监理工作总结封面
监理部工作总结报告范文

监理部工作总结报告范文监理部工作总结报告范文尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我们监理部全体成员团结协作,努力工作,为公司各项建设工作的顺利进行做出了积极的贡献。
在此,我代表监理部向全体成员作一份工作总结报告,以期在回顾过去的同时,也能够为今后的工作提供经验和启示。
一、工作回顾过去一年中,监理部全体成员不辞辛劳,勤奋工作,务实高效地完成了各项任务。
我们主要的工作内容包括:1. 项目现场管理:根据合同要求,有效组织和协调各方力量,合理安排人员和资源,全程跟踪项目施工进展,确保项目按时完工、符合设计标准。
通过科学合理的质量控制,将不合格工程及时纠正,提高项目质量。
2. 施工图设计审查:我们认真审核施工图设计,确保其达到国家相关法规及标准的要求,避免施工过程中出现严重的失误,为工程提供科学合理的施工流程。
3. 工程质量验收:根据国家有关规定和施工合同要求,我们组织实施工程质量验收工作。
通过严格把关施工合同和相关设计文件,确保工程施工质量,保障工程项目按时全面投入使用。
4. 问题整改:针对工程中出现的问题,我们及时开展调查,总结原因,并协调有关单位解决,确保问题得到妥善处理,以避免项目进一步受到损害。
二、工作亮点在过去一年里,我们取得了一定的工作成绩,有以下几个亮点:1. 团队建设:监理部全体成员紧密团结,相互配合,共同努力,形成了团结协作的工作氛围。
在日常工作中,大家相互帮助,互相学习,共同进步,为公司项目的顺利进行提供了坚实的保障。
2. 执行力强:我们严格按照合同要求和相关标准进行工作,不折不扣地执行业务,严谨的工作态度和高效的工作方式,赢得了建设单位和施工单位的信任和好评。
3. 问题处理能力:我们在工作中遇到的问题,能够积极主动地与有关单位沟通,并积极寻求解决办法。
通过有效地整改措施的落实,让项目得到了及时修复和完善,确保了工程质量。
三、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题,需要及时进行改进: 1. 个别员工工作态度有待提高:有些员工对工作的认识和态度还不够端正,没有充分发挥自己的专业特长,影响了工作的质量和效率。
监理工作总结封面范文7篇

监理工作总结封面范文7篇篇1一、封面副标题:全面总结监理工作,确保项目顺利进行日期:XXXX年XX月XX日作者:XXX二、目录1. 引言2. 项目概况3. 监理工作重点4. 监理工作执行情况5. 存在问题及解决方案6. 总结与展望7. 参考文献三、引言本报告对监理工作进行了全面总结,旨在确保项目顺利进行,达到预期目标。
报告涵盖了项目概况、监理工作重点、执行情况以及存在问题及解决方案等方面,为后续工作提供了重要参考。
四、项目概况本项目是一项大型基础设施工程,位于城市核心区域,涉及道路、桥梁、隧道等多项建设内容。
项目总投资达数十亿元,工期紧张,任务繁重。
监理单位受业主委托,对项目进行全面监理,确保工程质量、进度和安全。
五、监理工作重点1. 质量控制:严格把控材料进场检验,确保使用合格材料;加强施工过程中的质量监督,确保各工序质量达标;组织专项质量检查,及时发现问题并督促整改。
2. 进度控制:制定详细的施工进度计划,合理安排工期;定期检查施工进度,及时调整施工计划,确保按时完成施工任务。
3. 安全管理:制定安全生产管理制度,明确各级人员安全职责;加强施工现场安全检查,及时消除安全隐患;组织安全教育培训,提高施工人员安全意识。
六、监理工作执行情况1. 质量控制方面,监理单位严格执行相关质量标准,确保各项施工工序质量达标。
在材料进场检验环节,监理人员认真核对材料规格、型号和数量,确保使用合格材料。
同时,加强施工过程中的质量监督,对发现的问题及时提出整改意见,并督促施工单位落实整改措施。
此外,监理单位还组织了多次专项质量检查,对发现的问题进行汇总分析,并及时向业主报告。
2. 进度控制方面,监理单位根据施工合同和业主要求,制定详细的施工进度计划。
在施工过程中,监理人员定期检查施工进度,并根据实际情况调整施工计划。
同时,监理单位还加强与业主和施工单位的沟通协调,及时解决施工过程中出现的问题。
在各方共同努力下,项目按时完成了各项施工任务。
监理单位年度工作总结PPT

质量评估结果
经过对已完成项目的质量评估, 合格率达到了XX%,优良率达到 了XX%,得到了业主和施工单位
的认可。
问题与不足
在部分项目中,存在沟通协调不 畅、细节把控不严等问题,需要
在后续工作中加以改进。
监理业务改进方向
加强团队建设
通过培训、交流等方式提升监理人员 的专业素养和综合能力,打造一支高 效、专业的监理团队。
推动技术创新
鼓励团队成员积极学习新技术、新方法,推动监理工作的数字化、智能化发展,提高工作 效率和质量。
加强企业文化建设
培育积极向上的企业文化,增强员工的归属感和凝聚力,为公司的可持续发展提供精神动 力。
THANKS
感谢观看
专业技能提升
继续加强监理人员的专业技能培训,特别是针对新技术、新工艺、 新材料的培训,提高监理人员对新技术的掌握和应用能力。
沟通协调能力提升
加强监理人员的沟通协调能力培训,提高与业主、施工单位等相关 方的沟通协调能力,更好地协调各方利益和关系。
风险管理能力提升
加强监理人员的风险管理能力培训,提高对工程项目的风险评估和应 对能力,确保工程项目的顺利进行。
团队建设与培训
团队人员构成及变动情况
人员构成
本单位拥有一支专业、高效的监理团队,包括总监理工程师、专业监理工程师 、监理员等不同层次和专业的监理人员。
人员变动
在过去的一年中,本单位监理团队人员相对稳定,但也根据实际情况进行了必 要的调整和优化,包括新引进了一批优秀的专业人才,进一步提升了团队的整 体实力。
绿色监理
积极响应国家绿色发展理念,推动绿色监理业务 发展,促进建筑行业的可持续发展。
3
综合性监理服务
提供包括前期咨询、设计管理、施工管理、竣工 验收等全过程的综合性监理服务,满足客户多元 化需求。
工程监理个人年度工作总结PPT

WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
工程监理个人年度工 作总结
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 工程监理工作完成情况 • 工程监理工作亮点与成果 • 工程监理工作问题及原因分析 • 改进建议与措施 • 结论与展望
PART 01
引言
工作背景与目的
பைடு நூலகம்工程监理行业背景
介绍工程监理行业的发展趋势、 市场竞争态势以及政策法规影响 。
个人工作目的
阐述个人在工程监理岗位上的职 责、使命和期望达到的目标。
年度工作目标与任务
01
02
03
项目管理目标
提出年度内在项目管理方 面需要达到的目标,如项 目进度、质量、成本等方 面的控制。
03
建立信息化沟通平台
推广使用信息化沟通工具,提高各方沟通效率,确保信息畅通。
PART 06
结论与展望
年度工作总结与体会
工作经验积累
通过参与多个工程项目,对监 理工作流程和规范有了更深入
的理解和实践。
沟通与协作能力
与项目各方进行有效沟通,协 调解决问题,提高了团队协作 能力。
专业知识与技能提升
通过不断学习与实践,提升了 在工程监理领域的专业知识和 技能水平。
总结重点内容
概括总结中将重点关注的 方面,如工作成果、经验 教训、改进措施等。
PART 02
工程监理工作完成情况
工程进度监理
监督工程计划实施
定期检查工程进度,确保实际施 工进度与计划相符。
监理工作总结封面范文6篇

监理工作总结封面范文6篇第1篇示例:监理工作总结封面范文一、引言监理工作是建设工程中不可或缺的重要环节,监理工作的质量直接关系到工程的施工质量和工程的安全性。
本次监理工作总结旨在对本次监理工作进行回顾和总结,发现问题并提出改进建议,以提高监理工作水平,确保工程质量和工程安全。
通过此次总结,为将来的工作提供有益借鉴。
二、本次监理工作概况本次监理工作的项目是XX工程,工程包括XX部分,工程总投资XX亿元,工程规模庞大,工程周期XX个月。
监理工作内容主要包括工程施工现场巡视、施工图审查、施工工艺指导、施工质量抽查以及行政性审批等工作。
1. 工程质量管理在本次监理工作中,我们严格把控工程质量,对施工工序进行把关,及时发现并纠正工程质量问题,确保施工质量符合设计要求。
通过对现场施工过程进行监督,工程质量得到有效保障。
2. 施工工艺指导我们根据项目的实际情况,对施工过程中的关键节点进行指导,协助施工单位解决技术难题,提高了工程施工效率,保证了工程按时完工。
3. 工程安全监督工程安全是我们监理工作的重要部分,我们对施工现场安全进行全方位监督,及时发现并整改隐患,确保施工过程中无安全事故发生,保障工程施工人员的人身安全。
4. 与建设单位、施工单位沟通协调在本次监理工作中,我们与建设单位、施工单位保持密切联系,及时反馈工程情况,协助解决施工中的问题,做好工程管理与监督工作。
四、存在的问题与改进建议1. 存在的问题在本次监理工作中,我们也发现了一些问题,主要包括施工单位违规施工、材料质量不达标、施工质量抽查漏检等问题。
2. 改进建议针对上述问题,我们提出以下改进建议:加强对施工单位的日常监督管理,严格把控材料进场质量,加强施工质量抽查力度,确保工程施工质量。
五、未来工作展望未来,我们将继续加强对工程质量的管理,提高监理工作质量,加强与建设单位、施工单位的沟通协调,推动工程建设的顺利进行,确保工程质量和工程安全。
六、致谢在本次监理工作中,得到了建设单位、施工单位以及相关部门的大力支持与配合,在此表示衷心的感谢。
监理的个人年度工作总结PPT

沟通协调不畅
监理文档管理不规范
与施工方、业主等相关方沟通不足,导致 信息传递不畅,影响工作效率。
监理过程中产生的文档整理不及时、不规 范,给后期工作带来困扰。
改进措施及建议
加强进度控制
严格审查施工方的进度计划,确保其合 理性和可操作性,同时加强实际进度的
跟踪与督促。
加强沟通协调
主动与施工方、业主等相关方建立沟 通机制,确保信息畅通,提高工作效
个人工作背景
阐述个人在监理行业的工 作经历、经验积累以及专 业技能提升等。
年度工作目的
明确本年度工作的主要目 标,如提高工程质量、确 保工程进度、控制工程成 本等。
年度工作总结意义
梳理工作成果
通过总结,全面梳理本年度在 监理工作中所取得的成绩和亮 点,为今后的工作提供参考和
借鉴。
发现问题与不足
深入剖析在工作中遇到的问题 和不足,分析原因,提出改进 措施,为提升监理工作水平奠 定基础。
。
竣工结算审核
对施工单位提交的竣工结算进 行审核,确保结算金额符合合
同规定。
质量问题处理与成果
质量问题处理
对施工过程中出现的质量问题进行及时处理 和跟踪,确保问题得到有效解决。
经验教训总结
对施工过程中的经验教训进行总结,为今后 的监理工作提供参考。
质量成果统计
统计施工过程中质量问题的处理情况和成果 ,为质量评估提供依据。
感谢您的观看
THANKS
工程变更管理
对施工过程中的工程变更进行审核和 管理,确保变更符合规定。
竣工阶段监理工作
01
02
03
04
竣工验收准备
组织竣工验收前的各项准备工 作,包括资料整理、现场清理
监理年度工作总结PPT
目录
• 工作概述 • 工程质量控制 • 工程进度管理 • 工程投资管理 • 合同管理与协调
目录
• 安全生产与文明施工 • 团队建设与培训 • 下一年度工作计划与展望
工作概述
01
全年工作回顾
01
工程监理项目数量
回顾全年所承接的工程监理项目数量,对各类项目进行 分类统计。
02
监理服务范围
03 工程进度管理
进度计划制定与执行
制定详细进度计划
根据工程合同、设计文件和施工 组织设计,制定详细的工程进度
计划。
审核进度计划
对承包商提交的进度计划进行审 核,确保其合理性和可行性。
执行进度计划
督促承包商按照审核通过的进度 计划进行施工,确保工程按期完
成。
进度偏差分析与调整
监测实际进度
定期对工程实际进度进行监测,记录实际完成情 况和进度偏差。
工程进度目标
按照合同要求,完成所有工程项目的进度控 制。
实现全年无重大安全事故,提高施工现场安 全水平。
02
成本控制目标
优化项目成本结构,降低不合理成本开支。
04
03
01
具体实施措施与时间节点安排
加强质量管理体系建设
在第一季度完成质量管理体系的梳理和完善 ,确保全年有效运行。
提升施工现场安全管理水平
如数字化监理、智能监控等。
团队建设与培训
1.C 回顾全年在团队建设和员工培训方面所做的 努力,如内部培训、专业技能提升等。
客户满意度
1.D 汇总全年客户满意度调查结果,分析客户对
监理服务的评价和建议,提出改进措施。
02 工程质量控制
质量管理体系建设
工程监理年终工作总结5篇
工程监理年终工作总结5篇工程监理年终工作总结1工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。
项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。
这也是监理的一项重要工作内容。
一、监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。
二、监理工作总结的划分工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。
另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。
三、监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
1、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况;2、项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。
结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任;3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料;(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况;(2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况;(3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。
2024年监理半年工作总结
2024年监理半年工作总结尊敬的领导:您好!首先,感谢您给予我这半年里在监理工作岗位上展现自己的机会。
在这半年里,我付出了辛勤的努力,不断学习和成长,完成了一系列的工作任务。
在此,我将对我的工作进行总结,希望可以得到您的肯定和指导。
一、工作概述2024年是我作为监理人员参与的第三个项目,也是我作为项目监理的第二个项目。
本项目为一座大型商业综合体建设项目,工程项目规模大、工期紧,涉及的专业领域广泛。
在这半年里,我主要负责对施工过程的质量、安全、进度等方面进行监督管理,并负责与业主、施工单位、设计单位等进行沟通和协调。
二、工作实践1. 确立督导工作计划在项目开始之初,我通过对项目的了解和分析,制定了详细的督导工作计划。
根据工程的特点和施工进度,我合理安排督导周期和内容,确保监理工作的有条不紊进行。
2. 加强施工质量管理在施工过程中,我密切关注各施工工序的质量问题,及时发现和处理施工中的缺陷和不良,确保工程质量达到设计要求。
我积极参与现场质量检查,关注施工图纸、施工规范、施工工艺等方面的问题,并及时与相关人员进行沟通和处理。
3. 做好施工安全管理施工安全是保障工程顺利进行的基础,我注重对施工安全的监督与管理。
我定期检查施工现场的安全设施和施工人员的安全操作,并对施工单位进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时,我还积极配合安全监管部门的工作,确保工程安全达标。
4. 控制施工进度本项目工期紧迫,需要高效率的施工进行。
为此,我加强了对施工进度的监控和管控。
我与施工单位定期进行进度对比,发现问题及时与其沟通,合理安排施工进度,确保项目按时完成。
5. 加强与业主的沟通与协调作为项目监理,我要做好与业主的沟通与协调工作。
我积极主动地与业主沟通意见和要求,及时传达相关信息。
对于业主的要求和意见,我认真对待,并及时反馈给施工单位,确保及时解决问题,维护了良好的业主关系。
三、工作收获这半年来,我不仅锻炼了自己的管理能力和协调能力,还学到了很多与专业相关的知识。
监理员年度工作总结范本(5篇)
监理员年度工作总结范本转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多,回首过去一年多的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。
一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里我主要参与了以下工程:1,产业集聚区杜曲镇道路改造工程2,产业集聚区经三路道路与排水工程,以及五里河____米桥梁工程3,产业集聚区经四路道路与排水工程,以及五里河____米桥梁工程4,产业集聚区经五路道路排水工程5,产业集聚区纬二路东段绿化工程6,产业集聚区经四路中段道路绿化工程7,城区一环路绿化工程8,城区二环路绿化工程9,产业集聚区经五路道路绿化工程10,产业集聚区京广路北段绿化工程二、岗位职责履行情况在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理工作总结封面篇一:监理工作总结封面信阳中乐·江南名都工程项目监理部监理工作年度总结编制人:赵正芳审核人河南宏业建设管理有限公司信阳公司XX年12月31日篇二:监理工作总结封面湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼(汇丰企业总部9号综合办公楼—丰盛楼)装饰工程施工监理工作总结编制审核武汉平安建设工程监理有限责任公司二零一零年七月三十日篇三:监理总结、封面、目录工程月报表工程月报一览表G***国道绕城公路项目工程月报施工单位:湖南*****工程有限公司报表月份:~目录篇四:监理工作报告与目录封面内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区XX年水权转换节水改造工程牧业灌域施工监理第二标段工程建设监理工作报告北京燕波工程监理有限责任公司XX年6月批准人:李飞雄审核人:梁文凯编制人:王文杰参加编写人:梁文凯王文杰贾亮郭金刚北京燕波工程监理有限责任公司XX年6月内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区XX年水权转换节水改造工程牧业灌域施工监理第二标段工程建设监理工作报告目录一、工程概况…………………………………………………… 01页1工程基本概况、2工程项目主要建设目的、3工程项目主要建设内容、 4工程建设主要经济技术指标、5工程项目主要工程量、6工程项目合同总价、7工程项目合同总工期、8工程项目合同总目标、9工程项目委托监理过程、10工程项目建设环境特点。
二、监理规划…………………………………………………….05页1工程项目组织、2工程项目监理机构的设置与监理人员的配备、3监理规划与监理制度的建立、4工程项目监理范围和内容、5工程项目监理主要依据、6工程项目监理基本程序、7工程项目监理方法、8工程项目质量检测采用的主要方法和设备、三、监理过程…………………………………………………….11页1施工准备阶段的监理、2施工实施阶段的监理、3工程质量控制、4、工程进度控制、5工程投资控制、6施工安全与环境保护控制、7工程施工合同管理、8信息管理。
内蒙古鄂尔多斯市黄河南岸灌区XX年水权转换节水改造工程牧业灌域施工监理第二标段工程建设监理工作报告目录四、监理效果…………………………………………………….18页1工程质量监理抽检情况、2工程质量评定、验收情况、3监理质量控制工作成效与综合评价、4监理投资控制工作成效与综合评价、5监理进度控制工作成效与综合评价、6监理施工安全与环境保护控制工作成效与综合评价、7监理施工合同管理工作成效与综合评价。
五、完成的主要工程内容……………………………………….21页1本建设项目实际完成的主要工程内容、2本建设项目实际完成的主要工程量、3本项目实际完成的工程总投资。
六、经验与建议………………………………………………….22页1、经验、2、建议。
七、附件………………………………………………………….23页篇五:监理工作总结编写要求监理工作总结编写要求一、总则1、编写和向建设单位提交项目监理工作总结是项目监理机构必须履行的义务和责任;2、监理工作总结的内容,必须符合“建设工程监理规范”的要求,内容真实全面、文字简洁,有理论、有分析、有经验、有改进;3、监理工作总结由项目总监理工程师组织专业监理工程师编写,总监理工程师审核;4、监理工作总结的标识必须符合公司质量管理体系的规定。
二、监理工作总结的主要内容(一)工程概况。
简述工程的基本情况,包括建筑面积,完成投资,建筑结构特征,参加建设的建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等单位的名称(全名),实际开工、竣工日期等。
(二)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、监理组织机构:本项目监理机构是西安航天建设监理公司第目监理部。
由总监理工程师、总监代表和各专业监理工程师组成。
2、监理人员详见下表(竣工时,常驻人员)3、主要监理仪器、设备(见下表)检测仪器、设备一览表(三)监理合同履行情况主要叙述监理工作控制目标——“三控制、两管理、一协调”完成情况,监理机构为完成监理目标所做的主要工作。
1、工程质量控制(叙述具体措施与具体数据)(1)与时编制了监理规划、监理实施细则和旁站计划;(2)审批了“施工组织设计”与专项施工方案;(3)审核了开工、竣工、停工、复工申请;(4)审核了分包单位资质与试验站资质;(5)审核了材料、半成品、购配件与设备报验单份;(6)进行材料、见证取样次;(7)签认工程检验批记录(8)签认隐蔽工程验收单份;(9)签认分项、分部工程检查报告份;(10)审查工程变更单份;(11)审核新技术、新材料、新工艺、新结构技术鉴定书份;(12)审批工程质量问题事故处理报告(13)审批签署现场有关质量问题签证文件份;(14)督促检查施工技术资料是否与时、准确、齐全;(15)参加设计交底次,提出图纸中存在问题条;(16)实施旁站人次,填写旁站记录份;(17)独立进行检验、测量情况,如用回弹仪检测主体砼强度次。
2、进度控制(1)审核施工单位的工程总进度计划、络图;(2)审核施工单位的工程月进度计划、周进度计划,实行动态控制方法。
当计划偏离时,下发监理工程师通知单份;(3)每周例会上进行工程进度完成情况检查,分析拖后工期原因,采取赶工、补救措施;(4)因设计变更或甲方原因延误工期的签证审批。
(5)要求施工单位每月25日报送本月完成工程量报表; 3、投资控制(1)根据“工程建设委托监理合同”与建设单位的书面交代,确定投资控制范围;(2)严格审核施工单位工程款支付申请表,签署工程款支付证书;(3)对工程变更进行技术经济比较,严格控制工程变更;(4)认真审核现场签证,会同建设单位代表进行工程量复查;(5)提出合理化建议,为建设单位节约资金。
4、合同管理(1)严格执行建设单位和施工单位签订的“工程建设施工承包合同”,按照合同的要求进行了质量、进度和投资控制;(2)协助建设单位与分包单位签订了施工合同件;材料设备采购合同件;(3)签署工程暂停令份,复工令份;(4)审核签署工程变更通知单份;(5)审核签署工程延期申请表份;(6)处理索赔申请件;(7)处理合同争议件。
5、信息资料管理(1)监理文件:项目监理部编发“工程例会纪要”份;专题会议纪要份,监理月报份,监理工程师通知单份,监理工作联系单份,工程质量评估报告份等,按照国家“建设工程文件归档整理规范”和我公司的要求组卷归档。
(2)按照“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定,要求施工单位收集、整理施工技术文件,按照国家”建设工程文件归档整理规范“GB/T50328-XX的要求分类、组卷归档。
(3)协助建设单位整理施工准备阶段文件。
6、组织协调(1)规定每周召开工程例会,专门协调各参建单位的配合问题,本工程共召开工程例会次,编发工程例会纪要份;(2)向建设单位发出“监理工作联系单”份,回复施工单位的工作联系单份;(3)召开专题会议次,主要解决问题;(4)和建设单位进行座谈或召开通气会会次,要求施工单位上级解决问题次;(5)处理合同纠纷、质量问题纠纷次;(6)编发关于备忘录或通报。
7、安全监理叙述审查安全施工方案、危险性较大工程安全专项施工方案与为安全监管所做的工作。
篇六:监理工作总结范本监理工作总结工程名称:建设单位:施工单位:勘察单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:报告日期:年日月XXXXXXXXX工程监理工作总结受业主对工程实施施工阶段监理,着重做好对工程质量、进度、投资控制与合同、信息管理、现场协调管理以与现场安全控制。
工程现已全面完成,其施工阶段监理情况总结如下:一、工程概况:本工程位于XXX北侧,XXX东侧,结构主体为地上四层(局部五层),地下两层,采用框架结构,总建筑面积为m2。
工程从年月日正式开工建设,通过施工单位的努力与各方单位的配合,工程于年月日已进行了竣工预验收工作,并已具备了工程竣工验收要求。
二、施工情况:1.进度情况:工程于年月日开工至年月日全面竣工。
2.主要分部工程的施工质量情况:(1)工程开工前,施工方作了充分准备工作,明确下达图纸交底内容与施工规范要求和市质量部门质量验收标准,根据规划处红线放样订好龙门板与工程轴线的位置,报监理复测并签认,并将相关资料与时报请现场监理工程师审核,批准后开工。
(2)按监理要求实施工程材料报验制度,所有进场材料都具有合格证或质保单和必要的试验报告,报经现场监理人员审核,必要时并抽样测试合格后才允许使用。
(3)每道工序施工单位基本能做到自检,并与时填报相应资料报请现场监理人员复测签认。
(4)桩基工程:监理对桩尖埋设轴线复核,打桩过程中严格控制打桩拔管时间与灌入度、冲盈系数、土方开挖后对桩位轴线偏差,复核符合后方可进行下道工序。
(5)砌砖工程:砌筑前,监理对施工单位所放轴线进行复测和对皮数杆进行检查,合格后允许施工方进行墙体砌筑。
砌筑时,施工单位严格控制灰缝厚度和砂浆饱满度,并随时检测墙体质量、墙体垂直度、平整度、水平缝厚度以与墙体拉结筋均符合规范要求。
(6)钢筋砼工程:施工单位检查钢筋规格、数量、搭接和锚固长度以与搭接位置、箍筋间距设置与加密区、保护层垫块设置、钢筋焊接质量是否满足设计施工规范要求、模板是否牢固,稳定性是否良好、截面尺寸是否正确,结构标高是否符合设计要求,检查合格后由监理进行隐蔽工程验收。
施工单位能与时对监理提出的问题进行整改,并在整改完毕后报监理复查。
砼浇捣时,监理人员进行现场旁站监理,对砼构件质量进行控制。
(7)屋面工程:施工单位屋面施工能按设计要求与施工规范规定,做到基层清理干净、水泥砂浆找平、防水层坡向正确,达到质量验收规范要求。
(8)装饰工程:室内抹灰先做样板墙面,样板均按规范、规程、施工图纸与质量目标要求做,并报请监理与代建单位认可,符合要求后才允许进行装饰施工。
各抹灰层之间与抹灰层与基体粘结牢固,发现小部分有空鼓等缺陷,与时整改,涂料品种等级、颜色符合设计和选定的样品标准,局部漏刷、色差和透底现象也已进行修补整改。
(9)本工程门窗工程均符合标准与施工规范规定,安装位置、开启方向正确、门框安装牢固、门窗扇安装关闭严密、开关灵活。
(10)地面的做法符合设计要求,表面平整、但踢脚线局部不够平直,面层与基层的粘结牢固,发现有空鼓部位已督促进行修补处理。
三、监理情况:本工程施工阶段的监理工作主要是按照设计图纸和规范规程的规定、施工组织设计与规划和细则,对工程质量、进度、投资进行事前、事中与事后控制与验收,协助业主对合同实施管理,并协调合同有关的各方关系。
1.主要内容包括:(1)审核批准施工单位提交的施工技术方案(包括施工组织设计等)与有关的前期资料(施工合同、预算等)。
(2)审核、批准施工单位提交的有关报验资料(材料报验、分项工程报验、材料合格证或质保单、开工报告等)。