南大网院现代管理学第二次作业部分答案
题号:20题型:判断题本题分数:3
内容:
员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:29题型:判断题本题分数:3
内容:
激励的核心要素是动机（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:21题型:判断题本题分数:3
内容:
根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判。（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:22题型:判断题本题分数:3
内容:
控制需要及时准确，强调重点，但是要防止出现例外情况。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:23题型:判断题本题分数:3
内容:
环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（）
B、可能会挫伤内部员工的积极性
C、招聘的费用高
D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张
正确答案:ABC
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
培训的方法有（）
A、讲演法
B、案例法
C、情景模拟法
D、关键事件法
正确答案:ABC
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
人力资源管理的一般原则有（）
A、因事择人原则
B、因人授责原则
C、以人为本原则
D、公平竞争原则
正确答案:ABCD
题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
员工培训的目的在于（）
A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现
B、促进员工观念更新和素质提高
正确答案:2
题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
外部招聘是指借助于一些招聘渠道和方法，在组织外部寻找与岗位相匹配人才的过程。其主要方式有( )
A、人才市场招聘
B、校园招聘
C、媒体招聘
D、猎头公司等
正确答案:ABCD
题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
D、预算往往呈递减趋势
正确答案:ABC
题号:14题型:判断题本题分数:3
内容:
职业生涯规划是指将个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（）
内容:
下列属于招聘的原则的有（）
A、公开原则
B、平等原则
C、竞争原则
D、量才而用原则
正确答案:ABCD
题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
人力资源规划的一般原则有（)
A、全局性原则
B、社会性原则
C、动态性原则
D、具体性原则
正确答案:ACD
题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
管理创新的内容包括（）
A、全员性管理创新
B、全方位管理创新
C、全过程管理创新
D、全面效益管理创新
正确答案:ABCD
题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）
A、领导者与被领导者的关系
B、领导者个性
C、工作任务结构
D、职位的权力
正确答案:ACD
题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:17题型:判断题本题分数:3
内容:
直接控制的缺点主要表现为，常常忽略了组织中人的因素，不利于发挥下级的积极性、创造性，人的潜力和能动性无法发挥出来（）
1、错
2、对
正确答案:2
题号:18题型:判断题本题分数:3
内容:
控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（）
A、全局性原则
B、社会性原则
C、动态性原则（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
下列属于招聘的原则的有（）
A、公开原则
B、平等原则
C、竞争原则
D、量才而用原则
正确答案:ABCD
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
A、间接控制
B、直接控制
C、集中控制
D、分散控制
正确答案:AB
题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
人力资源管理的一般原则有（）
A、因事择人原则
B、因人授责原则
C、以人为本原则
D、公平竞争原则
正确答案:ABCD
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
培训的方法有（）
A、讲演法
B、案例法
C、情景模拟法
D、关键事件法
正确答案:ABC
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
预算的缺陷有（）
A、预算的适用范围有限
B、预算带来僵化，失去灵活性
C、预算往往呈递增趋势
D、预算往往呈递减趋势
1、错
2、对
正确答案:2
题号:24题型:判断题本题分数:3
内容:
领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:25题型:判断题本题分数:3
内容:
通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:26题型:判断题本题分数:3
内容:
现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（）
C、帮助员工适应新技术的要求
D、充分发挥组织内激励机制的作用
正确答案:ABCD
题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
沟通按照功能可划分为（）
A、工具式沟通
B、平行沟通
C、感情式沟通
D、网状沟通
正确答案:AC
题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
1、错
2、对
正确答案:2
题号:19题型:判断题本题分数:3
内容:
环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:20题型:判断题本题分数:3
内容:
在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（）
1、错
2、对
正确答案:1
内容:
在职培训的特点是（）
A、强调实践性
B、在职培训是一个联系、重复的过程
C、在职培训适用于所有员工，内容具有针对性
D、在职培训的培训者往往由组织内部人员担任，且费用较低
正确答案:ABCD
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
内部招聘的优点有（）
内容:
创新的特点包括（）
A、概率性
B、复杂性和保密性
C、需要开拓精神和前瞻性思维
D、需要非线性思考
正确答案:ABCD
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
预算的缺陷有（）
A、预算的适用范围有限
B、预算带来僵化，失去灵活性
C、预算往往呈递增趋势
内容:
内部招聘的优点有（）
A、简化招聘程序，降低招聘成本
B、组织和员工之间的信息比较对称，增加组织和员工的契合度
C、防止组织内的冗员
D、有利于组织文化的巩固
正确答案:ABCD
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在职培训的特点是（）
A、强调实践性
C、成本控制方法
D、外部控制方法
正确答案:BD
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
绩效评估的方法有（）
A、相对比较法
B、评分法
C、360度考核法
D、关键事件法
正确答案:ABCD
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
1、错
2、对
正确答案:2
题号:15题型:判断题本题分数:3
内容:
分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。（）
南京大学网络教育(南大网院)管理心理学第1次作业标准答案100分-第1次试卷
说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）•A、物理因素、社会因素•B、环境因素、主体因素•C、保健因素、激励因素•D、内在因素、外在因素标准答案：c说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2倡导“经济人”假设的代表人物是（）•A、泰勒•B、梅奥•C、马斯洛•D、罗尔斯标准答案：a说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2经济人假设相应管理理论是( )•A、X理论•B、Y理论•C、超Y理论•D、人际关系理论标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2管理心理学的研究对象是( )•A、所有人的心理活动及其规律•B、管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律•C、管理活动中各种心理现象•D、管理活动中的心理过程标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2主持霍桑实验的人是( )•A、亚当斯•B、梅奥和罗利斯伯格•C、艾宾浩斯•D、费斯汀格标准答案：b说明：题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系，提出了性格与职业匹配理论，把性格类型划分为( ) •A、实际型•C、社会型•D、企业型•E、传统型标准答案：abcde说明：题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 人的个性是社会化进程的结果，是人的主观能动性与社会环境相互作用的结果，具有（）的特点。
•A、自觉性•B、目的性•C、主体性•D、自由选择性•E、能动创造性标准答案：abcde说明：题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展，但是也存在某些局限性。
兰大网络教育现代管理学在线考试题库2
"如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。
","预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
","纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
","感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。
","非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。
","持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
","美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
","一般说来，扁平组织结构的管理幅度较小。
","参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。
","过分集圌权会降低组织成员的工作热情。
","在多数情况下，总经理的管理幅度要大于部门经理的管理幅度。
","期望理论主要讨论刺圌激和行为之间的关系。
","领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。
","查理、巴贝奇对管理学做出的重大贡献在于他提出了按照生产效率不同来确定报酬的制度。
","管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。
","权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。
","当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集圌权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。
","政策与规则的主要区别在于规则要将一定范围内的决策权授予下级。
","不准确的计划是浪费时间。
现代管理学习题及答案
现代管理学习题及答案现代管理学习题及答案随着社会的不断发展和变化，现代管理学成为了一个备受关注的领域。
在这个快速变化的时代，管理者需要不断学习和适应新的管理理念和技巧。
本文将提供一些现代管理学的学习题及其答案，帮助读者更好地理解和应用现代管理学的知识。
一、团队管理1. 什么是团队管理？为什么团队管理在现代组织中如此重要？团队管理是指管理者通过有效地协调和激励团队成员，使团队能够达到预定的目标。
团队管理在现代组织中非常重要，因为团队合作能够提高工作效率和创造力，增强员工之间的沟通和合作能力，促进知识共享和学习，从而提高整个组织的绩效和竞争力。
2. 在团队管理中，如何建立高效的团队？建立高效的团队需要以下几个关键步骤：-明确团队的目标和任务，确保团队成员对目标的理解和认同。
-根据成员的技能和特长，合理分配任务和角色。
-促进团队成员之间的沟通和合作，建立良好的团队氛围。
-提供必要的培训和发展机会，提高团队成员的能力和技能。
-及时给予反馈和奖励，激励团队成员的积极性和参与度。
二、变革管理1. 什么是变革管理？为什么变革管理对组织的发展至关重要？变革管理是指管理者在组织内部或外部环境发生重大变化时，通过有效的规划和执行来引导组织适应变化的过程。
变革管理对组织的发展至关重要，因为在快速变化的环境中，组织需要不断调整和改进自身的结构和流程，以适应市场需求和竞争压力，从而保持竞争力和可持续发展。
2. 在变革管理中，如何有效地应对组织变革？有效应对组织变革需要以下几个关键步骤：-明确变革的目标和理由，向组织成员传达变革的重要性和必要性。
-制定详细的变革计划，包括目标、策略、资源和时间表等。
-与组织成员进行积极的沟通和参与，解释变革的目标和计划，并听取他们的意见和建议。
-提供必要的培训和支持，帮助组织成员适应变革并掌握新的技能和知识。
-及时跟踪和评估变革的进展，根据需要进行调整和改进。
三、领导力1. 什么是领导力？领导力与管理的区别是什么？领导力是指个人通过影响和激励他人，使其积极地追求共同的目标和价值观。
兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案5
兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.“好的管理者能变草成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的()A.领导素质理论B.领导特性理论C.管理万能论D.管理象征论2.一个组织的管理结构主要包括()。
A.组织功能与目标B.组织的基本构成方式C.组织结构D.环境结构E.组织机制3.管理幅度(名词解释)4.预测的作用是()A.认识未来的不肯定性B.使目标与环境条件相一致C.了解计划实施后的结果D.分析计划可能产生的结果E.统计计划结果5.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
()A.正确B.错误6.决策的最优准则比满意准则好。
() A.正确B.错误7.通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。
A.预算B.目标C.备选方案D.决策8.目标实施过程中，管理者必须进行控制。
有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
()A.正确B.错误9.人员配备原理包括()。
A.集权与分权相结合原理B.责权一致原理C.职务要求明确原理D.用人之长原理E.灵活性原理10.因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。
()A.正确B.错误11.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是()。
A.集权化，分权化B.指挥链，指挥的统一性C.指挥的统一性，指挥链D.分工协作，责权一致12.下述哪个是扁平式组织的缺点()A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性13.直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利调动下属的积极性和主动性14.影响集权与分权的主要因素有()。
南大网院公共部门人力资源管理第二次作业
南大网院公共部门人力资源管理第二次作业(总15页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度。
科举制度形成于我国的（）•A、隋朝•B、唐朝•C、宋朝•D、东汉标准答案：a说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指对晋升领导职务人员，按照拟任职位的要求，对其所需的知识和技能进行的培训。
•A、在职培训•B、初任培训•C、专门业务培训•D、任职培训标准答案：d说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。
•A、在职培训•B、初任培训•C、专门业务培训•D、任职培训标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 目标管理法是管理大师（）提出并倡导的一种科学优秀的管理模式。
•A、加里·德斯勒•B、马斯洛•C、彼得·德鲁克•D、韦伯标准答案：c说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是指录用要在全社会范围内公开竞争，通过考试进行。
•A、公开原则•B、平等原则•C、竞争原则•D、择优原则标准答案：c说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 以新加坡、智利等国家实行的养老保险模式为（）•A、国家统筹模式•B、强制储蓄模式•C、投保资助模式•D、个人筹措模式标准答案：b说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 若干公共部门横向联合举办的培训方式，称为（）•A、学校培训•B、部内培训•C、部际培训•D、交流培训标准答案：c说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 以下不属于我国传统职工医疗保险制度的是（）•A、补充医疗保险制度•B、公费医疗制度•C、劳保医疗制度•D、大病统筹标准答案：a说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）是组织开展培训工作的现实基础。
南大网院管理学概论第1次作业(1)
下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?（）
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
B、他是否理解公司政策在其他政策中的指导作用，并确保下属也这样做
C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策、干预下属工作
学员答案:ACD
本题得分:5
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
学员答案:C
本题得分:4
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）
A、提高受训者的业务专精能力
B、减轻上级领导的工作压力
C、增强受训者的综合管理能力
D、考察受训者的高层管理能力
学员答案:C
本题得分:4
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
内容:
塑造组织文化时，应该注意（）。主
A、要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
南大网院招聘管理第2次作业答案3
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:17题型:判断题本题分数:3
内容:
公文筐测验适用于中高层管理人员的选拔，不适用于大规模的基层人员招聘
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:18题型:判断题本题分数:3
内容:
“你的下属越级打报告，你会怎么做？”这个问题是一个假设性问题
1、 错
2、 对
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:9题型:判断题本题分数:3
内容:
应聘比说明员工招聘的挑选余地和信息发布的状况，比率越小，说明组织招聘渠道越畅通，组织的挑选余地越大
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:10题型:判断题本题分数:3
内容:
传记式申请表是根据过去的统计资料或权威机构对应聘者的重要程度，确定相应的加权系数，进行综合评价
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:26题型:判断题本题分数:3
内容:
在进行工作背景调查时，应当选择繁忙的工作时间
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
情景模拟性是评价中心技术最主要、最核心的特点
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
信度是测量结果的稳定性程度。如果用同一测量工具反复测量应聘者的同一种素质，其测量结果间的一致性程度越高，就认为该测量工具越可靠，即该测量信度越高
1、 错
2、 对
学员答案:2
现代管理学课后练习及答案资料
第一章管理概论一、是否题1、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备人际技能。
2、社会人假设理论认为人是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。
3、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
4、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。
5、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
6、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。
答案：××√××√二、单选题1、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：A 概念技能、技术技能、人际技能2、（）在《管理工作的本质》中把经理们的角色分为10种角色D 明茨伯格3、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面（）。
C 人际关系方面4、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说( )C人际沟通比技术更重要5、美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策；那必定是重大的一年。
我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。
但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。
”这种认识反映了哪种管理原理?( )B.例外管理原则三、多选题1、管理的基本职能包括( )A计划 B组织 C领导 D控制 E决策2、管理原理体系包括（）A 人本原理B 科学原理C 系统原 D效益原理 E 发展原理3、明茨伯格提出了管理者的10种角色，这些角色可以分成3类，以下属于决策角色的有（）A 领导者B 监控者C 企业家 D谈判者 E 危机处理者答案：ABCDE ACD CDE四、简答题1、什么是管理？其性质有哪些？2、作为一名管理者，应该具备哪些基本素质？3、有效的管理者一定是成功的管理者吗？说明理由。
南京大学网络教育(南大网院)管理学第二次作业标准标准答案100分
Ｂ、《老子他说》ﻫ Ｃ、《弟子规》
Ｄ、《历史的经验》
E、《论语别裁》ﻫﻫ正确答案：AC
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:5.5６
内容:ﻫ曾国藩的著作有()
A、《黑雨》
Ｂ、《曾国藩家训》ﻫ C、《历史的经验》ﻫ D、《论语》
B、《卓有成效的管理者》
C、《基业长青》
Ｄ、《第五项修炼》
E、《赢》
正确答案:ＡＢ
题号:17题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:5.５6ﻫ内容:ﻫ不属于“四书”是指()
Ａ、《大学》
B、《中庸》
C、《论语》
D、《礼记》
E、《乐记》
F、《孟子》ﻫﻫ正确答案：DE
2、对ﻫ
正确答案：1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
题号:２4题型：判断题本题分数：4.４4
内容：ﻫ完善根本从师出ﻫ １、错ﻫ 2、对ﻫﻫ正确答案:2
题号:２5题型：判断题本题分数:４.４4ﻫ内容:ﻫ吉姆·柯林斯是《基业长青》的作者ﻫ 1、 错ﻫ ２、 对
正确答案:2
南大网院管理学第一次作业标准答案
题号:1题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33ﻫ内容:ﻫ在日本商界被称为经营之神的人是那一位( )ﻫ A、松下幸之助
Ｂ、稻盛和夫ﻫ C、盛田昭夫
D、田中久重ﻫﻫ正确答案：Ａ
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.３3ﻫ内容：
说“哲学不仅是要解释世界,更重要的是改造世界”是ﻫ Ａ、马克思ﻫ B、恩格斯
C、黑格尔ﻫ Ｄ、培根
南大网院行政管理学第二次作业
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是由人员、设备和程序组成的专门从事行政信息工作的综合机构，它是行政决策体制的基础。
•A、信息系统•B、咨询系统•C、中枢系统•D、执行系统标准答案：a说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是国家行政机关根据宪法及有关组织法的规定，拥有一定的立法权能而进行的立法活动•A、行政立法•B、职权立法•C、人大立法•D、授权立法标准答案：b说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2行政执法主体对违反法律、法规的相对人所给予的惩戒或制裁是什么行政执法类型（）•A、行政处分•B、行政处罚•C、行政制裁•D、行政规制标准答案：b说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）只能掌握各种方案可能出现的结果，而不能预知各种后果发生的概率•A、确定型决策•B、风险型决策•C、不确定性决策•D、渐进决策标准答案：c说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2在外部监督体系中，层次最高，权威最大，范围最广的监督是（）•A、政党监督•B、国家权力机关的监督•C、国家司法机关的监督•D、社会舆论监督标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）是行政管理的一个重要环节，是联系整个行政过程的核心。
•A、行政决策•B、行政执行•C、行政领导•D、行政控制标准答案：b说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 根据行政控制使用手段的不同，行政控制可分为（）。
•A、正式控制和非正式控制•B、积极控制和消极控制•C、内在控制和外在控制•D、直接控制和间接控制标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 行政执行的行政手段有其特性，其特点不包括（）。