银行业务连续性和应急处理方案

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XX支行商业银行的业务连续性紧急处理方案

XX支行商业银行的业务连续性紧急处理方案

XX支行商业银行的业务连续性紧急处理方案1. 引言本文档旨在制定XX支行商业银行的业务连续性紧急处理方案,以确保在面临各种紧急情况时,银行的业务能够持续运作。

该方案的目标是保障客户利益,维护银行声誉,并最大限度地减少潜在的损失。

2. 紧急情况分类为了更好地应对不同类型的紧急情况,我们将其分为以下几类:- 自然灾害:如地震、洪水、台风等;- 技术故障:如硬件故障、软件故障等;- 人为事故:如火灾、恶意攻击等。

3. 紧急处理方案3.1 自然灾害在面临自然灾害时,XX支行商业银行将采取以下措施:- 定期进行灾害风险评估,并建立相应的预警系统;- 设立备用的应急办公场所,确保员工的安全;- 针对电力中断情况,备有独立发电设备,以确保电力供应;- 建立应急联系机制,与相关部门、客户和合作伙伴保持紧密沟通。

3.2 技术故障在面临技术故障时,XX支行商业银行将采取以下措施:- 建立完善的备份和恢复机制,确保数据的安全性和可靠性;- 定期进行系统巡检和维护,及时发现和修复潜在的技术故障;- 建立紧急联系机制,与技术支持团队保持沟通,以便快速解决问题。

3.3 人为事故在面临人为事故时,XX支行商业银行将采取以下措施:- 制定详细的安全预案,包括火灾应急预案、恶意攻击应急预案等;- 定期进行员工安全培训,提高员工的安全意识;- 建立安全监控系统,及时发现并报告潜在的安全威胁;- 与相关部门、警方等建立联系机制,确保在人为事故发生时能够迅速应对。

4. 紧急处理演练为了验证紧急处理方案的有效性,XX支行商业银行将定期进行紧急处理演练,包括但不限于模拟紧急情况、测试应急联系机制等。

演练结果将被记录和分析,以不断改进和优化紧急处理方案。

5. 总结XX支行商业银行的业务连续性紧急处理方案旨在确保在面临各种紧急情况时,银行能够持续运作,保障客户利益,并最大限度地减少潜在的损失。

通过定期的紧急处理演练和不断的改进,我们将提高应对紧急情况的能力,确保银行的可靠性和稳定性。

银行业务应急预案工作措施

银行业务应急预案工作措施

一、前言银行业务作为国家金融体系的重要组成部分,其稳定运行对维护国家金融安全、促进经济发展具有重要意义。

为有效应对银行业务运营过程中可能出现的突发事件,确保银行业务连续性,提高银行业务应急处理能力,制定以下银行业务应急预案工作措施。

二、组织架构1. 成立应急领导小组应急领导小组负责全面协调、指挥银行业务应急预案的实施,由行长担任组长,各部门负责人为成员。

2. 设立应急指挥小组应急指挥小组负责具体实施应急预案,协调各部门应对突发事件,由分管业务副行长担任组长,各部门负责人为成员。

3. 成立应急执行小组应急执行小组负责具体落实应急措施,确保银行业务正常运行,由各部门业务骨干组成。

4. 成立应急保障小组应急保障小组负责提供应急物资、技术支持、人力资源等保障,确保应急工作顺利开展,由后勤保障部门负责人担任组长。

三、应急预案编制1. 预案编制原则(1)全面性:预案应涵盖银行业务运营过程中可能出现的各类突发事件。

(2)针对性:预案应根据银行业务特点,针对不同类型突发事件制定相应措施。

(3)可操作性:预案应明确应急措施的具体实施步骤,确保可操作。

2. 预案编制内容(1)突发事件分类及影响范围。

(2)应急响应级别及启动条件。

(3)应急指挥体系及职责分工。

(4)应急响应措施及实施步骤。

(5)应急资源保障。

(6)应急演练及评估。

四、应急响应措施1. 信息收集与报告(1)建立突发事件信息收集渠道,确保信息及时、准确、全面。

(2)及时向应急领导小组报告突发事件信息。

2. 应急响应启动(1)根据突发事件影响范围及严重程度,启动相应应急响应级别。

(2)应急指挥小组立即召开会议,研究制定应对措施。

3. 应急处置(1)采取有效措施,控制突发事件蔓延,减轻损失。

(2)加强与政府部门、其他金融机构的沟通协调,共同应对突发事件。

4. 应急恢复(1)恢复正常业务运营,确保银行业务连续性。

(2)总结经验教训,完善应急预案。

五、应急资源保障1. 物资保障(1)储备应急物资,如通讯设备、办公用品、交通工具等。

银行业务连续性_应急预案

银行业务连续性_应急预案

一、编制目的为加强银行业务连续性管理,提高银行业务应对突发事件的能力,确保银行业务在突发事件发生时能够迅速、有序地恢复,保障客户利益,维护社会金融稳定,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我国境内所有银行机构,包括但不限于国有大型银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、农村信用社等。

三、预案目标1. 确保银行业务在突发事件发生时,能够迅速、有序地恢复。

2. 最大限度地减少银行业务中断对客户和银行的影响。

3. 提高银行业务连续性管理水平,降低银行业务中断风险。

4. 增强银行业务应对突发事件的能力,保障银行业务稳定运行。

四、组织架构1. 成立银行业务连续性应急领导小组,负责统筹协调、指挥调度应急工作。

2. 设立应急办公室,负责应急工作的具体实施和日常管理。

3. 各部门成立业务连续性应急小组,负责本部门业务连续性工作的落实。

五、应急响应流程1. 突发事件发生(1)各部门发现突发事件后,立即启动应急预案,报告应急办公室。

(2)应急办公室接到报告后,立即向应急领导小组报告。

2. 应急领导小组决策(1)应急领导小组根据突发事件情况,决定启动相应级别的应急响应。

(2)应急领导小组确定应急指挥部,负责协调各部门开展应急工作。

3. 应急处置(1)各部门按照应急指挥部的要求,迅速开展应急处置工作。

(2)应急指挥部协调相关部门,共同应对突发事件。

4. 业务恢复(1)各部门根据应急指挥部的要求,有序开展业务恢复工作。

(2)应急指挥部对业务恢复情况进行跟踪、评估,确保业务尽快恢复正常。

5. 应急结束(1)业务恢复正常后,应急指挥部宣布应急结束。

(2)各部门总结应急工作经验,完善应急预案。

六、应急保障措施1. 人员保障(1)加强应急队伍建设,提高应急人员的业务素质和应急处置能力。

(2)定期组织应急演练,提高应急人员的实战经验。

2. 设备保障(1)配备必要的应急设备和物资,确保应急工作顺利开展。

(2)定期检查和维护应急设备,确保设备处于良好状态。

商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案

商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案

商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案1. 引言本文档旨在制定商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案,以确保在突发事件发生时,支行能够快速、高效地应对并恢复正常运营。

2. 应急响应组织架构为了有效应对突发事件,商业银行XX支行将建立以下应急响应组织架构:- 应急响应领导小组:负责制定和指导应急响应计划的执行。

- 应急响应指挥部:负责指挥和协调应急响应工作。

- 应急响应小组:负责具体应急工作的执行和协调。

3. 应急响应流程商业银行XX支行将按照以下流程进行业务连续性应急响应:1. 事件发生:发生突发事件,包括但不限于自然灾害、网络攻击、设备故障等。

2. 事件报告:支行内部人员或监控系统发现事件后,立即向应急响应指挥部报告。

3. 应急响应启动:应急响应指挥部根据事件的严重程度和影响范围,决定是否启动应急响应计划。

4. 任务分配:应急响应指挥部根据具体情况,将相关任务分配给应急响应小组成员,并明确工作要求和时间限制。

5. 应急响应执行:应急响应小组成员按照任务要求,执行各自的工作,包括业务恢复、设备修复、数据备份等。

6. 信息共享:应急响应指挥部负责与其他相关部门和机构进行信息共享,以获取更多支援和资源。

7. 事件评估:在事件处理完成后,商业银行XX支行将进行事件评估,总结经验教训并提出改进建议。

8. 应急响应结束:根据事件的处理结果和评估意见,商业银行XX支行宣布应急响应结束,并恢复正常运营。

4. 应急资源准备商业银行XX支行将做好以下应急资源的准备工作:- 应急设备:建立备用设备库存,包括计算机、网络设备、电源设备等。

- 应急备份:定期进行数据备份,并将备份数据存储在安全可靠的地方。

- 应急物资:储备一定数量的应急物资,如食品、水、医药品等。

5. 应急演练商业银行XX支行将定期进行应急演练,以测试和验证应急响应方案的有效性和可行性。

演练内容包括但不限于:- 突发事件模拟:模拟各种可能发生的突发事件,以检验应急响应的能力。

农村商业银行客服中心业务连续性应急预案

农村商业银行客服中心业务连续性应急预案

农村商业银行客服中心业务连续性应急预案第一章总则第一条为有效应对客服中心运营中断事件,保障重要业务持续运营,提高快速反应和处置能力,最大程度降低突发事件的危害,保障电话银行系统及客服中心安全、稳定、健康运行,依据《农村商业银行业务连续性管理办法》有关规定,制定本预案。

第二条客服中心运营中断事件的处置原则,是坚持在总行的统一领导下,有关部门密切配合,尽快恢复电话银行的正常运营,最大限度地减少损失和降低不良影响。

(一)切实履行社会责任,保护客户合法权益、维护金融秩序;(二)坚持预防为主,建立预防、预警机制,将日常管理与应急处置有效结合;(三)坚持以人为本,重点保障人员安全;实施差异化管理,保障重要业务有序恢复;兼顾业务连续性管理成本与效益;(四)坚持联动协作,加强沟通协调,形成应对运营中断事件的整体有效机制。

第二章客服中心运营中断事件的分类第三条本预案所指客服中心运营中断事件是指突然发生,对电话银行自助语音、人工座席系统、在线客服、邮件系统等客服中心业务正常经营管理带来较大影响,造成或者可能造成客户及我行重大财产损失、声誉损失,或者可能带来全行性连锁反应及系统性风险,造成较大社会影响的事件。

主要包括系统故障、网络故障、通信故障、电力中断、火灾、地震、疾病、战争、其它人为或自然灾害等不可抗力因素而导致电话银行服务连续中断超过半小时的事件。

第三章组织机构及职责第四条我行成立客服中心业务连续性工作小组,该小组在总行业务连续性办公室的领导下,统筹协调客服中心业务连续性工作。

主管客服中心的行领导任小组组长,电子银行部、信息技术部负责人为副组长,两部门其它相关人员为小组成员。

小组办公室设于电子银行部客服中心。

工作小组为非常设机构,组成人员相对固定,并随工作岗位变化相应调整。

客服中心业务连续性工作小组成员构成见附录二。

第五条业务连续性应急处置工作小组的职责(一)负责在总行业务连续性办公室的指导下,统筹、协调客服中心业务连续性工作的开展;对于其他涉及客服中心业务的业务连续性工作,负责组织配合;(二)负责制定和执行客服中心业务中断事件应急预案,及时处理突发事件和生产恢复工作;(三)负责组织开展客服中心业务连续性计划的演练,评估和改进客服中心业务连续性工作;(四)负责向电子银行部上报客服中心业务连续性管理报告、评估报告。

银行部门业务接续应急预案

银行部门业务接续应急预案

一、总则1.1 编制目的为提高银行应对突发事件的能力,确保银行业务连续性,保障客户利益和银行声誉,特制定本预案。

1.2 编制依据依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行法》、《银行业务连续性管理办法》等相关法律法规,结合我行实际情况,制定本预案。

1.3 适用范围本预案适用于我行各部门、各分支机构在发生突发事件导致业务中断或严重受阻时,实施业务接续的应急处理。

二、组织架构与职责2.1 应急领导小组应急领导小组负责统一领导、指挥和协调全行业务接续应急工作,成员包括:(1)行长:担任应急领导小组组长,负责全面领导业务接续应急工作。

(2)分管行长:担任应急领导小组副组长,协助组长开展工作。

(3)各部门负责人:担任应急领导小组成员,负责本部门业务接续应急工作的组织实施。

2.2 应急指挥部应急指挥部负责业务接续应急工作的具体指挥、协调和监督,成员包括:(1)应急办公室主任:担任应急指挥部指挥长,负责日常应急工作的组织实施。

(2)各部门负责人:担任应急指挥部成员,负责本部门业务接续应急工作的组织实施。

2.3 应急小组应急小组负责具体实施业务接续应急工作,成员包括:(1)业务接续小组:负责业务中断后的业务恢复、系统切换、数据备份等工作。

(2)客户服务小组:负责安抚客户情绪、提供咨询服务、处理客户投诉等工作。

(3)安全保障小组:负责确保业务接续过程中的安全,防止信息泄露和财产损失。

三、预警与响应3.1 预警当发生可能影响银行业务连续性的突发事件时,各相关部门应立即启动预警程序,报告应急领导小组。

3.2 响应应急领导小组接到预警信息后,应立即启动应急预案,按照预案要求,组织开展业务接续应急工作。

3.3 应急响应级别根据突发事件的影响程度,应急响应分为四个级别:(1)一级响应:针对重大突发事件,如自然灾害、恐怖袭击等,需立即启动应急预案。

(2)二级响应:针对较大突发事件,如局部地区停电、火灾等,需在应急领导小组的统一领导下,启动部分应急预案。

商业银行XX支行的业务连续性应急方案

商业银行XX支行的业务连续性应急方案1. 引言本文档旨在制定商业银行XX支行的业务连续性应急方案,以确保在突发事件发生时,银行能够继续提供服务,并保障客户权益。

该方案旨在遵循简单策略,以减少法律纠纷的可能性。

2. 应急响应团队为应对突发事件,商业银行XX支行将组建一个专门的应急响应团队,该团队将由以下成员组成:- 应急响应主管:负责协调和指导应急响应工作。

- IT专家:负责保障银行的信息技术系统的稳定运行。

- 客户服务代表:负责与客户沟通并提供支持。

- 内部审计员:负责监督应急响应措施的执行情况。

3. 突发事件分类商业银行XX支行将突发事件分为以下几类:- 自然灾害:如地震、洪水、火灾等。

- 技术故障:如电力中断、计算机系统故障等。

- 人为事故:如恶意攻击、抢劫等。

4. 应急预案根据不同的突发事件,商业银行XX支行制定了相应的应急预案,以确保业务连续性。

4.1 自然灾害应急预案- 银行将在易受自然灾害影响的地区设立备用办公场所,以确保员工和客户的安全。

- 在自然灾害发生时,银行将立即启动应急响应团队,评估灾情并采取相应措施。

- 如果主办公场所受损,支行将迅速切换到备用办公场所,并恢复业务。

4.2 技术故障应急预案- 银行将定期进行系统备份,并确保备份数据的安全性和可用性。

- 在技术故障发生时,银行将立即启动应急响应团队,评估故障原因并采取修复措施。

- 如果主要系统无法正常运行,支行将切换到备用系统,并保障业务的正常进行。

4.3 人为事故应急预案- 银行将加强安保措施,确保员工和客户的人身安全。

- 在发生人为事故时,银行将立即启动应急响应团队,并与相关执法机构合作进行调查和处理。

- 如有需要,支行将临时关闭并转移业务至其他支行进行处理。

5. 应急演练为确保应急方案的有效性,商业银行XX支行将定期进行应急演练。

演练将包括模拟各种突发事件的发生,并评估应急响应团队的表现和应急预案的可行性。

6. 总结商业银行XX支行的业务连续性应急方案将确保银行在突发事件发生时能够迅速响应并提供服务。

某某银行业务连续性和应急处理方案总结

XX银行业务系统业务连续性和应急处理方案总则业务系统的安全性是从技术角度与业务角度相互配合来保证,主要以防范为主,对于出现的突发事件必须有相应的组织机构来统一解决。

为减少我行业务停顿造成的损失,降低重要业务进程和数据重大失效或灾难的影响,应急恢复工作组应制定详尽的应急计划,并且分工明确责任清晰。

制定应急计划应分析灾难、安全失效及服务停顿的影响,明确关键设备如重要服务器、网络设备、通信线路以及软件系统的备份恢复措施和每一部分需要恢复的时间。

应急计划应该明确针对不同情况的应急处理流程和恢复不同软件硬件的操作规范,并且定期进行实地演练;用作备份的设备应保持设备完好,而且应随时可以提供使用。

应急计划应该经我行领导的审批,当业务系统发生变动时应急计划也应进行必要的修改、演练并获得领导审批。

第一章应急反应工作组1.应急反应工作组的建立原则应急反应工作组由业务部门与科技部相关人员组成,采取组长负责制。

成员由专业技术人员与业务人员组成,应急反应工作组成员在业务、技术水平上具有足够的能力处理紧急事件。

各成员要具有良好的团队精神,每位成员应有明确的责任划分,在紧急事件出现时能够全力配合,服从领导安排、具有协同解决问题的能力。

应急反应工作组在人员配备上要充分考虑备份方案,对于关键性岗位采取双人备份策略,以备在紧急情况发生时,保证关键岗位人员能顺利到位。

2.应急反应工作组职能应急反应工作组职能主要包括根据业务需要确定业务系统的应急策略,并制定相应的应急计划;在事件发生时负责组织相关人员排除故障并恢复系统;平时应负责督促检查应急处理措施的准备落实情况;组织内部人员定期进行应急措施的培训和演练;每年对系统的应急策略和应急计划进行测试和评审,对需要修订的项目提出修改意见报安全领导小组审批。

3.定期修改应急计划与措施为了适应业务系统业务快速增长的需要,业务系统系统日益复杂化,因此应急反应工作组会定期对应急计划与措施进行审计,检查各种恢复措施,确保能够从硬件、软件、网络、数据各个环节做到完整恢复。

应急预案:XX支行商业银行业务连续性

应急预案:XX支行商业银行业务连续性1. 概述本文档旨在制定针对XX支行商业银行业务连续性的应急预案。

应急预案的目标是确保在突发事件发生时,银行业务能够持续运行,并最大限度地减少对客户和业务的影响。

2. 风险评估在制定应急预案之前,需要先进行风险评估,确定可能影响银行业务连续性的风险因素。

评估过程应包括但不限于以下内容:- 自然灾害(如地震、洪水、台风等)- 人为事故(如火灾、炸弹威胁、网络攻击等)- 系统故障(如服务器崩溃、网络中断等)- 人员缺失(如关键岗位人员无法到岗等)- 其他可能的突发事件3. 应急预案制定基于风险评估结果,制定应急预案需要考虑以下几个方面:3.1 人员安全与疏散确保支行内的员工和客户在紧急情况下能够迅速疏散,并提供必要的安全保障措施,包括但不限于:- 制定疏散计划和逃生路线图- 定期进行疏散演练- 提供紧急求救设备和通信手段3.2 业务持续运营在紧急情况下,确保银行业务能够持续运营,包括但不限于:- 制定备份和恢复数据的方案- 建立备用的通信和电力供应系统- 制定应急交易处理流程- 调配人员和资源以保证关键岗位的运作3.3 客户通知与沟通确保及时向客户通知紧急情况,并提供必要的沟通渠道,包括但不限于:- 制定客户通知方案- 建立紧急情况热线和网站公告- 在必要时采取媒体沟通措施3.4 业务恢复与评估在紧急情况得到控制后,及时恢复银行业务,并进行评估,包括但不限于:- 恢复系统和设备- 进行事故原因分析和改进措施制定- 客户满意度调查和反馈收集4. 应急预案演练为了确保应急预案的有效性,定期进行应急预案演练是必要的。

演练过程应包括但不限于以下内容:- 模拟突发事件场景,检验预案的可行性和有效性- 评估演练结果,发现问题并进行改进- 培训员工,提高应对突发事件的能力5. 应急预案的调整和更新随着环境和风险的变化,应急预案需要进行定期的调整和更新。

这包括但不限于:- 定期进行风险评估,发现新增风险因素- 根据实际情况调整和更新应急预案- 与相关部门合作,共同应对新的风险挑战6. 应急预案的执行责任明确应急预案的执行责任是保证预案有效运作的关键。

商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案

商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案1. 引言本文档旨在制定商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案。

该方案的目标是确保在面临各种突发事件或灾难时,支行的业务能够持续运作,并以最小的中断时间恢复正常运营。

2. 应急响应团队为了有效应对紧急情况,我们将组建一个应急响应团队,由以下成员组成:- 支行经理:负责整体协调和决策- IT主管:负责技术基础设施的恢复和维护- 业务主管:负责业务流程的恢复和维护- 客户服务主管:负责与客户的沟通和关系维护- 通讯主管:负责内部和外部通讯的管理3. 突发事件分类和级别为了更好地应对不同类型的突发事件,我们将其分为以下几个级别:- 级别一:低影响,可以在短时间内解决并无需中断业务- 级别二:中等影响,需要一定时间来解决,可能需要中断部分业务- 级别三:高影响,可能导致长时间中断业务,需要采取紧急措施4. 应急响应流程以下是商业银行XX支行的应急响应流程:4.1 突发事件发生- 收到突发事件报告,确认事件级别和影响范围- 启动应急响应团队,召集成员到指定地点4.2 事件评估和分析- 由应急响应团队对事件进行全面评估和分析- 确定事件的根本原因和可能的影响范围- 制定恢复和应对策略4.3 应急响应执行- 根据制定的策略,执行相应的应急措施- 监控恢复进度和业务运作情况- 及时调整策略和措施,确保业务连续性4.4 业务恢复和后续措施- 在事件解决后,评估业务恢复情况- 制定后续措施,以防止类似事件再次发生- 更新应急响应方案,提高应对能力5. 应急响应培训和演练为了确保应急响应团队的能力和准备度,我们将定期进行培训和演练。

这包括:- 培训团队成员对突发事件的识别和应对能力- 模拟突发事件的演练,测试响应流程和措施的有效性- 定期更新培训和演练计划,以适应变化的环境和威胁6. 总结商业银行XX支行的业务连续性应急响应方案旨在保障支行在突发事件或灾难面前能够持续运作,并尽快恢复正常业务。

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XX银行业务系统业务连续性和应急处理方案总则业务系统的安全性是从技术角度与业务角度相互配合来保证,主要以防范为主,对于出现的突发事件必须有相应的组织机构来统一解决。

为减少我行业务停顿造成的损失,降低重要业务进程和数据重大失效或灾难的影响,应急恢复工作组应制定详尽的应急计划,并且分工明确责任清晰。

制定应急计划应分析灾难、安全失效及服务停顿的影响,明确关键设备如重要服务器、网络设备、通信线路以及软件系统的备份恢复措施和每一部分需要恢复的时间。

应急计划应该明确针对不同情况的应急处理流程和恢复不同软件硬件的操作规范,并且定期进行实地演练;用作备份的设备应保持设备完好,而且应随时可以提供使用。

应急计划应该经我行领导的审批,当业务系统发生变动时应急计划也应进行必要的修改、演练并获得领导审批。

第一章应急反应工作组1.应急反应工作组的建立原则应急反应工作组由业务部门与科技部相关人员组成,采取组长负责制。

成员由专业技术人员与业务人员组成,应急反应工作组成员在业务、技术水平上具有足够的能力处理紧急事件。

各成员要具有良好的团队精神,每位成员应有明确的责任划分,在紧急事件出现时能够全力配合,服从领导安排、具有协同解决问题的能力。

应急反应工作组在人员配备上要充分考虑备份方案,对于关键性岗位采取双人备份策略,以备在紧急情况发生时,保证关键岗位人员能顺利到位。

2.应急反应工作组职能应急反应工作组职能主要包括根据业务需要确定业务系统的应急策略,并制定相应的应急计划;在事件发生时负责组织相关人员排除故障并恢复系统;平时应负责督促检查应急处理措施的准备落实情况;组织内部人员定期进行应急措施的培训和演练;每年对系统的应急策略和应急计划进行测试和评审,对需要修订的项目提出修改意见报安全领导小组审批。

3.定期修改应急计划与措施为了适应业务系统业务快速增长的需要,业务系统系统日益复杂化,因此应急反应工作组会定期对应急计划与措施进行审计,检查各种恢复措施,确保能够从硬件、软件、网络、数据各个环节做到完整恢复。

对于不断扩充的系统要即时有效地补充、修改应急计划与恢复措施,确保应急计划的可行性与高效性。

4.注重业务连续性管理的过程根据业务系统交易及开户等重要业务进程,对围绕这些业务进程的软件硬件设备分出先后确定重点,如Web、LDAP、我行数据库等服务器及其运行的应用软件和有关交换机、路由器等网络设备停顿可能影响业务设备更大。

确定具体的备份措施,并经常检查备份措施的落实情况,保证对业务连续性的管理被整合到组织的流程和结构中。

5.定期测试应急恢复策略对应急恢复策略要定期进行测试,一方面确保应急恢复策略的正确性,另一方面保证应急反应工作组成员对应急措施能够熟练掌握,确保应急恢复方案在故障发生后能够迅速有效地进行恢复,将恢复时间缩短到最小。

6.定期进行应急恢复培训对于不断补充更新的应急计划及恢复措施,要及时对应急反应工作组成员进行培训,对各个环节出现的故障如何恢复进行培训,确保成员对应急措的熟练掌握,在系统出现故障及业务出现疏漏时做到快速响应,达到快速解决问题的目的。

7.汇报机制对于安全事件引起的影响业务的问题,包括各种类型和不同严重程度的安全事件要根据第二章的有关要求及时上报,同时应急反应工作组按照应急计划实施步骤开始工作。

8.法律咨询对出现的安全问题要向专门的法律咨询部门咨询,及时讨论解决方案,使问题最小化。

9.建立健全的沟通渠道应急反应工作组成员内部应建立健全的沟通机制,具有有效的联络方式,同时与硬件设备提供商、业务系统集成商等建立良好的沟通渠道,确保在问题出现时能够及时通知厂商及集成商,确保问题能够得到快速解决。

第二章安全事件管理通常应急处理工作总是由安全事件触发的,建立事件管理的责任及程序,可以确保快速、有效和有序地做好应急处理工作。

对安全事件管理是应注意以下几点:1.安全事件种类从表现形式分析安全事件可能会发生的安全事件种类,主要如下:1)信息系统失败及服务丢失一般指硬件设备出现故障,通信线路出现故障,网络配置丢失或出现错误,操作系统和数据库系统软件运行故障,业务应用程序运行故障等有关方面引起的信息系统不能正常运行甚至系统中断,所提供部分或全部应用服务也不正常或停止。

也包括电源引起部分或全部系统瘫痪。

2)拒绝服务一般指重要服务器受到恶性代码的攻击或病毒传播感染,造成系统故障或中断运行;防火墙及网络设备等受到恶性代码攻击造成阻塞使应用系统无法正常运行或运行效率低下。

3)因未完成或不准确的业务数据所引致的错误一般指应用数据丢失、密码丢失、应用数据不正确而应用程序检查不严格容错能力又差,造成应用系统错误不能正常运行甚至中断。

另外还有计算机犯罪出现数据不准确引起的系统错误。

4)泄密一般指计算的加密解密密钥、加密解密参数、加密解密算法或函数、终端设备识别参数、IC卡的母卡及其存放介质和相关技术资料等;计算机系统所有源程序、网络参数、客户信息、用户密码、业务数据和相关的技术资料以及相应的存放介质等等被窃取,对系统造成威胁或已经造成损失,出现计算机犯罪现象。

5)恶性事件一般指暴力、恐吓、有意破坏以及自然灾害等。

2.安全事件严重程度安全事件的严重程度可分为四级:1)严重程度1级:事件发生后立即得到控制,并可消除影响或尚未造成明显影响;2)严重程度2级:事件发生造成系统30分钟至2小时停顿;3)严重程度3级:事件发生造成系统2小时至8小时停顿;4)严重程度4级:事件发生造成系统8小时以上停顿。

3.安全事件后期处理对安全事件的处理除了正常应急计划(用来第一时间恢复系统或服务)之外,还应包括:1)分析及确定事件发生的原因;2)补救方法的计划及实施,以免再次发生;3)收集审计追踪及其它类似证据;4)与受影响的、或与恢复事件的人员保持联系;5)把所作的行动报告有关部门。

4.安全事件证据保存对安全事件进行应急处理的同时,应注意收集审计追踪及其它类似证据并保存妥善,主要用于:1)内部分析事件使用;2)作为破坏合同、违法或民事或犯罪诉讼(例如关于滥用计算机或数据保护条例)的证据;3)索取软件及服务供应商的赔偿。

此外,收集的证据要符合法律要求,一般应注意:1)证据的适用性:证据是否能够作为法庭证据;2)证据的分量:证据的质量及完整性;3)有足够的证据证明在恢复证据时的时间内,系统正确及一致地存储及处理控制(即进程控制的证据)。

5.安全事件恢复过程的管理进行应急处理,恢复安全事件所造成的破坏以及恢复系统失效的工作应进行严格管理,确保:1)准许有明确指名的合法员工进入正在使用的系统及数据2)详细记录所有紧急处理的过程和措失;3)向电脑部领导报告所进行的应急恢复工作,并按照应急恢复策略要求有条不紊地进行;4)业务系统应急恢复工作应在最短时间内确认故障并采取有效措施。

6.安全事件的报警关于向应急反应工作组报警。

所有员工观察到安全事件发生,不论严重程度和事件分类均有责任立即报告应急反应工作组值班人员。

值班人员应记录报告人姓名、报告时间、事件发生时间和地点,事件基本情况,对事件严重程度和分类的估计,以及已产生的影响情况等。

7.安全事件的初步报告应急反应工作组向上级的初步报告。

应急反应工作组值班人员在接到安全事件报警并初步落实情况后,对于泄密及恶性事件、其它事件严重程度2级以上(包括2级)应立即向电脑部领导报告;对于泄密及恶性事件严重程度2级以上(包括2级)、其它事件严重程度3级以上(包括3级)应立即向行领导报告。

报告的内容包括事件发生时间和地点,事件基本情况,初步认定的事件严重程度和分类,以及已产生和可能产生的影响情况,还有采取的应急恢复措施等。

8.安全事件的情况简报应急反应工作组向上级的情况简报。

对于泄密及恶性事件严重程度3级以上(包括3级)、其它事件严重程度4级以上(包括4级),并且处理过程在8小时以上,应定期或不定期向上级的报告“情况简报”。

主要内容包括安全事件发展情况和应急处理进展情况。

9.安全事件的总结报告安全事件处理总结报告。

所有泄密及恶性事件和严重程度2级以上(包括2级)的其它事件,均应写出安全事件处理总结报告,并上报电脑部领导;对于泄密及恶性事件严重程度2级以上(包括2级)、其它事件严重程度3级以上(包括3级)应上报行领导。

安全事件处理总结报告内容包括事件发生时间和地点,事件基本情况,认定的事件严重程度和分类,产生的影响情况,采取的应急恢复措施,造成的损失,事件的责任人员和部门等;还有教训和需要改进的措施,以后避免事件重现的建议等。

第三章系统备份策略系统备份措施是为了防止业务停顿,以及保护重要业务进程不受重大失效或灾难的影响,把业务因灾难或安全失效(如来自于天灾、意外、设备失效及故意破坏)的停顿降到可接受的程度。

业务系统的主要备份策略如下:1.服务器备份业务系统中的交易服务器与数据库服务器是整个业务系统的关键部分,交易服务器、数据库服务器均采用了双机热备份方案。

要求每周进行一次自动切换测试。

前置机、网页服务器、LDAP服务器等设备作为交易和认证通道,对业务系统的运行同样重要,采用冷备份方式。

要求每月进行一次手工切换测试。

防火墙服务器也应配有备份机,可以采用冷备份方式。

要求每月进行一次手工切换测试。

2.网络设备备份作为交易通道的核心交换机以及与各个分行支行连接、与后台数据库服务器连接通道的路由器均采用双机热备份方式,要求每周进行一次自动切换测试。

有特殊要求的网络设备和ASA防火墙等应采用冷备份机方式,平时按照运行设备做好相同的配置,要求每月进行一次手工切换测试。

其他路由器等设备,应按一定比例留有备用机,并且保证备用机完好和随时可替代使用。

另外,所有网络设备的配置文件都应有与当前状况相符的备份,要有详细的文档资料记载,对于系统配置文件要以光盘形式备份,存放管理员处保管。

3.重要工作站备份重要工作站应该按每种类型留有一定比例的备用机,应保证备用机完好并随时能够替换使用。

有特殊要求的重要工作站可以采用了冷备份机方式,按相同运行和应用环境进行配置,要求每月进行一次手工切换测试。

另外,所有重要工作站的配置文件都应有与当前状况相符的备份,要有详细的文档资料记载,对于系统配置文件要以光盘形式备份,存放管理员处保管。

4.上海清算中心我行线路备份我行与上海清算中心有联通和电信各一条2M SDH线路,互为备份。

5.系统软件备份系统软件备份采用以下几种方式:1)有系统软件(包括操作系统、数据库系统、防火墙、入侵检测等系统软件,下同)介质,以及许可证等文件要有专人保管,存放管理员处保管,并且应该留有备份;2)有备份机的应将生产环境备份设备上预先安装与生产环境相同的系统软件,同时应注意备份机要有专人保管,并且确保设备完好;3)没有备份机的而又比较重要的服务器系统软件应进行全系统备份,并且经常进行备份,确保与当前状况一致;全系统备份的介质应存放管理员处保管;4)所有系统软件设置参数文件都应备份保存,包括同一种系统软件在不同应用情况下的设置参数文件的备份,并且要求与硬件设备一一对应。

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