2020第三季度护理工作计划
第三季度护理工作计划
第三季度护理工作计划1. 护理人员培训计划- 组织每月至少一次的护理技能培训，包括急救技能、患者护理、心理护理等。
- 定期邀请专家进行护理知识讲座，提升护理团队的专业水平。
2. 患者护理质量提升- 制定详细的护理服务标准，确保每位患者都能得到高质量的护理服务。
- 定期进行护理质量检查，及时发现并解决护理过程中的问题。
3. 护理流程优化- 评估现有护理流程，识别并改进流程中的瓶颈环节。
- 引入护理流程管理软件，提高护理工作的效率和准确性。
4. 患者满意度提升- 定期收集患者对护理服务的反馈，及时调整护理策略。
- 增设患者意见箱，鼓励患者提出建议和意见。
5. 护理团队建设- 组织团队建设活动，增强护理团队的凝聚力和协作能力。
- 定期进行护理人员的心理辅导，确保护理团队的心理健康。
6. 护理安全教育- 强化护理人员的安全意识，定期进行护理安全教育。
- 制定护理安全事故应急预案，提高护理团队的应急处理能力。
7. 护理资源管理- 合理分配护理资源，确保护理工作的顺利进行。
- 定期检查护理设备和物资，确保其处于良好状态。
8. 护理服务创新- 探索新的护理服务模式，如家庭护理、远程护理等。
- 鼓励护理人员提出创新服务方案，不断优化护理服务。
9. 护理质量监控- 建立护理质量监控体系，定期进行护理质量评估。
- 利用数据分析工具，对护理服务进行持续改进。
10. 护理文化建设- 弘扬护理文化，提升护理团队的职业荣誉感。
- 举办护理文化节等活动，增强护理团队的凝聚力。
通过这些计划的实施，旨在提高护理团队的专业能力，优化护理服务流程，提升患者满意度，确保护理安全，同时增强护理团队的凝聚力和创新能力。
护理第三季度工作计划
护理第三季度工作计划随着医疗行业的不断发展和人们对健康需求的日益增长，护理工作的重要性愈发凸显。
为了进一步提高护理质量，提升患者满意度，保障医疗安全，现制定第三季度的护理工作计划。
一、工作目标1、提高护理服务质量，患者满意度达到 90%以上。
2、加强护理人员的专业培训，提升业务水平，确保考核合格率达到 95%。
3、严格执行护理核心制度，减少护理差错和事故的发生，确保不良事件发生率控制在 1%以下。
4、加强护理团队建设，提高团队凝聚力和协作能力。
二、具体措施（一）优化护理服务流程1、对现有护理服务流程进行全面评估，找出存在的问题和不足。
例如，患者入院流程、出院流程、转科流程等，收集患者和家属的意见和建议，进行针对性的改进。
2、设立专门的服务咨询岗位，为患者和家属提供及时、准确的信息和指导，解决他们在就医过程中遇到的问题。
3、加强与其他科室的沟通和协作，优化跨科室的服务流程，确保患者得到高效、连贯的医疗服务。
（二）加强护理人员培训1、制定详细的培训计划，包括专业知识、操作技能、沟通技巧等方面的内容。
定期组织内部培训课程，邀请专家进行讲座和指导。
2、开展案例分析和讨论活动，通过实际案例的学习，提高护理人员解决问题的能力和应对突发状况的应急能力。
3、鼓励护理人员参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，更新知识，提升自身素质。
4、建立培训考核机制，对培训效果进行评估，将考核结果与绩效挂钩，确保培训的质量和效果。
（三）强化护理质量控制1、完善护理质量控制标准和评估体系，明确各项护理工作的质量要求和考核指标。
2、加强护理过程的监控，定期进行护理质量检查，包括病房管理、护理操作规范、护理文书书写等方面。
3、对检查中发现的问题及时进行反馈和整改，跟踪整改效果，形成闭环管理。
4、建立护理质量数据库，对质量数据进行分析和统计，为持续改进提供依据。
（四）开展健康教育活动1、制定个性化的健康教育方案，根据患者的病情、年龄、文化程度等因素，提供有针对性的健康指导。
第三季度护理工作计划5篇
第三季度护理工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部第三季度工作计划
护理部第三季度工作计划一、整体目标本季度的工作目标是提高护理质量和服务水平，加强护理团队的专业能力培养，并提升护理部的管理水平和工作效率。
同时，要积极应对疫情防控工作，做好各项护理工作的安全保障。
二、具体工作计划1. 提升护理质量和服务水平- 加强护理标准的制定和培训，确保护理工作按照规范进行。
- 完善和落实患者护理评估和个性化护理计划，提高患者的满意度。
- 组织开展有针对性的护理技能培训和交流活动，提高护理团队的专业知识和技术水平。
2. 加强护理团队的专业能力培养- 组织护理团队参加各类学术会议和培训班，了解最新的护理理论和实践。
- 定期举办内部培训课程，提高护理团队的专业知识和技术水平。
- 鼓励护理团队参与科研项目和学术论文的撰写和发表，提升团队的学术影响力。
3. 提升护理部的管理水平和工作效率- 完善护理部的岗位责任和工作流程，明确各岗位的职责和权益。
- 定期组织护理部会议，及时了解和解决工作中的问题和困难。
- 强化与其他科室和部门的协作和沟通，提高工作的整体效率和协同性。
4. 应对疫情防控工作- 制定并落实护理工作的疫情防控措施和流程，确保护理工作的安全性。
- 做好护理团队的疫情防控培训和安全防护用品的供给。
- 加强与院感科的沟通和合作，及时报告和处理疑似病例。
5. 其他工作- 开展定期护理质量和服务满意度调查，掌握患者对护理工作的评价和需求。
- 建立和完善护理业务数据统计和分析系统，做好护理工作的数据管理和分析。
- 积极参与医院的示范工作和评优活动，争取护理部的表彰和奖励。
三、工作进度安排本季度的工作计划按照以下时间节点进行安排：1. 7月- 制定护理标准和流程，进行内部培训和推广。
- 组织护理团队参加疫情防控培训，做好相应的防护工作。
- 开展患者护理满意度调查，了解患者的需求和反馈。
2. 8月- 组织护理团队参加外部培训班和学术会议，提高专业能力。
- 完善护理部的岗位责任和工作流程，明确各岗位的职责和权益。
护理第三季度工作计划范本7篇99范文网
护理第三季度工作计划范本7篇#309227护理第三季度工作计划1在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。
手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。
在过去所取得的成绩上，对本年度工作计划如下：一、行政管理方面1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。
2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。
3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。
4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。
5、严格执行科内考核。
6、精打细算，节约成本。
二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。
2、加强安全知识教育，防止差错事故发生。
3、重点加强消毒隔离工作管理。
严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0。
5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。
6、按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。
做到交接清楚，责任到人。
完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。
认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。
7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。
8、加强患者术前术后健康教育。
三、教育管理方面1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。
护理第三季度工作计划7篇
护理第三季度工作计划7篇护理第三季度工作计划篇1一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。
对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训。
院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。
六、护理安全防范意思的培训。
根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。
并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观。
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。
，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。
1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。
近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。
护理第三季度工作计划6篇
护理第三季度工作计划6篇一年分四个季度，转瞬就来到了今年的第三季度，为了保证年度工作目标顺利完成，应积极对第三季度工作进行规划。
为大家整理了“护理第三季度工作计划”，给大家做个参考，一起来看看吧。
护理第三季度工作计划篇一在新的季度里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的工作打算，仔细落实以病人为中心的各项工作，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定第三季度的护理工作打算如下：一、仔细执行各项护理规章制度严格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度，提高护理质量，确保平安护理。
1、明确个人护理岗位职责。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，严格执行查对制度，仔细执行医嘱，护理操作严格执行“三查七对一留意”制度，避开过失事故的发生，确爱护理平安。
3、严格执行消毒隔离制度，注射时做到一人一针一管一带，止血带用后准时浸泡消毒，医疗垃圾分类放置，湿化瓶、雾化器、体温计等用后准时浸泡，消毒液每日更换。
急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。
二、加强业务学习及护理操作训练，提高护理业务技术水平1、按护理部的业务学习打算要求，毎月参与全院的业务学习及操作训练。
2、按科室的业务学习要求，毎月参与科内的业务学习及操作训练，专科理论及专科技能操作训练。
3、把握常见病的推断及抢救流程及护理要求，把握心肺复苏，除颤仪，心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。
4、把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药平安。
5、留意动态观看患者病情，常常巡察，准时发觉病情改变，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通，尽量把患者支配在自己实力范围内，以便准时观看和急救。
三、实行优质护理服务工作以病人为中心，以人民群众满足度为动身点及落脚点，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，避开医患纠纷，保证服务质量，提高服务水平，做到“三好一满足”，构建和谐的医患关系。
第三季度护理工作计划
第三季度护理工作计划一、目标设定1. 提升患者满意度至95%以上。
2. 减少护理差错率至1%以下。
3. 完成护理人员专业培训覆盖率100%。
二、工作重点1. 患者护理质量：确保每位患者都能获得个性化、高质量的护理服务。
2. 安全管理：加强护理安全教育，预防和减少护理事故。
3. 护理团队建设：增强团队协作能力，提升护理团队的整体素质。
三、具体措施1. 护理质量提升计划：- 定期组织护理质量研讨会，分享优秀护理案例。
- 实施患者护理满意度调查，及时反馈并改进护理服务。
2. 安全管理强化措施：- 制定护理安全操作规程，严格执行。
- 定期进行护理安全演练，提高应急处理能力。
3. 护理培训与发展：- 制定护理人员年度培训计划，包括基础护理技能、高级护理技能等。
- 鼓励护理人员参与学术交流，拓宽视野。
四、资源配置1. 人力：确保护理人员配备充足，合理分配工作量。
2. 物资：保障护理所需药品、器械等物资供应充足。
3. 技术：引进先进的护理技术和设备，提高护理效率。
五、监督与评估1. 建立护理工作监督机制，定期检查护理工作执行情况。
2. 设立护理工作评估体系，对护理质量、安全管理、团队建设等方面进行评估。
六、风险管理1. 识别护理工作中可能存在的风险点，制定相应的预防措施。
2. 对护理差错进行分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
七、沟通与协调1. 加强与患者及其家属的沟通，了解需求，提供更加贴心的服务。
2. 与其他医疗部门协调合作，形成高效的工作流程。
八、持续改进1. 根据评估结果，不断调整和优化护理工作计划。
2. 鼓励护理人员提出改进建议，共同推动护理工作的进步。
九、时间安排1. 7月份：完成护理人员培训计划制定，启动患者满意度调查。
2. 8月份：开展护理安全演练，进行护理质量研讨会。
3. 9月份：进行护理工作中期评估，调整工作计划。
十、总结与展望1. 第三季度末，对护理工作进行总结，评估成效。
2. 根据总结结果，规划第四季度护理工作计划，确保持续改进。
工作计划 2020第三季度护理工作计划
xx第三季度护理工作计划xx第三季度护理工作计划一和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是xx年护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励护理服务标兵。
4.5.12国际护士节与工会合作举办护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从三基三严入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干.4.加强(xx年度基层党建工作计划)病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
xx第三季度护理工作计划二一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进行跟踪监控：①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。
二、10月中旬，护理部深入病房进行护理工作满意度调查，总结调查结果，反馈各科室护士长，汇报主管院长。
护理第三季度工作计划2篇
护理第三季度工作计划护理第三季度工作计划精选2篇（一）第三季度工作计划-护理：1. 提高患者护理质量：继续加强护理团队的培训和教育，提高护理人员的专业能力和服务意识，确保患者得到高质量的护理服务。
2. 完善护理流程：通过优化护理流程，提高工作效率，减少患者等待时间，提升患者满意度。
3. 开展健康教育活动：组织健康教育活动，提供患者和家属关于疾病预防、护理技巧等方面的知识，增加他们对健康的认知。
4. 建立患者护理风险评估系统：建立患者护理风险评估系统，通过评估患者的护理风险，制定相应的护理措施，降低患者的并发症和不良事件发生率。
5. 优化护理设施和环境：对护理设施和环境进行检查和维护，保持干净整洁，提供舒适的治疗环境，为患者创造良好的护理条件。
6. 积极参与护理研究和学术交流：鼓励护理人员参与护理研究和学术交流，提高护理水平，为患者提供更好的护理服务。
7. 加强团队合作与沟通：加强护理团队的合作与沟通，建立良好的工作氛围，提高工作效率和团队凝聚力。
8. 提升护理品质管理水平：加强护理质量管理，建立健全的护理标准和规范，开展定期的质量评估和监控，及时纠正和改进工作中的不足之处。
护理第三季度工作计划精选2篇（二）202X年第四季度，我在XX单位担任护理工作岗位，经过三个月的勤奋工作和不断努力，我对自己的工作有了一定的总结和反思。
下面是我对第四季度工作的总结：首先，在第四季度的工作中，我坚持以患者为中心的原则，努力提供优质的护理服务。
我始终将患者的需求放在首位，尽可能地提供个性化、温馨的护理服务。
我注重与患者的沟通交流，了解他们的需求和心理状态，积极解答他们的疑虑和困惑。
同时，我也注重在护理中给予患者更多的关爱和关注，通过细致入微的护理措施帮助他们缓解痛苦和焦虑，提高生活质量。
其次，我在第四季度的工作中注重不断提高自己的专业技能。
作为一名护士，不仅要具备扎实的专业知识，还需要不断提升自己的技术水平。
因此，我积极参加各种专业培训和学术研讨会，学习先进的护理理念和技术，更新自己的知识储备。
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2020第三季度护理工作计划
季度护理工作计划怎么写?下面由小编为大家整理的季度护理工作计划，欢迎大家阅读与借鉴!
2020第三季度护理工作计划一和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是2020年护理工作的主题。
一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励”;护理服务标兵”;。
4.”;
5.12国际护士节”;与工会合作举办”;护理艺术节”;，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面
1.从”;三基三严”;入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干.
4.加强(2020年度基层党建工作计划)病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面
1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
2020第三季度护理工作计划二一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进行跟踪监控：①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。
二、10月中旬，护理部深入病房进行护理工作满意度调查，总结调查结果，反馈各科室护士长，汇报主管院长。
三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议，总结会议内容，上报主管院长。
四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。
五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理服务之星，并给予奖励。
六、本月护理部到临床科室进行护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。
七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。
八、十月护理部重点工作是：
1、节后病人增多，护士长合理安排工作，各科护理人员停止节日休假，保证护理工作的正常运行。
2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理安全。
3、护理部加强巡视病房，发现问题及时反馈各科护士长，制定整改措施，及时整改。
4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班，掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。
5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识，防止意外发生。
2020第三季度护理工作计划三 1.接受”;创三甲”;院内检查，对存在不足进行分析，落实整改措施。
2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。
3.《各专科护士应知应会》汇总编印。
4.护理核心制度、应急预案现场提问。
二、迎接全国大型医院巡查活动
三、”;优质护理服务示范工程”;阶段工作安排
1.第三批优质护理服务示范病区准备工作。
2.全员参与优质护理服务示范病区”;基础护理清洁日”;活动。
3.优质护理服务示范病区：肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。
四、护理质量安全管理
1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作，对工作出色、管理规范的科室进行全院推广。
2.”;防坠床”;”;防跌倒”;等护理警示标识应用。
3.第三季度护理不良事件讨论、分析、整改落实。
4.不定期进行”;夜间、节假日”;巡查，将巡查质量纳入科室考核。
五、三基三严培训
2020第三季度护理工作计划四1、十月五号以前各科室领到相关记录本，并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念，保证输液反应发生率和院内感染率为0%。
2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作，以一月为限，保证消毒合格率达100%。
3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。
4、严格遵守工作纪律，严格执行医嘱，平时多走多看，发现问题及时处理。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题，提高病人满意度。
6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，及上月补考人员及补考内容。
十月十号以前组织一次护理理论知识考核。
十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。
十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。
十月十五号下午组织所有参加本月考核人员抽签，排出考核顺序十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李丹丹、戴春花一起参与评分。
十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果，即每参加考核者的平均的分。
十月二十二号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。
十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进行不考。
九十月二十五号到十月二十八号配合院办做好本月质量考核。
十月二十九号到三十号对本月工作进行总结。