行政人事部月度工作总结计划幻灯片模板

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行政部月工作总结计划PPT

员工关怀
积极组织员工活动，关注员工福利，提升员工满意度和凝聚
力。
节能环保
推行节能环保措施，降低办公成本，营造绿色办公环境。
工作不足与反思
时间管理：部分行政工作在时间安排上存在不合理之处，导致工作紧张，需进一步优化时间管理。
学习能力：行政部成员在部分专业领域的学习能力有待提高，需加强学习和培训。
鼓励行政部员工积极提出创新性想法和解决方案，不断优化行政管理工作，提高行政服务质量和满意度。
针对行政部工作的改进建议
提升服务意识
精细化管理流程
加强行政部员工的服务意识培训，确保每位员工都能以积极、热情的态度为其他部门提供优质的行政服务。
对行政管理流程进行定期梳理和评估，发现问题及时改进，确保管理流程的高效运
工作流程：部分工作流程不够规范，容易产生混乱和疏漏，需完善相关流程和制度。
针对以上工作不足，我们将进行深刻反思和改进，为下个月的工作打下更坚实的基础。在未来的工作中，我们将努力提升行政部的整体绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
02
下月工作计划
重点任务与目标
提高行政管理效率
完善内部管理制度
通过优化行政流程、减少不必要的环节，提高整体行政管理效率，确保各项行政事务得到高效处理。
对现有行政管理制度进行全面梳理，发现制度漏洞，及时进行修订和完善，确保行政工作的规范化、制度化。
强化行政人员培训
推动部门间协作
组织行政人员参加专业培训课程，提高行政人员的业务水平和综合素质，为行政工作提供有力的人才保障。
加强与其他部门的沟通协调，推动跨部门协作，确保各项行政事务得到顺利推进。
团队协作与沟通计划
定期召开部门例会

人事行政部月工作总结PPT课件

辞职
自动离职
月末人数人员流失率
备注
26
0
185 12.32%
21
0
172 10.88%
26
4
154 16.30%
备注：人员流失率=主动流失人员/（月初人数+本月新增人数）（主动流失人数不包括公司原因辞退和分流人员）
第6页/共23页
（一）员工流失率同比示意图
第7页/共23页
（二）员工离职环比图表
第8页/共23页
三、月份招聘汇总表
序号岗位
渠道
筛选简历合格简历面试人数复试人数录用人数报到人数备注
1 成本会计
网络、现场
16
5
3
2
0
0
2 新品研发
网络、现场
8
3
3
1
1
1
3
操作工现场招聘、介绍
31
12
7
5
4
品控员
内部提拔
2
5
化验员
网络
9
5
3
1
1
1
6
采购员
网络
19
12
3
2
1
1
7 市场推广
第22页/共23页
感谢您的观看！
第23页/共23页
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
姓名
考核成绩
பைடு நூலகம்93 96 84 87 90 89
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部门人事行政
序号
1 2 3 4 5 6
部门物流
序号
1 2 3 4 5 6

行政月份工作总结PPT

内部资源调整
人员变动、项目调整等内部资源重新配置情况。
工作目标与任务
月度工作计划
本月设定的具体工作目标和计划。
重点任务分配
针对重要项目或紧急任务的分工和协作情况。
时间节点要求
各项工作的时间节点和进度要求。
总体工作成果
01
02
03
目标完成情况
本月设定的工作目标和计划的实际完成情况。
团队协作效果
压缩非生产性支出
严格控制非生产性支出，如差旅费用、业务招待费用等。
05
物资采购与设备管理
采购计划与执行
采购计划制定
根据业务需求、库存状况及预算，制定合理的
采购计划。
供应商选择
筛选合格供应商，确保产品质量、价格及供货
周期的合理性。
采购合同签订
与供应商签订采购合同，明确双方权责，保障
公司利益。
团队成员之间协作、沟通和互相支持的效果。
问题解决能力
在面对问题和挑战时，团队成员的应对和解决能力。
02
行政事务管理
文件归档与处理
文件归档
完成了本月所有重要文件的归档工作，包括合同、报告、备忘录等，确保文件存储有序、易于查找。
文件处理
及时处理了本月收到的各类文件，包括传真、邮件、快递等，确保信息及时传递、工作顺利进行。
设备使用与维护
设备使用培训
对新进设备进行使用培训，确保员工熟练掌握操作方法。
设备维护保养
制定设备维护保养计划，定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
设备运行监控
定期对设备运行状况进行检查，确保设备正常运行，及时发现并处理故障。
设备档案管理

人力资源部月度工作总结ppt课件

4
3、各级人事动态表
人力资源部月度工作总结
5
4、人员离职原因分析
人力资源部月度工作总结
6
5、招聘工作汇报及原因分析
人力资源部月度工作总结
7
6、8月份工作计划
1、招聘：通过不能渠道进行招聘（58同城，前程无忧，人才市场），筛选适合能同公司共发展的人才；
2、员工f谈ea心tu：re每天找1个员工进行谈心，然后梳理员工谈心内容，月底做总结
7月份工作总结和8月份工作计划
•人事部：XX
人力资源部月度工作总结
1
目录
1
2
3
人事架构图各部门人员配置各级人事动态表
4 在职人员基本信息分析
5
人员离职原因分析
6 划
人力资源部月度工作总结
2
1、人事架构图
人力资源部月度工作总结
3
2、在职人员基本信息分析
人力资源部月度工作总结
3、前台工作的轮岗 merit
necessity
人力资源部月度工作总结
8
7、8月份招聘计划
人力资源部月度工作总结
9

人事行政月度工作总结PPT

员工培训与发展
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一个月的工作进行全面梳理和总结，展示工作成果和业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工作中存在的问题和不足，为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定下月工作计划和目标，确保人事行政部门工作的连续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发展，为员工提供更多的学习和培训机会。

行政部门月度工作总结PPT

物资管理
负责公司固定资产、办公用品的采购、登记、保管和发放工作，确保物资供应及时、充足。
会议组织与记录
协助安排公司各类会议，做好会议记录和纪要的整理工作。
目标设定与达成情况
目标设定
本月设定的目标包括完成行政管理制度的修订、完成员工培训计划、确保物资供应无差错等。
达成情况
经过团队的努力，我们成功完成了行政管理制度的修订，并在员工培训计划方面取得了显著进展。同时，物资管理方面也未出现任何差错。
预算分析
定期对预算执行情况进行分析，总结经验教训，为下月预算编制提供参考。
费用报销及审批流程
费用报销
及时处理员工费用报销申请，确保报销流程合规、高效。
审批流程
优化费用报销审批流程，减少审批环节，提高审批效率。
费用审核
对报销费用进行严格审核，确保费用真实、合理，防止虚假报销。
财务报表分析与汇报
推行电子政务
推广在线办事服务，简化办事流程，提高政府服务效率。
加强政策宣传解读
通过多渠道、多形式宣传解读政策法规，提高群众知晓率和满意度。
强化内部监督管理
建立健全内部监督机制，加强对工作人员的日常管理和考核评估，提高工作质量和效率。
感谢您的观看
THANKS
的工作积极性。
改进措施
针对绩效考核中发现的问题，与员工进行了沟通反馈，提出了具体的改进措施和建议，帮助员工
提升工作表现。
04 财务管理
预算编制与执行监控
预算编制
按时完成月度预算编制，确保各项费用合理分配，为行政部门运营提供资金保障。
预算执行
实时监控预算执行情况，对超支项目进行预警和调整，确保费用控制在预算范围内。

行政人事部月度工作总结ppt

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人事行政部月度工作计划PPT

内部沟通与信息传播
内部会议
01
定期召开部门会议，分享工作进展、交流经验，提高
团队协作效率。
企业内刊
02 编辑发行企业内刊，传播企业文化、价值观，增强员
工认同感。
企业社交平台
03
利用企业社交平台，如企业微信、钉钉等，加强员工
之间的日常沟通。
企业形象宣传与维护
媒体合作
与主流媒体建立合作关系，提高企业品牌知名度。
安全设施检查
定期对公司安全设施进行检查，确保设施完好无损。
安全培训与教育
组织员工进行安全培训与教育，提高员工安全意识与技能。
07
总结与展望
本月工作成果总结
招聘工作
成功招聘5名新员工，满足公司业务和发展需求。
人事管理
完善员工档案管理，优化考勤和薪资核算流程。
员工培训
组织3场内部培训，提升员工专业技能和团队协作能力。
社保公积金缴纳
社保公积金政策更新
关注社保公积金政策变化，确保公司缴纳标准合规。
数据核对与缴纳
核对员工社保公积金数据，确保缴纳金额准确无误。
证明开具
协助员工办理社保公积金相关证明开具。
员工关怀与福利
员工关怀活动
组织员工关怀活动，如生日会、节日庆祝等，增进员工归属感。
福利待遇调整
根据公司业绩及市场情况，适时调整员工福利待遇。
会议组织与记录
会议安排与通知
提前安排会议时间、地点和参会人员，并发送会议通知。
会议记录与整理
负责会议记录，整理会议纪要，确保会议内容得到准确传达。
会议决议跟进
跟进会议决议执行情况，确保各项工作得到有效落实。
文件归档与保管

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3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

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行政工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
行政人事部月度工作总结计划幻灯片模板
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同
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人事工作
制度执行与推动
行政工作
不足之处形势分析未来规划
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人事工作
薪酬福利情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
基本工资
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社保福利
04
01
绩效工资
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23% 61% 48% 36%
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数据分析
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人事工作
人才招聘情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
OPTIO N
01
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时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作行政工作
目录
不足之处形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
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人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处形势分析未来规划
78%
02
佣金提成
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03
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
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人事工作
其他
行政工作
不足之处形势分析未来规划
劳动合同
1
标题
2
标题
3
标题
4
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法定假期
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社保缴费
50%
37%
92%
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人事工作
每月绩效考核
行政工作
不足之处形势分析未来规划
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30%
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OPTIO N
02
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70%
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OPTIO N
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人事工作
员工考勤管理
行政工作
不足之处形势分析未来规划
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人事工作
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06 07 08 09 10 11 12
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不足之处形势分析未来规划
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