年上半年工作汇报收集资料
2024年上半年述职报告范例（4篇）
2024年上半年述职报告范例转眼___年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，___市场完成销售额___万元，完成年计划_万元的___%，比去年同期增长___%，回款率为___%;低档酒占总销售额的___%，比去年同期降低___个百分点;中档酒占总销售额的___%，比去年同期增加___个百分点;高档酒占总销售额的___%，比去年同期增加___个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超___家，酒店___家，终端___家。
新开发的___家商超是成县规模最大的___购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;___家酒店是分别是___大酒店和___大酒店，其中___大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，___大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区___家，乡镇___家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“___酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌___个，其中烟酒门市部及餐馆门头___个，其它形式的广告牌___个。
上半年总结报告文案范文(3篇)
第1篇一、前言随着时光的流转，我们已迈入了2023年的下半年。
在这半年里，我国各行各业在党的领导下，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标，攻坚克难，取得了显著的成绩。
在此，我们对2023年上半年工作进行总结，以期为下半年工作提供借鉴和指导。
二、上半年工作回顾（一）经济运行稳中向好1.国内生产总值（GDP）增速稳步提升。
根据国家统计局数据显示，2023年上半年我国GDP同比增长8.4%，增速较上年同期提高0.5个百分点。
2.工业生产保持较快增长。
上半年，全国规模以上工业增加值同比增长8.8%，其中制造业增加值增长9.2%。
3.固定资产投资稳定增长。
上半年，全国固定资产投资（不含农户）同比增长6.1%，其中民间投资增长6.2%。
4.消费市场持续回暖。
上半年，社会消费品零售总额同比增长8.2%，其中线上消费增长16.2%。
（二）科技创新成果丰硕1.国家科技创新体系建设取得新进展。
上半年，国家高新区企业研发投入同比增长18.5%，研发强度达到6.1%。
2.重大科技项目取得突破。
载人航天、深海探测、量子通信等领域取得一批重大科技成果。
3.科技成果转化效率不断提高。
上半年，全国技术合同成交额同比增长10.3%。
（三）改革开放持续深化1.供给侧结构性改革深入推进。
上半年，全国工业产能利用率达到78.2%，较上年同期提高0.3个百分点。
2.国企改革三年行动取得阶段性成果。
上半年，中央企业利润总额同比增长18.2%。
3.自贸区建设取得新进展。
上半年，我国自贸试验区新设企业3.6万户，同比增长22.5%。
（四）民生保障持续加强1.就业形势稳定。
上半年，全国城镇新增就业737万人，完成全年目标的65.3%。
2.居民收入稳步增长。
上半年，全国居民人均可支配收入同比增长6.7%。
3.社会保障体系不断完善。
上半年，城乡居民基本养老保险参保人数分别达到10.5亿人和5.5亿人。
（五）生态环境持续改善1.大气、水、土壤污染防治取得积极成效。
上半年重点工作汇报材料
上半年重点工作汇报材料
上半年重点工作汇报材料通常包括以下内容：
1. 目标设定和达成情况：列出上半年制定的目标，并详细说明每个目标的完成情况。
例如，如果目标是增加销售额，可以提供具体的销售数据和增长率。
2. 项目进展和成果：列出上半年参与的重要项目，并详细说明每个项目的进展情况和取得的成果。
例如，如果参与了产品研发项目，可以说明研发进展、新产品推出情况以及用户反馈等。
3. 绩效评估和改进措施：对上半年的工作绩效进行评估，并提出改进措施。
例如，如果某项工作没有达到预期结果，可以分析原因并提出相应的改进方案。
4. 问题和挑战：列出上半年遇到的问题和挑战，并说明解决的方法和效果。
例如，如果遇到了供应链问题，可以说明问题的具体原因以及采取的补救措施。
5. 个人成长和学习：总结上半年个人的成长和学习情况。
例如，参加了哪些培训课程或学习了哪些新技能，以及如何应用到实际工作中。
这些是上半年重点工作汇报材料的一些常见内容，具体可以根据实际情况进行调整和补充。
上半年工作总结汇报样本(3篇)
上半年工作总结汇报样本在公司已经是完成了半年的工作，面对全新的半年，我也是有摆正自己的心态，在其中去努力的成长与奋进，当然我也非常地期望自己能够在接下来的生活中去做更多的奋斗。
我相信在未来的生活中定是有更加美好与幸福的工作值得去成长与奋进。
一、工作严谨认真在进行工作的时候我都是保持着相当认真的态度在进行，同时以自己非常认真的态度在做好自己的工作，并且我也是有付出较多的努力去成长与奋进。
在这份工作上我更是非常地想要收获到成长，更是非常地期待自己能够在其中得到自己想要的东西。
从已经完成的工作上来看，我基本上是做好了自己这半年的工作，虽然也是有不少的问题出现，但是总体情况还是好的，而我也是在其中得到了我相当珍惜的一切。
二、工作能力的加强通过这半年在工作上的不懈奋进，也是慢慢地学习到了很多的东西，当然我也是有在自己的不懈奋斗下从中得到更多的收获，而我也是相当的期待自己能够有所成长。
这半年在领导的教导下，与同事的互助下，我对这份工作有了更多的认知，并已经是能够真正的做好自己的工作，并且也是可以让自己其中有所收获，有所成长。
现在的我在这分工作上更是得到了成长，也是能够在其中做到完好，也就证明了这半年我在工作上的奋斗是值得的，而我也将继续保持，真正的在这份工作上收获到更加优秀的自己，努力的为接下来的人生做更多的努力与奋斗。
三、下半年的计划即将开始的新的半年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去对待，所以对于我个人来说，也是时候让自己去成长，去将这份工作做到完成。
对于接下来的人生，我自然是会在其中去做更多的奋斗与努力，同时让自己拥有更多的成长，我相信未来的时光我都是会摆正自己的心态，让自己真正的融入到这份工作中，以个人的努力来促成自己更好的发展。
下半年工作的进行我也是会摆正自己的心态，让自己其中得到成长，更是有所收获，所以我便是会加倍让自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以让自己在其中收获到更好的东西。
上半年度工作总结报告汇报(精选5篇)
上半年度工作总结报告汇报(精选5篇)上半年度工作总结报告汇报精选篇1上半年将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于出国留学采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。
上半年工作总结材料模板
一、前言随着上半年的工作落下帷幕，现将本人在此期间的工作情况进行总结，以便更好地规划下半年的工作方向，提高工作效率。
以下是对上半年工作的全面回顾和总结。
二、工作回顾1. 工作目标与计划在年初，我明确了本年度的工作目标，并制定了详细的工作计划。
通过分析市场需求和自身优势，确立了以下工作重点：（1）提升产品品质，满足客户需求；（2）加强团队建设，提高团队凝聚力；（3）拓展市场渠道，扩大市场份额；（4）优化内部管理，提高工作效率。
2. 工作成果（1）产品研发与生产上半年，我们共推出了X款新产品，通过不断优化产品设计和功能，满足了客户多样化的需求。
同时，产品品质得到了客户的高度认可，订单量同比增长20%。
（2）团队建设在团队建设方面，我们通过开展内部培训、团队拓展等活动，提升了员工的综合素质和团队凝聚力。
目前，团队整体执行力、协作能力得到显著提高。
（3）市场拓展上半年，我们成功拓展了X个新市场，与多家企业建立了长期合作关系。
通过参加行业展会、开展线上线下推广活动，提高了品牌知名度和市场占有率。
（4）内部管理在内部管理方面，我们优化了工作流程，提高了工作效率。
通过引入信息化管理系统，实现了对生产、销售、库存等环节的实时监控，降低了运营成本。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，产品同质化严重，需要进一步提升产品竞争力；2. 团队成员流动率较高，影响团队稳定性和工作效率；3. 市场拓展过程中，部分区域市场开发进度缓慢；4. 内部管理制度有待进一步完善，以提高执行力。
四、下半年工作计划1. 深入挖掘市场需求，加大研发投入，提升产品核心竞争力；2. 加强人才引进与培养，降低团队流动率，提高团队稳定性；3. 加快市场拓展步伐，重点开发潜力市场，提高市场占有率；4. 完善内部管理制度，加强执行力，提高工作效率。
五、结语回顾上半年工作，我们取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题。
在接下来的工作中，我们将认真总结经验教训，努力克服困难，为实现全年工作目标而努力奋斗。
上半年工作总结汇报范本(三篇)
上半年工作总结汇报范本____年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况（一）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。
（三）积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。
因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。
减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。
安全工作重于泰山。
我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。
车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。
严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。
严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。
（五）充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。
上半年工作总结汇报(5篇)
上半年工作总结汇报尊敬的领导和同事们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在这里向大家汇报我上半年的工作总结。
在过去的六个月里，我克服了种种困难和挑战，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我对上半年工作的总结和反思。
首先，我要感谢团队的支持和鼓励。
团队合作是工作中最重要的一环，正是有了大家的支持和鼓励，我才能在工作中取得进步。
我们团队的凝聚力和默契让我非常自豪，感谢大家一直以来的支持。
在上半年的工作中，我主要负责XXX项目的管理和推进。
作为项目的负责人，我深刻意识到项目的成功与否，不仅仅取决于我的个人努力，更取决于团队的共同努力。
因此，在项目开始之初，我组织了一次团队会议，明确了项目的目标、计划和分工，并和团队成员一起制定了详细的工作计划。
我重视团队成员的参与和意见，通过定期开展团队会议和讨论，及时解决项目中遇到的问题，并调整工作计划。
通过团队的协作和合作，我们成功完成了项目的各个阶段，并在预定的时间内完成了项目交付。
这一成果不仅得到了客户的认可，也对我们团队的能力和专业性有了更高的评价。
除了项目管理，我还负责了部门内部的协调与沟通工作。
在这个过程中，我发现沟通与合作是工作中最关键的环节。
为了保持部门内部的良好协作，我定期组织会议，收集员工的意见和反馈，并及时解决他们的问题和困难。
通过有效的沟通，我与团队成员之间的关系更加紧密，团队的工作氛围也更加融洽。
另外，在上半年工作中，我明确了自己的学习目标，通过参加培训和研讨会，不断提升自己的专业能力和知识水平。
我深刻认识到，只有不断学习才能跟上时代的变化和发展。
通过不断学习和积累，我发现自己在工作中变得更加自信和独立，能够更好地应对各种挑战和问题。
然而，在工作中也存在一些不足和问题。
一方面，在项目推进中，我有时会过于注重结果，而忽视过程中的细节和问题。
另一方面，我在团队沟通方面还存在一些不足，有时候可能会过于急躁，导致沟通效果不佳。
在未来的工作中，我将加强对细节的把控，注重过程中的问题解决，并提升自己的沟通能力，更加积极主动地与团队成员合作。
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2012年上半年工作情况汇报
回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。
这半年，在公司各部门的配合下，我所分管部门的全体员工扎实工作，不计个人得失，在安全播出、优质服务、网络建设、强化管理、思想工作等方面都有了很多的创新和探索，保证了网络建设和网络传输的安全与稳定，技术和服务的提升，促进了事业的发展。
一、加强领导，落实责任，确保安全优质播出
安全播出是广播电视宣传工作的重要技术保障，必须常抓不懈。
前端运维部全体员工思想上高度重视、组织上狠抓落实、制度上健全完善、技术上不断提高，圆满完成了“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等重要播出期的安全播出任务。
在重要保障期间，前端运维部一是建立完善应急预警机制，做好设备的安全防范措施和安全防范演练，加强安全播出的规章制度、操作规程、应急处置等业务知识培训，提高了技术人员处置突发事件、排查技术故障的能力。
严格值班制度，实行重大突发事件及时报告制度，确保不发生任何安全播出事故，保障了节目的安全播出工作。
二是严格落实安全播出责任制。
强化安全意识和责任意识，制定前端机房值班制度、安全播出应急处理预案等保障体系，定期检查检测播出设备，并做好详细记录，发现问题及时上报处理。
截至目前，总计完成安全播出4380.3 小时。
三是加强设备维护确保了前端停播率小于5秒/百小时，主要设备故障率低于10%，真正实现了优质安全播出。
在此期间前端运维部还完成了IP承载网的验收、测试、网络连接。
并根据省公司要求及公司相关部门的工作需要分别对OA系统、NC系统和收费系统进行网络连通测试及鸡西分公司与省公司的网络办公。
4月份又完成了省公司3套高清自办节目的传输及省公司信源与鸡西分公司信源并网传输的准备工作。
在完成并网传输的准备工作后，前端运维部又针对六区的实际情况完成了各区标清用户向高清用户转换的方案和准备工作。
为了提高数字电视品牌的影响力，前端运维部在四月份又在鸡西本地数字信源中增加了动作电影和家庭影院
两套电视节目，提升了本地数字节目的精彩度，丰富了电视节目。
二、恪尽职守、优质服务，树立企业品牌形象
呼叫中心是数字电视公司的窗口单位，肩负着业务咨询、故障报修、用户投诉工作，面对的是全市的电视用户，她们的一言一行都直接代表的是鸡西分公司的形象，她们本着“用户至上、用心服务”的理念，“微笑是我们的语言、文明是我们的信念”的服务宗旨，认真履行岗位职责。
坚持“把简单的事做好就是不简单”的信条，认真对待每一件小事。
今年是鸡西政府城市规划年，大面积的城市道路改扩建工程的实施，使得有线电视的信号经常因为施工造成光缆断裂而中断，面对广大用户的不理解、责难甚至谩骂，呼叫中心的每一位员工都能耐心细致地解释，用春风化冰般的语言消解用户的责难和不满，保证和提升了鸡西分公司在广大市民心目中的地位，而诸多的委屈和泪水只能默默地忍受。
也正是由于她们的这种“恪尽职守、优质服务”的工作作风，使得用户投诉量大大降低。
截至目前，共接听咨询电话11341次，
故障报修电话10631次，用户投诉8次，分别比去年同期减少56.4%、8.81%、38.5%。
呼叫中心的全体员工用实际行动树立和提升了鸡西分公司的企业形象。
三、严格标准，精心设计，确保网络质量创优
技术部的工作是贯穿着网络由前端到用户终端的一条主线，网络保证技术先行，针对今年鸡西分公司的总体任务，技术部及时调整工作重心，把设计工作重点放在保障省信源落地、高清信号整转上。
为此，技术部针对五区平房及农村光缆网络光节点覆盖面积大，光链路为串接树形传输，光分路器过多无法实现模数分离的情况，进行细致的现场勘查﹑资料整理，在3月末完成了农网升级改造设计方案，保证了4月中旬农网升级改造工程全面开工。
截止目前主干光缆已经敷设完毕，正在进行光缆接续。
支线光缆正在敷设中，已完成架空光缆敷设76公里，增加节点15个，工程完工后所覆盖区域内29000余户有效用户可以进行高清数字整转。
在此期间技术部还完成了省公司信源落地调试，鸡西自办节目等11套本地节目混入省公司信源。
并根据省公司提供的节目相应逻辑顺序对复用加扰设备进行AC字的编辑、测试，并完成了对全市11万数字用户所用的4个品牌6个版本的数字标清机顶盒强制搜索测试和用省公司高清机顶盒的信号接收测试。
目前总前端至五区分前端采用的同缆不同芯的模数分离方式加铺光缆70公里，已能保证省公司信源落地和高清信号的传输，并且在前端和工程运维中心的全力配合下已完成对恒山、滴道、城子河、
梨树区的光缆通道的测试工作。
鸡西市政府在2012年加大了旧城区改造力度，全市31条街道同时开工进行拓宽改造，对公司已建和在建的地埋管线破坏严重，技术部在时间紧、任务重的情况下完成了与鸡西分公司网络相关路段地埋主干管线设计改造任务，改造和新建地埋管线12.4公里，有力的保证了网络传输的正常运行。
上半年技术部共向省工程建设部申请立项28项工程，并配合省公司验收组对鸡西分公司竣工的32项新建工程进行验收，完成竣工文件编写并上报省公司工程建设部。
四、任劳任怨，无私奉献，保障工程进度和维护质量
今年是工程运维中心成立以来最繁忙的一年，城市大规模的建设，道路的拓宽，新区的开工和数字电视的整转，无形地使网络工程运维中心增加了许多工作量，虽然工作量大、任务重，工程运维中心的每一位员工都没有一句怨言，都能任劳任怨地把本职工作做好。
今年的工程施工，工期紧，任务重，但为了保证有线电视的日常维护和运行，每天有十二人工作在施工现场，看管道路的施工，工地施工到几点，工程运维中心的员工就跟到几点，（经常到深夜11、12点）。
通过精心组织，合理分配，强弱搭配，明显提高了工作效率。
在整体工作中他们发扬团队精神，攻坚克难、上下一心、大力协助，克服了一个又一个困难，保证了工程进度，保障了网络安全。
截至目前工程运维中心共处理故障10631次，比去年同期减少了8.81%。
数字电视安装2590 户，更换分支分配器860个，更换放大器76台，光接收机16台，更换井盖15个，城市管道建设13.5公里，新建井
245个；上半年市本级楼房光缆熔接410D，抢修光缆熔接2222D，梨树区光缆熔接40D，城子河区光缆熔接207D，滴道区光缆熔接212D,麻山区光缆熔接186D,恒山区光缆熔接236D。
有力地保障了全市的工程进度和维修维护的质量。
五、精细操作，强化流程，规范采购库存管理
下半年工作计划
一、认真落实公司下达的八项工作目标，增强中层干部管理水平，加强职工政治思想教育，通过技术培训考试提高职工技术水平。
二、完善安全保障机制，规范安全播出工作，落实安全播出责任。
确保奥运会和党的十八大期间重点时段安全播出。
三、提高优质服务水平，简化投诉受理流程，方便快捷报修传达程序，真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。
四、严格技术标准，加强设计验收管理，落实项目经理负责制。
做到设计先行介入，施工现场随行，技术服务指导，严格工艺标准，档案管理规范，保障下半年高清任务完成，确保全年经济指标超额完成。
五、增强员工凝聚力，通过优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的工作来加强工程、维护工作，加大有线电视网络设施保护力度，真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。
力争把“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。
”作为最根本的追求目标和努力方向。
持续“树立新形象，满意传输网、安全保畅通”，积极探索在新形势下优质、高效、便捷服务的新途径、新方法、新手段。
树立自身良好的形象，增加用户对我们的工作了解和信任。
真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。
建设高效、标准
的网络工程，来保证全年经济指标的提前超额完成。
六、调整工作思路，进一步落实采购过程“三个关键环节”，强化“五个重点管理”，坚持“一个使用跟踪”，通过明确责任、细化管理、防微杜渐，来保障器材采购、管理、使用各层面的流程化、规范化。
保障高清整转的顺利进行。
在下半年的工作中，我们将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
”并将以实际行动来保障鸡西分公司全年经济指标的提前超额完成。