活动方案之项目整改方案范文
活动方案之项目进度滞后整改方案
项目进度滞后整改方案【篇一：华东分公司项目工期滞后原因的分析及专项整改计划】华东分公司项目工期滞后原因的分析及专项整改计划一、银港花园项目：本工程按合同工期为2007年8月3日至2008年9月30日，共计425天。
现阶段，实际工程进度为：62#-68#、71#、78#楼共计15栋已进行竣工验收；47#-51#、55#-58#楼共计9栋只剩下内墙刮白施工；69#、70#、79#、80#楼主体结构和砌体工程施工完。
总体来说，本工程因各种因素的影响存在着一定的工期滞后。
主要因素如下：1、2007年雨季时间较大，从8月至10月共计雨天时间高达30天。
2、2008年8月开始，因当地电力紧张，市供电局对所有企业进行限电作业。
3、本工程为先施工后进行开工手续的办理，由于甲方的各种手续未办理完整，导致有关监督部门不给予进行分项分部工程验收。
4、装饰阶段，甲方直接分包队伍较多，施工的质量、工期等方面随意性大，直接影响有关工序的施工。
5、2008年春节过后，分包队伍的人员到场较慢。
工期保证措施：对于影响工期的因素（如雨季施工、非我方原因现场停电、甲方分包所滞后的工期等）进行记录，并以工程签证单形式请甲方给予确认。
合理的编排现有的工期，组织相应的人员。
材料和机械设备进行施工。
与甲方领导进行沟通，对现有的实际情况进行分析，确保甲方不对本项目进行工期上的处罚。
以后，依据实际情况编排整体的施工进度计划，按周进行施工进度计划安排，并进行分析是否滞后。
二、维利亚花园项目（一）、工期概况：开工日期2007年12月17日(根据合同约定以具备基础垫层施工起)，竣工日期2008年12月17日（共计366个日历天）。
(二)、现场进度情况：目前总工期滞后3个月，主要原因有以下几点：1、业主原因：○1、因业主与政府部门的协调问题，停工一周。
○2、奥运会期间，乳山市供电局要求停电。
○3、甲供材料进场不及时影响（钢材和外墙保温材料）。
○4、设计变更较多。
活动方案之项目进度整改方案
项目进度整改方案【篇一：工程整改方案】工程整改方案江西中威房地产开发有限公司：贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。
在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。
经6月17日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。
1、工程进度：根据与贵公司6月16日会谈精神，c1—c5 ：在7月30日全部结构封顶。
会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。
在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安全。
一、工期保证措施：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。
3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。
4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。
5.施工作业分区管理。
通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。
6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计划。
7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。
对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。
现场整改策划书范文模板
策划书名称：【项目名称】现场整改策划书一、策划背景随着我国城市化进程的加快，施工现场的管理和整改工作日益重要。
为了提高施工现场的管理水平，确保施工安全和工程质量，本项目特制定现场整改策划书。
二、活动目的及意义1. 目的：（1）提高施工现场管理水平；（2）确保施工安全和工程质量；（3）提升企业形象，树立良好口碑。
2. 意义：（1）降低安全事故发生率；（2）提高工程质量，缩短工期；（3）树立企业品牌，扩大市场份额。
三、整改内容1. 安全生产管理：（1）完善安全管理制度；（2）加强施工现场安全检查；（3）落实安全生产责任制；（4）提高施工人员安全意识。
2. 施工质量管理：（1）规范施工流程；（2）加强材料管理；（3）提高施工工艺水平；（4）确保工程质量。
3. 施工现场环境整改：（1）规范施工现场布置；（2）加强施工现场绿化；（3）做好施工现场噪音、粉尘、废水等污染治理；（4）保障施工现场周边居民生活环境。
四、整改措施1. 组织保障：（1）成立现场整改工作领导小组，负责统筹协调整改工作；（2）设立现场整改办公室，负责日常整改工作的落实；（3）设立现场整改监督小组，负责对整改工作进行监督检查。
2. 技术保障：（1）邀请专业机构对施工现场进行评估，制定整改方案；（2）引进先进技术设备，提高整改效果；（3）对施工人员进行培训，提高整改能力。
3. 资金保障：（1）制定整改资金预算，确保整改工作顺利进行；（2）积极争取政府、企业和社会资金支持；（3）合理利用现有资源，降低整改成本。
五、整改时间安排1. 启动阶段（第1-2周）：成立领导小组，制定整改方案，开展培训工作。
2. 实施阶段（第3-8周）：按照整改方案，逐项整改，确保整改效果。
3. 总结阶段（第9-10周）：对整改工作进行总结，评估整改效果，形成整改报告。
六、预期效果1. 施工现场管理水平显著提高；2. 安全事故发生率降低，工程质量得到保障；3. 企业形象得到提升，市场份额扩大。
工程项目整改方案范文
工程项目整改方案范文一、项目概况项目名称：XXX工程项目项目经理：XXX项目承包商：XXX公司项目地点：XXX项目施工周期：XXX二、问题分析在项目实施过程中，我们发现了以下问题：1. 施工进度延误2. 质量控制不到位3. 安全问题频发4. 配合沟通不畅5. 资金使用不合理三、整改目标1. 提高施工进度，按时完工2. 加强质量监管，确保施工质量3. 加大安全管理力度，确保施工安全4. 加强内外部配合沟通，解决协调问题5. 优化资金使用计划，降低成本四、整改措施1. 提高施工进度，按时完工为保证施工进度，将加大对施工进度的督导力度，要求承包商进行详细施工计划，并落实到位。
同时，加强工程设备管理，配合买进工程机械设备，提高施工效率。
2. 加强质量监管，确保施工质量设立专门的质量监管小组，加强对施工质量的检查，对发现的问题立即整改处理，并做好记录。
加大对材料的检验力度，杜绝使用假冒伪劣材料。
3. 加大安全管理力度，确保施工安全在项目现场增设安全管理岗位，全面做好施工安全的检查工作，对现场隐患立即整改，并严格执行安全操作规程。
4. 加强内外部配合沟通，解决协调问题召开专门的沟通会议，明确项目各方责任和要求，达成共识。
同时建立健全的沟通渠道，及时解决各种矛盾和问题。
5. 优化资金使用计划，降低成本对项目资金的使用进行详细规划，合理分配各项支出，降低项目成本，提高投资回报率。
五、整改执行1. 分工负责，明确责任，落实到位对整改措施进行详细分工，明确责任人，并要求各责任人严格按照整改方案执行，确保整改工作的顺利进行。
2. 做好整改方案的宣传和培训对整改方案进行全员宣传，确保所有项目人员都知晓整改方案，并举行相关培训，提高全员整改意识。
3. 做好整改方案的监督和检查安排专门的监察小组对整改方案的执行进行监督和检查，定期向项目经理汇报整改进展情况，并对发现的问题进行纠正。
4. 不断总结经验，提高整改效果在整改过程中，不断总结经验，及时修改和完善整改方案，提高整改效果，确保项目能够按时完工。
不良项目整改工作计划范文
不良项目整改工作计划范文一、项目概述为提高项目管理能力，确保项目顺利实施，我方决定对不良项目进行整改。
该项目是在过去几个月内发现的，在进行项目评估和审查后，我们发现项目存在一些不良问题，影响了项目的进展和效果。
因此，我们制定了一份整改工作计划，力图解决这些问题，确保项目的整体进展和质量。
二、整改背景1. 项目的整体情况介绍项目名称：XXXX项目目标：XXXX项目预算：XXXX项目周期：XXXX项目当前进度：XXXX项目负责人：XXXX项目组成员：XXXX项目实施部门：XXXX2. 发现的不良问题（1）项目进度滞后（2）资源分配不合理（3）沟通协调不畅（4）技术实施困难（5）预算超支（6）其他问题三、整改目标1. 解决项目进度滞后问题，提高项目整体进展速度。
2. 合理配置资源，确保项目所需资源齐全，并充分发挥作用。
3. 加强沟通协调，促进项目各方的合作与配合。
4. 解决技术实施困难，确保项目技术路径畅通。
5. 控制预算开支，避免项目超支。
6. 其他问题的整改。
四、整改措施1. 对项目进度滞后问题的整改措施（1）重新评估项目进度，针对滞后的地方重新安排工作计划。
（2）加强项目管理，督促项目组成员按时完成各项任务。
2. 对资源分配不合理问题的整改措施（1）重新规划项目资源，确保各项资源的充分利用。
（2）对资源进行动态调配，根据项目实际需求进行灵活配置。
3. 对沟通协调不畅问题的整改措施（1）加强项目组内外的沟通，建立起有效的沟通渠道。
（2）确保项目各方的信息共享，加强协调与合作。
4. 对技术实施困难问题的整改措施（1）组织专业人员进行技术难点攻关，解决技术实施中的问题。
（2）加强技术交流与学习，引入新技术手段，提高技术实施效率。
5. 对预算超支问题的整改措施（1）重新审视项目预算，严格控制各项支出。
（2）逐项清理项目开支，确保预算合理使用。
6. 对其他问题的整改措施（1）列出其他问题的清单，逐项进行整改分析和措施制定。
2023年项目整改方案6篇
2023年项目整改方案6篇项目整改方案1一、工程概况：我公司承建的垫江县桂北二区统建安房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于__月__日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题，我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案：二、存在现象：B栋二层1/M轴交x轴墙体阴角处裂缝。
三、原因分析：在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎和安装拉墙筋导致在浇二层砼被拉裂。
四、制定整改方案：1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后，提前天用水充分湿润墙面，在用x：水泥砂浆补缝压实。
2、在x轴砖墙后面每间距x公分高部位，用钻孔机孔径ΦxMM的向1/M轴垂直钻孔长度大于xCM，清理干净后形成马牙槎，用水冲洗干净，将砖墙浇水饱和，用x根直mm的钢筋做拉结筋，长度不得小于__mm，钢筋未端应做x度弯钩，放入马牙槎内做拉结筋，用C30膨胀细石凝土灌注振捣密实并浇水养护。
3、在粉水前必须双面满挂钢丝网，钢丝网材质为（抹墙专用低碳钢丝电焊网平纹编织孔径__xMM丝径x丝）。
五、存在现象：现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。
六、原因分析：因为砖混结构工期紧，工人的操作技术不规范，造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模，造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。
七、制定整改方案：1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±__MM。
2、剔除不密实的砼、有蜂窝、麻面、露筋砼部位；用水冲洗干净，刷素水泥浆一道；用Cx膨胀细石混凝土填补并振捣密实；3、按要求及时养护。
八、存在现象：阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不均，长短不一，互不连贯。
九、原因分析：现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。
当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。
十、整改方案：1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。
2、非贯穿裂缝：沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。
项目整改方案模板
项目整改方案模板一、项目整改背景及目标。
1.1项目整改背景。
本项目始于XX年XX月，旨在实现XX目标，但在项目实施过程中，由于种种原因，出现了XX问题，导致项目的进展和质量都受到了一定影响。
1.2项目整改目标。
本整改方案旨在：1.进一步明确项目目标，确保项目进展符合需求；2.优化项目管理流程，提高项目质量和效率；3.保障项目实施过程中的信息安全。
二、项目整改方式及具体措施。
2.1项目整改方式。
本项目整改将采取“顶层设计、分步实施、深入推进”的方式，以确保整改方案的实施顺利和有效。
2.2具体措施。
（1）明确项目目标。
通过深入沟通，明确项目目标，确保项目实施符合需求。
（2）优化项目管理流程。
i.改进项目管理模式，增强项目管理效率；ii. 优化项目组织结构，提高项目协调能力；iii. 标准化项目流程，加强项目管控。
（3）保障信息安全。
i.加强信息安全意识教育，提高信息安全防范能力；ii. 安装信息安全设备，保障信息安全；iii. 建立信息安全管理制度，制定信息安全规定。
三、责任分工。
3.1项目经理。
1.负责项目规划、实施和监督管理；2.组织与推进项目的整改行动计划，确保项目整改工作的开展。
3.2项目组。
1.严格按照整改计划执行；2.积极推进整改工作，确保项目整改的顺利实施。
3.3相关部门负责人。
1.提供项目所需的各类支持，确保项目资源齐备；2.及时疏通沟通渠道，协调推进项目相关工作。
四、项目整改时间表。
本项目整改工作预计时间为XX个月，具体时间表如下：时间节点行动计划负责人。
第1个月确定整改方案，明确整改目标项目经理。
第2-4个月开展整改工作，逐步推进项目整改进程项目组。
第5个月进行整改后的总体评估，确定整改效果项目经理。
五、预期效果及风险控制。
5.1预期效果。
1.明确项目目标，确保项目进展符合需求；2.优化管理流程，提高项目质量和效率；3.保障项目实施过程中的信息安全。
5.2风险控制。
1.严格按照项目整改计划执行；2.符合规范要求，遵守相关标准；3.充分培训和督导人员，提高整改成效。
项目实施方案整改
项目实施方案整改一、背景介绍。
近期，公司在项目实施过程中出现了一些问题和障碍，影响了项目的进展和效果。
为了解决这些问题，我们制定了项目实施方案整改计划，以期能够提升项目的整体效率和质量。
二、问题分析。
1. 人员配备不足，在项目实施过程中，人员配备不足导致了工作任务无法及时完成，影响了整个项目的进度和质量。
2. 沟通不畅，部门之间沟通不畅，信息传递不及时，导致工作任务出现偏差和误解。
3. 缺乏有效监督，项目实施过程中，缺乏有效的监督机制，导致了一些问题无法及时发现和解决，影响了项目的进展。
三、整改措施。
1. 人员配备优化，对项目所需人员进行重新评估，根据项目需求进行人员调配，确保每个工作岗位都有合适的人员支持。
2. 沟通机制优化，建立部门间的定期沟通机制，明确信息传递的渠道和方式，确保信息的及时传递和准确理解。
3. 监督机制建立，建立项目实施的监督机制，明确监督责任人，定期对项目进展进行检查和评估，及时发现和解决问题。
四、执行计划。
1. 人员配备优化，在下个月底前完成对项目人员的重新评估和调配工作。
2. 沟通机制优化，建立部门间定期沟通机制，每周召开一次部门间会议，确保信息的及时传递和沟通。
3. 监督机制建立，下个月初完成对项目实施的监督机制的建立，并明确监督责任人。
五、预期效果。
1. 人员配备优化，人员配备优化后，工作任务能够更加及时和高效地完成，提升项目整体进展速度。
2. 沟通机制优化，沟通机制优化后，部门间的沟通更加畅通，信息传递更加及时和准确，减少了工作偏差和误解。
3. 监督机制建立，监督机制建立后，能够及时发现和解决项目实施中的问题，提升了项目的整体质量和效果。
六、总结。
通过对项目实施方案的整改，我们相信能够解决当前项目实施中存在的问题和障碍，提升项目的整体效率和质量。
我们将严格按照整改计划的执行计划进行落实，确保整改措施的有效实施和预期效果的达成。
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活动方案之项目整改方案范文
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项目整改方案范文
【篇一：整改方案范本】
xx煤业有限责任公司
安全隐患整改方案
编制：x x x
审查：x x x
批准：x x x
编制单位：xx煤业有限公司xxx部（科）
编制日期：二o一三年三月三十日
xx煤业有限公司
安全隐患整改方案
3月30日，xxxxxxxx对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。
我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关
规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构
1、设立安全隐患整改领导小组
组长：***（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）
副组长：***（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）
副组长：***（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）
成员：*** *** *** *** *** *** *** ****（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。
深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。
安全隐患整改领导小组职责：
（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。
（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。
（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。
（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
（7）在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。
（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。
（9）做好整改期间各项记录。
在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。
2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：***（矿长）
副组长：***（安全矿长） *** （总工程师）
成员：*** *** *** *** *** *** ***安全隐患整改、复查验收领导小组职责：
（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。
（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。
（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。
（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。
（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。
（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。
（7）整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。
3、整改所需资金及物资设备保障
董事长（矿长）***、总经理（副矿长）***和财务科长***负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。
二、整改要求
严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。
同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。
如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间
1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。
（1）整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由***董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。
（2）整改责任人：*** *** ***
（3）回查验收人：*** *** ***
（4）整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。
副斜井探放水资料不完善。
（1）整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤（岩）层位和允许掘进距离。
要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。
（2）整改责任人：*** ***
（3）回查验收人：*** ***
（4）整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。
（1）整改措施：要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。
（2）整改责任人：*** ***
（3）回查验收人：*** ***
（4）整改期限：4月5日前完成。
4、特种作业人员配备不足（瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等）。
（1）整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种
【篇二：整改方案范本】
代县明利矿业有限责任公司五采区地下
开采改扩建工程安全设施验收
整改方案
编制：杨荣东
审查：韩宝泉
批准：王宝军
编制单位：代县明利矿业有限责任公司
编制日期：二o一四年十二月二十六日
代县明利矿业有限责任公司五采区地下开
采改扩建工程安全设施验收。