俱乐部财务制度

俱乐部财务管理制度

一、俱乐部财务工作，须严格财务管理，专设银行卡，实行“收支两条线”管理。

二、严格执行国家规定的财务制度和财务纪律。本着“节约成本，统一管理，会员监督，规范程序，履行职责，切实把好关，理好财，做到专款专用，收支票据齐全，随时接收YBC办公室的监督。

三、俱乐部副秘书长中必须一位担任财务主管人员，担任财务收支、记账。每次活动收支必须记载数据齐全。款项支出时必须财务主管秘书长同意后才能支出。

四.设立银行卡由秘书长本人手机短信捆绑，每次存支单独记录并存好短信记录。

五.每次活动预算时要精准，预算好每个细节问题，需多预算也不得少算，活动结束后公开每次活动财务收支信息，如有剩余必须存入账户，等下次活动时使用。