市政工程工作总结报告
2024市政工程工作总结(2篇)
2024市政工程工作总结____年市政工程工作总结一、回顾2024年市政工程工作在回顾____年市政工程工作之前，首先需要对2024年市政工程工作进行总结。
在2024年，我们以改善市民生活质量为目标，积极推进了一系列市政工程项目。
1. 市政工程项目进展情况在过去的一年中，我们成功完成了许多市政工程项目。
其中包括道路修复和扩建、桥梁和隧道建设、给排水工程的提升、绿化工程以及城市设施的更新和改造等。
这些项目的顺利完成极大地改善了市民的出行条件，为城市的发展奠定了坚实的基础。
2. 市政工程项目管理2024年，我们注重市政工程项目的规范管理。
通过合理的项目配置和监管，我们确保了项目能够按时按质量要求完成。
另外，我们加强了与承包商和供应商的合作，提高了沟通和协作效率。
3. 市政工程项目品质和安全我们注重市政工程项目的品质和安全。
我们要求所有的工程都要符合建设标准，并进行严格的质量检查和监督。
另外，我们强调施工过程中的安全管理，确保工人和市民的安全。
二、____年市政工程工作计划在____年，我们将继续以改善市民生活质量为目标，继续推进一系列市政工程项目。
1. 道路交通项目在____年，我们将继续推进道路交通项目。
这包括道路修复和扩建、交通信号灯改造、出租车站和公交车站的改善等。
我们将继续完善城市的交通网络，提高市民的出行便利性。
2. 给排水工程项目为了改善城市的排水系统，我们将继续推进给排水工程项目，并进行管线的修复和更新。
这将有助于减少城市内的积水情况，提高城市的防洪能力。
3. 绿化工程项目为了提升城市的生态环境，我们将继续推进绿化工程项目。
这包括花坛和绿化带的建设，城市公园的改善等。
通过增加绿色植物的数量和保护城市的生态环境，我们将打造宜居的城市环境。
4. 城市设施改造项目____年，我们将继续进行城市设施的更新和改造。
这包括公共厕所的改建、公共设施的维护和更新等。
我们将致力于提高城市的公共服务水平，为市民提供更好的生活环境。
市政工程师年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里，我作为市政工程师，始终秉持着严谨负责的态度，积极参与各项市政工程建设，为城市的美好明天贡献了自己的力量。
现将本年度工作情况进行总结，以期总结经验，展望未来。
二、工作回顾1. 项目进展（1）重点项目本年度，我主要负责了XX市市政基础设施建设项目，包括道路、桥梁、排水、绿化等工程。
在项目实施过程中，我严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量、进度和安全。
（2）常规项目同时，我还参与了XX市多条道路的维护改造工程，以及多个住宅小区的配套设施建设。
在项目实施过程中，我注重细节，力求做到精益求精，为居民提供舒适的居住环境。
2. 技术创新（1）新材料、新技术应用为提高工程质量和效率，我积极推广新型建筑材料和施工技术。
在本年度项目中，成功应用了高强钢纤维混凝土、预制装配式构件等新材料，有效降低了工程成本，提高了施工速度。
（2）信息化管理为提升项目管理水平，我主动学习并应用信息化管理手段，实现了项目进度、质量、安全等方面的实时监控，提高了项目管理效率。
3. 团队建设（1）人才培养本年度，我积极组织内部培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。
通过师带徒、交流学习等方式，培养了一批优秀的技术骨干。
（2）团队协作在项目实施过程中，我注重团队协作，充分发挥每位成员的优势，确保项目顺利进行。
三、工作亮点1. 工程质量过硬在项目实施过程中，我严格把控工程质量，确保每项工程都达到国家标准。
本年度项目均通过了竣工验收，得到了业主和相关部门的一致好评。
2. 进度控制良好通过科学合理的施工组织，本年度项目均按时完成，为城市基础设施建设做出了积极贡献。
3. 安全管理到位我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保项目施工安全。
本年度未发生重大安全事故。
四、不足与反思1. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，我发现自己在沟通协调方面还存在不足，导致部分问题处理不及时。
市政工作总结范文精选3篇
市政工作总结范文精选3篇二、部门存在的问题和解决措施20xx年，市政工程部施工建设总体状况虽然比较理想，但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。
市政工程部也对自身的问题进行了认真分析，具体状况如下：(一)部门外部存在问题1、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作，虽然政府各级部门的支持程度有确定的提高，但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。
对工程进度节点影响较大的问题，我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。
2、工程各项前期审批手续简洁，审批时间较长，且规划设计时，对周边单位的实际状况考虑得未够详细、协调不够，导致工程实施过程中需要调整的较多，协调难度大。
我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通，削减审批环节。
同时在前期工作时应主动与沿线单位进行沟通，争取周边单位的认同，削减后期实施的困难。
3、工程变更审批时间长，资金支付的手续审批缓慢，影响集团公司资金回收，且简洁产生不确定因素。
我部将加强与政府相关部门的沟通，争取达成共识，加快审批速度，确保对重点工程的资金支付。
4、完善施工班组的选择机制。
工程分包时我部将尽量选择有本地施工阅历、信誉良好、协调力气强的施工班组。
同时进一步完善施工合同条款，对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。
(二)部门内部存在问题：1、部分施工人员执行公司管理制度、管理方法不够严谨。
在今后工程管理中，我部需进一步明确责任，细化管理职能，部门分管经理具体负责分管项目。
2、部分施工人员对工程进度、质量、平安、文明施工意识不强，熟识不足，对重要工序环节敏感程度不高。
我部将时常员工组织进行学习，强化施工人员进度、质量、平安意识，按工程施工建设的客观规律办事，协调好工期、质量、平安和文明施工之间的冲突。
3、部门职员综合素养、业务水平有待加强，同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。
今后，我部将加强部门内部的沟通，严格执行定期召开部门会议的制度，同时加强部门之间信息反馈、传递并准时向领导汇报;定期对部门职员进行培训，同时针对工程现场管理中消逝的典型案例和问题不定期组织部门全部员工一起进行相互沟通，探讨，把握相关处理技巧与方法，提高业务水平。
2024年市政工程工作总结(3篇)
2024年市政工程工作总结2024年是市政工程领域的重要一年，我们城市的改造、建设和发展都离不开市政工程的支持和保障。
作为市政工程部门的一员，我深感责任重大，任务繁重。
在市政工程的各个领域，我们取得了一系列显著的成就，下面就对2024年的市政工程工作进行总结。
一、市政基础设施建设方面的工作总结1. 交通建设方面：我们在2024年加大了对道路和桥梁的建设力度，特别是对于拥堵路段进行了改造和扩建。
通过优化道路规划和提升交通设施，有效缓解了交通拥堵问题，提高了市民的出行效率。
同时，我们还加强了对公共交通的管理和推广，增加了公交车数量和线路覆盖面，为市民提供了更加便捷的出行选择。
2. 水利工程方面：我们注重水资源的合理规划和利用，加强了对水库、水闸等水利设施的维护和管理，确保了水资源的稳定供应。
同时，我们还加大了对防洪工程的建设力度，提高了城市的防洪能力，有效降低了洪水对城市的影响。
3. 城市照明工程方面：我们注重提升城市的照明质量，通过更换LED照明设备、提高路灯的亮度和覆盖面，使城市的夜间照明效果更加美观和舒适。
同时，我们还加强了对照明设施的维护和管理，确保了城市的照明设施的正常运行。
二、环境治理方面的工作总结1. 空气质量治理方面：我们加大了对工业排放的监管力度，推动企业的绿色转型，减少了有害气体排放。
同时，我们还加强了对机动车排放的监控和管理，推广了清洁能源车辆，降低了汽车尾气排放对空气质量的影响。
2. 垃圾处理方面：我们对城市的垃圾处理进行了规范和提升。
通过建设垃圾分类中心和垃圾焚烧厂，有效处理了城市产生的垃圾。
同时，我们还加强了对垃圾分类的宣传和教育，号召市民参与到垃圾分类的行动中来。
3. 水污染治理方面：我们对水体的污染进行了全面治理，通过加强对工业污水排放的监管和处理，减少了水源的污染。
同时，我们还加大了对河道和湖泊的清淤工作力度，使水体的自净能力得到提高。
三、城市综合管理方面的工作总结1. 城市规划管理方面：我们完善了城市的总体规划和空间布局，注重绿化和公园建设，提高了城市的居住环境和生活质量。
市政工程工作总结3篇_市政工程工作总结范文
市政工程工作总结3篇_市政工程工作总结范文市政工程是城市建设中非常重要的一部分，在工程执行过程中需要解决很多问题和挑战。
在总结市政工程工作时，一般会从项目管理、技术难题和团队合作等方面进行总结。
以下为市政工程工作总结范文，每篇1000字。
【总结一】今年是我参与市政工程的第三个年头，回顾过去一年的工作，我深感艰辛与成就并存。
在市政工程的执行过程中，我主要负责项目管理工作，下面我将对这一年的工作进行总结。
对于项目管理的经验积累。
在过去的一年中，我参与了多个市政工程项目的管理工作，积累了丰富的经验。
我能够熟练运用项目管理工具，如甘特图、PERT/CPM网络图等，对项目进行合理的分解和计划。
我也能够合理安排工程资源，确保工程按时按质完成。
我注重项目的监督和跟踪，及时发现并解决问题，确保项目进展顺利。
对于项目管理的能力提升。
在市政工程项目管理中，我逐渐形成了自己的管理风格。
我注重与各方沟通合作，善于团队协作，能够有效地安排工作，使整个团队高效运转。
我也注重学习和自我提升，在空余时间里阅读相关书籍和资料，参加相关培训和学术会议，提升自己的理论知识和专业技能。
对于项目管理的收获与感悟。
在市政工程项目管理的过程中，我遇到了很多挑战和困难，但也收获了很多成果和成就感。
在项目管理中，我学会了如何协调各方利益，平衡各种需求。
我也学会了如何优化资源配置，提高工程效率。
我还学会了如何合理分配工作，培养团队的凝聚力和执行力。
这些经验和收获都将对我的职业生涯产生重大影响。
【总结二】市政工程工作总结对于技术难题的解决经验。
在过去的一年里，我参与了多个市政工程项目的技术难题解决工作。
通过与团队成员密切合作，我成功解决了一系列困扰工程进展的技术难题。
我通过调研和学习，熟悉了相关技术规范和标准，并能够将其应用到实际工程中。
我也积极参加专业培训和学术交流，不断提升自己的专业能力。
对于技术难题的解决能力提升。
在市政工程项目技术难题解决过程中，我逐渐形成了自己的解决思路和方法。
市政工程工作总结3篇_市政工程工作总结范文
市政工程工作总结3篇_市政工程工作总结范文本人在市政工程部门工作已经有三年的时间了，这三年来的工作成果也是非常明显的，今天在此为大家分享一下我的成果和工作经验。
首先，我的工作主要是负责市政工程建设的管理工作，包括市政道路、市政公园、市政建筑等多个方面。
通过三年的工作，我逐渐形成了自己的管理思路和方法。
第一，加强项目预算管理。
在项目的预算管理方面，我采用了详细的预算编制，严格的预算审核和实际比对的方法。
通过这种方法，确保了预算的合理性和真实性，避免了资金浪费和损失。
第二，优化项目管理系统。
市政工程建设规模庞大，涉及面广，随着社会的发展，市政工程的管理变得越来越复杂。
为了解决这个问题，我们团队优化了项目管理系统，将其变得更加智能化，便于管理工作的推进和信息的共享。
第三，加强团队建设。
市政工程建设需要一个强大的团队来保证工程质量，因此，我着重加强了团队建设，通过培训和学习，使得团队成员更加专业化，并且能够进行团队协作，提高了工程质量和效率。
总的来说，我的工作成果非常明显，市政工程建设的质量得到了有力提升，得到了部门领导和服务对象的充分肯定和认可。
在未来的工作中，我将继续努力，为市政工程建设做出更大的贡献。
经过两年的市政工程部门工作，我对市政工程的管理、施工、审批等方面的知识和经验有了一定的积累和体会。
在此，我想分享一下我的工作感受和成果。
一、加强市政工程的监管和管理在市政工程建设的关键环节，加强对施工、设计、招标等过程的监管和管理，着力控制项目质量、进度和预算，是市政工程部门的首要任务。
因此，我通过对项目资料、施工现场和建设进度等方面的深入了解，较好地开展了市政工程的监管和管理工作。
二、改善市政工程建设环境市政工程是城市面貌的重要组成部分，也是城市功能提升和景观美化的关键环节。
因此，改善市政工程建设环境，提升建筑质量和风格，深化城市形象，是市政工程建设的核心目标。
我的工作中，我通过选用绿色材料、提升市政建筑的设计水平、加强日常维护等方面的努力，改善市政工程建设环境，提升市政工程建设的整体水平。
市政工作总结范文精选3篇
市政工作总结范文精选3篇市政工作总结范文精选篇一：在集团公司正确领导下，在各部门的大力支持下。
市政工程部积极组织项目实施，不断提升项目管理水平，20xx年全年实现了6080万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。
现将20xx年各项目建设进度情况总结如下：1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成，本年施工产值达到1200万元，并为悦景康城争取一个良好的景观环境;2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工，本年施工产值达到3500万元;3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用，创造产值300万元;4、天湖路项目前期土方工程完成38万立方米、孤石爆破4500立方米、软基换填8000立方米、雨、污水管各约550米、碎石垫层约5800平方米。
路面搅拌站已架设完成，正如火如荼地进行施工。
天湖路项目本年实现产值约达1080万元。
一、20xx年部门主要工作方法(一)加强计划和目标管理工作为推进项目建设，确保完成集团公司下达的任务目标，年初，市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理，对各项目的工期目标进行了分解，并制定了详细进度计划，对工程质量和安全文明施工提出了具体要求，同时，为确保工程建设的顺利进行，在项目实施过程中，市政工程部加强组织调度和检查，一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目，督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标，如金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程，为了按期完成年初制定的工期目标，深化政府部门及群众对我单位的信任，市政工程部抽派精兵强将，24小时轮流值守，及时发现问题，及时组织进行协调，有效地推进了工程施工进度。
(二)依托政府协调平台攻克难题为有效推进重点工程建设，及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调，研究解决办法，推动工程进展。
2024年市政工程个人工作总结范文(6篇)
2024年市政工程个人工作总结范文2024年市政工程个人工作总结二2024年对于市政工程人员来说，是充满挑战和变革的一年。
在这一年里，我积极参与了各项市政工程项目，不断提升自己的专业能力和工作技能，为城市建设做出了积极的贡献。
以下是我在2024年市政工程项目中的个人工作总结。
首先，在施工管理方面，我注重加强与施工单位的沟通和协调，确保项目按照计划进行。
我及时掌握工程进展情况，协调解决施工中的问题，确保工程进度和质量的达到预期目标。
在2024年，我参与了多个市政工程项目的施工管理工作，其中包括道路改造、管网建设等。
通过这些经验，我深化了对施工管理的理解，并且克服了一些难以预料的挑战。
其次，在项目预算管理方面，我注重资金的安排和使用。
我认真编制和执行项目预算，并与相关部门密切合作，确保项目经费的合理分配和使用。
在2024年，我参与了一些大型市政工程项目的预算管理，通过对项目预算的合理安排和控制，有效降低了成本，提高了项目效益。
此外，在项目安全管理方面，我注重施工现场的安全措施和管理。
我制定了详细的施工现场安全计划，并组织开展安全教育培训，提高了施工人员的安全意识和技能。
在2024年，我参与了多个市政工程项目的安全管理工作，通过严格执行安全规定和控制措施，确保了施工现场的安全。
此外，在技术研究和创新方面，我积极学习市政工程领域的新技术和新方法，不断提升自己的技术水平。
在2024年，我参与了一些市政工程项目的技术研究和创新工作，通过引进先进的技术和设备，提高了工程施工效率和质量。
最后，在团队合作方面，我注重与团队成员的沟通和协作。
我与项目组成员密切合作，互相支持和帮助，共同完成了市政工程项目的目标。
在2024年，我参与了一些市政工程项目的团队合作，通过团队的共同努力，实现了预定目标。
综上所述，2024年是我个人在市政工程领域成长和进步的一年。
在这一年，我积极参与了各项市政工程项目，注重施工管理、预算管理、安全管理、技术研究和团队合作，取得了一定的成绩。
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工作总结
刘鹏
2013-8-26
工作总结
本人刘鹏，24岁，2012年6月毕业于新疆大学，于新疆城建（集团）股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员，现已工作一年。
本人自参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心得：
一、态度端正、严谨科学
路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
测量和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比喻测量工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。
二、小心推敲、认真求证
在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，因为这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。
在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。
在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。
在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。
试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。
对各种原始数据要注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！
社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。
各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工
艺和施工方法，各项规范也跟着发展。
不能自我提高，就只有落后，就不能适应路桥建设工作的发展。
三、结合实际、推陈出新
在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知识结合实际运用到工作中，以提高工作效率。
如：
1.把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由系统自行计算，就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。
2.把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD 中，就非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。
3.在全站仪的放样操作中，采用“后方交会法”能减少对站点的要求。
4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0），利用图上各种关系，输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。
四、纳百家之长，补自家之短
在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。
从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。
五、严密谨慎、考虑周全
在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑。
目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程，道路累计长度为1875米，包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程，现管线工程已完
成90%以上，正在进行人行道路面施工。
在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。
具体职责内容如下：
1.在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协
助主管工程师做好日常技术工作。
2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术
交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3.做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质
量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工
中存在的技术问题。
4.在项目总工的指导下，沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人
员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。
5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资
料、基础资料。
6.参加隐蔽工程检查及交工验收。
负责工程档案中各项技术资料的签
证、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的
质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：
在相关技术管理方面：
一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档；
二是对各项规范应充分的掌握，通过上网及时了解该规范的动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，改动了哪些要求；
三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占土地，减少投资和节约用地；
四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之后设计人员进行一一答复，形成文字记录。
在施工过程管理方面：
一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案；
二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行；
三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出整改并跟踪整改落实情况；
四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情况进行重点检查，发现问题及时上报。
另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：
对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，再有就是询问有经验的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。
对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理：
一是变更项目的确定过程；变更的分类，收集原始资料，做好超前准备，积极与业主、监理工程师沟通，寻找最佳变更方案；
二是变更费用的确定过程；进行单价分析，确定变更单价和工程量；
三是变更台账的管理等方面：
我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的研究与管理，做好变更管理的基础工作；另外要求变更管理人员要
有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度，时刻本着对工作负
责、对项目负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的
项目，都认真对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。
在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，
充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，
提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地
实现项目总目标。
再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施，当做到文明施工：
１、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。
２、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图)。
３、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。
４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。
５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。
6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。
7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度
最后，非常感谢各位领导、同事，感谢你们在工作当中对我的知道和教育，今后我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时掌握对新技术的运用，提高思想认识，开拓视野。
通过认真细致的努力工作，争取更好的完成领导安排的任务，努力为乌鲁木齐市政基础设施建设作出贡献。
刘鹏
2013-8-26。