简析公路工程施工技术管理
关于公路工程施工技术管理及控制的分析
关于公路工程施工技术管理及控制的分析公路工程施工技术管理与控制，在公路工程项目的整个生命周期中具有非常重要的地位，它关系到施工过程的顺利进行、质量的保证和工期的控制，是保证项目顺利开展的重要保障，下面从几个方面对公路工程施工技术管理和控制进行分析。
一、施工技术管理方面（1）施工方案的制定：在正式施工之前，应制定详细的施工方案，包括工程量、工期、施工序列、材料选型、机械设备需求等，考虑到实际施工的具体情况，充分考虑人力、机械、交通、环境等各方面因素，制定合理的施工方案。
（2）施工组织设计：结合工程的特点和实际情况，制定合理的施工组织设计方案，充分考虑施工队伍的任职、工作任务和工作量的平衡，同时合理分配施工设备和材料，确保工程质量和工期的有效控制。
（3）施工资料的管理：对施工的各项资料应建立健全管理制度，做好施工前的资料收集、审核、备案和归档工作，并指定专人负责管理，确保施工整个过程的资料完整、准确、规范。
（4）施工技术质量的把控：掌握先进的施工技术与方法，从施工前的筹划到施工后的验收，全程严格把控施工的技术和质量，按照施工技术文件的要求实施，并且要进行施工记录和技术交底。
（1）工期控制：根据施工计划和工作量合理安排施工进度，对施工情况作出及时的调整和计划修订，控制施工的进度，确保工程的按时按质完工。
（2）安全生产管理：施工过程中，要在安全施工法规的指导下，重点增强安全意识，落实安全工作责任制，加强施工现场安全教育，加强现场管理，保证施工过程的安全性。
（3）质量控制：要从施工技术要求的方面来提高质量，明确施工标准和验收标准，加强施工现场监管，设立专门的质量监督部门进行质量抽查和监测，及时处理质量问题。
（4）成本控制：对施工过程中的各个环节，包括工人工资、材料费用、机械设备油耗、水电费用等进行明细核算和统计分析，并及时制定成本控制方案，控制施工成本。
以上就是关于公路工程施工技术管理及控制的分析，公路工程是重要的基础设施建设工程，良好的施工技术管理和控制措施是保证公路工程建设的质量和工期的重要保障，通过全面做好施工技术管理和控制，能够有效地提高公路工程建设的效率和质量，实现公路工程建设的可持续发展。
公路工程施工技术管理及质量控制分析
公路工程施工技术管理及质量控制分析公路工程施工技术管理及质量控制是保证公路工程施工质量的关键环节。
在公路工程施工过程中，通过合理的技术管理和质量控制手段，可以提高工程施工质量，减少施工风险，保证公路工程的安全和可靠性。
公路工程施工技术管理是指对施工过程中各项技术工作进行全面、及时的组织和管理。
技术管理应包括施工方案制定、施工计划编制、技术人员培训、施工工序的安排等。
施工方案是保证公路工程施工质量的基础，通过制定合理的施工方案，可以为工程施工提供技术支持和保障。
施工计划是施工过程中的组织和安排，要合理安排施工工序，合理调配施工人员和物资，确保施工进度和质量。
公路工程的质量控制是指通过各种技术手段和方法，对工程施工过程中各项工作进行把关和监督，以确保施工质量达到设计要求。
质量控制的重点工作包括施工材料的选择和验收、施工工艺的控制、施工设备和工具的检测和维护等。
在施工材料的选择和验收方面，要根据设计要求和施工规范，选用合格的材料，并进行质量把关。
在施工工艺的控制方面，要制定详细的施工工艺流程和操作规范，对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合要求。
在施工设备和工具的检测和维护方面，要确保施工设备和工具的完好性和可靠性，及时进行保养和维修，以保证施工的顺利进行。
公路工程施工技术管理及质量控制需要建立健全的管理机制和监督体系。
管理机制包括施工组织架构和职责分工，明确各责任人的职责和权限，形成相互配合的施工团队。
监督体系包括监理单位对施工过程的监督和检查，以及政府相关部门的监督和检查。
通过建立健全的管理机制和监督体系，可以提高施工质量，减少纠纷和事故的发生。
公路工程施工技术管理及控制分析
公路工程施工技术管理及控制分析公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国家经济的发展和社会的进步具有重要意义。
而公路工程的施工技术管理及控制则是保证公路工程质量和进度的关键因素。
本文将从施工技术管理和控制两个方面进行分析，探讨公路工程施工中的关键问题及应对方法。
一、施工技术管理1、施工方案设计公路工程的施工方案设计是施工技术管理的起点，它直接影响着后期的施工进度和质量。
在施工方案设计时，需要充分考虑工程的地质条件、交通流量、施工时间和资源配置等因素，合理安排施工顺序和施工方法，确保施工的顺利进行。
2、施工组织设计在施工组织设计中，需要合理分配施工人员和设备，明确各个施工部门的任务分工和工作流程，合理安排施工时间，确保施工过程中的协调和沟通畅通，使得工程能够有序进行。
3、技术管理机制施工技术管理机制是保证施工过程中技术质量的关键环节，通过建立施工现场的技术管理制度和规范化操作流程，加强对施工人员的技术培训和管理，保证施工过程中的技术质量。
4、施工过程控制在施工过程中，需要对施工进度、材料使用、质量要求等方面进行有效的控制和监督，确保施工的质量和进度符合工程要求。
1、施工质量控制公路工程的质量是保证公路使用寿命和安全的重要保障，因此在施工过程中，需要严格把关施工材料的选用和施工工艺的执行，确保施工质量达到设计要求。
2、施工安全控制施工安全是保障施工人员生命安全和财产安全的重要环节，因此在施工过程中，需要严格执行安全操作规程，加强对施工现场的管理，及时排除安全隐患，确保施工过程的安全。
3、环境保护控制作为基础设施建设工程，公路工程的施工过程中会产生一定的环境影响，因此需要加强对施工环境的保护，合理规划施工现场，最大限度的减少施工对周边环境的影响，确保施工工程的环保要求得到满足。
4、成本控制在施工过程中，需要加强对施工成本的控制，合理安排物料的采购和使用，确保施工成本得到有效控制，提高工程的经济效益。
公路工程施工技术管理及控制分析
公路工程施工技术管理及控制分析
一、引言
公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，具有重要的经济和社会意义。
在公路工程施工过程中，技术管理和控制是确保工程质量和进度的重要手段。
本文将对公路工程施工技术管理及控制进行分析。
二、施工技术管理
1.施工图纸的管理
施工图纸是公路工程施工的依据，对施工图纸的管理可以提高施工效率和减少错误发生的可能。
管理人员应负责编制施工图纸、审核施工图纸和监督施工图纸的使用。
3.技术人员的管理
技术人员是公路工程施工的主要力量，对技术人员的管理可以优化施工流程和提高工程质量。
管理人员应负责培训技术人员、评估技术人员的能力和监督技术人员的工作。
施工过程是公路工程施工的核心环节，对施工过程的管理可以确保工程质量和进度。
管理人员应监督施工现场的安全、质量和进度，并及时解决施工中遇到的问题。
1.施工质量的控制
施工进度是公路工程施工的重要指标，对施工进度的控制可以保证工程按时完成。
控制人员应根据施工计划，合理安排施工工序和资源，制定施工进度表，并及时跟踪施工进度。
四、结论
公路工程施工技术管理和控制是确保工程质量和进度的重要手段，在公路工程施工过程中起着至关重要的作用。
合理的施工技术管理和控制可以提高施工效率、优化施工流程和降低施工成本，对公路工程的建设具有重要的推动作用。
在公路工程施工中要重视技术管理和控制的工作，合理安排施工过程，提高施工质量和效益。
关于公路工程施工技术管理及控制的分析
关于公路工程施工技术管理及控制的分析公路工程是国家基础设施建设中非常重要的组成部分，对于国家经济发展和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。
而在公路工程建设中，施工技术管理及控制是至关重要的环节，其直接关系到工程的质量、进度和安全。
本文将对公路工程施工技术管理及控制进行深入分析。
公路工程的施工技术管理是指在公路工程施工过程中对技术方案、技术标准、施工方法、材料设备等方面的管理。
其目的在于确保工程质量，合理控制工程造价，提高工程的经济效益。
而在施工技术管理中，施工单位需要做好施工方案的编制，包括技术方案、施工计划、质量计划、安全生产计划等。
施工单位还需要设置专门的技术管理部门，严格按照相关规定进行施工过程中的技术管理，并严格监督各项工程技术标准的执行情况。
在公路工程的施工控制方面，需要做好的是施工进度的控制、质量的控制和安全的控制。
施工单位需要编制详细的施工计划，合理安排施工流程，确保工程按时完成。
在质量控制方面，施工单位需要制定严格的质量管理制度，加强对工程施工过程中的质量检查和监督，并对质量不合格的工程及时整改。
在安全控制方面，施工单位需要加强安全生产教育，提高员工的安全意识，建立健全的安全管理制度，严格执行安全规定，确保工程施工过程中的安全。
公路工程施工技术管理及控制还需要运用现代化的技术手段进行辅助。
在施工技术管理方面，可利用信息化技术对施工计划、质量管理、安全管理等方面进行系统化管理，提高管理效率。
在施工控制方面，可借助先进的测量技术、监控技术等对工程施工过程进行实时监控，及时发现问题并进行调整，确保工程施工的顺利进行。
还可利用建筑信息模型（BIM）技术对施工过程进行三维模拟和设计，提前发现潜在问题，提高工程的质量和效率。
公路工程施工技术管理及控制是保障工程质量、进度和安全的重要环节，其重要性不言而喻。
通过加强技术管理和施工控制，并借助现代化技术手段，能够有效提高工程施工的效率和质量，保障公路工程建设的顺利进行。
关于公路工程施工技术管理及控制的分析
关于公路工程施工技术管理及控制的分析公路工程施工技术管理及控制是保证公路工程施工质量和进度的重要手段。
在公路工程施工过程中，如何科学地进行施工技术管理和控制，是影响工程质量和进度的关键因素。
本文主要从施工技术管理、施工技术控制两方面进行分析。
一、施工技术管理1.施工技术方案的编制：施工技术方案是指在施工前，通过对设计方案进行深入分析，制定的施工组织、施工方法、施工工序、机械设备的选择及其应用等技术方案。
编制施工技术方案，旨在提高施工效率，降低施工成本，保证工程质量和安全。
2.施工组织设计：施工组织设计是施工技术方案的重要组成部分，包括施工单位的设置、劳动力和设备的配备、施工队伍组建、施工现场的布置等。
在施工组织设计中，需要根据实际情况进行合理的规划，保证施工过程的顺利进行。
3.施工技术管理计划的制定：施工技术管理计划是指根据技术方案和组织设计，制定针对性的工作计划，统筹协调施工中的各项工作。
管理计划一般包括施工进度计划、施工质量控制计划、安全计划等。
4.施工技术细则制定：施工技术细则是指依据技术方案和施工组织设计的要求，编制详细的操作规程和标准，指导施工现场人员进行具体操作。
通过制定施工技术细则，可以规范施工过程，保证施工质量和安全。
1.质量控制：施工质量控制是保证工程质量的重要环节。
在公路工程施工过程中，需要根据施工方案和技术标准，制定适当的检验计划和检验标准，加强施工质量的监督和检验。
2.进度控制：公路工程施工的进度控制是指根据施工计划，通过科学的进度管理手段，保证施工进度的顺利进行。
在施工过程中，应进行周密的计划和调度，及时发现和解决影响施工进度的问题。
3.成本控制：成本控制是公路工程施工过程中需要重视的问题。
施工过程中应该关注各项支出，控制成本。
要保证施工过程的运作效率，寻求降低成本的有效途径，并定期统计施工成本情况。
4.安全控制：公路工程施工过程中，安全问题是必须关注的。
安全控制包括施工现场安全管理、劳动保护、环境保护等方面，应采取有效的安全措施，确保施工过程中工人人身安全和环境安全。
关于公路工程施工技术管理及控制的分析
关于公路工程施工技术管理及控制的分析公路工程施工技术管理及控制是公路工程建设中非常重要的环节，它直接影响到公路工程的施工质量、工程进度和工程成本，关系到公路工程的安全和经济效益。
对公路工程施工技术管理及控制进行深入的分析和研究，对于提高公路工程施工质量、保障工程进度、节约工程成本具有重要意义。
一、公路工程施工技术管理公路工程施工技术管理是指对公路工程施工活动进行组织、协调、指挥和控制，以确保施工按照设计要求、规范和施工方案进行的全过程管理。
公路工程施工技术管理包括施工组织设计、施工施工方案、质量控制、安全生产、进度控制等方面。
1. 施工组织设计2. 施工方案在施工组织设计的基础上，施工单位需要制定详细的施工方案，明确施工步骤、施工方法、施工工艺、关键工序和质量控制点，做到心中有数、有的放矢。
只有充分进行施工方案的论证和审核，才能保证施工过程中不出现大的错误和事故。
3. 质量控制公路工程施工的质量控制是保证施工质量的重要措施，它包括对材料、施工工艺和工程质量的全过程控制和检验。
公路工程施工质量的好坏直接关系到公路使用寿命和维护费用，所以必须加强对公路工程施工质量的控制和管理。
4. 安全生产公路工程施工中安全生产是施工单位必须高度重视的问题。
为了确保施工安全，必须严格按照相关法规和标准要求，制定详细的安全管理制度和施工安全方案，加强对施工人员的安全教育培训，并在施工现场加强安全监督和检查，切实保障施工作业中的安全。
5. 进度控制公路工程施工进度的主要控制是要求施工单位按照合同约定的时间，合理安排施工进度，确保公路工程按时完成。
要控制施工进度，必须合理安排施工计划，加强供货组织，提高作业效率，保证施工按照时间节点完成。
1. 工程重点技术难点的控制在公路工程施工中，常常会面临一些技术难题，比如复杂地质情况、特殊地形要求、复杂交通状况等，这些都是需要加强技术控制的重点。
在施工前，需要对这些技术难点进行充分的论证和研究，制定详细的技术方案和施工措施，加强现场的技术监督和指导，确保工程的顺利实施。
公路工程施工技术管理及控制分析
公路工程施工技术管理及控制分析公路工程施工技术管理及控制是保证公路施工质量和进度，控制施工成本的重要手段。
本文将从施工技术管理、进度控制、质量控制和成本控制4个方面进行分析。
一、施工技术管理施工技术管理主要包括计划编制、施工方案制定、技术文件管理、施工过程中的技术指导、技术质量检查和验收等。
在施工前，根据工程设计完成计划编制，制定详细的施工方案，包括调度计划、施工组织设计、施工方法等。
技术文件管理包括施工图纸、质量标准、技术规范等的编制和管理。
在施工过程中，技术人员要及时发现和解决问题，给出技术指导，确保施工质量和进度。
当工程完成后，要进行技术质量检查和验收，确保工程质量满足设计要求。
二、进度控制进度控制是保证公路工程按计划完成的重要保证。
实现进度控制需要在计划编制的基础上，按照施工方案安排施工进度，包括工期计划、施工工艺安排、施工队伍构成等。
对施工进度要进行监督和管理，关键节点要进行跟踪，及时发现问题进行处理，确保施工进度。
三、质量控制公路工程的质量控制是保证公路施工质量符合设计和规范要求的重要手段。
质量控制要求对施工中的各个环节进行严格的监督和检查，包括原材料采购、物料运输、现场施工等。
对关键工艺、节点和最终成果进行针对性的质量检查和评估，发现问题及时进行修补和整改。
同时还应该做好质量档案的建立和管理，方便后续使用和维护。
四、成本控制成本控制是保证公路工程施工成本符合预算要求的重要手段。
及时制定成本预算，建立成本控制制度。
按照施工计划的要求，制定采购计划、施工区域预算。
在施工过程中，要及时进行成本核算和分析，进行成本调整和控制。
注意成本的动态变化，把握好成本控制和调整的节奏。
公路工程施工技术管理及控制分析
公路工程施工技术管理及控制分析公路工程是基础设施建设的重要组成部分，其施工技术管理及控制对项目进度、质量和安全等方面至关重要。
本文将从施工技术管理与控制两个方面进行分析，探讨公路工程建设中如何应对挑战。
一、施工技术管理公路工程的施工技术管理包含多个环节，包括方案编制、技术交底、施工方案调整和技术标准制定等。
其中最关键的是技术交底，它是指施工管理人员与承包方进行沟通，明确工程要求、交底施工细节和预防措施等，并达成一致意见的过程。
在公路工程建设中，实现施工技术管理的关键在于建立完善的管理体系。
该体系需要包括人员、制度和设备三个方面。
人员方面，需要有专业的工程师、管理员和技术人员参与管理，他们需要根据项目需求和公司制度来完成任务。
制度方面，需要建立合理的管理制度和考核制度，对人员工作进行规范和评价。
设备方面，需要提供专业的计算机设备、软件和各种技术设备来支撑工程项目的监控和管理。
在技术管理方面，需要采取科学的管理方式来控制工程质量和进度。
主要进行在施工前，进行预测和制定各种工程预案和规划，根据实际情况制定详细的施工方案，并进行技术交底。
在施工过程中，需要及时发现问题，及时加以解决。
在施工完工之后，需要对施工质量进行检验和评估，并及时提出改进意见，避免以后出现同样的问题。
施工技术控制是指从工程规划和方案编制到施工、竣工，对工程质量、进度等方面进行监控和管理。
与技术管理相似，技术控制也需要进行全程的控制，并应遵循以下原则：（1）合理规划：确定施工方案和施工流程，并进行合理布局。
（2）技术交底：细化施工流程，结合各工程环节、各种材料及工艺方法等进行技术标准制定、管理和交底。
（3）质量控制：管理施工现场环境，保证施工质量。
（4）安全控制：对施工过程中可能发生的各种安全隐患进行预测和预防，并及时采取措施，以保证工人身体安全。
（5）进度控制：对施工进度进行计划、跟踪和监控，尽量缩短施工周期、减少施工成本。
（6）成本控制：从施工前规划到日常运营，控制工程项目的成本，保证公路工程项目的经济效益。
关于公路工程施工技术管理及控制的分析
关于公路工程施工技术管理及控制的分析
公路工程施工技术管理及控制是保障公路工程施工顺利进行、工程质量达标的重要环节。
公路工程施工技术管理及控制是指采用科学、规范、有效的方法，对工程施工过程中的技术和质量进行全面的管理和控制，确保工程施工过程中各项技术指标和质量要求达到规定要求。
本文将围绕公路工程施工技术管理及控制进行深入分析，探讨其意义、方法、存在问题以及改进措施。
1.确保施工质量
公路工程施工技术管理及控制是保障工程质量的有效手段。
科学规范的管理和控制方法可以使施工过程中各项技术指标和质量要求得到严格执行，从而确保工程施工质量达到规定要求。
2.提高工程效率
科学的施工技术管理及控制可以提高施工效率，减少资源浪费，节约施工时间，降低工程成本。
通过对施工过程的综合管理和控制，可以使施工过程更加有序和高效，提高施工效率，实现工程的及时交付。
3.减少施工风险
科学的施工技术管理及控制可以减少施工过程中的意外事件和安全隐患，提高施工安全。
能够对施工过程中的各种风险进行科学防范和控制，确保施工过程安全稳定。
二、公路工程施工技术管理及控制的方法
2.加强技术监督
建立专门的技术监督机构，加强技术监督力度，对施工过程中的技术指标和质量要求进行全面监督，及时发现和解决施工过程中的技术问题。
3.科学施工方案设计
根据工程实际情况，制定科学合理的施工方案，保证施工过程中各项技术指标和质量要求得到满足，确保施工过程的顺利进行。
1.管理制度不健全
一些地方在公路工程施工技术管理上管理制度不够健全，对施工过程中的技术和质量的管理和控制不够全面和严格。
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2015年6期 287
简析公路工程施工技术管理
单永宏
宁夏正道机械工程有限公司，宁夏 750001
摘要：公路建设事业是国家经济的关键，是国家的形象，也是对外经济的一条纽带，也是影响国家经济的重要条件。
此外，公路建设的兴旺有助于促进一国生产运输，有利于城市的工业布局，加快城市化进程。
因此，国家对公路施工技术的管理业越来越重视，公路建设部门应不断完善公路工程施工技术管理的体系。
关键词：公路工程；施工技术；管理 中图分类号：U415.6 文献标识码：A 文章编号：1671-5780（2015）5-0287-02
导言
国民经济的发展在一定意义上来讲对公路有较大的依赖性，公路工程对国民经济的稳定发展起着重要的作用，其关系到社会的进步与发展。
公路施工技术管理工作存在于整个工程建设之中，是施工单位的关键部分。
项目管理的核心是工程施工技术的管理，要想让公路的质量得到保证，就必须要加强施工技术的管理工作，确保工程质量。
施工技术管理工作遵循的原则：经济节约，工程经济效益。
1 公路施工技术管理的定义
从两个方面对公路施工技术管理的一般内涵进行分析，分别是广义角度和狭义角度。
以广义的角度来看，公路施工技术管理主要是对公路施工的整个过程进行综合的管理，从准备施工阶段到最终的竣工验收阶段。
管理方式主要有：经济管理，设备管理，质量管理等：从狭义的角度看，公路施工技术管理指的是在当前公路施工中进行管理。
2 公路工程施工技术管理的重要性
公路工程施工技术管理通过采取措施来加强公路工程施工管理，可以帮助企业对施工材料、施工人员、施工机械进行科学、合理的组织，促进公路工程项目具体实施阶段各项管理工作的顺利开展，保障各类施工材料质量可以满足相关标准要求，同时也可以充分发挥施工人员潜能和施工机械设备的性能，对帮助企业顺利达成公路工程建设目标有着重要的现实意义。
公路工程施工技术管理过程中通过采取相应的措施，建立完善的施工管理制度、合理组织管理人员来加强施工管理工作，才能确保公路工程施工质量可以满足设计要求。
公路工程具体实施阶段企业可以通过完善的管理措施，通过加强人员管理、机械设备管理以及施工现场管理等工作，来确保公路工程建设项目各项分部工程有序进行，促进公路工程各工序的施工效率的提升，同时也可以及时发现施工组织中的不足并对其进行改进，避免公路工程施工中出现质量问题和安全事故。
3 公路施工技术管理中的原则
由于施工技术的管理在公路施工中占有极为重要的位置，因而施工技术的管理在实施的过程中一定要遵循相关的原则。
以企业的现实需求为依托，全方位综合性的进行考虑，严格遵循国家以及地方的技术标准及政策，以确保能够将生产实践、施工技术以及经济效益等有效整合起来，在技术管理中遵循科学性以及实事求是的原则开展工作。
3.1 节约经济的原则
企业的利益应该同国家利益结合，将当前利益和长远利益相结合，将经济技术全面进行比较和分析，对关键施工部位需要多方案比较。
3.2 协调一致原则
实现利益的最大化的前提是确保工程质量以及施工的安全进行。
必须用科学的方法来制定最为合理的施工方案。
以实现生产与消耗的协调，进而开发地域、时间以及人力、财力和物力的最大潜能，既能保证施工生产的需要，又避免调动的频繁，并最低限度配置各项人员的数量。
4 公路工程施工技术管理问题
4.1 公路工程施工材料的选择问题
在实际的施工中，我们常常会忽视施工的材料，如果我
们的施工技术人员的技术再一流，责任心再强，其都会不保证工程的最终质量，因为在工程施工中，其所用的各种材料都出现了不同程度的问题，你像有些施工单位会选择质量一般的材料，因为各个施工单位都工程的成本都是第一关切的目标，而对施工的质量次之，所以为了降低成本，而不惜用一般的，或者是价钱便宜的施工材料，这样施工的质量肯定是没有保障的，而且有的企业有关领导对材料的质量是非常重视的，但是在落实方而，因为没有得力的工作人员，或者落实不到位，导致下而的底层员工对这个问题不上心，有的还存在巡视舞弊的行为，在材料进场的时候，要不就是没有仔细认真的检查，要不就是收受贿赂，而给不法人员以方便之门，那么这个工程的质量是肯定没有保障的。
这个问题是我们在工作中一定要予以重视的。
4.2 缺乏严格的施工过程监督与控制公路建设
工程选取的施工单位虽然基本通过招投标的形式来选择，但真正参与施工的队伍，有的技术水平不高，施工队伍素质良美不齐，这也致使招标工作流于形式。
再加上分包与转包过程比较混乱，缺乏严格的监督与控制，施工队伍也为了节约成本，在施工过程中，偷工减料，从而影响公路工程施工质量。
为了节约资金，有的公路方案设计不严格按照相关国家标准与公路技术规范来进行，已经铺筑好的道路不足数月已经出现大量的坑槽与裂缝等问题，造成了极大的社会负而影响。
另外，对于公路建设工程的全过程缺乏一个严格的质量监督与控制手段，致使施工单位为了减少繁琐的工序，没有完全按照图纸要求来进行施工。
这不仅浪费了工程的前期设计费用，更完全背离了图纸设计意图，最终造成的不只是公路质量不合格，更带来了严重的经济损失和浪费。
5 加强公路施工技术管理措施 5.1 健全技术管理体制
从技术管理工作进行的过程中可以看出，在公路施工的过程中，
需要加强管理机制的建立。
从公路施工工程中可以看出，加强先进技术的应用必然会对技术加强控制。
从施工的质量方面上看，对公路建设进行质量的监督和管理工作需要以科学的体系作为支撑，对管理项目以及管理责任等进行明确。
然后施工单位对具体的工程加强监督和检查，同时保证施工质量达到相应的标准。
另外，建立健全施工资料的管理制度也是相对比较重要的工作内容。
设置专门的人员来对施工资料进行分类整理，并且进行系统的优化，才能够保证施工的质量，充分发挥施工技术的高效性，为以后施工工程的进行奠定基础。
5.2 严格按施工技术控制程序施工
全面贯彻落实技术控制标准，严格执行质量检测程序。
在进行公路工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工工序的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个工序的工程技术控制措施方案。
当一个工程工序完成施工后，要严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检。
认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标。
在公路施工技术管理和控制中，项目经理承担着主要责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要编
理论与方法
288 2015年6期
制好工程施工组织设计，对施工方案、施工工艺、施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定，并制定各个施工工序的工程技术目标，逐级进行技术交底。
5.3 进场人、料、机管理
在签订工程开工令、拨付开工预付款前，要求施工单位人员、机械设备按照投标文件要求到位，人员及设备不到位或不满足施工要求的，不准开工。
同时，对进场材料、原材料送检情况、配合比试验及关键设备进行检查，确保工、料、机进场合格，满足施工要求。
施工过程中严格执行合格料场进料，按标准试验配合比施工，严禁未经检验的原材料或不合格的原材料进人施工现场或集中拌合场所。
对施工中因外部条件改变确须变更砂石等原材料料场的，所有砂石料、涉及的混凝土、砂浆等均须重新送检，检验合格，经甲方同意
后，允许更换料场。
6 结论
近年来，国内经济得到快速的发展，交通在社会发展过程中扮演者非常重要的角色，在国民经济现代化过程中重要的支柱产业是交通运输业，在所有的运输系统中，公路运输占据的比例较大，成为国民经济的重要组成部分。
参考文献
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到企业开展思想政治工作的重要性及必要性。
4.5 提高企业内部工作水平
企业的发展需要的是企业管理者和党政工作者共同努力，所以提高企业内部水平也必须从这两方面抓起。
一是企业管理者应该充分认识到思想政治工作在企业中的重要性，并且明白开展好这个工作不单单是党政部门的责任，需要双方的配合，只有整体上准确把握住思想政治工作的核心，才能顺利的奠定企业发展的基础；二是，党政组织的工作能力好坏直接决定了思想政治工作开展的成败和优劣，因此加强党政干部的工作能力和素质至关重要。
5 结语
综上所述，政工对于企业思想政治工作推动的作用是十分巨大的，而它的创新模式也将伴随着企业的壮大以及社会
的前进不断进步，从而变得更加有利于企业的发展和员工的需求。
政工在不断创新的基础之上，逐渐转化为组织优势，使企业文化内涵得到迅速提升，充分融入人文关怀，使企业的向心力得到凝聚，这样便树立了良好的企业形象。
通过发挥思想政治工作对企业生产经营的推动、促进作用，为企业的发展提供强有力的思想保障。
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