单一来源谈判供货合同书
单一来源采购谈判

单一来源采购谈判单一来源采购是指只能从唯一供应商处采购、不可预见的紧急情况、为了保证一致或配套服务从原供应商添购原合同金额10%以内情形的政府采购项目,采购人向特定的一个供应商采购的一种政府采购方式。
下面店铺整理了单一来源采购谈判,供你阅读参考。
单一来源采购谈判篇1单一来源采购谈判篇之基本要求我国《政府采购法》第39条对单一来源采购方式的程序作了规定,即采取单一来源采购方式采购的,采购人与供应商应当遵循采购法规定的原则,在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。
采取单一来源采购方式应当遵循的基本要求,具体包括:遵循的原则采购人与供应商应当坚持采购法第三条规定的“政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则”开展采购。
单一来源采购是政府采购方式之一,尽管有其特殊性和缺乏竞争,但仍然要尽可能地遵循这些原则。
保证采购质量政府采购的质量直接关系到政府机关履行行政事务的效果,因此,保证采购质量非常重要。
虽然单一来源采购供货渠道单一但也要考虑采购产品的质量,否则实行单一来源政府采购本身就没有意义。
价格合理单一来源采购虽然缺乏竞争性,但也要按照物有所值原则与供应商进行协商,本着互利原则,合理确定价格。
单一来源采购谈判篇2单一来源采购谈判篇之适用条件由于单一来源采购只同唯一的供应商、承包商或服务提供者签定合同,所以就竞争态势而言,采购方处于不利的地位,有可能增加采购成本;并且在谈判过程中容易滋生索贿受贿现象,所以对这种采购方法的使用,国际规则都规定了严格的适用条件。
一般而言,这种方法的采用都是出于紧急采购的时效性或者只能从唯一的供应商或承包商取得货物、工程或服务的客观性。
下面将国际规则中规定采用单一来源采购的情势作一比较:招标失败在采用公开和限制程序情况下没有合适投标,且原招标合同条款未做重大改变。
招标失败的原因或是无人投标,或是串通投标,或是投标由不符合参加条件的供应商所提出。
单一来源采购方授权委托书

单一来源采购方授权委托书尊敬的XX公司:我方,XX公司(以下简称“采购方”),特此授权委托我方全资子公司YY公司(以下简称“受托方”)作为采购方的唯一代表,就以下单一来源采购项目进行谈判、签订合同以及处理与此相关的全部事宜。
一、采购项目概述1. 项目名称:XX单一来源采购项目2. 项目编号:XX2021-XX0013. 采购内容:XX设备及服务4. 预算金额:人民币XX万元整5. 采购方式:单一来源采购二、受托方授权范围1. 受托方有权代表采购方与供应商进行商务谈判,并签订相关合同。
2. 受托方有权代表采购方处理与本项目相关的各项事宜,包括但不限于技术交流、质量保证、售后服务、合同履行等。
3. 受托方有权代表采购方对外发布采购公告、邀请供应商参与报价、组织评审等工作。
4. 受托方有权代表采购方与供应商就合同条款进行协商,并签订最终合同。
三、受托方授权期限本授权委托书有效期自签署之日起至2021年12月31日止。
受托方在此期限内所做出的行为,视为采购方的行为,采购方应承担相应的法律责任。
四、受托方基本情况1. 名称:YY公司2. 统一社会信用代码:XXXXXXXXXXXXX3. 注册地址:XX省XX市XX区XX路XX号4. 法定代表人:ZZZ5. 联系电话:XXXXXXXXXXX6. 电子邮箱:XXXXXXXXXXX五、其他事项1. 本授权委托书一式两份,采购方和受托方各执一份。
2. 本授权委托书的签订地点为XX省XX市XX区XX路XX号。
3. 本授权委托书的签订日期为2021年X月X日。
敬请注意,本授权委托书仅授权受托方就上述单一来源采购项目进行相关事宜的处理。
任何超出授权范围的行为均属无效,采购方不承担相应的法律责任。
特此授权。
XX公司(盖章)2021年X月X日。
单一来源采购谈判技巧

竭诚为您提供优质文档/双击可除单一来源采购谈判技巧篇一:采购谈判技巧及案例采购谈判压价技巧+案例采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。
对于采购人员来说,是想办法压价的过程;而对于业务员来说,是固守报价的过程。
而采购员在压价时应掌握五种技巧。
第一种技巧:还价技巧1、要有弹性在价格谈判中,还价要讲究弹性。
对于采购人员来说,切忌漫天还价,乱还价格;也不要一开始就还出了最低价。
前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”,而后者却因失去弹性而处于被动,让人觉得有欠精明,从而使价格谈判毫无进行的余地。
2、化零为整采购人员在还价时可以将价格集中开来,化零为整。
这样可以在供应商心理上造成相对的价格昂贵感,会比用小数目进行报价获得更好的交易。
这种报价方式的主要内容是换算成大单位的价格,加大计量单位。
如:将“公斤”改为“吨”;“两”改为“公斤”;“月”改为“年”;“日”改为“月”;“小时”改为“天”;“秒”改为“小时”等。
3、过关斩将所谓“过关斩将”,即采购人员应善用上级主管的议价能力。
通常供应商不会自动降价采购人员必须据理力争。
但是,供应商的降价意愿与幅度,视议价的对象而定。
因此,如果采购人员对议价的结果不太满意,此时应要求上级主管来和供应商议价。
当买方提高议价者的层次,卖方有受到敬重的感觉,可能同意提高降价的幅度。
若采购金额巨大,采购人员甚至可进而请求更高层的主管(如采购经理,甚至副总经理或总经理)邀约卖方的业务主管(如业务经理等)面谈,或直接由买方的高层主管与对方的高层主管直接对话,此举通常效果不错。
因为,高层主管不但议价技巧与谈判能力高超,巨社会关系及地位崇高,甚至与卖方的经营者有相互投资或事业合作的关系。
因此,通常只要招呼一声,就可获得令人意想不到的议价效果。
4、压迫降价所谓压迫降价,是买方占优势的情况下,以胁迫的方式要求供应商降低价格,并不征询供应商的意见。
这通常是在卖方处于产品销路欠佳,或竞争十分激烈,以致发生亏损和利润微薄的情况下,为改善其获利能力而使出的杀手锏。
工程单一来源合同谈判

工程单一来源合同谈判起草一份工程单一来源合同谈判的文件需要考虑多个方面,包括合同的目的、双方的权利和义务、价格条款、交付时间表、质量保证、违约责任等。
以下是一份单一来源合同谈判的示例草案,请注意,这只是一个模板,具体内容需要根据实际情况进行调整。
合同编号: [合同编号]合同名称: [工程名称] 单一来源采购合同甲方(采购方): [甲方全称]地址: [甲方地址]法定代表人: [甲方法定代表人姓名]乙方(供应商): [乙方全称]地址: [乙方地址]法定代表人: [乙方法定代表人姓名]鉴于:1. 甲方需要进行 [工程简要描述]。
2. 乙方是该工程所需的 [特定产品或服务] 的唯一供应商。
3. 甲方已经进行了市场调研,并确认乙方是唯一能够提供所需产品或服务的供应商。
现甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就乙方为甲方提供 [产品或服务] 事宜,达成如下合同条款:第一条合同目的本合同旨在规定乙方按照甲方的要求提供特定产品或服务,并由甲方支付相应的费用。
第二条产品或服务描述乙方应提供的 [产品或服务] 应符合以下规格和要求:- [详细描述产品或服务的规格、性能、标准等]第三条价格条款1. 产品或服务的总价为 [金额]。
2. 甲方应在合同签订后 [时间] 内支付 [百分比] 作为预付款。
3. 余款应在 [交付/完成时间点] 后 [时间] 内支付。
第四条交付时间表乙方应于 [具体日期] 前完成所有产品的交付或服务的提供。
第五条质量保证乙方保证所提供的产品或服务符合本合同规定的规格和质量标准,并在交付后 [时间] 内对任何质量问题负责。
第六条违约责任1. 如乙方未能按时交付产品或提供服务,应向甲方支付违约金,违约金的计算方式为:[违约金计算方式]。
2. 如甲方未能按时支付合同款项,应向乙方支付违约金,违约金的计算方式为:[违约金计算方式]。
第七条合同变更和解除1. 任何一方需变更或解除合同,应提前 [时间] 书面通知对方,并得到对方的同意。
单一来源采购文件(格式)【模板】

单一来源采购文件(格式)(请正反打印本采购文件提交)项目名称:项目编号:请购部门**学院招投标管理办公室二〇一* 年* 月* 日总目录总目录 (2)第一章单一来源采购预告 (3)第二章投标人须知 (5)第三章项目需求质量标准 (10)第四章投标文件的组成及格式 (11)一、投标函 (13)二、法定代表人授权书 (14)三、投标人资格声明 (15)四、资信证明文件 (16)五、报价一览表 (17)六、投标配置及分项明细报价表 (18)七、技术参数响应及偏离表 (19)八、商务条款响应及偏离表 (20)九、服务承诺 (21)第一章单一来源采购预告根据采购计划,经专家论证、单一来源采购报前网上公示、校内内控机制会签、属地主管部门批准,**学院对项目进行单一来源采购,特邀前来投标。
一、项目名称、项目编号二、项目简要说明1.采购内容:2. 项目实施地点:3.工期要求:合同签订后日历天内完成所需产品的组织、生产、运输、清点、安装、调试、试运行等相关伴随服务,并通过验收、交付。
4. 质量标准:设备质量等级为“合格”,并符合单一来源采购文件、投标文件中所有技术参数及要求、国家现行相关规范标准及有关部门颁布的相应的最新标准;项目确保通过上述文件、规范和标准的验收。
三、投标人资格条件投标人必须是符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之规定的独立法人,且具备下列条件:1.经营范围必须与本采购项目实质性相符;2.有固定的经营场所,有适应项目需要的专业技术人员,具备相关项目的供货能力和售后服务能力,提供上年度第三方审计报告或财务报表(成立不满一年的不需);3. 提供多证合一(或营业执照、税务登记证、组织机构代码证)证照复印件盖章,提供法人或被授权代表人身份证复印件盖章,原件携带备查;4.提供与项目类似的高校合作业绩证明文件复印件盖章;5.提供参加本次政府采购活动前三年内,没有重大违法、违纪、失信记录的声明;6.投标产品拥有自主的知识产权或被授权,没有任何产权纠纷;7.其他资格要求。
单一来源采购文件资料(含谈判邀请书)

实用标准文档单一来源谈判文件文件编号:项目名称:(采购人)年月目录第一章单一来源谈判邀请书 (2)第二章单一来源谈判须知及谈判程序 (3)一、谈判须知 (3)1.采购内容及范围 (3)2.资金来源 (3)3.费用 (3)4.合格的供应商 (3)5.单一来源采购响应文件的构成 (3)6.货币 (4)7.有效期 (4)8.采购响应文件的式样和签署 (4)二、单一来源采购谈判程序 (4)9.采购谈判小组 (4)10.采购谈判程序 (4)11.谈判成交 (5)12.签订合同 (5)第三章采购需求 (6)第四章合同主要条款 (7)第五章采购响应文件的格式 (8)封面及目录 (8)价格部分: (10)一、报价表 (10)二、报价明细表 (10)商务部分: (11)一、报价函 (11)二、法定代表人授权书(格式) (12)三、资格证明文件 (13)技术部分 (14)一、技术方案 (14)二、服务计划及承诺 (14)三、项目组人员安排 (14)四、其他资料 (14)第一章单一来源谈判邀请书致:1、(实施单位名称)需对实施采购,已完成相关准备工作。
现诚邀你单位参加该谈判活动。
2、项目概况:2.1 项目名称:2.2 采购内容:2.3 实施地点:3、谈判文件的获取你方可凭此邀请书、法人授权委托书原件、身份证原件复印件于年月日午时分前,到处领取谈判文件。
4. 谈判申请书的递交参与谈判的供应商应编制“单一来源采购响应书”。
响应书递交的截止时间为:年月日午时分,地点为:。
逾期送达的或未送达指定地点的响应书,采购人不予受理。
采购人:(加盖公章)联系人:地址:电话:传真:电子信箱:(采购人)年月日第二章单一来源谈判须知及谈判程序一、谈判须知1.采购内容及范围1.1本次采购内容:1.2采购技术要求:1.3工期要求:2.资金来源2.1本次项目采购的资金已经落实,采购人将按合同支付。
3.费用3.1参与谈判的供应商应承担所有参加本次单一来源采购有关的费用。
单一来源谈判技巧

单一来源谈判技巧篇一:单一来源谈判范本长沙市政府采购单一来源谈判文件政府采购编号:CSCG-XXXX-JZ201X0X0X代理机构编号:XXXX-XXXX采购人:XXXX项目名称:XXXXXXXXXXXXXXX公司二○一X年XX月目录第一章投标邀请............................................................... (3)第二章投标须知............................................................... (5)一说明.................................................................................................................................... . (5)二投标文件的编写............................................................... ..................................................................... .. (6)三投标文件的递交............................................................... ..................................................................... .. (7)四谈判小组的组建............................................................... ..................................................................... .. (7)五开标和评标............................................................... ..................................................................... . (8)六评标方法及标准............................................................... ..................................................................... .. (9)七中标及合同签订............................................................... ..................................................................... .. (9)八质疑与投诉............................................................... ..................................................................... .. (10)九法律责任............................................................... ..................................................................... (11)十其他............................................................... ..................................................................... .. (12)第三章标的清单及说明............................................................... . (14)一项目概况............................................................... ..................................................................... (14)二本次采购内容............................................................... ..................................................................... . (14)三设计原则及技术标准规范............................................................... .. (14)四项目清单及说明............................................................... ..................................................................... (14)五项目技术方案及说明............................................................... ........................................................ (14)六项目建设要求及说明............................................................... . (15)七其他要求及说明............................................................... ..................................................................... (16)第四章政府采购合同(范本)........................................................... .. (18)第五章投标文件编制............................................................... .. (22)格式 1 投标承诺书............................................................... ..................................................................... .. (23)格式 2 投标人基本情况说明............................................................... . (24)格式 3 投标报价表............................................................... ..................................................................... .. (25)格式 4 规格响应表............................................................... ..................................................................... .. (26)格式 5 产品配置清单............................................................... ..................................................................... . (26)格式 6 项目建设方案及说明............................................................... . (27)格式7 质量保证承诺书............................................................... .....................................................................27格式8 售后服务承诺书............................................................... .....................................................................28格式9 同类型项目经营业绩............................................................... . (29)格式10 投标资格证明文件............................................................... .................................................................30格式11 投标人需提供的其他资料............................................................... .. (31)第一章投标邀请受XXXX(采购人名称)的委托,XXXXXX(采购代理机构名称)进行国内采购,现邀合格的供应商参与投标。
单一来源谈判方案

单一来源谈判方案引言单一来源谈判是指在无竞争条件下,与某一特定供应商进行谈判,达成购买合同的一种采购方式。
相对于招标或竞争性谈判,单一来源谈判更加灵活快捷,适用于一些特定的情况。
本文将介绍单一来源谈判的定义、适用情况、优点和注意事项。
定义单一来源谈判是指在某些特定的情况下,采购单位与特定的供应商进行直接的谈判,以达成购买合同的一种采购方式。
这种方式下,采购单位只与一家供应商进行谈判,没有其他竞争对手参与。
适用情况单一来源谈判适用于以下情况:1.急需采购:当采购单位面临紧急情况,需要迅速采购物品或服务时,可以选择单一来源谈判。
这样可以节省时间,快速满足采购需求。
2.特殊要求:对于某些特殊要求的物品或服务,只有特定的供应商能够提供。
例如,某个软件系统的定制开发,只有某一家公司具有特定的技术能力和经验,这时可以选择单一来源谈判。
3.保密需求:对于某些涉及商业秘密或专利技术的采购,为了保护信息安全,采购单位可能选择单一来源谈判。
4.紧密配合:某些项目需要与供应商进行紧密的合作和配合,例如,大型基础设施工程或复杂的装备采购,采购单位可能选择与已经熟悉项目的供应商进行单一来源谈判。
优点单一来源谈判具有以下优点:1.灵活快捷:相对于招标或竞争性谈判,单一来源谈判更加灵活快捷。
在紧急情况下,单一来源谈判可以迅速满足采购需求。
2.保证质量与服务:在单一来源谈判中,采购单位可以选择与已经熟悉项目的供应商合作,确保供应商具有所需的技术能力和经验,从而保证产品或服务的质量。
3.保密性:对于某些涉及商业秘密或专利技术的采购,选择单一来源谈判可以提高信息的保密性。
4.简化程序:相对于竞争性谈判或招标过程,单一来源谈判的程序相对简化,减少了采购单位的工作量和时间成本。
注意事项在进行单一来源谈判时,采购单位需要注意以下事项:1.合理性和公正性:采购单位需要充分考虑选择单一来源谈判的合理性和公正性,确保没有其他可行的竞争方式。
2.谈判结果的记录和审查:为了保证透明度和合规性,采购单位应当记录谈判过程和结果,并进行内部审查。