共同制定合理的发展目标和规划。
其次，合作社经营方面的问题也是我们需要关注的重点。
在目前竞争激烈的市场环境下，我们应该注重产品的品质和市场营销。
我建议我们可以通过改进产业链条，提高产品的附加值，从而增强市场竞争力。
同时，我们也可以积极利用互联网、社交媒体等现代化的渠道，扩大产品的销售渠道。
当然，在合作社的日常经营过程中，我们还需要注重财务管理和风险控制，确保合作社的稳定运行。
最后，我想说一下关于合作社未来发展的问题。
合作社的发展离不开创新和转型升级。
在面对新形势，新机遇和新挑战的时候，我们应该及时调整业务结构，引进先进的技术和管理理念。
例如，我们可以积极引进农业科技，提高生产效率和产品质量；我们也可以开拓新的业务领域，多元化发展，实现产业链的延伸。
同时，我们还可以加强与其他企业、农户和社会组织的合作，共同推动合作社的发展。
总之，一个成功的合作社需要我们每个成员共同努力，团结合作。
我相信，通过我们的共同努力，合作社一定会取得更大的发展和成功。
谢谢大家！。
村党支部领办合作社的四条经验
目前，山东省青岛市农村党支部领办的合作社共328家，按从事行业内容分，从事种植养殖的264家，从事农产品初加工的21家，从事生产社会化服务的16家，从事其他类型的27家；按入股方式分，土地入股的25家，资金入股的278家，劳动力入股的1家，复合型入股的24家；按类型分，主要有三种，分别是领办土地股份专业合作社、领办农业类专业合作社、领办专业合作社联合社。
通过调研发现，党支部领办合作社不仅促进了农民增收和集体经济发展，还有力提升了党支部的组织力和凝聚力。
坚持政策支持。
青岛市委、市政府高度重视农民合作社发展工作，建立支持合作社发展的工作机制，各有关部门协作配合，齐抓共管，形成工作合力。
先后出台《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见》《关于进一步引导和规范农民专业合作社发展的意见》，明确了目标任务，制定财政专项扶持、项目安排倾斜、建设用地支持、税费优惠、金融保险服务、用水用电优惠等方面的30余条具体扶持措施。
坚持党支部领办。
青岛市突出抓好三方面：一是抓宣传发动，大力宣传党支部领办合作社在服务群众、降本增收以及促进集体经济发展等方面村党支部领办合作社的四条经验□ 赵海静 张 阳 袁 伟56农村财务会计 2022.11的比较优势，让党员干部、群众认识到支部领办合作社的好处，消除思想顾虑，增强入社信心。
二是抓章程完善，在经管部门指导下，修订完善合作社章程，理顺合作社出资构成、民主管理、利益分配等工作机制。
三是抓民主选举，通过选举产生合作社理事会、监事会、社员代表大会等组织机构，选举既坚持依法依规，又确保党支部书记担任理事长，村“两委”其他干部担任理事会和监事会成员。
坚持农民自愿。
根据入社自愿、退社自由的原则，充分尊重农民自主权，通过讲明白运行规则、算清楚经济账，引导农民加入合作社。
对不愿意入社、承包地块位置影响集中连片种植的农户，村党支部与其充分沟通协商后调换承包地，确保农民利益不受损。
比如，2008年，胶州市胶莱镇南王疃村党支部，发起成立了青岛绿村农产品专业合作社，为把村民手中零散的土地整合起来，村党支部委员一家一户做村民工作，经过耐心细致的解释动员，最终合作社流转土地200多亩，实现了规模经营，总收益为原先村民收入总和的2倍多。
党支部领办合作社典型材料
党支部领办合作社典型材料
（一）背景情况
山东省新昌县青芝乡党支部目前拥有一个特色党支部领办合作社——山东新昌青芝民家合作社。
社会资本投入，党支部共建，普通村民自投共办，在乡内蓬勃发展，极大地促进了当地经济社会发展。
（二）历史沿革
直至2018年5月，山东新昌青芝民家合作社由山东新昌青芝乡党支部共同组织投资，普通村民自愿参加投资组建而成。
经过不懈的努力，完成了对政府部门的商业登记，于2018年5月25日正式注册成立，注册资金100万元。
（三）党支部职责
1、积极发挥党的领导作用，引导企业建立正确的经营理念，开展合理的经营活动和劳动纠纷处理；
2、及时关注企业的经营状况，提出合理建议，提高经营水平；
3、及时了解市场变化和企业活动，引导其加强调研和整体分析；
4、及时发布会员制度及会员管理政策及其他情况。
（四）合作成效
山东新昌青芝民家合作社经过党支部和乡镇政府的共同管理，以及投资者的普及，吸引了大量投资者来到青芝乡参与投资，促进乡村的发展。
在青芝乡发展较多的领域有公路施工、农田耕种及绿化等，实现了农村资金集聚，使乡村经济和社会发展得到了极大推动。
合作社经验交流发言材料
合作社经验交流发言材料尊敬的各位领导，亲爱的合作伙伴，大家好！我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的合作社经验。
我是某个地区的一名合作社成员，这个合作社成立已有三年时间。
在这三年里，我们合作社的发展经历了许多挑战和困难，但也取得了一些成果。
今天，我想就我们的合作社的发展过程、经验以及未来展望与大家交流。
首先，我想谈一谈我们合作社的成立初衷。
我们希望通过合作社的模式，帮助农民将零散的农产品整合起来，提高农产品的市场竞争力。
同时，我们也希望通过合作社，为农民提供技术培训、市场信息等支持，提高他们的收入和生活水平。
合作社在刚成立的时候遇到了很多困难，首先是资金问题。
我们没有足够的资金投入到合作社的发展中，很难吸引农民参与。
于是，我们积极争取政府、银行和农业企业等多方支持，并且通过制定合理的分红政策，成员的积极性得到了保证。
其次，合作社的组织和管理也是一个难点。
在合作社刚成立的时候，由于大家不够了解合作社的运作模式，不少成员存在着负面情绪，甚至有人怀疑合作社的可行性。
我们采取了一系列措施，如定期召开会员大会、成立监事会等，增强成员对合作社的参与感和归属感。
同时，我们也开展了培训活动，提高了成员的业务素质和管理能力。
在合作社发展的过程中，我们也积累了一些经验。
首先，合作和沟通是非常重要的。
只有大家心往一处想、劲往一处使，才能够共同推动合作社的发展。
其次，我们要适应市场需求，加强产品的质量管理和品牌建设，提升产品的竞争力。
最后，我们也要注重合作社的可持续发展，储备人才，加强技术研发，提高核心竞争力。
展望未来，我们将继续秉持着合作共赢的原则，努力推动合作社的发展。
我们计划加大对农民的技术培训和市场服务力度，提高农产品的质量和附加值。
同时，我们也将积极开展农产品的深加工，拓宽产品的销售渠道，提高农民的收益和福利水平。
我们相信，在各方的支持和合作下，我们的合作社一定能够取得更大的成就。
以上就是我对于合作社经验的分享。
支部领办合作社经验总结范文
支部领办合作社经验总结范文
近年来，我所在的支部领导着一家合作社，主要以种植草莓为主。
经过长期的探索和实践，我们总结了一些经验。
首先，我们要站在农民的角度去考虑问题。
对于农户来说，他们
最在意的是效益和稳定性。
所以，我们在合作社的经营和管理中，始
终把增加效益和保障稳定作为首要的原则。
我们通过规范化管理和优
化生产流程，提高草莓的品质和产量，保证了合作社的盈利能力，进
而提高了农户的收益。
其次，我们注重团队协作。
合作社中的每个成员都是独立的个体，但是只有团队协作才能让合作社的经营更为顺畅。
我们采取分工合作
的方式，让各自擅长的方面得到充分发挥，同时也注重相互之间的配合。
在生产过程中，我们通过交流和协作，有效地解决了一些难题，
提高了生产效率。
最后，我们还要注重市场营销。
种植草莓虽然是一项传统的农业
产业，但是市场需求却在不断变化，所以我们要不断跟进市场的变化，及时调整销售策略。
我们通过网络销售、线下推广等渠道吸引了更多
的消费者，同时也建立了稳定的客户群体，提高了合作社的知名度和
声誉。
总之，建立合作社需要考虑多方面的问题，但是只要站在农民的
角度去思考，注重团队协作和市场营销，合作社就能够稳步发展。
党支部引领创办合作社3篇
党支部引领创办合作社3篇党支部引领创办合作社1“支部领着做，俺们信得过;入了合作社，得到好处多;省劲又赚钱，别提多快活!”不久前，在山东省临邑县孟寺镇宫家社区赵家村采访，60岁老汉赵成志快乐地给记者说起了顺口溜。
像老赵一样，临邑县加入由党支部领办合作社的农民都享受到了这种轻松。
党支部在合作社建设中发挥引领作用去年年初，临邑县委县政府在全县农业农村工作会议后，由县领导牵头，从各相关部门抽调精干人员，组成三个专题调研小组，环绕构建新型农业经营体系，深入基层深入一线，通过召开村“两委”班子座谈会群众代表座谈会等，广泛了解基层干部群众意愿征求意见建议。
县委常委副县长孟祥胜告诉记者，从调研情况看，惟独由社区村等基层党组织领办创办的农民合作社更简单吸引群众参与，快速形成规模效应。
究其原因，一是农村基层党组织威望高，发动力强，靠得住信得过;二是农村基层党组织了解群众实际情况，宣传发动针对性强，往往事半功倍;三是由基层党组织领办创办的农民专业合作社以服务群众为主要目的。
随后，临邑县确定在全县推广由农村基层党组织领办创办农民专业合作社工作，并确定了23个凝结力强号召力强的农村党组织作为首批试点。
推行“1+N”发展模式，以党组织为龙头，组织发动乡土能人专业大户个体工商户等入社，激励群众以资金技术农机具或土地入股，由合作社统一组织生产经营，为社员提供从种到收的全过程高科技标准化服务。
同时，由村组织利用集体资产资源为合作社提供办公经营和物资存放晾晒等场所，以合作社名义与农机生资厂家谈判。
“指导不主导支持不把持帮办不包办”为了做到“到位”而不越位，从一开始临邑县就坚持“指导不主导支持不把持帮办不包办”的原则，加强村党支部对合作社的指导与服务，党支部指导合作社健全组织章程和管理机构，并落实每月一次的党组织与合作社联席会议制度，帮助解决合作社发展中遇到的土地资金科技等瓶颈问题，但不干涉合作社的具体经营不干涉社员的利益分配不干涉社员大会选举决策和管理等。
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村党支部领办合作社经验交流材料
村党支部领办的合作社是一个非常成功的项目，为村民带来了巨大的好处。
我们的经验对于其他党支部和村庄来说也是非常有价值的。
首先，我们的最大成功因素是合作。
合作社是由几个农民联合创立的，他们共同制定了计划和预算。
这一组合作的方式有助于减少村庄中的竞争和分歧，让所有农民都能分享这个项目的成果。
其次，我们的合作社实现了资金的自我循环。
村民把他们的种子、肥料、工具等物品带到合作社，然后把他们的收成和收益存入合作社的桶里。
这种循环制度以及相关的会计管理系统有助于保证项目的可持续性并追踪收益和物品的使用情况。
我们还实现了职责的分层，我们设立了社员、主任、财务会计三个部门。
这可以确保所有成员都能把他们的时间和技能贡献到整个项目中。
每个成员都知道自己的职责和义务，这有助于促进项目的高效运作，以及整个过程中开透明。
我们还非常关注与村民之间的沟通。
我们每天晚上都会聚集在一起谈论合作社的运营情况，并互相分享我们的经验。
我们还通过广播和村党支部的通知向村庄中的其他居民传播消息，这帮助我们确保所有人都有机会受益于项目。
最后，我们的合作社还做了很多发展项目，比如开辟了农家乐业务、采购了大型机器、建立加工厂等。
这些新的举措有助于
确保合作社的长期可持续发展。
总之，我们的合作社非常成功并催生了一系列另外的举措和发展项目。
经过这些年来的运营，我们积累了大量有价值的经验，并非常期待与其他村民和村党支部就如何创办有效的项目进行经验交流。
除了上文提到的合作、自我循环、分层职责和沟通外，村党支部领办的合作社还有以下几点经验需要交流。
首先，我们致力于提高农民种植技能和知识。
我们邀请专家和有经验的农民来为我们授课，让我们的成员掌握更多科学技术和种植方法。
我们还定期开展技能培训课程，让农民更好地掌握种植技能，提高收成和效益。
其次，我们非常注重质量控制和安全生产。
我们每年都会开展质量和安全培训课程，确保我们的农产品质量符合国家标准，并保证我们所有的产品从种植到销售都符合当地的安全生产法规。
我们还设立了质量检测部门，让我们能够及时发现和处理任何潜在的质量问题。
我们还关注环保问题，如合理利用农业废弃物和农药使用。
我们的努力有助于提高我们的产品质量，提高客户满意度，进一步促进我们的发展。
另一个经验是我们关注各个收益产业的相关政策。
合作社收益不仅仅来自于农作物，我们还积极开展禽养殖、水产养殖等。
我们在政策层面积极了解国家相关的政策，及时把握政策变化，利用政策优势开展相关工作，从而增加我们的收益和发展潜力。
我们还运用现代互联网技术推广我们的农产品。
我们开设了网店和相关的社交媒体账号，利用短视频、照片、文字等方式宣传我们的产品。
这有助于提升我们的知名度，吸引更多的客户并增加我们的收益。
我们还积极参加商业展会和农业展览会，加强与客户和贸易伙伴的沟通，拓展我们的市场。
最后，我们强调领导层的重要性。
领导层是整个合作社最机要的组成部分，必须具备丰富的管理经验和领导能力。
领导层必须带头遵守各项规定和合作协议，维护整个合作社的利益，推进合作社发展，确保所有成员都受益。
总之，村党支部领办的合作社在多年的运营中积累了大量宝贵的经验，这些经验对其他党支部和村庄来说也有很大的借鉴和参考价值。
我们希望通过相关交流和合作，进一步推动农业生产和农村发展的各项工作，为全面建设社会主义现代化国家做出我们应有的贡献。