10肖坡支部开展业务培训和业务竞赛活动方案
开展业务知识培训及业务技能竞赛、献计献策活动工作方案
开展业务知识培训及业务技能竞赛、献计献策活动工作方案近年来，按照党的十七大关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会、促进人的全面发展”的要求，为配合我单位创建“五好”基层党支部和“五好”党员的活动，使广大保护区干部在政治、业务和科学文化方面的综合素质得到全面提高，全局上下形成良好的学习氛围，为创建学习型单位，推进职工“素质工程”建设打牢基础，同时开展业务技能竞赛活动。
一、定期举办业务培训活动。
要通过培训和学习，有效提高保护区从业人员的业务素质，促进对保护区职业道德重要性的认识，增强保护区人员的使命感和责任感。
新信息的不间断接收，新、旧理论知识和实际经验的归纳、融会贯通，形成较完整的知识体系，保护区人员的视野不断拓宽，全方位地提升保护区人员的思维能力，从而使保护区人员自觉遵循职业道德规范，提高综合素质，加强品德修养，保持良好的社会形象，要真正做到“诚信为本、操守为重、坚持准则”，客观真实地反映全县生态环境的保护情况。
二、积极举办各种竞赛活动。
年初，元江自然保护区管理局决定举行会计知识问答竞赛活动，局领导亲自抓，局长担任大赛组委会主任，对大赛各个环节秉持客观、公正、严谨的态度，认真做好大赛各项组织协调工作，力保每个环节不出纰漏。
要通过保护区知识问答竞赛，强调自然、保护区对自然环境健康运行的重要作用，要进一步促进保护区知识和法制意识的宣传和普及，提高自然保护区工作的社会影响，为全社会理解和配合自然保护区工作做出贡献。
三、开展“我为保护区发展献一策”为主题演讲比赛活动为了大力弘扬爱岗敬业精神，培养职工良好的爱岗情怀，继承和发扬中华民族的传统美德，促使干部职工树立正确的道德观、价值观、人生观，促进良好风气的形成。
今年，我局组织开展“我为保护区发展献一策”为主题演讲比赛活动。
参加比赛的职工，要经过层层选拔推荐。
通过比赛，要充分显示干部职工的才能和技巧。
通过开展丰富多彩的业务知识培训、业务技能竞赛、演讲比赛活动，要使干部职工成为业务上的能手，工作上的强手，领导的好帮手，并在理想信念教育上要有新起色，爱岗敬业上要有新突破，创建学习型单位上要有新进展。
业务竞赛活动方案
业务竞赛活动方案一．活动背景在现代的商业竞争中，企业要想在市场上立于不败之地，除了产品质量和服务水平外，还需要拥有高效团队和优秀员工。
为了培养和提高员工的团队合作能力、解决问题的能力以及创新意识，促进员工间的交流和合作，我们拟定了一项业务竞赛活动方案。
二．活动目的1. 培养团队合作能力：通过活动中的团队竞争，让员工明确合作的重要性，并培养他们的团队协作意识和能力。
2. 提高问题解决能力：通过竞赛的方式，让员工在竞争的压力下迅速地解决问题，培养他们的快速反应和解决问题的能力。
3. 激发创新意识：在活动中，员工将面临各种各样的挑战和难题，通过创新的思维和方法，解决问题，培养他们的创新思维和能力。
4. 促进员工交流和合作：通过竞赛活动，员工之间将会有更多的交流和合作机会，加强彼此的理解和信任，实现团队的协作效能。
三．活动内容1. 比赛形式：活动将会分为若干个阶段进行，每个阶段设有不同的任务和挑战。
每个团队根据任务的难度和完成情况获得不同的积分。
最终根据每个团队的总积分确定胜利者。
2. 比赛内容：活动的比赛内容将与实际业务密切相关，包括销售策划、市场调研、客户服务等多个方面。
通过这些实际业务的挑战，评估员工的综合能力。
3. 学习与分享：每个阶段结束后，组织一个分享会，让每个团队展示他们的解决方案和创新思维，并与其他团队进行交流和学习。
4. 团队建设：活动中还将设有一些团队建设的环节，通过团队协作的游戏，促进员工的团队凝聚力和合作能力。
四．活动规则1. 参赛资格：所有公司员工均可参加活动，每个团队的人数不超过5人。
2. 比赛时间：活动将在一个月内进行，根据报名情况确定具体的比赛时间和地点。
3. 评奖标准：根据每个团队在比赛中的表现、任务完成情况和创新程度等综合因素进行评判，确定胜出团队。
4. 奖品设置：为了增加员工的参与度，我们将设置一些丰厚的奖品作为激励，包括实物奖品和奖金等。
五．活动效果评估1. 反馈调查：活动结束后，将对参与活动的员工进行匿名调查，收集他们对活动的反馈意见和体会，以便改进和提升活动效果。
度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板
度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板岗位大练兵、业务大比武工作方案一、背景和目的岗位大练兵、业务大比武是指在企业内部组织一系列的培训和竞赛活动，旨在提高员工的综合素质和业务水平，增强团队的凝聚力和竞争力，有效提升企业整体的竞争力和市场占有率。
二、工作内容1. 岗位大练兵:- 通过岗位培训，提高员工的专业技能和业务水平，使其能够更好地胜任岗位职责。
- 结合员工的实际工作情况，制定个性化的培训计划，让每个员工都能够得到有效的培训和提升机会。
- 定期组织内外部专家进行培训讲座，分享行业最新的发展动态和经验案例，提高员工的前瞻性和创新能力。
- 对培训结果进行评估和反馈，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
2. 业务大比武:- 设立业务竞赛项目，以团队为单位进行比赛，鼓励员工之间的合作与竞争，通过比赛锻炼他们的业务能力和适应能力。
- 确定比赛规则和评分标准，公平公正地评选出表现突出的团队和个人，给予相应的奖励和认可。
- 组织经验交流会，让优秀团队和个人分享成功经验和经营管理的心得，激发全员的学习热情和积极性。
- 定期对比赛效果进行评估和总结，找出不足之处，进一步完善比赛机制和内容，提高比赛的认可度和参与度。
三、时间安排1. 定期组织岗位培训，每月安排一次，培训时间为2-3天。
2. 业务竞赛项目每季度组织一次，比赛周期为一个月，包括准备阶段、比赛阶段和总结阶段。
四、资源投入1. 培训资源:- 内部培训师和外部专家资源。
- 培训材料和工具的采购成本。
- 培训场地和设备的支持。
2. 比赛资源:- 比赛奖品和经费。
- 比赛场地和设备的支持。
- 组织比赛所需的人力资源。
五、绩效评估1. 岗位大练兵:- 根据培训结果和员工的工作表现，进行综合评估，包括培训成绩、工作绩效和能力提升情况。
- 与员工进行定期沟通，了解他们的培训需求和意见反馈，及时解决问题和提供帮助。
- 培训结果和员工评价作为考核和晋升的参考依据。
业务能力大赛策划书3篇
业务能力大赛策划书3篇篇一业务能力大赛策划书一、活动主题“展业务能力，秀青春风采”二、活动目的本次业务能力大赛旨在提升同学们的业务能力，增强同学们的团队合作精神，同时为同学们提供一个展示自我的平台。
三、参赛对象[具体班级]全体同学四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程1. 报名阶段：[报名开始时间]-[报名结束时间]，由各班班委向同学们介绍比赛的相关信息，鼓励同学们积极报名。
2. 培训阶段：[培训开始时间]-[培训结束时间]，组织参赛选手进行业务能力相关的培训，培训内容包括但不限于业务知识、沟通技巧、团队协作等。
3. 初赛阶段：[初赛开始时间]-[初赛结束时间]，参赛选手以个人或团队的形式完成业务能力展示，评委根据展示内容进行打分，选拔出进入决赛的选手。
4. 决赛阶段：[决赛开始时间]-[决赛结束时间]，进入决赛的选手进行现场业务能力展示，展示形式可以是案例分析、方案设计、现场推销等，评委根据展示内容和现场表现进行打分，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
5. 颁奖仪式：在活动的举行颁奖仪式，为获奖选手颁发荣誉证书和奖品。
七、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 场地布置费用：[X]元2. 培训资料费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 参赛选手需遵守比赛规则，如有违反，将取消比赛资格。
2. 参赛选手需尊重评委的评判结果，如有异议，可在赛后向大赛组委会提出申诉。
[策划人姓名][具体日期]篇二业务能力大赛策划书一、活动主题“展业务能力，亮青春风采”二、活动目的本次业务能力大赛旨在提升同学们的业务能力和综合素质，为同学们提供一个展示自我、相互学习、共同进步的平台。
同时，通过大赛选拔优秀的业务人才，为公司的发展储备力量。
三、参赛对象[具体班级/专业]全体同学四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动准备1. 宣传推广：制作宣传海报、宣传单页等，通过班级群、公众号等渠道进行宣传，提高活动的知名度和参与度。
市业务大比武活动方案
市业务大比武活动方案一、活动背景市业务大比武活动是为了促进本市各行业间的交流与合作，提高企业的竞争力，推动经济发展而举办的。
通过这个活动，我们希望能够展示本市各行业的优秀企业，激发员工的工作热情，激励企业创新发展。
二、活动目标1. 提高企业间的合作意识和团队精神，促进资源共享。
2. 推动企业创新发展，提高产品和服务质量。
3. 增强市场竞争力，提升品牌影响力。
4. 激发员工的工作热情和创新意识。
三、活动内容1. 参赛企业报名：各行业内的企业可自愿报名参加比赛，报名截止后由组委会进行初步筛选。
2. 初赛环节：初赛环节分为线上和线下两部分，参赛企业需提交相关资料和展示企业的优势，组委会评选出优秀企业晋级。
3. 决赛环节：决赛环节分为现场展示和答辩环节，参赛企业需进行现场展示并回答评委提问，评委综合考虑企业的综合实力和发展潜力，选出获奖企业。
四、活动安排1. 报名阶段：企业报名参赛，递交相关资料。
2. 初赛阶段：初赛评选，选出优秀企业晋级。
3. 决赛阶段：决赛现场展示和答辩，评选出获奖企业。
4. 颁奖典礼：对获奖企业进行表彰和奖励。
五、活动亮点1. 多元化的评选方式：通过线上线下相结合的方式，既提高了参赛企业的曝光率，又保证了评选的公正性。
2. 突出企业实力和发展潜力：评委将综合考虑企业的各项指标，包括财务状况、市场份额、创新能力等，以选择最具实力和潜力的企业。
3. 提供合作机会：活动期间，参赛企业有机会与其他行业优秀企业进行交流合作，促进资源共享，推动产业链的完善和升级。
4. 强调员工的作用：活动旨在激励企业员工的工作热情和创新意识，通过比赛的方式激发员工的竞争力和团队合作精神。
六、活动效果1. 提高企业的知名度和影响力，增强品牌竞争力。
2. 促进产业升级和转型发展，提高企业的创新能力。
3. 加强企业间的合作意识和团队精神，推动资源共享。
4. 激发员工的工作热情和创新意识，提高员工的综合素质。
市业务大比武活动是一个促进本市各行业间交流合作、提高企业竞争力的重要活动。
支部工作竞赛方案与绩效考核
支部工作竞赛方案与绩效考核一、竞赛方案1.竞赛目标激发支部成员的工作积极性和创造力，提升幼儿园的整体工作水平，以更好地服务于幼儿和家长。
2.竞赛内容（1）教育教学竞赛：创新教学方法，提高教学质量。
（2）家长工作竞赛：提升家长满意度，加强与家长的沟通交流。
（3）团队建设竞赛：增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（4）管理工作竞赛：优化管理流程，提高工作效率。
3.竞赛流程（1）宣传阶段：通过会议、公告等形式，宣传竞赛的目的、内容和要求。
（2）实施阶段：支部成员根据竞赛内容，制定具体工作计划，展开实际工作。
（3）评选阶段：设立评审团，对各支部成员的工作成果进行评选，评选出优胜者。
4.奖励措施（1）一等奖：给予一定的物质奖励，并在职称晋升、选拔任用等方面优先考虑。
（2）二等奖：给予一定的物质奖励，并在职称晋升、选拔任用等方面给予倾斜。
（3）三等奖：给予一定的物质奖励，并在选拔任用等方面给予考虑。
（4）优秀奖：给予一定的物质奖励。
二、绩效考核1.考核目标确保支部成员能够认真履行职责，提高工作质量，实现幼儿园的可持续发展。
2.考核内容（1）教育教学考核：查看教学计划执行情况，学生满意度调查结果等。
（2）家长工作考核：查看家长满意度调查结果，与家长沟通交流的记录等。
（3）团队建设考核：查看团队活动记录，团队成员间的沟通与合作情况等。
（4）管理工作考核：查看管理流程优化情况，工作效率提升情况等。
3.考核流程（1）自我评估：支部成员对照考核内容，进行自我评估。
（2）同事评估：同事之间相互评估，给出意见和建议。
（3）上级评估：上级领导对支部成员的工作进行评估。
（4）汇总评估：将自我评估、同事评估和上级评估的结果进行汇总，得出最终绩效考核结果。
4.考核结果运用（1）优秀：给予一定的物质奖励，并在职称晋升、选拔任用等方面优先考虑。
（2）良好：给予一定的物质奖励，并在职称晋升、选拔任用等方面给予倾斜。
（3）一般：给予一定的物质奖励，并在选拔任用等方面给予考虑。
支部项目比拼活动方案策划
支部项目比拼活动方案策划一、活动目标及意义活动目标：通过支部项目比拼活动，激发支部成员的工作热情和创新能力，提高支部项目的质量和效益，推动党组织工作的发展，促进党员队伍的凝聚和进步。
活动意义：支部项目比拼活动可以营造出浓厚的比学赶超氛围，为支部成员搭建争创先进、展示才华的舞台，提高支部凝聚力和凝聚力，同时激发支部成员的工作热情和积极性，推动支部工作的创新和发展。
二、活动形式1. 项目策划：每个支部成员根据支部实际情况，自主策划一个支部项目，包括项目名称、目标和计划、实施措施等内容。
项目要求切实可行，具有一定的先进性和实效性。
2. 项目汇报：支部成员按照一定的时间节点，将自己策划的项目进行汇报。
汇报形式可以采用PPT或其他适当形式，要求内容清晰简洁，重点突出，以便于全体支部成员的理解和评价。
3. 评审和点评：支部项目比拼的评审工作由分管组织工作的支部负责人负责，根据项目的重要性和创新性进行评分。
评分标准包括项目策划的全面性、可行性和前瞻性等因素。
同时，全体支部成员也可以进行点评和建议，为项目提供进一步的改进和完善意见。
4. 项目实施和跟踪：评选出最优秀的支部项目后，由支部负责人进行项目实施计划的制定和跟踪。
其他支部成员可以根据自己的能力和兴趣参与到该项目中，共同推动项目的完成和成果的取得。
5. 成果展示和交流：在项目实施过程中，要及时对项目的成果进行展示和交流。
可以组织支部内部的成果交流会议，或邀请外部专家进行成果交流和评审。
通过成果展示和交流，可以从项目中学习和借鉴经验，促进支部工作的共同提高。
三、活动时间安排活动时间：活动时间为一个月左右，具体时间根据支部实际情况安排。
1. 项目策划阶段：活动开始时，支部成员将自己策划的项目提交给支部负责人。
这个阶段的时间为两周左右，让支部成员有足够的时间进行项目的策划和准备。
2. 项目汇报阶段：项目策划阶段结束后，支部成员将自己的项目进行汇报。
每个人的汇报时间和内容由支部负责人统筹安排，避免冲突和重复。
支部工作竞赛实施方案
支部工作竞赛实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和变革，支部工作在党的建设中起着至关重要的作用。
为了进一步激发支部活力，提高支部凝聚力和战斗力，我们制定了支部工作竞赛实施方案。
二、竞赛目的。
1. 激励支部积极性，通过竞赛形式，激发支部成员的工作热情，促进支部活动的蓬勃开展。
2. 提升支部凝聚力，竞赛过程中，加强支部成员之间的交流与合作，增强支部内部的团结和凝聚力。
3. 推动支部工作创新，竞赛将为支部工作提供一个创新的平台，鼓励支部成员积极探索新的工作模式和方法。
三、竞赛内容。
1. 支部活动策划，包括支部主题活动、党日活动、座谈会、主题党课等的策划和组织实施情况。
2. 党员教育管理，评估支部对党员进行思想政治教育和党性教育的情况，包括学习教育、组织生活、民主评议等方面的工作。
3. 党建文化建设，考察支部在党建文化建设方面的工作成效，包括党建活动室建设、党员活动场所管理等情况。
4. 党员先锋模范，评选出在支部工作中表现突出的党员，并对其进行表彰奖励。
四、竞赛流程。
1. 报名阶段，各支部根据竞赛内容，自愿报名参赛，并提交相关材料。
2. 初赛评选，由评选委员会对各支部提交的材料进行初步评选，确定入围决赛的支部。
3. 决赛答辩，入围的支部进行现场答辩，就竞赛内容进行深入阐述和交流。
4. 评选表彰，评选委员会根据初赛和决赛的成绩，对各支部进行评选，并进行表彰奖励。
五、竞赛奖励。
1. 一等奖，奖励5000元，并颁发荣誉证书。
2. 二等奖，奖励3000元，并颁发荣誉证书。
3. 三等奖，奖励1000元，并颁发荣誉证书。
4. 优秀组织奖，奖励2000元，并颁发荣誉证书。
5. 优秀个人奖，对表现突出的党员进行个人表彰，并颁发荣誉证书。
六、竞赛保障。
1. 资金保障，支部工作竞赛经费由党委统一拨付。
2. 安全保障，竞赛过程中，保障参赛支部成员的人身安全和财产安全。
3. 环境保障，提供良好的竞赛环境和条件，确保竞赛的公平公正。
业务大比武活动方案(精选14篇)
业务大比武活动方案（精选14篇）业务大比武活动方案（精选14篇）业务大比武活动方案篇1一、活动目的1、通过有针对性的活动，提高队员学习业务的积极性。
2、通过活动加强队员间的相互了解，同时提高团队协作精神。
3、在经过近期紧张的生产后，在国庆假期给队员组织休息放松的活动，通过这样一个游戏结合的竞赛，提高队员土气，增加团队凝聚力。
4、通过过程的组织，提高团队的组织能力及队员的参与积极性。
二、相关规则1、分组：仓库现有人数分为二队，每队15人。
分组原则：男女平衡、各库区人员分散。
2、每队队名、队长、队标、口号。
3、所有竞赛项目均为团体项目，每位队员都须参与，取全队总成绩为胜负依据。
4、处罚：负方一人表演节目或选择挨打。
5、打人方法：打人者5位，拿充气棒绕被打者转圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者为过关，否则游戏继续。
6、在竞赛过程中观众可预测胜方，错者接受处罚。
7、奖励表演节目或受罚的人员都能拿到10元左右的礼品。
竞赛优胜队每人发20左右的礼品。
费用预算900元以内，费用公司支持。
8、活动日期8月30日至9月8日间生产间歇活动地点：电子料仓库9、组织安排A）9月9日至活动期吴晓晖、孙亚楠细化活动项目规则，征集群众意见丰富活动内容。
B）刘永超、张磊准备所需的道具，规划场地。
C）各队长、队副组织队员进行业务练习，进行有针对性的培训，借机掀起仓库学习业务的竞赛。
三、游戏项目1、打包接力赛要求：每队完成15只箱子的打包任务。
规则：每队15只要打缠绕膜的箱子，组员轮流打包每人1只，要求最少打9层。
用时短的队为胜。
活动达到目的：提高队员打包技术速度、使每人都能打包，从而达到提高成品出货速度的目的。
道具准备：箱子30只、缠绕膜2卷、打包支架2台排练：各队长在每天14：00组织队员去成品库帮助出货，练习打包技术争取获胜。
2、备料接力赛要求：每队在最短时间内正确备出30盘物料。
规则：货架前放只箱子，箱内有N个写有物料号的小纸条，队员跑至箱内抽出1张纸条，按料号在电子仓备出物料，写出标识卡，入库到指定的货架上，下一位队员接着完成以上动作，用时短的队取胜。
2023年业务技能竞赛活动方案
2023年业务技能竞赛活动方案活动名称：2023年业务技能竞赛活动方案活动背景：随着经济全球化的不断加深，企业竞争日益激烈，对业务人员的能力要求也越来越高。
为了提升企业业务人员的综合素质和技能水平，激发他们的学习热情，同时也为企业寻找具有优秀业务技能的人才，我们计划举办2023年业务技能竞赛活动。
活动目标：1. 提高企业业务人员的专业能力和综合素质；2. 激发业务人员的学习热情和创新意识；3. 推动企业内部的业务交流和分享；4. 发现和培养具有优秀业务技能的人才。
活动内容：1. 分为初赛和决赛两个阶段，初赛可以在公司内部自行组织，决赛则是统一举办；2. 初赛阶段：a. 建立竞赛组织工作小组，负责活动的筹备和组织；b. 设计竞赛内容，包括理论知识考核和实践操作能力考核；c. 集中培训和学习阶段，为参赛人员提供必要的培训和学习材料；d. 组织自愿参赛的业务人员参加初赛，通过考核者晋级到决赛；3. 决赛阶段：a. 在公司内部指定场地进行，采用实际模拟操作的方式进行竞赛；b. 设立评委小组，由公司内部专业人员组成，负责竞赛评分；c. 设计多个竞赛项目，包括展示演讲、案例分析、团队合作等；d. 设立奖项，对决赛中表现突出的参赛人员进行奖励，同时给予参赛证书；e. 决赛结束后，组织颁奖仪式并进行总结和反馈。
活动宣传：1. 制作宣传海报和宣传册，在公司内部张贴和发放；2. 利用公司内部通讯工具，如企业微信、内部邮件等，进行线上宣传；3. 邀请公司高层作为活动的宣传代言人，鼓励员工参与；4. 将活动的信息发布在公司网站和社交媒体上，吸引更多关注。
预算安排：1. 建立竞赛组织工作小组，包括工作人员的酬劳和相关费用；2. 设计竞赛内容，包括教材的编写、培训师傅的聘请费用；3. 决赛场地的租赁费用；4. 奖项和参赛证书的制作费用；5. 活动宣传材料的制作和发放费用。
活动效果评估：1. 通过参赛人数和参赛率的增加来评估活动的影响力；2. 通过参赛者的评价反馈来评估活动的质量；3. 通过参赛者的学习成果和业务技能的提升来评估活动的效果；4. 通过参赛人员在日常工作中的表现和业绩提升来评估活动的实际效果。
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肖坡支部开展业务培训和业务竞赛活动方案
建设马克思主义学习型政党，是党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发，提出的一项重大战略任务。
把各级党组织建设成为学习型党组织，是建设马克思主义学习型政党的基础工程。
开展业务培训、业务竞赛、献计献策活动，是进一步提高党员教师队伍素质，提高他们的业务技能和工作水平的需要。
（一）主要学习内容
1.是坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑。
深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观。
2.深入学习实践科学发展观。
认真总结深入学习实践科学发展观活动的成功经验，不断推动学习实践向深度和广度发展。
3.学习践行社会主义核心价值体系。
努力把社会主义核心价值体系体现到党员干部教育管理全过程，融入到党员干部日常工作学习生活中。
4.学习掌握现代化建设所必需的各方面知识。
学习现代化建设所需要的经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识，不断优化知识结构，提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。
5.党的基本知识、党史（革命史、发展史）
6.学习教育理论业务知识，不断提高业务水平，促进党员教师队
伍专业化成长。
（《国家中长期教育改革和发展规划纲要》）
7.参与“全国高效课堂共同体”，系统学习和实践高效课堂教学模式。
（二）活动要求
1.有详细的理论和业务学习计划，有工作方案及工作总结，有相关学习、培训活动的记录、图片资料等。
2.每次学习活动的内容、组织形式、活动开展情况、党员签到册等要及时归档。
3.积极开展业务竞赛、献计献策等活动，通过多种形式加强业务知识的学习。
4.学校党员教师每年参加党组织集中学习7天至12天。
5.每名党员都要有理论和业务学习笔记、有心得体会。
6.每名党员每年向学校提一件以上有价值的合理化建议，献计献策促发展。
（三）学习方法
1.全校集中学与分支部学相结合；党课辅导学与自钻自学相结合；学习理论与实践竞赛相结合。
2.请知名大学教授、教育部督学和研究员来校培训讲座；请全国高校课堂共同体高级教师来校示范讲课；请党校校长和讲师来校讲辅导课。
3.分期分批派本校党员、干部、教师到知名学校考察学习、挂课挂职实践锻炼提高。